水电公司职工培训文案范文【精选6篇】

水电公司职工培训文案范文 篇一

标题:打造高效团队,提升水电公司综合竞争力

尊敬的水电公司职工:

为了提高公司综合竞争力,进一步提升职工的专业素质和工作效率,我们特别开展了一系列培训活动。本次培训的目标是打造高效团队,提升水电公司的综合竞争力。以下是本次培训的内容和安排:

一、培训主题:打造高效团队,提升水电公司综合竞争力

二、培训时间:XX年XX月XX日上午9:00-下午5:00

三、培训地点:水电公司大会议室

四、培训内容:

1. 团队建设与协作:通过团队建设活动,提升员工之间的沟通协作能力,增强团队凝聚力和归属感。

2. 有效沟通与表达:学习良好的沟通技巧,提高与同事、客户之间的沟通效率和质量。

3. 时间管理与工作优化:掌握时间管理的技巧,提高工作效率和工作质量,实现个人与团队的目标。

4. 专业知识与技能培训:邀请行业内专家授课,提升员工的专业知识和技能水平。

五、培训方式:

1. 理论讲解:通过专业讲师的讲解,传授相关知识和技能。

2. 实践演练:组织实际案例分析和工作模拟,让员工能够将所学知识应用于实际工作中。

六、培训效果评估:

1. 培训结束后,将通过问卷调查的方式,了解员工对培训内容和方式的满意度,并收集员工的培训反馈和建议。

2. 根据员工的反馈和建议,不断改进培训内容和方式,提升培训效果。

七、培训后续:

1. 培训结束后,将组织员工进行小组讨论,总结培训内容,并制定个人学习计划,将所学知识与实际工作相结合。

2. 在日常工作中,将建立培训后续跟踪机制,提供必要的支持和帮助,确保培训效果的持续和巩固。

通过本次培训,相信能够提高员工的专业素质和工作效率,打造高效团队,进一步提升水电公司的综合竞争力。希望各位职工积极参与,共同努力,为公司的发展做出更大的贡献!

水电公司职工培训文案范文 篇二

标题:创新思维,引领水电行业未来发展

尊敬的水电公司职工:

为了适应时代的发展需求,提高公司的竞争力,我们决定开展一系列创新思维培训活动,以引领水电行业的未来发展。以下是本次培训的内容和安排:

一、培训主题:创新思维,引领水电行业未来发展

二、培训时间:XX年XX月XX日上午9:00-下午5:00

三、培训地点:水电公司大会议室

四、培训内容:

1. 创新意识与思维模式:培养员工的创新意识,引导员工用不同的思维方式看待问题,寻找新的解决方案。

2. 创新管理与领导力:探讨创新管理的方法与技巧,培养员工的创新能力和领导力,推动公司的创新发展。

3. 行业前沿与趋势分析:了解水电行业的最新发展趋势和前沿技术,为公司的战略决策提供参考。

4. 创新案例分享与讨论:邀请行业内的创新企业代表分享成功的创新案例,并进行深入讨论,激发员工的创新思维。

五、培训方式:

1. 专家讲座:邀请行业内专家,通过讲座的形式,传授相关的知识和经验。

2. 案例分析:组织员工进行实际案例分析,培养员工的问题解决能力和创新思维。

六、培训效果评估:

1. 培训结束后,将通过问卷调查的方式,了解员工对培训内容和方式的满意度,并收集员工的培训反馈和建议。

2. 根据员工的反馈和建议,不断改进培训内容和方式,提升培训效果。

七、培训后续:

1. 培训结束后,将组织员工进行小组讨论,总结培训内容,并制定个人学习计划,将所学知识与实际工作相结合。

2. 在日常工作中,将建立创新思维培养机制,鼓励员工提出创新想法,并提供必要的支持和帮助。

通过本次培训,相信能够提高员工的创新能力和领导力,引领水电行业的未来发展。希望各位职工积极参与,共同努力,为公司的创新发展做出更大的贡献!

水电公司职工培训文案范文 篇三

党的报告提出,进步自主创新能力,建设创新型国家。这是国家发展战略的核心,是进步综合国力的关键。明确要求坚持走中国特点自主创新道路,把增强自主创新能力贯彻到现代化建设各个方面。到2020年,我国的自主创新能力明显增强,科技进步对经济增长的贡献率大幅上升,进入创新型国家行列。

要实现这一目标,靠的是中华民族文化的积累、科技实力的构成、科学技术体系的建立、充足的科技人力资源的支持和全社会各行各业的共同努力。

水利作为国民经济和社会发展的重要基础设施,在我国未来的创新型国家建设中肩负侧重要的作用,水利行业应当在科学、系统认知我国自然水环境和基本国情,维护、实现人与自然和谐发展和社会可延续发展方面发挥出行业引领上风。为此,水利行业必须尽快实现观念和机制的转变,实现理念创新、技术创新、管理模式创新,不断提升水利科学技术管理水平,只有这样,才能在创新型国家建设中谋求水利事业同步发展。

水利创新、事业发展,要靠人才。具有一支数目充足、眼界开阔、勇于创新、把握现代科技管理知识的高素质水利人才队伍是保证水利事业可延续发展的关键。进入新世纪以来,随着水利各项改革不断深入,水利事业进入了一个新阶段,水利职工队伍也发生了较大变化。水利人才队伍整体素质有了大幅度进步,在水利建设的高潮和管理中人才队伍得到锤炼,一批优秀干部脱颖而出。

但与报告提出的创新型国家建设的目标要求和与之相适应的水利事业可延续发展的要求相比,水利人才队伍建设还存在差距。主要是:队伍的创新意识、创新能力不够强,高效运转、布满生机活力的创新体系和管理机制还未构成;人才队伍素质存在严重不平衡性,地区差异明显,基层队伍整体素质偏低;高层次、资深的专业技术人才和高技能人才数目不足;从深化水利体制改革和资源水利发展的要求看,人才专业结构、队伍专业化程度、社会服务手段和技能储备等有待改善,市场经济管理能力和适应性须进一步进步。对此,应当苏醒地熟悉,我们在重视水利工程建设、强化资源水利管理的同时,必须重视和加能人才队伍建设,这也是今后一段时间里一项重要而艰巨的任务。我个人以为可以加强以下几方面工作。

一是要建立与时俱进的思想理念。

要建立科学发展的理念。积极思考和研究水利在我国“成为人民富裕程度普遍进步、生活质量明显改善、生态环境良好的国家”的发展进程中承当的社会责任,谋求改革、创新、发展的新思路。

要建立资源水利的理念。新时期水利的内涵与外延都有了新的扩充,要依照“两个转变”的治水思路和自然科学规律,以法律赋予的相干职责制定中长时间发展规划,研究可延续发展的资源水利管理职能和体制,整合水利管理资源,指导与之相适应的管理机构和人才队伍建设工作。

要建立人才资源是第一资源的理念。充分发挥人才资源开发在水利发展中的基础性、战略性、决定性作用。要牢固建立人人都可以成才的观念,坚持德才兼备原则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不唯学历,不唯职称,不唯资格,不唯身份。建立“尊重知识、尊重人才”的观念,为各类优秀人才的脱颖而出创造条件。

二是要进一步建立健全人才引进、培养、使用、管理机制。

要突出人才建设的战略重点,修建人才成长的政策环境。以满足水利改革发展中对领导人才的需求为重点,培养优秀领导干部;以适应水利信息化、现代化建设需要为重点,培养创新型专业技术人才;以适应传统水利向现代水利、可延续发展水利转变的需要为重点,培养高层次专门人才、现代管理专业等紧缺人才;以适应依法行政、依法治水的需要为重点,培养知法、懂法、依法执政的专业人才。

要修建有益于人才成长的环境。要在重大科研和工程建设、管理项目实施中把培养青年人才作为重要任务之一,鼓励青年人才在艰苦复杂的环境和丰富的社会实践中锻炼成长。同时深化干部人事制度和分配制度改革,创造公然、同等、竞争、择优的用人环境。充分发挥各类人才的积极性和创造性,努力构成人尽其才、才尽其用、人才辈出的新局面。建立职务能上能下、职员能进能出、布满生机和活力的管理机制。

要建立人才引进的工作机制。根据事业发展的需要,研究急需人才的专业、层次和素质要求,不拘一格引进所需人才。鼓励采取咨询、讲学、兼职、聘请、技术合作等方式展开交换合作。遵守人才成长的客观规律,努力修建留住人才的和谐氛围,以环境留人、以事业留人、以感情留人、以待遇留人。坚持高出发点、高标准引进优秀人才,坚持“公然、公正、公平、择优”的原则,在重视引进人才的学历、专业的同时,重视对其职业道德、心理身体健康、及团队合作精神等综合素质的考察。

要建立后备干部培养机制。各级领导班子要把培养、建设后备干部队伍放在重要议事日程,依照素质良好、数目充足、结构公道的要求,建立、充实后备干部队伍。加强后备干部的培养与锻炼,完善后备干部管理工作,同一调配和使用后备干部,优化后备干部资源配置。

来到水务局从事水利工作已有三个多月时间了。三个月来,在各位局领导的关怀关心下、在分管领导的精心指导下、在各位同事的大力支持帮助下,我结合水利股的职责任务和工作特点,认真履行职责、严格要求自己、精心搞好服务,积极主动的完成本职工作和领导交办的其他各项工作任务。工作中主要有以下三点体会:

一、必须加强学习,不断提高自身的综合素质

学习对于一个人或者一项工作是必不可少的,特别我刚刚接触水利工作,对于水利工作一窍不通,每项工作都有待于学习和提高。因此,在工作中,我始终重视加强理论和业务知识的学习,坚持一边工作一边学习,不断提高自身的理论水平、工作能力和各项综合素质。在学习上,我着重从四个方面入手,一是系统学习政治理论知识。我始终坚持政治理论学习,努力提高政治理论水平,不断加强党性修养。通过学习,及时了解和掌握党和国家的方针政策,进一步统一思想认识,明确工作思路和工作目标;二是重点学习业务知识。

水电公司职工培训文案范文 篇四

在学习中成长,在成长中实践。人生中就是这样,每一次的学习就是一次实践的机会。每一次的实践就是一次挑战,我们能害怕吗?答案是肯定的:“不能!”不管是在什么情况下,都是不能,不会,也不可以害怕挑战。我们之所以培训,目的就是增强我们挑战的信心。我不知道别人通过培训学到了多少,感受到了多少,了解到了多少。只知道通过培训自己感悟颇深。

首先要说明的一点就是通过这次培训我学到了很多,见过的听过的,没见过的没听过的统统包含在内。

宋老师讲的创新与实践虽说我不知道内容是什么,不过通过各位干部的发言,我知道那是对我们以后产生影响的一次培训。总结会上各位干部积极发言,这说明什么?说明这一次培训是成功的。还有一点是我们需要这样的机会,这样一个提高自己,完善自己,充实自己的机会。

回想起这段时间的培训,相信大家都学到了很多,可我有一种新的感觉:“学到的越多,不知道的就越多”。为什么这样说呢?在以前的学习中自己并没有注重某一方面的学习,只是知道老师教什么,自己就学什么,从来不管对与错,也从来不管为什么,只是盲目的走路,学习。上大学以后感觉就变了很多,原因很简单:“这里的学习不再是片面的,是一种以具体事情具体分析的方式进行的。”只从这一点上说,这就要比以前的学习系统化,毕竟涉及到专业知识。在这里学习越多,感觉以前了解的东西越少,然后就会努力的或者是刻意的去找这方面的书籍,学习这方面的知识。可是越学,感觉自己知道的越少,这是为什么呢?因为我们有一颗想充实自己的心,有一颗想要学习的心,同时也有一颗向前的心。这就不得不要求我们自己要在工作中学习,在学习中工作,把所学的用到工作中。

其次在我们的电教理论培训中,于丹教授讲的一段话让我受益良多:“盘古在天地之间‘一日九变’,像一个新生的婴儿,每天都在微妙地变化着。这种变化最终达到了一个境界,叫做“神于天,圣于地”。这六个字其实是中国人的人格理想:既有一片理想主义的天空,可以自由翱翔,而不妥协于现实世界上很多的规则与障碍;又有脚踏实地的能力,能够在这个大地上去进行他行为的拓展。只有理想而没有土地的人,是梦想主义者不是理想主义者;只有土地而没有天空的人,是务实主义者不是现实主义者。”这句话虽然不能说完全体会但至少也回味很多次。他要求我们要干什么?脚踏实地!不管从哪一方面说,我们都要脚踏实地。只有这样,我们才能在工作中,学习中积极的表现自己。也是有这样,我们才能清楚的了解到自己的不足,从而积极的改正。

“百善孝为先”这是我在于丹教授讲座中记得最清楚的一句话。它不单单注重那个“孝”字,同样也注重那个“先”字。“孝”字讲的是孝敬长辈,提倡我们中华民族的传统美德,可“先”字,确是讲的第一,敢为天下先的精神。我们在日常的生活学习工作中往往所缺乏的也正是这种精神,这难道不应该值得我们去注意吗?

再次,在金正昆教授讲的礼仪中,主要是从“互动、沟通、形象”三个关键词入手,完整的讲解了我们在生活中,学习中所应该注意的事项。以及在交往过程中正确处理人际关系的原则和技巧,以生动的事例,深入浅出地介绍了接待礼仪、办公礼仪、公关礼仪的基本行为规范。同时也说明,了解现代礼仪是我们21世纪大学生素质能力的重要组成部分和必然掌握的利益规范,熟悉和掌握现代礼仪文化,既是职业特殊性和工作严肃性的内在要求,也是新时期建设新型学生干部良好形象的目标要求。

随着现代信息社会飞速发展的传播,沟通技术和手段日益改变着人们传统的交往观念和交往行为。尤其是人们交往的范围已逐步从人际沟通扩展为大范围的公众沟通,从面对面的近距离沟通发展到了不见面的远程沟通,从慢节奏、低频率的沟通变为快节奏、高频率的沟通。这种现代信息社会的人际沟通的变化给人类社交礼仪的内容和方式

均提出了更高的要求。如何在这种沟通的条件下,实现有礼节的交往,去实现创造“人和”的境界,这是学习礼仪的意义。也是我们当代大学生学习礼仪的重要原因。所以我们要认识到学习礼仪的重要性,从而完善自己这方面的不足。

总的来说,这次培训是一种以理论形式的全面培训,也是我们学生干部组建以来第一次综合的培训。在这次培训结束以后,我对自己的要求很简单:“在以后的学习工作中,把每次的培训都能很好的吸收,是自己的能力以及学习,工作都有一次质的飞跃。”

水电公司职工培训文案范文 篇五

1.电力企业开展员工培训的意义

电力企业在工作、人员、管理方面时常发生变化,加强对员工的培训,是电力企业保持稳定发展的保证。电力企业时有新进的员工,新员工对电力企业的文化规定及制度知之甚少,对其开展制定、规范地培训,能使员工较快地适应电力企业的管理要求,增强员工的归属感,树立员工强烈的主人翁精神和责任感,以更好地为电力企业建设添砖加瓦。随着社会的进步,知识的不断更新,新技术不断涌现,电力企业对高新技术有了更高的要求。因此,电力企业应当不断对员工进行有关本行业的最新发展态势,最新技术要求方面的培训,以此来督导员工跟稳行业发展步伐,胜任变化的岗位技术要求。只有不断改进工作方法,实现技术上的创新,才能有效提高企业的经济效益。

2.电力企业员工培训的方法

3.如何有效开展员工培训

思想和制度基础

电力企业应转变思想,增强认识,对员工培训工作给予相应重视,在企业内部树立起对员工培训的统一意识,加大对培训的资金投入,实行量入为出的原则,可将利润或销售额的固定比例作为培训基金使用,也可将工资总额的一定比例留存作为培训基金。创造良好的培训环境,激发员工的学习欲望和热情,引导员工用正确的方法进行学习,改变员工被动参与培训的心理状态。企业员工培训工作的有效开展,还需要电力企业把培训工作纳入具体的管理行进程中,实现培训工作的制度化。具体表现为,没有接受岗前培训的员工不能上岗,岗前培训员工不合格的员工不能上岗,要接受再培训等。

合理的培训内容

电力企业要使员工培训有针对性,有实效性,就要与本企业的发展战略相适应,就要紧密结合企业的实际需求,为员工创造一个良好的工作环境,以利于把员工在培训中学到的技能发挥出来,在工作中去运用它,更好地为工作服务。可以说,员工培训的内容,应当是立足于电力企业的战略目标和发展规划的,同时还应与员工的实际情况相结合。培训过程中,应当注意与时俱进,更新培训的内容,引进新颖的成果,从而不断更新扩充员工的知识面,跟稳行业发展步伐,胜任变化的岗位技术要求。最后,完善培训的评价机制。

有效的培训评估体系

有效的培训评估体系包括培训前评估、培训中评估和培训后评估,即对培训的需求进行分析评估,对培训实施过程中的场地、人员、教材、教师、方法等的评估和培训结束后组织者对培训过程中呈现的问题及效果的评估。培训的评估体系关乎培训的效果,应进行严格的考核和评估,使员工培训避免有走过场之嫌,要对培训效果进行严格的考核与评估,避免走过场。而对培训内容本身的可实践性、对员工作工作绩效的影响程度进行全面的评价,也能为以后的培训取得更好的效果奠定基础。有效的培训,应当是与员工的绩效管理、薪酬管理及员工的奖惩、晋升等紧密结合的。电力企业可以在设计薪酬结构时将员工岗位技能的提升与其经济效益直接挂钩,把岗位技能工资作为员工薪酬的重要组成部分,而员工的日常考核中,培训情况也要占一定比列。例如对累计多少次培训不达标不予晋升等做成制度性的规定。将培训要与员工年终“先进员工”评选联系起来。如在企业组织的培训中提升了自身的综合素质及技能的优秀员工,企业可授予相应的奖励,以此来鼓励员工将所学到的知识和技能充分应用在工作岗位上。

总之,电力企业树立只有对员工培训的思想认识,抓好培训,把把培训工作纳入具体管理范畴,才能有效激发员工的潜能,为企业稳步发展奠定人才的基石。

水电公司职工培训文案范文 篇六

2012年公司培训学习心得体会

李俊平

通过本年度公司组织的培训学习,我了解到了这是一个变幻难测的世纪,这是一个催人奋进的时代,科学技术飞速的发展,知识更替日新月异,困惑、机遇、挑战,随时随地都有可能出现在每一个社会成员的生活之中。我们既然加入了建筑行业监理服务这支队伍中,就要抓住机遇,寻求发展,迎接挑战,适应变化的制胜法宝就是学习——依靠自己不断努力学习,才能在本队伍中求得生存,只有努力学习,才能取得优异的成绩。工程建设监理是一种高智能的技术服务活动,这种活动的效果不仅取决于监理队伍的素质能否满足监理业务的需要,更取决于各从业监理人员的业务水平。随着我国经济的发展,建筑行业的变化日新月异,实行建筑工程监理是我国工程建设与国际惯例接轨的一项重要工作,是工程建设领域的一项重要改革,是工程建设领域里的新机制,因此我国在工程建设中实行监理制度是我国社会主义经济发展的客观要求。最近几年,在建筑工程领域出现了许多新理论、新技术、新设备,对实践经验的要求日趋全面、丰富,标准、规范不断发展更新。它对于提高工程质量、加快工程进度、提高经济效益等均发挥了重要作用,同时新规范的颁布实施,大大促进了我国工程建设施工水平的发展。因此我公司通过培训学习要求监理人员应该在工程施工阶段监理中,对工程质量实施的全过程要现场跟班,对安全要进行事前预控对现场要进行不定期、不定时的巡视检查。要想做一名合格的监理工程师,在工作中要明确监理的范围、内容、程序和监理人员的各自职责等,必须努力学习新规范、新标准,才能适应新形势对监理工作的要求。

1、要有良好的执业道德

为工程服务的好坏是一个监理人员自身素质表现的重要方面,因此公司每年在年初(冬闲)期间组织公司所有从业人员认真学习这方面的素质教育和培养。主要通过以下几个方面要求开展工作:

1)维护国家的荣誉和利益;2)按照“守法、诚信、公正、科学”的准则;3)执行有关建设工程的法律法规、规范、标准和制度;4)履行委托监理合同规定的义务和职责;5)努力学习相关专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和专业水平;6)热爱监理事业,自觉维护公司的荣誉和形象及利益;7)坚持独立自主地开展工作。

2、应熟悉工程建设和监理方面的法律法规、合同及各层次人员的职责 监理人员的工作应以有关工程建设和监理方面的法律法规为准绳,以

合同为依据。因此,首先项目监理部要在全体监理人员在进入现场后组织认真学习与本项目有关的技术标准、规程规范、有关合同法规和公司的质量、安全要求文件,使监理人员正确理解公司(项目监理部)有关管理制度,这是做好监理工作的重要条件;其次,项目监理部应组织全体监理人员认真学习、熟悉委托监理合同和有关本项目建设工程合同等,明确而清醒地认识合同中赋予监理的义务、职责和权利。在监理工作实施过程中既要全面履行合同赋予监理的责任和义务,又要正确行使监理委托合同中赋予监理的权利,以合同为依据处理问题。监理人员也只有熟悉了这方面的法律法规,明确了合同中规定的责任、义务和权利,才能合理地用于自身的专业技能,谨慎、勤勉地为业主提供与其水平相适应的服务,公正维护各方的合法利益,给业主(公司)交出满意的答卷。

3、监理工作的具体方式、方法、手段和措施

监理工作是建立在各专业监理人员熟悉设计文件、规范、标准,了解工程进度计划的基础上的,这样在现场展开工作的巡视、平行检查、旁站监督才有较强的目的性和针对性,在检查验收中才有依据,在处理问题上才有说服力。监理人员对施工单位的施工活动进行日常巡视、检查是监理工作的基础,其目的是为了监督施工单位严格按照合同及相关的法律、法规、标准生产;在巡视检查中应善于预见、发现和及时处理问题。重点检查施工单位质量(安全)保证体系是否正常运作;技术力量、人员素质是否得到了保证;施工机械是否符合施工的要求;技术(安全)措施是否严格按照方案执行、落实;施工进度与计划进度比较是否有偏差;设备、材料是否符合设计及规范要求等;对发现不符合要求的要及时要求施工单位进行纠正和严格控制。

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