出租铺位提成方案范文【精选6篇】

出租铺位提成方案范文 篇一

第一篇内容：出租铺位提成方案

一、背景介绍

随着经济的发展，越来越多的商业地产项目涌现，出租铺位成为了商业地产运营中重要的一环。为了激励销售团队积极开展出租工作，制定一套合理的出租铺位提成方案就显得尤为重要。

二、提成方案制定原则

1. 公平合理：提成方案应公正合理，能够公平对待销售团队的努力和贡献。

2. 激励动力：提成方案应能够激励销售团队积极开展出租工作，提高其工作积极性和主动性。

3. 目标导向：提成方案应与公司的出租目标相契合，能够帮助实现公司的经营战略。

三、提成方案设计

1. 提成比例：

- 首次签约：根据出租铺位的租金和面积确定提成比例，一般为租金的1-3%。

- 续租合同：根据续租合同的租金和面积确定提成比例，一般为租金的0.5-1%。

2. 提成计算：

- 首次签约：提成=出租铺位租金 × 提成比例。

- 续租合同：提成=续租合同租金 × 提成比例。

3. 提成支付方式：

- 首次签约：提成可分为两部分支付，一部分在租金收取后的一个月内支付，另一部分在租期届满后支付。

- 续租合同：提成在续租合同签署后的一个月内支付。

四、评估和调整

1. 定期评估：公司应定期评估提成方案的实施效果，了解销售团队的工作状况，并根据实际情况进行调整。

2. 激励措施：根据销售团队的表现，可以设置额外的激励措施，如提供奖金、晋升机会等，以激发销售团队的积极性。

五、总结

制定一套合理的出租铺位提成方案，可以有效激励销售团队的工作积极性和主动性，提高出租业务的效率和质量。同时，定期评估和调整提成方案，可以保证其适应公司的发展需求和市场变化。公司应根据实际情况制定出租铺位提成方案，以实现更好的出租业绩。

出租铺位提成方案范文 篇二

第二篇内容：出租铺位提成方案的优化

一、背景介绍

出租铺位是商业地产运营中的重要一环，制定一个优化的出租铺位提成方案对于提高销售团队的工作积极性和出租业绩具有重要意义。

二、提成方案的优化

1. 多元化提成方式：

- 首次签约：在租金提成的基础上，可以考虑引入额外的提成方式，如签约铺位面积奖励、签约日期奖励等，以激励销售团队更好地开展工作。

- 续租合同：在租金提成的基础上，可以考虑引入续租年限奖励、租金增长率奖励等，以激励销售团队积极推动续租业务。

2. 阶梯式提成比例：

- 首次签约：根据出租铺位所属楼层、面积大小等因素，设置不同的提成比例。例如，位于高楼层的铺位可以设置较高的提成比例，以激励销售团队开发高价值的铺位。

- 续租合同：根据续租合同的租金增长率和年限，设置不同的提成比例。例如，租金增长率高且续租年限较长的合同可以设置较高的提成比例，以激励销售团队积极推动续租业务。

3. 综合考虑风险：

- 首次签约：对于签约方案中存在较高风险的铺位，可以设置较高的提成比例，以鼓励销售团队积极开发具有挑战性的铺位。

- 续租合同：对于续租合同中存在较高风险的铺位，可以设置较高的提成比例，以激励销售团队积极推动续租业务。

三、评估和调整

1. 定期评估：公司应定期评估提成方案的实施效果，了解销售团队的工作状况，并根据实际情况进行调整和优化。

2. 激励措施：根据销售团队的表现，可以设置额外的激励措施，如提供奖金、晋升机会等，以激发销售团队的积极性。

四、总结

优化出租铺位提成方案可以更好地激励销售团队，并提高出租业务的效率和质量。通过引入多元化提成方式和阶梯式提成比例，可以更好地激发销售团队的积极性和创造性。同时，定期评估和调整提成方案，可以保证其适应公司的发展需求和市场变化。公司应根据实际情况优化出租铺位提成方案，以实现更好的出租业绩。

出租铺位提成方案范文 篇三

出租方(简称甲方)：_________

承租方(简称乙方)：_________

身份证号：_________

根据我国《合同法》及其有关法律、法规之规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就有关房屋租赁事宜达成如下协议：

第一条租赁范围及用途：

甲方同意将位于兴国县将军大道南外村委会西侧2号楼D2110商铺(该商铺具体地址以房产证中标示为准)，在良好及可租赁的状态下租给乙方作为商业经营___使用，出租商铺的建筑面积为㎡。

第二条租赁期限为3年，自_________年_____月_____日起至_________年_____月_____日止。

第三条租金、保证金：

1租金为30元/平米/月。每月租金为人民币元(大写：壹仟捌佰叁拾元整);租金每月一次性付清，乙方在签订本合同之日一次性付清第一个月房租，以后每月租金均在当月1日前一次性付清。甲方在收到租金后应当给乙方收费凭证。

2、为确保出租房屋设施完好以及租期内相关费用如期结算，乙方在签订本合同之日交纳人民币(大写)叁仟元整(元)作为房屋使用保证金。待合同期满后乙方付清本应交纳的所有费用后，甲方应将保证金全额退还给乙方(保证金不计算利息)。

第四条设施及费用承担：

1、房屋租赁期间所发生的一切费用(包括房屋租赁税)由乙方负责。

2、如因乙方保管不当或不合理使用，致使该房屋及其附属物品、设备设施发生损坏或故障的，乙方应负责维修或承担赔偿责任。

第五条甲方责任和义务：

1、甲方保证出租商铺产权清楚，若有纠纷，由甲方负责处理。

2、甲方在签订合同之时将房屋交给乙方使用。

第六条乙方责任和义务：

1、乙方应按合同的规定，按时支付租金及其它各项费用，且合法使用房屋，不得从事违法乱纪活动。

2、未经甲方和有关部门书面同意，乙方不得将房屋的结构作任何改动，乙方对该房屋的装饰应以不损坏该房产整体结构和设施为原则，并征得甲方同意。

3、在租赁期间，乙方对于出租房屋未经甲方同意不得以任何形式转租、转让、转借、抵押、联营或其他有损甲方利益的行为。

4、承租期内，由被盗、火灾等事故造成损失，和乙方人为造成事故，损害甲方房屋的，由乙方负责。

5、乙方在未违反租约的前提下，有权优先续租该房屋。如要求续租，在本合同期满前三个月向甲方提出申请，再由双方另行商议续租事宜。

第七条合同的解除

本合同除发生下列情形外，合同期内完全有效，不得单方解除。

1、租赁期届满。

2、因乙方过错严重造成房屋毁损的。

3、出现不可抗力造成房屋毁损达不到使用目的的。

4、政府强制征收或拆除该房屋的。

5、乙方迟延交付房租超过10天的。

第八条违约责任

任何一方因违约造成终止合同的应向对方赔偿合同总值的10%_违约金，并赔偿其他的一切损失和费用。

第九条补充约定：

承租期内，若因国家政策变动或不可抗力的因素需要提前终止本合同，甲方应提前半个月通知乙方，乙方必须按通知要求办理终止合同手续，按时退出所租用房屋，甲方不承担由此造成的任何损失，但甲方必须负责退还乙方已交房租但未使用完时间的租金。

第十条甲方应提供产权证(或具有出租权有效证明)、身份证明(营业执照)等文件，乙方应提供身份证明文件。双方验证后可复印对方文件备存。所有复印件仅供本次租赁合同使用。

第十一条本合同在履行中发生争议，应及时协商解决，协商不成时，任何一方均可向商铺所在地人民法院提起诉讼。

第十二条本合同未尽事项，经甲、乙双方协商一致，可订立补充条款。补充条款及附件均为与本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。

第十三条本合同经双方签章即生效。本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。

甲方签字(盖章)：_________

乙方签字(盖章)：_________

电话：_________

电话：_________

地址：_________

地址：_________

_________年_________月_________日

_________年_________月_________日

出租铺位提成方案范文 篇四

为了提升公司效益，制定销售提成方案如下。

一、目的

强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。

二、适用范围

本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。

三、营销人员薪资构成

１、营销人员的薪资由底薪、提成构成。

２、发放月薪＝底薪＋提成。

３、销售人员的收入＝基本工资＋销售提成＋差补＋福利＋各类奖金。

四、营销人员底薪设定

营销人员试用期工资统一为ｘｘｘｘ元，经过试用期考核进入正式工作期限，正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准，试用期时间不累计到正式入职时间，签订劳动用工合同后由公司提供社会保险、住房公积金等福利，同时进行绩效工资考核。

五、销售任务提成比例

助理的销售任务额为每月月初由销售经理公布，在试用期不设定销售任务，签订劳动合同后的正式期员工设定销售任务。

六、提成制度

１、提成结算方式：在收回款项后及时结算，按照回款比例支付业务员提成。

２、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成固定金额。

七、销售提成

方案１：销售提成＝合同总价x１％（正常报价价格不能低于公司规定的销售底价，如因拓展业务需要降低利润，业务员须向部门领导和总经理报批，回款方式好的项目例如现款现货，公司应给予业务员相应的奖励）

方案２：销售提成＝销售利润x２０％（及公司规定销售底价之外多出部分则按净利润的２０％追加提成）

八、新签客户激励政策

为促使业务员新开客源，调动业务员积极性，对新签客户的业务员进行特别奖励：ｘｘ万元以内一次性奖励ｘｘｘ元，ｘｘ万元到ｘｘ万元以内一次性奖励ｘｘｘ元，ｘｘ万元以上一次性奖励ｘｘｘｘ元。

九、业务员激励制度

为活跃业务员的竞争氛围，特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性，创造冲锋陷阵式的战斗力，特设四种销售激励方法：

１、月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，给予ｘｘｘ元奖励；

２、季度销售冠军奖，每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军，给予ｘｘｘｘ元奖励；

３、年度销售冠军奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，给予ｘｘｘｘ元奖励；

４、各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放；

５、未完成月销售任务的业务员不参与评奖；

６、各种奖励中，若发现虚假情况，则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚，从当月工资中扣除。

７、公司交于业务员的原固定客户，必须保持长期、稳定的合作，如因销售人员个人因素造成公司业务流失，甚至造成经济损失的，公司将根据情况予以处罚，并追究经济损失。

８、销售人员要货一般时间为一周，特殊情况报公司协调处理。

９、业务员出去跑业务一定要把公司利益摆在第一位，一切为公司利益服务，绝对不做有损公司利益或品牌形象的事情，要把客户当成我们的衣食父母，业务员是企业的生命，行业的风向标，宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来！

出租铺位提成方案范文 篇五

结合公司目前业务发展趋势，为建立完善的销售管理机制，规范营销人员薪酬标准，提高营销人员工作激情、发挥团队协作精神，进而有效提升营销部门销售业绩，为公司整体营销工作打下坚实基础，特拟本方案。

一、薪酬组成

基本工资+销售提成+激励奖金。

二、基本工资

1、营销人员按其销售能力及业绩分为一星、二星、三星营销员。单月个人达成x万人以上合同或者连续3个月（含）以上达成有效业绩（xxxx人以上合同）为三星。单月个人达成x万人以上合同或者连续2个月（含）以上达成有效业绩（xxxx人以上合同）为二星。单月个人达成有效业绩（xxxxx人以上合同）为一星。全月无业绩为不享受星级待遇。

2、营销按其星级不同设定不同基本工资：三星营销员基本工资：xxxx元。二星营销员基本工资：xxxx元。一星营销员基本工资：xxxx元。无星级营销员基本工资：xxxx元。连续2个月（含）无业绩，按其基本工资80%发放。

三、销售提成

三星营销员提成标准：；

二星营销员提成标准：；

一星营销员提成标准：.

四、业务应酬费用

公司正式编制营销员可于业务开拓过程中申报相关业务应酬费用；非正式编制不享受此待遇。所申报业务应酬费从本人销售提成中按所实际报销金额扣除。申报业务应酬费未达成实际销售业绩，次月不得再申报业务应酬费。

五、团队业绩

由2人协同开发业务视为团队业绩；主要开发者享受80%业绩（如：xxxxx人合同计为xxxx人合同）；协助开发者享受20%；主要开发者按其星级所对应标准80%享受提成（如：三星为3%x80%=）；协助开发者享受20%.

六、业绩认定与提成发放

每月1日为计算上月业绩截止日；以业主方签定书面合同为业绩最终达成标准；财务部门于发薪日计算并发放销售提成。

七、激励奖金

每季度末个人业绩排名首位者按该季度个人业绩总额发放；年终个人业绩排名首者按该年度个人业绩总额发放。

出租铺位提成方案范文 篇六

为激励销售人员更好地完成销售任务，提高销售业绩，提升本公司产品在市场上的占有率。现制定销售人员提成方案如下。

一、适用范围

销售部全体员工。

二、方案遵循的原则

1、公平原则：即所有营销员在业务提成上一律平等一致。

2、激励原则：销售激励与利润激励双重激励，利润与销售并重原则。

3、清晰原则：销售员、部长分别以自己的身份享受底薪。部长对本部门的整个业绩负责，对所有客户负责。

4、可操作性原则：即数据的获取和计算易于计算。

三、销售价格管理

1、定价管理：公司产品价格由集团统一制定。

2、公司产品根据市场情况执行价格调整机制。

2、指导价格：产品销售价格不得低于公司的指导价格。

四、具体内容

1、营销人员收入基本构成：营销人员薪资结构分底薪、销售提成两个部分（福利待遇根据公司福利计划另外发放）

2、底薪按公司薪酬制度执行。

五、提成计算维度

1、回款率：要求100%，方可提成。

2、销售量：按产品划分，根据公司下达基数计算。

3、价格：执行公司定价销售，为了追求公司利益最大化，销售价格超出公司定价可按一定比例提成。

六、销售费用管理

销售费用按销售额的‰计提，超出部分公司不予报销。

七、提成方式

营销团队集体计提，内部分配，其分配方案和记发经营销副总裁审批执行。

八、提成奖金发放原则

1、客户回款率需达到100%，即予提成兑现。

2、公司每月发放80%的提成奖金，剩余20%的提成奖金于年底一次性给予发放。

3、如员工中途离职，公司将20%的提成奖金扣除不予发放。

4、如员工三个月没有销售业绩，公司将根据岗位需求进行调岗或辞退。

九、提成奖金发放审批流程

按工资发放流程和财务相关规定执行。

十、提成标准

1、销售量提成

主产品：xx发运：基数为x吨/月，发运量在吨以内，不予提成；发运量在x吨，超出部分按元/吨提成；发运量在x吨以上，超出部分按元/吨提成。

副产品：地销副产品基数为x吨/月。销售量在x吨/月以内，不予提成；销售量超过x吨/月的，超出部分按照元/吨提成。

xx产品：产品基数为x吨/月。销售量在x吨/月以内，不予提成；销售量超过x吨/月的，超出部分按照元/吨提成。

2、价格提成

销售价格高出公司价格开始提成，提成按高出部分的10%计提。

十一、特别规定

1、本实施细则自生效之日起，有关提成方式、系数等规定不作有损于销售人员利益之修改，其它规定经公司授权部门进行修订。

2、公司可根据市场行情变化和公司战略调整，制定有别于本提成制的、新的销售人员工资支付制度。

十二、附则

1、本方案自20xx年x月份起实施。

2、本方案由公司管理部门负责解释。