采购方案简化版范文(精选6篇)

采购方案简化版范文 篇一

采购方案简化版范文

在进行采购时，一个简化的采购方案可以帮助组织更高效地实施采购活动。以下是一个简化版的采购方案范文，可以作为参考。

1. 采购目标和需求分析：

- 确定采购目标：明确需要采购的产品或服务，例如办公用品、设备维护服务等。

- 需求分析：对产品或服务进行分析，明确要求的规格、数量、质量等。

2. 供应商选择：

- 确定供应商选择标准：根据采购目标和需求分析，确定供应商的选择标准，例如价格、质量、交货时间等。

- 搜索供应商：通过询价、招标等方式搜索潜在的供应商。

- 评估供应商：对供应商进行评估，包括供应商的信誉、经验、资质等。

- 选择供应商：根据评估结果，选择最合适的供应商。

3. 采购合同签订：

- 确定合同条款：明确合同的条款，例如产品或服务的规格、数量、价格、交货时间等。

- 签订合同：与供应商协商并达成一致后，签订采购合同。

4. 采购执行：

- 监督供货：监督供应商按照合同要求及时供货。

- 验收产品或服务：对供应商提供的产品或服务进行验收，确保符合合同要求。

- 处理纠纷：如果出现供应商未按合同要求供货或产品不合格等问题，及时处理纠纷。

5. 采购结算：

- 确认付款方式：与供应商协商确定付款方式。

- 完成付款：按照合同要求及时完成付款。

以上是一个简化版的采购方案范文，可以根据具体情况进行调整和扩充。通过简化采购方案，组织可以更高效地进行采购活动，提高采购效率和降低采购成本。

采购方案简化版范文 篇二

采购方案简化版范文

一个简化的采购方案可以帮助组织更高效地实施采购活动。以下是另一个简化版的采购方案范文，可以作为参考。

1. 采购目标和需求分析：

- 确定采购目标：明确需要采购的产品或服务，例如办公设备、IT系统等。

- 需求分析：对产品或服务进行分析，明确要求的规格、数量、质量等。

2. 供应商选择：

- 确定供应商选择标准：根据采购目标和需求分析，确定供应商的选择标准，例如价格、质量、服务等。

- 选择供应商：根据供应商的信誉、经验、资质等进行筛选，选择最合适的供应商。

3. 采购合同签订：

- 确定合同条款：明确合同的条款，例如产品或服务的规格、数量、价格、交货时间等。

- 签订合同：与供应商协商并达成一致后，签订采购合同。

4. 采购执行：

- 监督供货：监督供应商按照合同要求及时供货。

- 验收产品或服务：对供应商提供的产品或服务进行验收，确保符合合同要求。

- 处理纠纷：如果出现供应商未按合同要求供货或产品不合格等问题，及时处理纠纷。

5. 采购结算：

- 确认付款方式：与供应商协商确定付款方式。

- 完成付款：按照合同要求及时完成付款。

以上是另一个简化版的采购方案范文，可以根据具体情况进行调整和扩充。通过简化采购方案，组织可以更高效地进行采购活动，提高采购效率和降低采购成本。

采购方案简化版范文 篇三

委托方(以下简称甲方)：

受托方(以下简称乙方)：

依据《xxx合同法》、《公路法》、《xxx道路运输条例》、甲方相关管理制度以及其它有关法律、法规和规定，甲、乙双方就甲方委托乙方煤炭外购等有关事宜协商一致，特订立本合同，以资共同遵守。

一、煤质标准：收到基低位发热量不低于5300千卡/.千克，收到基全硫不高于1%，干燥无灰基挥发份不低于26%。

二、运输方式：汽车运输。

三、数量及交货地点：

数量：不低于5000吨，以甲方到厂实收数量为准。

交货地点：甲方指定地点。

四、合同期限：

自合同签订之日起至20--年07月31日，为期一个月。

五、计价与结算方式

计价方式：按受到基低位发热量计价，当收到基低位发热量在5300千卡/千克，每吨元，上下浮动为每100大卡/千克13元，收到基低发热量在5000千卡/千克以下时，原则上不予结算。本合同约定价格包含煤炭采购、运输、保险、管理、安全、利润、风险等一切费用。

结算方式：本月合同费用当日结算。合同费用结算与支付，实行“两票制”，按煤炭价款和煤炭运输费用(按上述发热量等级为310元/吨)额度，分别开具煤炭购销发票和煤炭运输发票。煤炭购销发票由乙方开具正规增值税发票;费用由甲方承担。当乙方未完成合同约定供煤量时，扣除双方协定违约金。

六、双方约定

1、乙方应按照甲方的日调运计划，积极组织协调煤炭调运，确保甲方生产用煤需求。

2、乙方应遵守甲方的《入厂煤验收管理规定》(附后)和相关管理制度，甲方负责煤炭检查、验收、计量与化验。

3、甲、乙双方共同对采制样过程进行监督，采制样方式由甲方负责照顾相应的国家或行业标准及甲方的有关管理规定执行，备查煤样双方共同封存，由甲方和乙方分别留存。

4、乙方对采购煤炭质量负责，到厂煤质热值以甲方化验为准，乙方自主向物资采购部门询问煤质化验结果，自煤炭运输到甲方验收后三日之内没有提出异议的，视为认可甲方化验结果。

5、当对甲方化验结果有异议时，在上述约定时间内书面向甲方提出复验申请，甲、乙双方另行商定复验时间，共同将备查样送往中平能化集团质检中心化验，当化验结果与甲方化验结果误差超过150大卡/千克时，以中平能化集团质检中心化验化验结果为准，化验费用由甲方承担;当化验结果与甲方化验结果误差未超过150大卡/千克时，以甲方验化验结果为准，化验费用由乙方承担。

6、乙方负责与运输单位的协调，做好运输车辆的组织、调运、路途监管、运输安全和管理工作，确保煤炭按合同约定足量调运。

7、运煤车辆进厂后，甲方按规定组织验收，不得无故扣押乙方运煤车辆，不得故意刁难运输车辆人员，无正当理由，不得拒绝验收。

8、运输途中因交通肇事、超限或其他原因所引起的一切纠纷、责任和费用一律由乙方负责、承担。

七、违约责任

1、乙方车辆进入甲方厂区后，未遵守和执行甲方有关各项管理制度、办法和规定，甲方有权按相关规定处理、处罚。

2、乙方发现甲方工作人员有违规违纪或故意刁难乙方人员等影响煤炭质量、验收的不良现象，乙方有权向甲方举报。举报电话

3、乙方应确保合同约定煤炭指标，当收到基全硫当月加权平均超过1%时，原则上不予结算;当干燥无灰基挥发份当月加权平均低于26%时，每低l%扣3元/吨，低于18%时，原则上不予结算。

八、安全管理

1、乙方要认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在安全管理上做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位，确保安全运输。

2、乙方应按照相关法律、规则和要求，切实全面抓好车辆运输安全管理工作，不得发生车辆、人身等各类各种安全事故，由此引起的一切责任、损失和纠纷，均由乙方承担。

3、乙方在运输工程中，因违反法律、法规、制度等规定受到的处理、处罚，均由乙方负责、承担。

九、合同终止

1、在合同有效期内，甲、乙双方不得无故终止合同，非常情况下，应经双方协商同意。

2、在合同履行期间，如遇自然灾害等不可抗力因素，导致合同无法继续履行的，合同自行终止。

十、争议

双方在合同履行过程中产生争议时，首先通过友好协商解决，协商不成均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

十一、其他

1、本合同未尽事宜，双方另行协商解决，或签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

2、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。

3、本合同经双方签字并加盖公章后正式生效，至双方履行完合同项目下所有责任、权利和义务后，本合同自行终止。

甲 方：

乙 方：

年 月 日

采购方案简化版范文 篇四

企业在不断探索物资采购的最优管理模式中，针对采购性质、对象、价值等方面，其使用的策略是不同的。如何最大限度地满足企业的各种需要是对ERP软件适应性提出的挑战。

一、物资采购的对象

首先我们要明确企业物资采购的对象有三种：生产所必需的直接原材料和零部件；维持生产活动持续进行的辅助间接物料（包括备品备件、计量器具、检测设备等）；维持企业运作所需的行政性日常用品。通常把第一种随着产品转移的物料称为生产用物料，其特点是：供应商相对固定，价格稳定，相对定期定量，数量大。把后两种为组织生产服务的物料称为间接物料，其特点是：供应商不定，价格波动大，不定期不定量，数量相对要小。

二、物资采购的策略

在企业物资采购活动中，根据采购物资的价值、采购周期、供应商类型等不同的因素，所采用的采购、供应策略是不同的，目的是利用最小的采购成本，采购到保质保量的物资，以保证生产的所需。

1、从价值的角度考虑

可以有高、中、低三种。这三种物资对库存资金占用的影响是不同的，因此采用的采购策略不能完全一样。

高价值的物资：一旦出现积压，对库存资金的占用就会增大，影响流动资金的使用，一般采用按需订货的原则。

中价值的物资：从降低每次采购成本考虑，采用最小批量的原则；在制定最小批量时，要考虑均衡生产时的常规消耗量。

低价值的物资：由于该物资的存储对库存占用资金的影响不大，采用固定批量或者经济批量原则；批量的大小要考虑物资消耗的速度和采购成本之间的平衡。

2、从采购周期的长短考虑

由于采购物资在市场上的供应量不尽相同或者是进口零部件，造成了采购周期相差较大，甚至只有年度1或2次订货的现象。那么采购周期长的物料，通过年度生产计划对物料的总体需求，采用预测方式进行采购；采购周期短的物料，可以根据MRP的采购需求计划进行指导采购。

3、从供应商的角度考虑

物资采购过程中面对供应商大的分类有两种，就是固定的和临时的。固定供应商物资占企业采购物资的绝大多数，是保证生产供应、降低采购成本重要的因素。根据供应物资的使用性质和生产组织形式，可以通过两种方式进行采购。以协议的方式签订年度的总订货量和单价，随时发出供货指令进行供货；以明确的订单进行阶段性的供货。临时供应商的物资采购主要来源于新产品设计、生产急需、设备维护等。特点是数量小、重复性小。一般采用合同或者现金方式、直接批量进行采购。进入讨论组讨论。

根据企业生产产品的系列和种类的差异程度，所涉及到的原材料和零部件从适应性上讲，可以分成通用物资和专用物资。通用物资可以在多个产品上得到使用，造成积压的可能性不大，可以采用批量采购政策（批量的大小要平衡该物料消耗的速度、采购成本、价值、采购周期等；批量政策可以根据物料性质细分：最小批量、最大批量、周期批量、固定批量等）；专用物资是在个别产品上专用，计划不好将造成库存积压，一般按订单需求量进行采购。如果该专用物资与生产批次相关，并对安全性能做破坏性实验时，订单的需求量要考虑实验破坏量，也就是质量保证的批次独立需求。

4、从需求来源考虑

对于价值低和通用的物资是以库存储备水平作采购依据，与阶段性生产产品无关，一般采用订货点，以合同方式进行采购；大部分物资与生产产品有关，来源于生产计划的相关需求，一般采用标准的MRP算法进行需求的核算，以合同方式进行采购；大批量的重复生产方式，对物资的需求是快节奏的，一般是固定供应商，通过协议进行约束，日常供货通过订单指令进行，直接送到生产现场，实现零库存生产。在上述三种情况外，还包括一种人为决策的实际需求，这种需求是根据具体的事件或者是定期的预计消耗产生的需求，一般采用临时和现金采购的方式进行。

5、从物资属性考虑

在采购物资中，由于其属性的不同对采购策略也存在一定的影响。具有实效性的物资，将根据消耗的速度和失效期限确定采购数量；具有危险性的易燃易爆物资，一般采用最大储备量进行分批采购限制；体积大或者是存储实体受限制的物资，按照直接批量会影响库存的存放，一般采用最大储备量进行分批采购限制。

三、物资采购策略模型建立

通过上述物资采购策略的分析，我们会看到针对不同的方面其采购策略是不同的，是受多方面因素制约的，不只是一个指标因素决定的。

在模型建立的过程中，应该从两个方面进行考虑，一个是采购计划编制影响的因素，它是解决各种物资采购形式中的采购计划数量问题。其次是对物资采购策略的有效控制和如何从采购计划变成采购合同或者是订单。

影响采购计划编制的关键因素

采购周期：

对需要进行周期性采购的物资进行归类，并制定相关的采购周期（周、旬、月、季、半年、年、自定义）、间隔时间。

计划方式：

定义各种采购物资的计划编制方式（周期预测、订货点、MRP、JIT直供）。

订货点：

定义使用订货点方法进行采购的订货点数值。

批量政策：

定义各种采购物资的批量政策（最小批量、最大批量、固定批量、周期批量、固定周期批量、经济批量、直接批量、最大储备量）。

批量值：

如果采用的是非直接批量，定义相关批量政策的数值或者是批量限制值。

分批原则：

如果采用任务分批，要定义分批的原则，两批任务的间隔时间。

取整倍数：

对于必须按照一定的批量单位或整数进行采购的物资，定义其采购的数量原则（按打、箱等）。

批破坏量：

定义需要进行破坏性检验的计划补充量。

加强控制和计划转订单的关键因素

供应商分类：

从物资供应的角度，将其分成固定和非固定两种，只有固定供应商才有可能进行合同的自动生成。

供应商物资：

分配固定供应商能够及时供应的物资，为实现计划到订单的转换作准备。

ABC分类：

定义物资的ABC分类，有效地控制在制定采购政策时，是否违背了相应的采购策略。

物料属性：

定义其需要进行分类监控的属性数据（包括：有效性、危险性、受限制性、一般性等）

只有了解不同企业对物资供应的需求，合理地设置影响因素和应用对象，才能建立一个完整的计算机应用实现模型，模型建立中要充分考虑系统间的集成性，这样的应用系统才能更大程度地适应企业实际需要。同时，作为项目的实施同样是重要的。作为企业应用，要把握先定性后定量的原则。在定量的过程中，要

年月物资采购计划年月日

编物资名称规格单数量估计金额要货采购目的号型号位库存最低储备月消耗计划采购单价日期用途和原因总经理财务经理 采购尺寸：21CM×29CM

比例：1：1表格一式三联，一xxx经理，一联财务部经理，一联采购

采购方案简化版范文 篇五

甲方(总包单位)：

乙方(供货单位)：

丙方(建设单位)：

甲方承建的 项目工程，因工程需要，甲方向乙方采购外墙砖材料，经甲、乙、丙三方协商同意，在平等、互利、自愿的基础上，为明确三方权利及义务，经平等、友好、协商一致，约定如下：

1、甲方向乙方采购总值约为人民币 的全新外墙砖一批，材料名称、品牌、规格、型号、数量、单价、详见下表。

乙方确保所供产品质量及环保指标符合国家及行业的产品标准;

乙方在本合同签订后按招投标及本合同约定向甲丙方提供封存的产品样板;

产品包装规格及费用：由乙方自理。

2、交货方式： 由乙方将采购的货物运到丙方项目甲方指定地点，按甲方要求分批供货，交付给甲方验收(品种、数量、质量)，甲方对所订购货物总量准确性负责，上下浮动不得超过3%，超过3%的幅度时，甲乙双方进行协商。乙方负责卸车且摆放整齐费用由乙方负担。

交货地点： 项目甲方指定地点，甲方保证货物摆放点足够摆放该批货物，并做好货物摆放前的必要准备以降低货物的破损;

交货日期：根据工程进度需要，甲方提前15天通知乙方送货并明确材料进场的日期，自乙方收到甲方货物需求总量及首批货物进场数量之日起25天(日历天)内，乙方交付首批货物给甲方，其余批次货物按甲方要求时间交付。

运输费及风险：由乙方承担装运输费、税金等将材料运送到工地的一切费用。货物的所有权及一切风险自交货并验收合格且甲方签收后转移至甲方。

4、质量标准：

乙方向甲方提供的所有外墙砖材料必须为约定的产品生产厂家生产的优等品，质量达到国际标准及国家现行规范GB/的优等品检测标准;放射性核素限量复合GB6566-20xx中A类的要求及按双方确认的样品验收，符合GB/T4100-20xx陶瓷砖国家标准及国家xxx相关的卫生安全评价规定。要求乙方在提供外墙砖材料的同时，提供产品出厂合格证及按上述要求检测的检查报告。

5、验收方法：

乙方将货送到现场当天内(即当日上班时间内，午休时间除外)，由甲方负责对到货进行验收，到货验收不合格的，乙方负责更换，并承担由此产生的一切费用。经甲方验收合格的，当即向乙方出具验收凭据。若对货物质量异议，甲方应按实际到货数量签收并保管好货物，三个工作日内由甲方与乙方共同从货物中抽样送 建材产品质量监督检验站检验，经检验合格的，一切费用由甲方负责，不合格的由乙方负责按规定补货，并承担由此造成的损失。若乙方不能按要求时间补货的，甲方可选择向第三人另行采购，乙方向甲、丙方承担损失赔偿责任。

6、货款结算办法及合同付款方式：

7、保修责任

本产品免费保修二年，自最后一批材料到货验收合格之日起计算。保修期内如出现产品质量问题，由乙方提供产品给甲方进行维修，甲方在接到维修通知后，须在12小时内到场维修，维修时间不得超过24小时;如甲方不按时到场维修，丙方或其他实际使用人可委托他人维修，造成丙方损失的由甲方承担。保修期满一年乙、丙双方结算无误后，丙方将剩余质保金一次性付清给乙方(不计利息)。在保修期内如出现产品质量问题，甲方支付的维修费用由乙方负责，丙方代扣给甲方。

8、三方的权利和义务

丙方的权利和义务

丙方在收到甲方递交乙方的付款申请书后按规定日期向乙方支付货款。

丙方代甲方向乙方支付的材料款，丙方有权在甲方的下一笔工程款中扣除相应的工程款。

乙方提交的壹万元投标保证金在合同签订之日起转为合同履约保证金，乙方按规定所供材料全部到货并验收通过后，由乙方提出申请，经丙方核实后，七个工作日内退回乙方(不计付利息)。

总货款的5%作为质保金，保修期满一年，并经验收产品质量符合约定后进行结算，乙丙方多退少补质保金(不计付利息)。

除本条前款约定付款义务外，丙方不承担其他任何义务和责任。

甲方的权利和义务

甲方负责对乙方送达工地的材料进行验收，对材料质量负责。进场材料质量不合格的，甲方有权拒绝接收。

产品到货并验收合格后，甲方负责按规定的时间向丙方提交乙方的请款申请单。

甲方在丙方向乙方支付货款前向丙方提交与请款金额一致的工程xxx，在提请支付货款前同步提交含质保金金额在内的全额的工程xxx给丙方。

甲方向丙方提供的工程发票必须是有效的正式发票。若经丙方或相关主管部门发现甲方提交的发票为无效发票或假发票的，视为甲方同意丙方延迟支付当次工程款，直至甲方向丙方重新提交有效的正式发票后七个工作日止，同时甲方向丙方支付与发票面额等额的违约金，并承担由此造成的一切责任及损失。

甲方必须根据工程进度需要提前15天通知乙方送货。

甲方与乙方共同就产品质量、违约等向丙方负责，并承担违约责任。

乙方的权利和义务

乙方应按质按量按期将本合同所订购的材料交付甲方。

合同签定生效后，乙方应及时跟进现场的施工进度，做好备货及供货准备。

乙方在向甲方提请支付货款的同时向甲方提交与请款金额一致的销售xxx，在提请支付货款前同步提交含质保金金额在内的全额的销售xxx给甲方。

9、本合同签订生效后产品价格不因市场变化而作任何调整。

10、违约条款

如乙方提供的产品质量不合格、环保指标超出国家规定或不按期送货等违约行为严重影响甲方施工进度的，丙方或甲方有权选择解除合同或继续履行合同。丙方或甲方解除合同的，乙方必须赔偿丙方及甲方因此遭受的损失，并向甲方及丙方支付总货款20%的违约金。

由于乙方原因导致延误交货的，每逾期一日，乙方应按逾期交货部分货款总值的 5‰向甲方偿付逾期违约金。

如甲方原因导致丙方延期付款，每延期一天，甲方须向乙方支付延期付款总额的 5‰作为延期违约金;若延期超过10天，乙方可直接向丙方提请付款，乙方须向丙方提交经甲方代表签认的材料到货验收单及请款申请单。

如丙方原因延期付款，每延期一天，应向乙方支付延期付款总额的5‰作为延期违约金。

甲、乙、丙任何一方除条款外如要求变更或终止合同，必须提前30天提出充分的书面理由，并须经三方协商一致。否则守约方有权选择解除合同或继续履行合同，并要求违约方向守约方支付合同总价款20%的违约金，如违约金不足以弥补违约的行为所造成的损失的，超过部分违约方须继续赔偿。 若甲方未按条约定提前通知送货，由此引起的责任由甲方负责。

11、甲、乙、丙任何一方如确因不可抗力的原因，不能履行本合同时，应及时通知不能履行或须延期履行或部分履行合同的理由。在取得证明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承担违约责任。

12、三方关于不可抗力的约定：不可抗力包括因战争、动乱、空中飞行物体坠落、四级以上地震、八级以上的风、暴雨、暴雪、冰雹等对工程造成严重损害的自然灾害(以上均须以国家相关部门发布的公告或认定书为准)。

13、本合同在执行中如发生争议或纠纷，甲、乙、丙三方应协商解决，解决不了时，任何一方均可向工程所在地的人民法院起诉。

14、本合同自甲、乙、丙三方签字盖章之日起生效。

采购方案简化版范文 篇六

明年我县将计划采购xx万元的多媒体、教师及学生电脑设备，由于这次项目采购资金规模大，为了让物美价廉、功能实用的设备进入校园，同时规范项目参数制定及采购程序，特此计划召开电教设备项目参数论证会。

一、总则：设备技术成熟（由于一次投入大，不成熟的新技术设备不能列入这次采购），价格在教育厅预算限定范围内，功能实用，有一定的市场占有率，有一定的品牌知名度，售后服务本地化。

二、论证会专家组成员：由3名校长（或副校长）、4名学校电脑老师组成。推荐以下人员为论证会专家组成员：xxx（xx校长,国家校长培训计划学员,多次外出考察先进地区的信息技术教育装备情况），xx（教研室信息技术教研员、长期从事电脑教学），xx（xx中心校副校长），xx（县xx电脑老师），xx（县二中电脑老师），xx（县一中电脑老师），xx（县三小电脑老师）。论证会由电教仪器站组织，由一名教育局副局长或纪检监察室监督论证过程。

三、论证会形式：

1、走出去：到一些已安装了相关设备的学校考察使用效果、服务质量。

2、请进来：发布参数征集相关消息，邀请三家（含）以上产品供应商到教育局演示他们的产品。

四、论证过程：

由供应商演示自己的产品，论证专家根据商家的演示，对商家所演示的功能、效果进行评估。

五、供应商提供的资料：

1、演示用产品一套。

2、能证明售后服务本地化的材料。至少在市级有售后服务站，保修期内能上门服务，出示相关委托或授权托书，目前没有售后服务站的可以出示承诺书。

3、用户证明售后服务质量的材料。能证明采购有这类设备的合同，售后服务质量用户证明。

4、参评设备参数纸质及电子文档。

六、论证报告：