服装电商创业新闻范文(精简6篇)

服装电商创业新闻范文 篇一：服装电商行业迎来新挑战

近年来，随着互联网技术的快速发展，电子商务成为了一种新的购物方式。特别是服装电商行业，凭借着便捷的购物体验和多样化的产品选择，吸引了越来越多的消费者。然而，随着市场竞争的加剧，服装电商创业者们面临着新的挑战。

首先，市场竞争激烈。随着电商平台的不断涌现，服装电商市场竞争日益激烈。大型电商平台拥有强大的品牌影响力和巨额的广告投入，小型创业者很难与之竞争。同时，同行业内的竞争也不容小觑。许多服装电商都有着相似的产品和服务，如何在众多竞争对手中脱颖而出成为了创业者们面临的首要问题。

其次，供应链管理困难。服装电商的成功与否很大程度上取决于供应链的管理能力。如何保证货源的稳定和质量的可靠，对于创业者来说是一个巨大的挑战。而且，由于服装行业的特殊性，库存管理和物流配送也成为了创业者们头疼的问题。如何平衡库存和销售，提高物流效率，是创业者们亟待解决的难题。

再次，用户体验提升需求迫切。随着消费者对于购物体验的要求不断提高，传统的线下购物已经不能满足他们的需求。服装电商作为一种新的购物方式，需要不断提升用户体验，以吸引更多的消费者。然而，由于服装产品的特殊性，消费者对于试穿和试用的需求很高，如何在线上提供更好的试穿和试用体验，成为了创业者们需要面对的问题。

最后，品牌建设和市场推广成本高。在服装电商行业，品牌建设和市场推广是创业者们需要重点关注的问题。建立一个有影响力的品牌需要耗费大量的时间和金钱，而市场推广更是需要投入巨额的资金。对于创业者来说，如何在有限的资源下建立起品牌影响力，提高市场知名度，是一个非常具有挑战性的任务。

面对以上种种挑战，创业者们需要保持创新精神和持续学习能力。通过不断改进供应链管理，提升用户体验，降低市场推广成本等方式，来应对市场竞争的挑战。只有不断适应市场变化，提供更好的产品和服务，才能在服装电商行业中立足并取得成功。

服装电商创业新闻范文 篇二：服装电商行业迎来发展机遇

近年来，服装电商行业迎来了快速发展的机遇。随着消费者对于购物方式的改变和互联网技术的不断创新，服装电商行业的前景变得更加看好。创业者们纷纷加入这个行业，希望能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。

首先，互联网技术的进步为服装电商行业提供了更多的发展机遇。移动互联网的普及使得消费者可以随时随地进行购物，无论是在公交车上还是在家中。同时，智能手机的普及也为消费者提供了更加便捷的购物体验。服装电商可以通过移动APP和社交媒体等渠道与消费者进行互动，提供更个性化的购物体验。

其次，消费者对于个性化和多样化的需求不断增加，为服装电商行业带来了发展机遇。传统的线下购物存在着区域限制和产品单一的问题，而服装电商则可以通过全球采购和供应链的优势，提供更多样化的产品选择。消费者可以轻松找到自己喜欢的款式和品牌，满足他们对于个性化的需求。

再次，社交媒体的流行为服装电商行业带来了更广泛的市场推广渠道。创业者们可以通过社交媒体平台建立品牌形象，与消费者进行有效的互动。社交媒体的传播速度快，覆盖面广，可以帮助创业者们快速提高品牌知名度和市场份额。

最后，供应链和物流技术的进步也为服装电商行业带来了发展机遇。通过优化供应链管理和物流配送，创业者们可以提供更快速和高效的服务。丰富的物流配送方式和多样化的支付方式，为消费者提供了更好的购物体验。

总之，服装电商行业面临着巨大的发展机遇。创业者们需要抓住这些机遇，通过创新和不断学习，提供更好的产品和服务。只有不断满足消费者的需求，提升用户体验，才能在服装电商行业中取得成功。随着技术的不断进步和市场的不断变化，服装电商行业将会迎来更加光明的未来。

服装电商创业新闻范文 篇三

冷链物流与生鲜电商的内涵

生鲜产品的冷链物流，是指果蔬、肉禽、蛋类等生鲜产品在生产加工、贮藏运输、配送、销售以及消费的各个环节，保持全程低温环境，以保持生鲜产品的新鲜度，降低流通损耗，使生鲜产品质量和性能得以保证的一种特殊的物流形式。一个完整的生鲜产品冷链物流由xxx冷冻加工、冷冻贮藏、冷藏运输及配送、冷冻销售xxx四个方面构成。一套完整的冷链，包括生产、加工、运输、仓储、配送、销售等各个环节都要保证温度的控制，任一环节的疏忽都将造成断链，并最终影响生鲜产品的质量。生鲜贵于xxx新鲜xxx,电商胜在xxx速度xxx,以上两点是生鲜电商的最大价值。由于xxx鲜xxx的期限短，对物流各个环节的要求高，其中对冷链物流以及冷链配送提出更高的要求。

冷链物流与生鲜电商发展存在的问题

一是我国生鲜产品配送冷链不冷。我国的冷链设施设备严重不足，冷链物流技术发展缓慢，目前生鲜产品的末端配送通过冷链运输的比例偏低。为了降低成本，很多快递公司仅使用干冰、冰块、保温箱等手段进行生鲜产品配送，而且为提高配送效率，增加单次配送量，配送员也会有意减少泡沫箱中冰块的数量，导致温度湿度更难得到保障，最终影响生鲜产品鲜度。二是生鲜产品难保鲜、损耗大、配送要求高。生鲜产品的配送不同于一般物品，在整个过程中的损耗特别大，产品的破损、变质主要是配送过程中的装卸搬运、中转造成的，同时产品的保鲜最为困难，特别在时效上要求非常严格，错过时效就会造成产品损坏变质。三是生鲜产品配送时效性高，但收货时间难以协

调，导致配送服务质量不高。一方面，顾客分散，配送覆盖面广，而城市交通拥堵严重影响配送效率，进而导致生鲜产品鲜度损耗；另一方面，配送时间与消费者工作时间相互重合，而工作单位没有保温设备无法收取生鲜快递，从而影响消费者对配送服务质量的满意度。四是我国冷链物流缺乏系统化标准，生鲜产品生产、流通、销售等环节没有制定统一的冷链标准，导致生鲜冷链断链或温度过高影响产品质量等一系列问题。

2、冷链物流与生鲜电商的配送模式研究

为了提高冷链配送效率，减少配送损耗，降低配送成本，完善冷链物流标准化体系，目前我国正在积极探索和发展冷链配送新模式。从自建冷链物流、第三方配送、自建与第三方配送相结合、与社区门店合作、自建门店、消费者自提等多种配送模式，可见针对生鲜电商的物流配送模式研究的必要性。

三是自建冷链物流+第三方物流配送模式。此模式下一定区域范围内的物流活动由企业自营配送，而超出范围之外的物流活动则外包给第三方物流企业经营。采用这种配送模式，既能保证生鲜产品的配送效率和配送质量，又能降低固定资产投入，降低运营成本，实现服务质量和成本控制的最优化。

服装电商创业新闻范文 篇四

一、行业分析

服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，且回收成本快、利润高，经营上轨以后容易产生固定顾客，稳定客源。

二、产品定位

主要针对16——22岁，23——29岁，30岁——35岁的人群，分为低档，中档，高档。(应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人装、运动装。)

三、市场分析

16——22岁以学生居多，而此刻的学生大多数90后的孩子，他们喜欢特立独行，喜欢个性，也就是所谓的非主流，他们不需要品牌只要求和别人不一样，彰显个性。所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求，并且此刻哈韩势头有增不减，所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。23——29岁属于成年人，有必须的支付潜力，他们是属于80后的人群，也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己，并且他们最求品牌，认识品牌，了解品牌，喜欢追着品牌走。但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格，他们都望而却步。30——35以上的人群他们有相当的支付潜力，随着社会的发展，经济的进步，他们也开始对自己的形象更加美化，并且要求更高。

四、竞争分析(优劣分析)

鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳，且类型单一，给消费者带来不了新奇感，大多数消费者都选取别的地方去购物消费;中档的服装店，里面的货样不是很全，只能满足少一部人的需求;高档品牌店只有2、3家，且只有运动品牌。按人口来说，鲅鱼圈现已将近30w的人口，而16——40岁的人口将近25w，除去一半没有消费实力的人群，在除去一部分没有意识消费的人群，也还有10w人左右的消费群体，这些群体中在被别的服装占有一部分，而按市场占有划分率来算，应对人群仍然有5w左右，这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。

1.优势分析：

1)本人持有大学生自主创业证，能够免事业税和减半商业税。

2)货源：有超多从上海、温州、杭州、广州、香港、韩国等不同地方的原单服饰供应，且价格优惠。

3)品牌：超多的品牌服饰，如服饰有dior、only、g-star、香奈儿、d&g、阿玛尼、李维斯等一些韩服品牌;鞋有adidas(阿迪达斯)、dior迪奥、耐克等;包有lv(路易威登)，gucci(古驰，意大利的名牌)，versace(范思哲)，chanel(香奈儿)，cd(克里丝汀迪奥)

2.劣势分析：鲅鱼圈的店铺选址是问题所在，暂时没有适宜的位置。

五、店铺投入

1.选址：此刻鲅鱼圈的服装商圈以商业大厦为中心，店面大部分为4000元/月左右的价格，就发展来看以后中心医院附近商业区的建立为新的中心。那里此刻的租金2000元/月，按此刻来看，按4000元/月，租一年为4w8，按半年付一期为2w4

2.店铺装修：具体装修能够依据房子架构来设计。

1)门口醒目的广告明确，让飘过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲!

2)灯光等硬件配备也十分重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯必须要亮，一下子能吸引飘过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光(也就是平时所望见的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时望见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有情绪的!所以装修费粗略计算为5000元。

3.进货预算：先批进货以中低档为主，高档点缀，所以2万元。少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式必须要多，给顾客的选取余地大。

进货安排每半个月的星期三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天空上!如果进入销售旺季，一个星期就补一次货!

4.人力规划：我计划雇佣三个女生，两个主要负责接待顾客，另外招一个有经验收银。两个导购的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的用心性。大一点的阿姨也一样，1000/月+提成1%，收银出了问题要负责。工作时间为：早上9点——晚上9点。投资金额分析，每月费用分析：

1.房租：4000/月，付六压一，24000元

2.装修费5000

3.第一次衣服进货20000元

4.其他费用1000元

5.员工工资能够在第一月底结，不用算在初期6万内

6.余下10000做流动资金使用

六、营销策略

开业促销：

1)全部货品打8折

2)印会员卡(只限500张)持卡购物优惠更大，只限开业当天和第二天使用，当天购物满1000元为钻石卡会员，以后持卡可打折;购物满600元为金卡会员：以后持卡能够打折优惠;满200元为会员，持卡能够享受折优惠;并且有会员登记载入电脑，生日时候有意外的收获!

3)活动(略)

2.衣服的陈列做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选带给方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接能够到上衣类去搭配!量多的款能够用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的，橱窗里的出样要经常更换。

3.店铺运营模式

1)原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅(高档点缀低档适量)

2)方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制

3)服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

4、顾客维护

(1)初次来店的惊喜免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份

长期顾客表(做客户数据库)

(2)增加其下次来店的可能性

①传达每周都有新货上架的信息

②利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等

③购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来，进货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获得奖励之后在从新累积)

(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

①告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张折的钻石卡

②介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。(4)不定期打折

①人必须程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。xxx店铺开张大赚送xxx、xxx本店商品八折优惠xxx，也能够采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主，过季货为辅)这些招牌通常能抓住女人的心。

(5)短期促销一年中做几次短期促销，售价定为10-30元，十分聚人气!再把店内滞销款低价一齐处理!如五一，十一，三八等最佳时间。

七、合作

综上所述6万元足够开启一家服装店铺，并且拥有潜力十分大的市场空间里，服饰行业是小投入丰厚利润的最佳选取。期望有意的投资人来和我商谈，本人真诚期盼与您的合作，共创辉煌!

服装电商创业新闻范文 篇五

前言：

对于我们这些大学生来说，最关心的不外乎就是怎样找到一个好工作。可日益增长的就业压力，让我们不得不为自己的未来倍感担忧。特别是今年，在金融海啸冲击的浪潮下，许多公司的倒闭更是给我们的就业形势雪上加霜。据专家分析，今年将有百分之九十几的大学生找不到工人，随着危机的进一步深化，这一比例将会更加拉大。理论上说，今年是算作特殊一年，随着金融危机的结束，我们的就业形势也会有相应改善。但我们也不容太乐观。事实上，如果按每年大学生毕业人数来算，每年大学生毕业增加人数累积将会给就业市场带来巨大冲击。这样看来无论现在还将来，我们不应寄予就业形势会好转的太多希望，而应更多地去考虑其它的出路，比如说：创业。

(对于上面的预测，首先声明的是：以上是在对于政府的就业政策和中国经济结构转型，所带来的就业机会作观望态度为前提而作的分析)

所以说我们是被逼到创业的风口浪尖的，但这也并不代表我们就因此始终是被动的，并因被动而始终感到悲观。我们应该充分想念自己，并发挥个人能力，努力将被动转变为主动，这才是我们的最终出路。

在我看到许多大学生这所以不愿去创业：除限于个人能力外，更多的是由于心态方面。由于看到市场竞争激烈程度之大，就片面地认为自己创业的难度，将是自己无以承受的，而觉得创业并没有找工作来的容易，所以自己宁愿支找工作，即使找不到也要找，却不肯去创业。为使许多大学生装摆正心态，我觉得有必要对中国市场有利创业机会作一下分析。

首先，作为一个新兴市场，我国市场体系工不是那么完善，还存在许多未被开发的领域，不过这也就需要我们发挥自己的聪明才智去发掘了。对此，我们可举几个例子来说这一点，例如：百度，阿里巴巴，不有腾讯qq等，这些无不是产生并兴起于国外，而被那些慧眼识光的人给引到中国来的。而今这些企业都发展成为了中国顶尖的企业，而它们的创造者则也跟着功成名就。其实，像这样还未被开发的领域还有许多，这将留给我们巨大的创业机会。

其次，作为一个新兴市场，第三产业无疑是中国最薄弱的一环，因此，这一块领域将留给我们无穷的机会，我们要努力抓住机会，找到自己适合的发展方向，并竭力抢占这点的至高点。其实，对于我国的服务行业方面，发展比较晚，其体现也就与发展时间较早的欧美发达国家有很在差距，如：汽车服务，保险服务，金融服务等都有还有较大发展空间，假如税我们能在这一个领域努力将会有无穷的创业机会。

第三，国家强国之路的进行，其经济结构应是最重要的。这也就说明中国家要想成为真正有大国，就必须在经济结构的转变和完善上作出巨大努力。如今我国高消耗，低技术的经济结构无疑是阻碍我国和强国迈进的绊脚石。因此，国家促进经济结构高消耗，高技术和集约型转变。将会是其改革的重点。也就是在这新旧交替的空当期，将会给我们带来前所未有的机遇。像这要情况下，所产生的机遇，我可举几例来说明，例如：欧洲的“尤里卡”计划也是在新旧交替的空当期提出的，而也就在此计划的推动下，推动了许多新兴企业的产生：还有像芬兰的诺基亚集团，开始只是做橡胶产业的企业，而它能抓住通信发展的机遇成功转型，而今成为世界著名通信巨大，其通信终端甚是占颔了全球40%的份额。如果我们能抓住这一时期的机遇，找准目标努力出击，其创业前景如何，将是我们可以想像的。

第四，中国拥有世界最庞大的消费群体。这对我创业是非常有利的条件，因为这样来看，市场对我们创业的准入度就有所下降。按常规来说，只要有的商品和服务够格，即使与其它名牌者较大差距，但庞大消费群体的存在，就能尽可能地将这部分商品所消费掉。这也是许多外国企业，千方百计地要进入中国市场的原因。总之，这样优越的条件，将使我们创业更有利。

综上所述，市场环境的优越将给我们创业无穷无尽的机会，因此我们自身所具有的聪明才智，以及怀才不遇的心态，也应该更加刺激我们向着自己的梦想——创业领域进行下去。发挥自己的聪明才智，将自己的理想变成现实，向着自己的人生之路进发吧!

公司介绍

特殊说明：我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店，以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点，并依托这些优势前提，发挥自己的聪明才智，将其发展成一个富有实力的企业。

(一)、公司经营宗旨及目标

宗旨：公司始终坚持利益共享原则，绝不公以个人私利为导向，而作出有悖各商业联系间各个实体的行为。

目标：将依托家族产业等的优势前提，发挥个人和集体的聪明才智，努力将家族产业做大做强，最终将其打造成一个富有实力的企业。

(二)、公司简介

公司名称：中晟服饰公司

业务范围：主要的经营服装为主，但随着公司的扩大，公司逐渐涉入与服装有关的各个行业，如：布料生产，金融投资。

早期，针对零售商的加工订货。

将来，全方面的开花。

(三)、公司管理

1.管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将持集体利益共享的原则，重视企业各个部门人员的个人利益，并给予每个人自由发挥的机制，以此激励每个人充分发挥个人能力，为企业谋划更好的未来。

2.管理队伍

公司的发挥战略，人才战略是其中非常重要的一点。因此吸纳各方人才，将是公司的战略要点。我们将利用各方关系，竭力吸纳各方人才，以此构建一支充满省略，才能出众的管理队伍。

3.管理决策

早期，管理决策将由我们创业小组人员和家族待业本身具有的人员组成，并明确划分各自任务。我们创业小组人员将主要负责市场开发，以及对公司目标的规划的决策;而原有家族行业人员则负责厂务生产的日常管理事务。

将来，随着公司的做大做强，公司的管理决策将由管理部门决策，并细分许多市场直接机构贯彻和执行决策。

市场及竞争分析

(一)、市场介绍

服装电商创业新闻范文 篇六

第一章：摘要

鉴于目前大学生创业热情的高涨，大学生创业的积极效果也是显而易见的，学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情，也有了自己创业的构想。希望借此机会可以开启我们创业的大门，在自己的创业路上走出第一步。

第二章：项目介绍

作为一个大学生创业项目，我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主，主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。作为在校大学生，都有着一颗年轻时尚的心，对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求，以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学，为同学提供多样的选择，同时也为我们自己赢得一个发展自己，体现自己的机会。我们的团队积极奋进，共同为了我们的创业梦想而奋斗。

一、宗旨(任务)

我们的目标是充分发挥团队优势，以学生为主要客户群，在学生之中形成自己的优势。开拓自己的市场。

二、团队介绍

第三章：市场分析及策略

一、市场介绍

首先，我们的市场定位是面向广大的学生市场，学生对于时尚服饰的需求量是相当大的，抓住了学生这一市场，那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。

其次，服装行业是很好进入的，起点比较低，资金投入量相对较小，客户需求大，只要是符合市场的需要，企业能够做强做大事很有希望的。

最后，我们所经营的服饰肯定是以时尚新颖的品牌为主，这就为吸引广大的客户群提供了一个可靠保证。

因而我们认为进军服装行业还是很有前途的。

二、市场分析(SWOT)