白酒销售策划思路范文大全【优质6篇】

白酒销售策划思路范文大全 篇一：创新营销策略推广白酒销售

随着消费者对高品质白酒的需求不断增加，白酒市场竞争也日益激烈。为了提升白酒销售，制定创新的营销策略是关键。本文将介绍几个创新的营销思路，以帮助白酒企业提高销售量。

首先，建立品牌形象是提升销售的重要一步。一个好的品牌形象可以增加消费者的信任感和忠诚度。白酒企业可以通过提供高品质的产品和良好的售后服务来树立品牌形象。此外，积极参与公益活动也是建立品牌形象的一种有效方式。通过与公益机构合作，白酒企业可以传递正能量并提升品牌形象。

其次，利用互联网和社交媒体平台进行推广是不可忽视的。在当今数字化时代，互联网和社交媒体已成为人们获取信息和进行交流的主要渠道。白酒企业可以通过创建官方网站和社交媒体账号，与消费者进行互动，并传递产品信息和品牌理念。此外，可以通过与网红、明星等合作，提高品牌知名度和影响力。

再次，开展线上线下结合的促销活动可以提升销售量。线上促销活动包括限时折扣、满减优惠等，可以吸引更多消费者购买。线下促销活动可以通过举办品鉴会、推出限量版产品等方式吸引消费者到店购买。同时，可以利用大数据分析消费者行为，精准定位目标客户，并针对其需求开展个性化促销活动。

最后，建立良好的分销渠道是销售策略的关键。白酒企业应该与各大超市、酒类专卖店等建立合作关系，确保产品能够覆盖更广的消费群体。此外，可以利用电商平台拓展销售渠道，提供便捷的购买方式。

综上所述，创新营销策略是提升白酒销售的关键。建立品牌形象、利用互联网和社交媒体进行推广、开展线上线下结合的促销活动，并建立良好的分销渠道，将帮助白酒企业提高销售量，取得更好的市场表现。

白酒销售策划思路范文大全 篇二：差异化定位打造独特白酒销售策略

在白酒市场竞争激烈的背景下，制定差异化定位的销售策略是一种有效的推广方式。本文将介绍如何通过差异化定位打造独特的白酒销售策略。

首先，了解目标消费群体是差异化定位的基础。不同消费群体对白酒的需求和偏好有所不同，因此了解目标消费群体的特点和需求是制定差异化销售策略的前提。可以通过市场调研和消费者反馈等方式获取相关信息，然后将其转化为针对性的销售策略。

其次，创造独特的产品特点是差异化定位的核心。白酒企业可以通过研发独特的产品配方、采用特殊的酿造工艺等方式，打造与众不同的产品特点。例如，可以推出口感柔和、香气浓郁的白酒，以吸引追求细致品味的消费者。此外，可以根据消费者的偏好，推出不同口味、不同年份的白酒，满足不同消费者的需求。

再次，营造独特的品牌形象是差异化定位的重要手段。白酒企业可以通过品牌故事、品牌文化等方式，打造与众不同的品牌形象。例如，可以强调白酒的传统酿造工艺和历史文化背景，吸引注重传统文化和历史的消费者。同时，通过与艺术家、设计师等合作，打造独特的包装设计，增加产品的艺术感和触感，吸引视觉消费者。

最后，选择适合的销售渠道是差异化定位的关键。白酒企业应该根据目标消费群体的特点和购买习惯选择合适的销售渠道。例如，可以选择与高档餐厅合作，将白酒作为高端餐饮的重要组成部分。同时，可以利用电商平台拓展销售渠道，提供便捷的购买方式。

综上所述，差异化定位是打造独特白酒销售策略的关键。了解目标消费群体、创造独特的产品特点、营造独特的品牌形象，并选择适合的销售渠道，将帮助白酒企业实现差异化竞争，提高销售量。

白酒销售策划思路范文大全 篇三

一、在市场大环境中寻找突破点

白酒市场庞大的消费需求和巨大的利润空间，竟引无数英雄杀戮其间。品牌多如牛毛，你方唱罢我方登场。几大名酒稳坐江山，手持白酒武功秘籍，杂牌白酒目前很难撼动。但是在中国巨大的市场范围和宠大的消费人群支撑下，还是有着自己的地盘和财富源泉。

白酒的消费目前看似有萎缩的趋势，其主要原因是其他酒类的发展竞争结果。特别是啤酒与红酒的发展，消费者的需求越来越多样化。消费者对健康的态度和需求已发生了变化、提升。但是白酒消费还是有着其他酒类不可代替的地位和作用。所以，白酒市场还是有着相当大的潜力和开发空间。

白酒市场的消费需求在变化，消费认知在改变，变者通。其市场空间还有着巨大的容量，市场运作的秩序将越来越来规范，竞争手段将更加多样化，变换速度也将更为频繁。怎样生存将是进入白酒市场的首要课题。

面对这样的环境，这样的市场，“a品牌”要有自己的空间，自己的位置，自己的形象——即给“a品牌”品牌贴上区别与其他的显著标签。从“情感”中去挖掘，从“情感”去升华。虽然，“情感”已经不是什么新鲜的观点，虽然，已经有太多的案例;但是其魅力仍然无限，还有很多的买点可挖掘。中国人重情重义，讲亲情，讲报恩……这些都是“a品牌”坚实的发展基础。

做有“情感”的产品;做有“情感”的营销;建立“a品牌”中国第一“情感白酒”的品牌形象。

二、启动情感按钮，塑造情感品牌

??、产品定位：抓住高低档两端，向中档挤压，发展礼品空间。

根据“a品牌”产品和品牌特点，同时在分析市场的基础上作出这样的策略。所谓抓住两端就是，“a品牌”主题形象产品走高端市场，“a1”产品走低端和通路市场。向中档挤压，就是根据市场需要和竞争目的定点定量开发“a2”产品。发展礼品空间，目的就是做“情感营销”，让a品牌真正的成为中国第一“情感”礼品酒。

??、品牌定位

1、品牌概念：a品牌，作为一个新兴的白酒品牌，没有明晰的历史可追根溯源，由此，它可以彻底抛开中国白酒市场泛滥成灾的“白酒历史牌”，转而以针对现代消费者的广泛心理为切入点，全力以赴营建自己的品牌文化。

2、品牌形象定位：“a品牌”是表现真情的酒。所以形象上应该像一个亲人、一个朋友、一个知己……每一瓶酒都代表着一个真情流露的故事。“a品牌”酒植于中国传统美德的基础上，体现泱泱中华千年文化的一隅;以传播“a品牌”文化为锲入点，追求的激荡消费者内心的真情感动，发散消费者心中对真情的表达和渴望;她植根于人们丰富的精神世界，繁茂于真情可贵的物质社会，旨在让消费者借酒抒情，荡漾着人与人之间的深情厚谊，达到真情的沟通。

??、目标消费人群定位

根据a品牌产品所确立的价格体系，两种产品“a品牌”与“a1”分属于两个不同的档次，其中a品牌以馈赠为主要方式，走礼品路线，为中高档产品;而“a1”主攻市场通路，以量取胜，定位为中低档产品。这两种不同的消费定位，根据不同的目标消费人群而确立。

1、形象特征：

a、“a品牌”目标消费人群形象特征：a品牌锁定的消费人群，从年龄上分析应该在25——50岁之间，受过良好的教育。参加工作的时间在两年以上，收入较为丰厚、稳定，并拥有独立的经济自主权。这类人经常参与各种社会活动，有充分的机会接触、消费白酒，由此也形成了对白酒品牌的初步认识。

b、“a1”目标消费人群形象特征：“a1”针对的消费人群，主要是普罗大众，年龄在20——80之间，参与社会分工，但由于分工属性，经济收入比较有限。在这类人中，很大一部分对白酒情有独钟，又鉴于经济原因，少有机会享受定价高昂的高品质高档白酒。

2、心理特征：

a、“a品牌”目标消费人群心理特征：因为良好的教育背景，这类人知书达理，具备礼尚往来、尊师崇长的道德操守。他们追求高品位的生活，高品质的享受，某些个体在群体中的影响力明显，相互之间容易制造出种种“口碑流行”，形成跟风现象。

b、“a1”目标消费人群心理特征：这一类消费者是将生活放在第一位而将享受推后的群体，由于现实生活的具体和繁复，他们的心力不得不更多地放在如何改善生活这一环节上。他们同样也具有礼尚往来、尊师崇长的道德观念，但受客观经济条件限制，他们考虑任何事都会本着合理、划算的基本原则。

3、消费形态：

a、“a品牌”目标消费人群消费形态：由于有一定的经济基础与消费主动权，他们的消费较为随心所欲。除开日常必备的开销之外，常常为一时冲动与心头所好一掷千金。他们有投资概念，无论是经济投资还是感情投资，他们大都能以发展的眼光看待事物。他们舍得向家人、朋友馈赠礼品，认为这是沟通相

互感情的重要方式，并且依恋、享受于这种精神上的愉悦，认为这是比物质更为让人快乐的事情。

b、“a1”目标消费人群消费形态：比之a品牌的消费人群，a1酒的目标消费群基本具有理性消费的特征。他们总是将日常的开销筹划得清清楚楚，哪些是必要的，哪些是额外的。对于理性的消费者而言，在日常规划之外的消费项目，他们会加以慎重的比较与分析，最后敲定一种最为物美价廉的产品。对于情感交流，他们将其生活化、具体化，呈现出一种平民化的独特风貌，反而并不十分介意外在形式的优劣。

??、品牌创意表现策略探索

1、策略概述

白酒销售策划思路范文大全 篇四

如何面对省严峻的竞争态势和日趋复杂的竞争环境，改变我们长期以来的白酒销售模式，始终保持进攻的态势，用最短的时间和最便捷的方法实现销售收入的全面增长，将成为今后的营销工作的重中之重。为了进一步帮助酒类企业巩固和有效的开发市场，快速形成市场主打产品，实现产品销售飞跃式发展，现就提出如下策划方案，供大家商榷：

一、销售运作平台

二、销售产品的设计

由于老产品的价格透明、结构老化，难以满足消费者的需求，也难以支撑高昂的营销费用，产品无法形成市场优势，因此，需要开发组合产品。

1、按白酒的香型来开发，力求产品个性化明显，使其成为主打品牌。

2、按白酒的度酒开发产品，形成高中低度系列产品。

3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场调查，跟进产品，达到产品结构的最佳组合。

4、按市场价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。

1、确立主攻市场，建立可行的县级目标市场，制定市场开发规划。销售人员直接为一级商服务，由一级商对业务人员进行考核，在销售区域市场选择信誉良好的酒店、商超、商店，对产品进行全面集中铺市。打造样板市场，力争市场的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后，强化和筛选客户，确定一、二级客户，建立和完善客户的档案。

2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理，实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场货物流向，有效的控制市场砸价、窜货，彻底杜绝假货的出现。

3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分，保护一级经销商，扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。

白酒销售策划思路范文大全 篇五

一、销售策划方案运作平台

二、销售策划方案产品的设计

由于老产品的价格透明、结构老化，难以满足消费者的需求，也难以支撑高昂的营销费用，产品无法形成市场销售方案优势，因此，需要开发组合产品。

1、按白酒的香型来开发，力求产品个性化明显，使其成为主打品牌。

2、按白酒的度酒开发产品，形成高中低度系列产品。

3、有针对性的开发产品，在销售过程中不断进行市场销售方案调查，跟进产品，达到产品结构的最佳组合。

4、按市场销售方案价格来开发产品，建立合理的产品价格体系。

1、确立主攻市场销售方案，建立可行的县级目标市场销售策划方案，制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商服务，由一级商对业务人员进行考核，在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店，对产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案，力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后，强化和筛选客户，确定一、二级客户，建立和完善客户的档案。

2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理，实行一、二级客户供货卡管理制度；对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向，有效的控制市场销售方案砸价、窜货，彻底杜绝假货的出现。

3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分，保护一级经销商，扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。

白酒销售策划思路范文大全 篇六

一、活动目的：

提升公司产品知名度和美誉度，维护机关、企事业单位客情，促进销售。

二、活动时间：

20XX 月8 月25 至20XX 年9 月25 日

三、活动主题

绵柔苏酒，派送好礼 梦之蓝（M），派好礼 双沟珍宝坊，中秋派好礼 蓝色经典，派送好礼 双沟苏酒，派送好礼 双沟青花瓷，中秋派好礼

四、活动产品

绵柔苏酒系列：绿苏（480mlx4）、翠苏（480mlx4）

梦之蓝M系列：M3（500mlx4）、M6 （500mlx4）、M9（500mlx4）

蓝色经典系列：天之蓝（480mlx6）、梦之蓝5A 级（500mlx4）

双沟珍宝坊系列：双沟圣坊（480mlx6）、双沟帝坊（480mlx4）、双沟帝坊升级版（480mlx4）

双沟青花瓷系列：双沟大青花（500 ml x6）、双沟日月盅（500mlx6）

双沟苏酒系列：经典商务（500 ml x6）、苏特优（500 ml x6）

说明：海之蓝（480mlx6）、双沟君坊（480mlx6）仅限省外市场。

五、活动对象：

政府机关、企事业单位等团购客户。

说明：

1、传统渠道经销商仅限于直接操作的团购客户，指在活动期间发生业务并享受政 策时，要求厂方业务人员的当时确认。

2、不允许对酒店渠道、商超渠道、烟酒店渠道分销商（二级商）等进行促销。

3、以团购为主的烟酒店，需报大区事业部领导批准后方可参加。

六、活动形式：

买赠促销

七、活动要求

1、促销品采购 原则上，本次活动促销品由销售部生产服务科统一采购（夏旭翔：手机13852805890，电话），要求以分公司（办事处）为单位，于8 月10 日之前，将所需促销品数量通过《促销品内购申请单》发起采购。采购数量一经确认，不得减少。需要增加促销品数量的，可以在分公司（办事处）内部自行调剂，也可以通过《促销品内购申请单》追加购买数量，具体由分公司经理（办事处主任）把关。

2、剩余促销品处理 活动结束后，剩余促销品转做区域市场客情维护，具体：

（1） 团购商：从礼品基金中直接列支（绵柔苏酒除外）。

（2） 其他经销商：由区域市场按公司规定的“客情费用申请”流程申请、执行。

3、宣传物料 各市场如需制作活动宣传单页、箱贴等宣传物料，由分公司（办事处）根据公司规定按流程申请报批，画面可由市场部代为设计（吴晶晶:手机13813999073，电话）。

4、兑奖方式 活动期间，机关、企事业单位团购客户购酒时予以兑现。

5、费用核报

（1）费用核报凭证

A．促销品费用核报凭证 需向督查部、财务部《促销品内购申请单》、促销品购_或复印件、《促销活动登记表》、《费用投入实施情况》、团购政策兑现登记表等。

B．客情维护费用核报凭证 ● 团购商： 《促销品内购申请单》、促销品购_复印件、促销品费用核报的《费用投入实施情况表》复印件、《客情维护礼品使用明细》等。 ● 其它经销商： 《促销品内购申请单》、促销品购_复印件、《区域市场客情费用申请报告》、促销品费用核报的《费用投入实施情况表》复印件、《费用投入（客情维护费用）实施情况表》、《客情维护礼品使用明细》等。

（2）费用核报截止时间：20XX 年11 月20 日。

八、各系列产品活动政策与力度