公司扩展业务策划方案范文【经典6篇】
公司扩展业务策划方案范文 篇一
标题:利用互联网技术拓展公司业务的策划方案
摘要:随着互联网的迅猛发展,许多传统企业都在积极探索如何利用互联网技术拓展业务。本文提出了一种利用互联网技术拓展公司业务的策划方案,包括建立在线销售平台、优化用户体验、加强社交媒体营销等措施。
正文:
随着互联网技术的不断发展和普及,传统企业都面临着如何利用互联网技术拓展业务的问题。本文提出了一种利用互联网技术拓展公司业务的策划方案,旨在帮助公司更好地适应互联网时代的发展趋势。
第一步,建立在线销售平台。通过建立一个集中的在线销售平台,公司可以将产品和服务直接推送给消费者,实现线上线下的无缝对接。在线销售平台可以提供更加便捷的购物体验,消费者可以随时随地浏览产品信息、下单购买,并且还可以享受到更多的优惠和折扣。通过在线销售平台,公司可以扩大销售渠道,拓展市场份额。
第二步,优化用户体验。在互联网时代,用户体验是决定用户是否愿意继续使用和购买的重要因素。公司可以通过优化网站或移动应用的界面设计、提升网站或应用的加载速度、增加用户交互功能等方式来提升用户体验。此外,公司还可以通过数据分析等手段,了解用户的需求和行为,进一步优化产品和服务,提高用户满意度。
第三步,加强社交媒体营销。社交媒体已成为人们获取信息和交流的重要渠道,公司可以利用社交媒体平台积极推广自己的产品和服务。通过发布有价值的内容、与用户互动、参与热门话题等方式,吸引更多的用户关注和参与。此外,公司还可以与社交媒体上的影响者合作,进行品牌推广和产品推荐,提高品牌知名度和产品曝光度。
第四步,开展移动应用开发。随着智能手机的普及,移动应用已成为获取信息和进行交易的主要方式之一。公司可以开发适用于各种移动设备的应用程序,提供更加便捷和个性化的服务。通过移动应用,公司可以实现与用户的更加紧密的联系,了解用户需求和行为,开展针对性营销活动,提高用户黏性和忠诚度。
综上所述,利用互联网技术拓展公司业务是一个不可忽视的发展方向。通过建立在线销售平台、优化用户体验、加强社交媒体营销和开展移动应用开发等措施,公司可以更好地适应互联网时代的发展趋势,扩大市场份额,提高竞争力。
公司扩展业务策划方案范文 篇二
标题:利用市场细分拓展公司业务的策划方案
摘要:市场细分是一种有效的市场营销策略,可以帮助公司更好地了解不同消费者群体的需求,并针对性地开展产品和营销策略。本文提出了一种利用市场细分拓展公司业务的策划方案,包括确定目标市场、进行市场调研、开发差异化产品等措施。
正文:
市场细分是一种有效的市场营销策略,通过将市场划分为不同的细分市场,可以帮助公司更好地了解不同消费者群体的需求,并针对性地开展产品和营销策略。本文提出了一种利用市场细分拓展公司业务的策划方案,旨在帮助公司更好地适应市场竞争,并提高市场份额。
第一步,确定目标市场。公司应该根据自身产品和定位,确定适合的目标市场。目标市场可以根据地理位置、年龄、性别、收入、职业等因素进行划分。通过确定目标市场,公司可以更加精准地了解目标消费者群体的需求和偏好,从而开展针对性的产品和营销策略。
第二步,进行市场调研。市场调研是了解目标市场的关键步骤。公司可以通过调查问卷、访谈、观察等方式,收集目标消费者群体的意见和反馈。通过市场调研,公司可以了解目标市场的需求、竞争对手的情况、市场趋势等重要信息,为产品开发和营销策略的制定提供依据。
第三步,开发差异化产品。根据市场调研的结果,公司可以开发适合目标消费者群体的差异化产品。差异化产品可以通过产品功能、设计、包装、定价等方面与竞争对手区分开来,满足目标消费者群体的特殊需求。通过开发差异化产品,公司可以获得竞争优势,吸引更多的消费者,提高市场份额。
第四步,制定营销策略。根据目标市场的特点和需求,公司可以制定相应的营销策略。营销策略可以包括产品定价、渠道选择、促销活动、品牌推广等方面。公司可以通过运用市场营销的各种工具和手段,吸引目标消费者的注意力,提高产品的曝光度和销售量。
综上所述,利用市场细分拓展公司业务是一个有效的策略。通过确定目标市场、进行市场调研、开发差异化产品和制定营销策略等措施,公司可以更好地了解目标消费者群体的需求,开展针对性的产品和营销策略,提高市场竞争力。
公司扩展业务策划方案范文 篇三
第一,个人的力量是有限的,但是不积跬步无以至千里,不积小流,无以成江海,如果把每个人的力量、智慧凝聚在一起,那将是无限的,会创造出更大的奇迹。
第二,每个人都有一份责任,大家在对待这份责任时要认真。严守纪律,才能让团队,企业更辉煌,更强大。我们也需要要有凝聚力,责任心,对任何事敢于承担,对待伙伴要真诚,互帮互助,才能使我们的团队取得成绩。
第三,团队协作精神,一个团队,一个集体,必须有统一的步调,计划和规章,同时应该去执行需要相互沟通,才能信息畅通,才能顺利完成任务。在做“风雨人生路”这个游戏时,当队友紧握我的手、搀扶我向前走的那一刻,觉得自己好温暖,在一片的黑暗中,感觉到了光明,我相信会走得很顺畅,因为我们彼此信任。
公司户外拓展活动策划1
为了丰富企业员工的生活、提供工作的乐趣、增加员工之间交流、减缓工作压力,实现劳逸结合和增强团队的凝聚力,经公司领导批准,公司员工9月27日到镇江茅山一日游,具体情况如下:
一活动口号
凝心聚力,争创佳绩
二活动时间
9日27日
三活动对象
公司技术部相关人员
四活动地点
镇江茅山
五活动主办
技术部(负责方案的制定、组织与活动的组织实施)
六活动安排
8:00在地铁一号线百家湖地铁口集中
9:30到达目的地,准备茅山游玩
12:30茅山山脚下集合,去附近的桃花岛吃饭
15:00吃完饭集中去丁庄葡萄园采摘葡萄
17:00全体人员坐车返回
七参考意见
镇江茅山位于江苏句容与溧阳的交界处,距离镇江、常州、南京只有40公里,交通十分便捷,茅山的景色宜人,素有九峰、十八泉、二十六洞、二十八池之胜景,许多星罗棋布的厅岩怪石,使得茅山形成了一种奇特而又美妙的大自然风格。
由于茅山的风景秀丽和地点位置近,所以是一个不错的游玩选择。
为了更好的了解彼此,轻松工作,希望本次活动大家都能积极参加,也希望本次活动在大家的参与下能够顺利进行。
公司扩展业务策划方案范文 篇四
企业拓展训练策划计划方案
一、练习环境
因为公司的业务快速扩大,经营规模日益扩张。人员需求特别大,新员工入职愈来愈多,一些新员工入职还无法充足专业化,她们的责任担当、沟通意识、创新精神、团队精神还有待提升。为推进新入职员工训练总体目标,打造一支出色的蓝韵人力资源管理团队,学习培训内贸部通过足够的讨论,指出必须在新入职员工训练中加入团队拓展活动。
二、训练目的
1、塑造主动沟通的观念,学习培训合理团队沟通方法。
2、摆脱陈规,再次审视自我,提高创意思维水平。
3、提高学生互相认知了解,提升团队认同和包容。
4、熔炼团队精神实质,提升企业凝聚力,塑造协力取胜的信仰。
三、拓展培训后参训人员的如下所示素质和观念将有所提高
1、积极主动地沟通交流精神实质
2、双赢思维、补位观念
3、应对转变正确的管理方案
4、对团队具备高度的责任感
5、富有创新意识、主动求变
6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人
四、设计方案基础理论特性
项目整合训练项目包括室内项目和户外项目,全部培训中精力与脑力活动充足融合,在工程的'执行中全面开展和体验体会,并分享其他人感受与体会心得。一系列主题活动促使受训员工对全部学习培训维持的高度激情及参与性,项目设计一环扣一环,对于一些基础理论在游戏里开展观念、感受和了解,再共享探讨并融汇贯通产生基础理论,从而应用到工作实践、生活中。
五、拓展训练纪律要求
1、学习培训时要严格执行学习培训规则和企业相关组织纪律,禁止摆脱精英团队违抗命令。
2、接受培训时要穿运动鞋,衣着简约合适健身运动,女性千万不要穿裙。
3、如身患不适合参与猛烈健身运动病症工作人员应提前通告学习培训策划者,以作统一安排。
4、要保持练习区域内的干净整洁,造成各种垃圾或废弃物请随身携带带去,主动保护环境卫生。
六、课程设计方案
1、参训人员:新入职员工训练营全体人员
2、扩展地址:公司拓展训练场
3、培训方式:15人至18人左右为一组,每一组选一位小组长,在教练员的支持下开展手机游戏,教练员就游戏的目的与作用对学员开展正确引导,学生对游戏进程进一步开展和体验体会。
4、课程内容步骤:(略)
七、团队拓展游戏计划方案
游戏一:数数
1、 需要时长:45分钟
2、 工作组总数:15人至20人左右
3、 需要物件:计时器
4、 手机游戏简述:一个关于促进团队效率手机游戏
5、 手机游戏目地:
(1)使精英团队根据市场竞争提升他的高效率;
(2)使队友用心感受在自己团队中承担的风险;
(3)让团队领导发觉团队问题,改进团队协作方式,提高团队领导力2017企业拓展训练策划计划方案2017企业拓展训练策划计划方案。
6、 游戏的规则:
(1)把所有参与的人,在几分钟以内分为均值分为2组。
(2)选择男人女人大队长各一名,机构精英团队进行比赛,大队长不参赛。
(3)教练员规定大队长宣誓誓词,问三个问题:“有没有自信击败对手”、“假如不成功,敢不敢于面对成员的斥责”、“假如不成功,愿不愿担负从而所产生的一切义务”
(4)队友学生开展数数,速率越是快就越好。
(5)依次进行6轮比赛,每轮比赛间距歇息1min。
(6)每轮比赛开展奖罚。输者,由大队长带领队友向对方表示诚服,并对另一半队友说:“你情我愿,恭喜你们!”然后由男人女人大队长做仰卧起坐10次,假如之后再输,俯卧撑的频次可能乘倍增长。赢者,将队友开怀大笑,以表获胜。
(7)纪录每轮比赛得到的结果。
7、比赛终止,教练员正确引导大家聊:
(1)每个人允许每一个建议吗?要不是,为何?
(2)谈一谈责任感对咱们人生中的感受?
手机游戏二:一圈到底
1、 游戏时长:45分钟
2、 工作组总数:18人左右
3、 需要物件:转呼啦圈2个
4、 手机游戏简述:人和人之间根据沟通交流互相了解,达成一致。此手机游戏致力于检查一个团队里工作人员彼此之间沟通交流的情况,并且协助通畅沟通的方式,以促进日后的相互配合。
5、 手机游戏目地:使学员彼此之间并以语体进行交流,以难度很大沟通交流方式进行低难度系数主题活动。
6、 游戏的规则:全部学生手牵手排成一圈,用转呼啦圈越过每一个人的人体回到原位。在活动环节中,不要以语言表达为沟通工具,只能靠身体语言和目光进行交流,互相拉着手不可以放宽,也不能用手指头去勾转呼啦圈。记时,看更快使用了多久进行。
7、 比赛终止,教练员正确引导展开讨论:
(1)诸位刚刚是怎样达成目标的?
(2)刚刚最重要的改进姿势是怎样的?
(3)胆大求教诸位,平时上班中是不是也能这样互动交流,互相模仿学习,产生公式计算?
(4)你觉得刚才那主题活动时对精英团队最有好处的一点是啥?
(5)转变:能够思索以不同方法传送转呼啦圈。
手机游戏三:信任背摔
1、游戏时长:45min
2、工作组总数:不分
3、需要物件:暂时没有
公司扩展业务策划方案范文 篇五
一前景分析:
为进一步加强和完善我公司业务结构体系,拓展公司业务链,进而提高公司经济效益。强化公司业务推广其目的在于为我公司开辟新的市场提供强有力的业务保障,最终巩固我公司在行业竞争中的有利地位,确保公司在激烈的市场竞争中立于不败之地,充分彰显我公司优秀的企业综合素质。
二方案期限:
自20xx年06月01日至20xx年08月30日止。
三目标定位:
(1)力将在20xx年7月1日之前完成“天府广告市场”的开发任务。努力做到“家喻户晓”的宣传工作,并取得一定的经济成效。
(2)力将在20xx年8月1日之前完成“海峡科技园区”广告业务推广计划并取得一定经济成效。
(3)力将在20xx年7月1日之前完成《飞狐快讯》dm广告的投产准备工作。
(4)力将在20xx年9月1日之前完成园林工程设计和装饰工程设计业务在“德通桥-花木交易中心-海峡科技园区”一带的推广任务,并取得一定成效。
四实施方略:
总经理制定任务书
业务部执行任务
业务部
制定工作计划/总结工作任务业务经理推出具体实施方案
反馈工作成果
业务员落实工作任务
五启动时间:
本策划方案自二0一一年六月一日起正式实施(本方案一式两份,一份抄送业务部实施,一份送内务部备案)。
六策划机构:
成都飞狐景观工程设计有限公司执行董事委员会
公司扩展业务策划方案范文 篇六
一、训练背景
由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,而部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展的训练。
二、训练目标
1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。
2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。
3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。
4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。
三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高
1、积极主动的沟通精神
2、双赢思维、补位意识
3、面对变化的正确管理方法
4、对团队具有高度的责任感
5、富于创新精神、主动求变
6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人
四、方案设计理论特点
项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,而整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。这一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。
五、拓展培训纪律要求
1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。
2、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。
3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。
4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。
六、课程设计方案
1、参训人员:新员工特训班全体员工
2、拓展地点:公司拓展训练场
3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行游戏,教练就游戏的目的和作用对学员进行引导,学员对游戏过程进一步进行体验和感受。
4、课程流程:(略)
七、拓展训练游戏方案
游戏一:报数
1、所需时间:45分钟左右
2、小组人数:15人至20人左右
3、所需物品:秒表
4、游戏概述:一个关于促进团队效率游戏
5、游戏目的:
(1)使团队通过竞争提高他们的效率;
(2)使队员认真体会自己在团队里承担的责任;
(3)让团队领导发现团队问题,改善团队管理方法,提升团队领导力。
6、游戏规则:
(1)将所有参加的人,在两分钟之内分成平均分成两组。
(2)挑选男女队长各一名,组织团队进行比赛,队长不参加比赛。
(3)教练要求队长宣誓,问三个问题:“有没有信心战胜对手”、“如果失败,敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败,愿不愿意承担由此所带来的一切责任”
(4)全队学员进行报数,速度越快越好。
(5)分别进行6轮比赛,每轮比赛间隔休息1分钟。
(6)每轮比赛进行奖惩。输者,由队长率领队员向对方表示诚服,并对对方队员说:“愿赌服输,恭喜你们!”并由男女队长做俯卧撑10次,如果以后再输,俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者,将全队哈哈大笑,以示胜利。
(7)记录每轮比赛的结果。
7、游戏结束,教练引导大家讨论:
(1)每个人都同意所有的意见吗?如果不是,为什么?
(2)谈谈责任心对我们人生的体会?
游戏二:一圈到底
1、游戏时间:45分钟左右
2、小组人数:18人左右
3、所需物品:呼啦圈2个
4、游戏概述:人与人之间通过沟通互相了解,达成共识。此游戏旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况,同时帮助畅通沟通渠道,以推动今后的相互协作。
5、游戏目的:使学员彼此以非语言形式进行沟通,以高难度沟通形式完成低难度活动。
6、游戏规则:所有学员手拉手围成一圈,用呼啦圈穿过所有人的身体回到原位。在活动过程中,不能以语言为沟通工具,只能依靠肢体语言和眼神进行沟通,相互拉着的手不能放开,也不能用手指去勾呼啦圈。计时,看最快用了多少时间完成。
7、游戏结束,教练引导进行讨论:
(1)各位刚才是如何完成目标的?
(2)刚才最关键的改善动作是什么?
(3)大胆请教各位,平时工作中是否也能这样互动,相互模仿学习,形成公式?
(4)你认为刚才的活动过程中对团队最有帮助的一点是什么?
(5)变化:可以思考以不同方式传递呼啦圈。
游戏三:信任背摔
1、游戏时间:45分钟
2、小组人数:不限
3、所需物品:暂无
4、游戏概述:一个关于促进团队信任的游戏
5、游戏目的:这是一个震动力较大的游戏,目的为挑战自我的安全区,建立对团队队员的信任,感受这种信任给你带来的个人突破。
6、游戏规划:
(1)首先让全组人员站成对面的两排成操作指导图形中的形状。
(2)让准备做空中飞人的队员站在墙上,背向队友。
(3)当教练确认团队队员们都站好位置,并做好接人的准备时才让站在墙上的队员从空中落下。
(4)这项活动对xx些人来说难度很大,尽量用说服及鼓励的方法去鼓励他,使他对自己的'队员们产生信任,从而跨越心理障碍,完成空中飞人的任务,但千万不要勉强。
7、游戏结束,教练引导进行讨论:
(1)当你站在墙上的时候,心理感觉如何?
(2)当你跨越心理障碍、完成了挑战之后的感觉如何?
(3)在这项活动中,你认为最关键的地方在哪里?怎样才能帮助队友跨越心理障碍,做到他认为自己不可能完成的事情。
8、注意事项:
本游戏具有一定危险性,需注意安全。
游戏四:众志成诚
1、游戏时间:45分钟左右
2、小组人数:8人至10人
3、所需物品:废报纸25张
4、游戏概述:一个关于促进团队协作的游戏
5、游戏目的:
6、游戏规划:
(1)教练进行分组,每组约十人左右。
(2)教练分别在不同的角落(依组数而定)地上铺一张全开的报纸,请各组成员均进入报纸上,无论用任何方式都可以,就是不可以脚踏报纸之外。
(3)各组完成后,教练再请各组将报纸对折后,再请各组成员进入报纸上拓展训练。各组若有成员被挤出报纸外,则该组淘汰不得再参加下一回合。
(4)上述进行至淘汰到最后一组时结束。输家应全体向赢家表示祝贺并推选代表表演一个小节目
7、游戏结束,教练引导进行讨论:
(1)要求得团体的成功或胜利,惟有透过合作才能众志成城。合作乃在团体贡献一己之力,并截长补短,同心协力共同创造团体成功之机会,必要时为了团队的目标需要团队个别成员做出一定的个人利益牺牲。
(2)解决问题时应藉团体智慧思考达到目的,每个个体在团体中都有一定的重要性。
8、注意事项:
(1)注意成员安全。
(2)考虑异性成员一起参与的可能性,必要时可男女分组进行。