深圳单位蔬菜配送方案范文(精彩6篇)

深圳单位蔬菜配送方案范文 篇一

随着城市化的不断发展，越来越多的人选择在城市生活和工作。在这个过程中，单位蔬菜配送方案的重要性也逐渐凸显出来。为了满足单位员工对新鲜、健康蔬菜的需求，深圳市政府制定了一套全新的蔬菜配送方案。

首先，深圳市政府与当地农户建立了紧密的合作关系。政府鼓励农户转变传统的种植方式，采用现代化的农业技术，提高蔬菜的品质和产量。政府还为农户提供贷款和技术指导，帮助他们改善种植条件，确保蔬菜的供应稳定。

其次，深圳市政府与各个单位建立了配送网络。政府鼓励单位与当地农户签订长期供应合同，保证蔬菜的稳定供应。同时，政府还投资建设了一套高效的蔬菜配送系统，确保蔬菜能够及时送达各个单位。

此外，深圳市政府还推出了一系列的优惠政策，鼓励单位购买当地农产品。政府为单位提供一定比例的补贴，降低他们的采购成本。同时，政府还组织单位参观当地农场，让他们了解农业生产的过程，增加他们对当地农产品的认同感。

最后，深圳市政府还注重蔬菜配送的环保问题。政府鼓励单位采用环保包装材料，减少一次性塑料袋的使用。政府还组织单位进行蔬菜废弃物的分类处理，推动单位实施垃圾减量和资源回收。

总结起来，深圳单位蔬菜配送方案通过与农户的紧密合作、建立配送网络、推出优惠政策和关注环保问题，为单位员工提供了新鲜、健康的蔬菜。这一方案不仅促进了当地农业的发展，也满足了单位员工对蔬菜的需求，进一步推动了城市的可持续发展。

深圳单位蔬菜配送方案范文 篇二

在现代社会，人们对健康的关注度越来越高。为了满足单位员工对新鲜蔬菜的需求，深圳市政府制定了一套全新的蔬菜配送方案，旨在为单位员工提供优质的蔬菜，促进健康生活方式的推广。

首先，深圳市政府与当地农户合作，确保蔬菜的品质和产量。政府鼓励农户使用现代化的农业技术，提高蔬菜的种植效率和质量。同时，政府还为农户提供技术支持和培训，帮助他们改善种植条件，确保蔬菜能够达到符合食品安全标准的要求。

其次，深圳市政府与各个单位建立了紧密的配送网络。政府鼓励单位与当地农户签订长期供应合同，保证蔬菜的稳定供应。同时，政府还投资建设了一套高效的蔬菜配送系统，确保蔬菜能够及时送达各个单位。通过建立配送网络，单位员工可以方便地购买到新鲜的蔬菜，满足他们对健康饮食的需求。

此外，深圳市政府还为单位购买当地农产品提供了一系列优惠政策。政府为单位提供一定比例的补贴，降低他们的采购成本。同时，政府还组织单位参观当地农场，让他们了解农业生产的过程，增加他们对当地农产品的认知和信任度。

最后，深圳市政府注重蔬菜配送的环保问题。政府鼓励单位采用环保包装材料，减少一次性塑料袋的使用。政府还组织单位进行蔬菜废弃物的分类处理，推动单位实施垃圾减量和资源回收，从而减少对环境的负面影响。

总之，深圳单位蔬菜配送方案通过与农户合作、建立配送网络、推出优惠政策和注重环保问题，为单位员工提供了新鲜、健康的蔬菜。这一方案不仅满足了单位员工对蔬菜的需求，也促进了当地农业的发展，进一步推动了城市的可持续发展。同时，这也为其他城市提供了一个有益的经验借鉴。

深圳单位蔬菜配送方案范文 篇三

公司抛弃陈旧的传统模式，坚持贯彻全新的[零库存]方针！

【零库存方针】：即在凌晨1点之后，所有蔬菜瓜果鲜肉等农副产品才陆续进仓入库，而在清晨8点之前，所有产品将被及时送往广大客户手中，满满的仓库几个小时内必被运出一空，不留库存。

这种做法明显要多付出了很多的人力物力，并且增加了成本，但却保证了产品最高品质与新鲜度。虽然在这短短时间内完成这些流程的繁琐无以言表，但我们却省去了以往租用大型仓库的成本，最主要的是“零库存”方针带来产品的新鲜度，让我们赢取了广大客户多年来的无比信赖与支持，这更是一笔无价资产……

全国服务热线： 业务专线：137 6029 7555

深圳单位蔬菜配送方案范文 篇四

为切实解决蔬菜副食品市场行路难，人拥挤，市场周围脏乱差等市民反映强烈的问题，我局与祁州镇东大街村委会商定拟在市公园东侧、药城大街（南延）西侧、药威大路（东延）以南、灌渠以北地块建设新蔬菜副食品市场。

一、总体思路

市场由我局与共同出资600万元建设，其中，我局出资额占70%，东大街占30%，市场建成后收益按出资比例分成。市场租用东大街土地30亩（约合2万平方米），新建交易大棚6600平方米，商业铺面4600平方米，仓库1800平方米，建设冷库和常温库1000平方米，办公楼500平方米。购置信息中心及检疫检测中心设备；铺设6000平方米的混凝土道路和停车场，配套建设室内外供电、供水、排水、绿化等设施，增强市场的综合服务功能。交易大棚分八个交易区（并配套大型电子广告牌），分别经营蔬菜区、瓜果区、粮油区、水产区、干鲜区、副食区、肉食海鲜区、综合日杂区等，办公大楼用于电子监控、指挥调度、信息收集发布、检疫检测、日常管理及后勤服务等办公。市场建成后，由我局市场管理所主要负责蔬菜副食品市场的管理工作，东大街村委会不参与市场管理。

二、资金筹措

新建市场本着快速、高效、节俭的原则。限于我局财力有限，我局计划自筹100万元，政府需投入320万元，其余180万元由东大街村委会解决。

三、市场收益预测及分配

市场建成后，预计可容纳500-600个摊位，每个摊位按经营品种不同收取2000-3000元不等摊位费，预计年收入在150-180万元。收益分配按照股东出资额分成。

四、项目实施步骤

目前，项目选址定位已经完成。正在做市场各功能区布局及工程预算。预计市场建设工期为1年。2014年4月前完成基础设施建设；5月前完成设备采购；8月前完成设备安装调试、生产运行；10月前完成规程办法制定完善；12月前完成竣工验收。

五、项目组织领导

成立市场建设领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，市场管理所所长。项目联系人为。

深圳单位蔬菜配送方案范文 篇五

一、市场背景

1、由于人们生活水平的发展，开始讲求天然产品，这是蔬菜产品有了广阔的市 2、农贸批发大市场，地理位置优越，蔬菜品种较为齐全 ，蔬菜产品质量较好

3、商业企业要求最好的销售和利润的最大化 ，为了使利润最大化，组建一个以蔬菜物流冷链批发式配送为主的农产品配送公司具有很大的市场潜力 。

二、产品分类

仓储主要以生鲜蔬菜为主

三、蔬菜配送中心的组织结构

1．信息中心

2．仓库

①收货区。在这个作业区内，工作人员须完成接收货物的任务和货物入库之前的准备工作，如卸货、检验、票据等工作

②储存区。在这个作业区里分类储存着验收后的货物

③理货区。理货区是配送中心人员进行拣货和配货作业的场所。

④配装区。在配装区内，工作人员要根据每个客户的位置、货物数量进行分放、配车，并确定单独装运还是混载同运。

⑤发货区。发货区是工作人员将组配好的货物装车外运的作业区域。

⑥加工区。在这个区域内对收进的蔬菜进行整理加工分拣，如对蔬菜去除老叶、清洗等 四、蔬菜配送中心的营运流程

1、蔬菜配送流程分类（1000斤为例。人员配置：收货+送货（2人）、加工（3人）、储存（1人）、配货（2人）

第一类：保质期较短或对保鲜要求较高的蔬菜 其流程如下：

订货→收货→配装→送货

第二类：保质期较长的蔬菜，一般在备货后安插储存工序，有时是放在保鲜仓库

中储存。这类蔬菜的流程与干货的流程差不多。 其流程如下：

订货→收货→储货→配货→配装→送货

第三类：对需要加工的食品配制成半成品，然后再进行储存到配送的各道工序。

对需要加工的食品其操作程序如下：大量货物集中到仓库后，先进行初 加工，对货物进行等级划分，给蔬菜去根、去老叶等。 其流程如下：

订货→收货→加工（分拣）→储存→配货→配装→送货

第四类：对有些产品为了提高商品周转速度，提高商品鲜度，虽由配货中心向供 应商订货，但是供应商不是将商品发给配送中心，而是将商品直接发给 各个门店，这是流程最短的一种商品配送方式。 其流程如下：

配送中心订货→ 门店收货

2、蔬菜的配送流程

(1)订货。是配送中心运作周期的开始

(2)收货。收货包括收货和验收入库

(3)加工。包括两方面的内容：一是制成品加工。二是初级产品加工

(4)储存。储存主要是为了保证销售需要，但要求是合理库存，同时还要注意在 储存业务中做到确保商品不发生数量和质量变化。

(5)配货。根据信息中心打印出的要货单将货物挑选出来的一种活动

(6)送货。送货包括装车和送货两项活动。

四、仓储设备

设备有仓库、电脑录入系统、包装机、保鲜设备、货架. 六、蔬菜仓储管理 总体规划：

(1) 各店下订单的内容填写完整，并以电子档的形式传至PC。

(2) PC生成厂商订货单、拣货单。

(3) 厂商到货。

(4) 验收。依照合同处理，由采购追货予以补足

(5) 清洗蔬菜和相关产品

(6) 分级。按高级和低级分类

(7) 包装。使用规定的包装材料及型号

(8) 贴标。贴上促销标签等，加强促销效果。

(9) 分货。在贴标之前，即把分货数量分配完成，在贴标的同时依据分货表的数量，即刻分配到各店，并完成小结

⑴ 每日的进销存数据从销售终端转入到drp系统，即使是没有pos的情况，这些数据也被人工输入系统；

⑵入库有严格的、完善的制度 A收货及检验的技术标准 B收货及检验的操作流程

C收货及检验的单据以及传递流程和管理制度 D收货区域门禁、卫生、安全管理制度 二分类仓库管理 ⑴保鲜库管理

① 温度：保鲜库的温度应保持在恒温0℃左右。

② 湿度：保鲜库的相对湿度应保持在50％至60％之间.

③ 通风：按照标准，保鲜库的空气每小时应交换4次。

④ 照明：仓库内照明，一般以每平方米2至3瓦为宜；如有玻璃门窗，应尽量使用毛 玻璃，以防止阳光的直接照射而降低原料质量 保鲜库管理的具体做法：

1、保鲜库应安装性能良好的温度计和湿度计，并定时检查其温、湿度，防止库内温度和湿度越过许可范围。

2、原料应整理分类，依次存放，保证每一种原料都有其固定位置，便于管理和使用。

3、原料应放置在货架上，保证原料至少离地面25厘米，离开墙壁10厘米，以便于空气流通和清扫，并随时保持货架和地面的干净，防止污染。

4、原料存放应远离自来水管道、热水管道和蒸气管道，以防受潮和湿热霉变

5、入库原料需注明进货日期，以利于按照先进先出的原则进行发放，定期检查原料保质期，保证原料质量。

6、保鲜库应定期进行清扫、消毒，预防和杜绝虫害、鼠害。

7、所有有毒及易污染的物品，包括杀虫剂、去污剂、及清扫用具，不要放在食品原料干货库内。

8、控制有权进入仓库的人员数量，外单位及职工私人物品一律不应存放在保鲜库内。

⑵冷藏库管理

冷藏是以低温抑制鲜货类原料中微生物和细菌的生长繁殖速度，维持原料的质量、延长其保存期。因此，一般温度应控制在0至-10℃，将其设计在深冻库的隔壁，可以节省能源。 要特别注意贮藏时间的控制。

冷藏库管理的具体做法：

1、冷藏室温度每天必须定时检查，温度计应安装在冷藏库明显的地方，如冷藏库门口。

2、厨房要制订妥善的领用原料计划，尽量减少开启冷藏室的次数，以节省能源，防止冷藏设备内温度变化过大 。

3、冷藏库内贮藏的原料必须堆放有序，原料与原料之间应有足够的空隙，原料不能直接堆放在地面或紧靠墙壁，以使空气良好循环，保证冷空气自始至终都包裹在每一种原料的四周。

4、原料进冷藏库之前应仔细检查，不应将已经变质或弄脏的原料送入冷藏库。

5、需冷藏的原料应尽快下库，尽量减少耽搁时间；对经过初加工的原料进行冷藏，应用保鲜纸包裹并装入合适干净盛器，以防止污染和干耗。

五、运输方式 公路运输 八、配送管理

1、现场部负责对接收的商品进行计数、计量、质检、贴标签、商品上架；配送人员负责将需要退、换、残、次商品拉回配送中心集中处理

2、财务部定期向现场部结算销售的货款存入公司银行帐户，或公司与供应商或客户定期结算应付货款。

3、信息处理当某一货品库存减少到一定数量时，电脑就会发出信号，提醒采购中心及时向供应商要求进货，由采购中心安排货源后送往总公司。

深圳单位蔬菜配送方案范文 篇六

深圳市佳惠鲜农副产品配送有限公司，配送品种含：蔬菜瓜果、鲜肉、水产、冻品、干货、大米、油盐、调味调料品、日用品；配送对象是企业、工厂、学校、地铁、工地、餐厅、酒店、商场、超市、菜市场、银行、医院、部队、机关等各大企事业单位食堂。以下提供我公司蔬菜配送中心方案

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1、农产品配送：根据客户的不同需求，选择分拣货物的等级，通过检验、加工、包装，及时安全的配送到客户指定地点。

2、粗加工配送：根据客户订货单和客户对蔬菜的要求，通过检测后，蔬菜去根、去黄叶，肉类、家畜去毛，洗净，包装或真空，配送到客户指定地点。

3、精加工配送：根据客户订货单产品规格，通过检测和粗加工后，按规格进行加工，以块、片、段、丝、沫等规格切配，包装或真空，配送到客户指定地点。

4、半成品加工配送：通过以上两个加工程序后，根据客户的需求，使加工好的原辅材料经过油、过水加工程序后，配上各种佐料（也可根据客户需求，制作成品），经过包装或真空，配送到客户指定地点。