公司奖罚制度(通用6篇)

公司奖罚制度 篇一

在现代商业环境中，一个良好的奖罚制度对于公司的发展和员工的激励起着至关重要的作用。一个有效的奖罚制度可以帮助公司激励员工的积极性，提高工作效率，同时也可以维护公司的秩序和纪律。下面将探讨公司奖罚制度的好处以及如何设计一个有效的奖罚制度。

首先，一个良好的奖罚制度可以激励员工的积极性和工作动力。通过给予员工奖励，公司可以表彰和鼓励那些取得优异成绩和出色表现的员工，激励他们更加努力地工作。奖励不仅可以是物质上的，如奖金或提升，还可以是精神上的，如赞扬和认可。这些奖励可以帮助员工建立自信，增强工作满足感，从而更加积极地投入到工作中。

其次，一个有效的奖罚制度可以提高工作效率。通过设立明确的目标和指标，公司可以激励员工追求卓越和高效率。员工知道如果他们达到或超越这些目标，他们将获得奖励。这种激励机制可以帮助员工集中精力，提高工作效率，以达到公司的业绩目标。同时，通过设立奖罚制度，公司可以迅速识别出表现不佳的员工，并采取相应的措施加以改进，从而提高整体的工作效率。

最后，一个有效的奖罚制度可以维护公司的秩序和纪律。公司的奖罚制度可以明确规定员工的行为准则和工作要求，帮助员工理解公司的价值观和期望，并据此进行行动。同时，通过设立奖罚制度，公司可以对违反规定和纪律的员工进行相应的处罚，以维护公司的正常运转和员工的工作秩序。这种奖罚制度可以帮助公司建立一个公平和公正的工作环境，提高员工的工作纪律和道德水平。

要设计一个有效的奖罚制度，公司需要考虑以下几个因素。首先，奖罚制度应该明确和透明，员工应该清楚知道什么样的行为会受到奖励，什么样的行为会受到处罚。其次，奖罚制度应该公平和公正，公司应该根据员工的实际表现和贡献来评估并给予奖励或处罚。最后，奖罚制度应该有一定的灵活性，公司应该能够根据不同的情况和需求调整奖罚政策，以适应不同员工的需求和公司的发展目标。

综上所述，一个良好的奖罚制度对于公司的发展和员工的激励起着至关重要的作用。一个有效的奖罚制度可以激励员工的积极性，提高工作效率，并维护公司的秩序和纪律。设计一个有效的奖罚制度需要考虑明确透明、公平公正和灵活性等因素。通过建立一个良好的奖罚制度，公司可以激励员工的工作动力，提高整体的工作效率，从而实现公司的长期发展目标。

公司奖罚制度 篇二

在现代商业环境中，一个明确和有效的奖罚制度对于公司的运营和员工的激励起着至关重要的作用。一个合理的奖罚制度可以帮助公司激发员工的工作热情，提高工作效率，同时也可以规范员工的行为，维护公司的秩序。下面将探讨公司奖罚制度的必要性以及如何设计一个科学合理的奖罚制度。

首先，一个明确的奖罚制度可以激励员工的工作热情和创造力。通过给予员工奖励，公司可以表彰和鼓励那些积极主动、出色表现的员工，激励他们更加努力地工作。奖励不仅可以是物质上的，如奖金或晋升，也可以是精神上的，如赞扬和认可。这些奖励可以帮助员工建立自信，增强工作满足感，从而更加积极地投入到工作中，提高工作效率和创造力。

其次，一个有效的奖罚制度可以规范员工的行为和维护公司的秩序。公司的奖罚制度可以明确规定员工的行为准则和工作要求，帮助员工理解公司的价值观和期望，并据此进行行动。同时，通过设立奖罚制度，公司可以对违背规定和纪律的员工进行相应的处罚，以维护公司的正常运转和员工的工作秩序。这种奖罚制度可以帮助公司建立一个公平和公正的工作环境，提高员工的工作纪律和道德水平。

最后，一个科学合理的奖罚制度可以促进员工的个人发展和职业成长。通过设立明确的目标和指标，公司可以激励员工不断提升自己的专业能力和工作水平。员工知道如果他们达到或超越这些目标，他们将获得相应的奖励。这种激励机制可以帮助员工不断学习和进步，从而实现自身的职业发展和成长。

要设计一个科学合理的奖罚制度，公司需要考虑以下几个因素。首先，奖罚制度应该明确和透明，员工应该清楚知道什么样的行为会受到奖励，什么样的行为会受到处罚。其次，奖罚制度应该公平和公正，公司应该根据员工的实际表现和贡献来评估并给予奖励或处罚。最后，奖罚制度应该有一定的灵活性，公司应该能够根据不同的情况和需求调整奖罚政策，以适应不同员工的需求和公司的发展目标。

综上所述，一个明确和有效的奖罚制度对于公司的运营和员工的激励起着至关重要的作用。一个合理的奖罚制度可以激发员工的工作热情，规范员工的行为，促进员工的个人发展和职业成长。设计一个科学合理的奖罚制度需要考虑明确透明、公平公正和灵活性等因素。通过建立一个良好的奖罚制度，公司可以激励员工的工作热情，提高工作效率，从而实现公司的长期发展目标。

公司奖罚制度 篇三

　　现如今，制度对人们来说越来越重要，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。下面是小编整理的公司奖罚制度（精选12篇），希望对大家有所帮助。

公司奖罚制度 篇四

　　为充分调动职工的积极性和创造性，增强职工的主人翁责任感，维护正常的工作秩序特制定本规定。

　　奖励：

　　一、对完成年度工作任务及下达指标，年底评出的先进个人由集团公司进行统一表彰。

　　二、对各有偿服务范围内的创收，按实际创收额的一定比例提取给个人。

　　1、对发现查出偷水、偷电之行为并给予处罚，罚款部分按10％提取。

　　2、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议，给公司带来经济效益的员工，参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。并按公司文件规定评选奖励。

　　处罚：

　　三、工作迟到或早退10分钟以内处罚10元，10分钟以上处罚20元；30分钟以上者按旷工处理（30分钟以上为半天，1小时后为一天）。

　　四、旷工半天，扣发本人一天工资，旷工一天扣发本人两天工资；旷工超过一天以上做自动与公司解除劳动合同处理。

　　五、消极怠工，工作时间内上网、打扑克、下棋或干私活发现一次处罚20元。六、无正当理由，不服从分配及安排的，按旷工处理。

　　七、打架斗殴，聚众闹事，影响工作并造成影响的，除视情节轻重移交有关机关处理外，单位将据情节给予一定的处分和经济处罚，因触及刑律被依法刑事拘留的，按解除劳动合同处理。

　　八、利用工作之便以权谋私，接受用户好处（包括喝水、抽烟、吃请等），一经发现除返还或赔补外，发现一次处罚当事人200元，情节严重的加倍处罚。

　　九、除工作需要外，严禁中午喝酒，不得因业余时间喝酒而影响临时性工作安排或住户的服务要求，发现一次处罚50元，如给住户造成损失（本物业服务范围之内的）由当事者一并赔偿。

　　十、对水电查抄及收费过程中弄虚作假，发现一次除重新更正或补收外，处罚当事人100元。

　　十一、对居民提出的服务要求，不得推诿不管或置之不理，发现或居民举报反映给公司一次处罚50元，出现居民上告或举报给公司以外的其他管理部门一次，发现一次处罚当事人200元。（正当理由除外）

　　十二、严格请销假制度，请假人不按规定写请假报告的按旷工处理。

　　十三、严格考勤并做好记录，做到日考日记，并于次月1日报公司经理，审核签字后备案并编制本月工资表，如发现考勤记录与实际出勤情况不符，扣责任人30元/次。

　　十四、工作要负责任，因玩忽职守造成的辖区内各类事故及损失，按损失的实际造价予以赔偿。

　　十五、对员工的`各类处罚，均由经理办公会研究同意报集团公司批准后执行。

公司奖罚制度 篇五

　　第一条奖励的条件、形式及程序

　　1、员工表现符合下列条件之一者,公司将给予奖励:

　　1)改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的；

　　2)能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的；

　　3)在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的；

　　4)为公司节约资金和能源有重大贡献的；

　　5)制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的；

　　6)检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的；

　　7)见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。

　　8)做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。

　　9)在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。

　　2、奖励形式:

　　1)口头或通报表扬

　　2)发给一次性奖金

　　3)通令嘉奖

　　4)授予荣誉称号

　　5)晋升

　　3、奖励程序

　　凡符合奖励条件者,由所在部门经理将事迹书面报告和《员工奖惩表》送行政人事部审核后,呈报执行总经理签署意见,由行政人事部执行。

　　第二条处罚的种类以及形式

　　作为提高员工素质，加强内部管理，对员工过失按轻微过失、中度过失、严重过失三类视其情节轻重给予适当的处罚。

　　第一条轻微过失

　　1、上班时间不按规定着装或不佩戴工牌者。

　　2、无故迟到、早退或未经部门经理批准私自倒班者。

　　3、无故离岗十分钟以内者。

　　4、工作或服务态度不佳；怠慢业主(用户)或在与其打招呼时置之不理者。

　　5、不按规定使用对讲机及用语者。

　　6、安全管理人员非上班时间穿制服外出管辖区者。

　　7、不遵守交接班制度,以及未做好交接班记录者。

　　8、未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。

　　9、不按部门工作规程要求工作；

　　10、没有遵守各部门订立的岗位职责；

　　11、拖延执行上级命令的；

　　12、托他人考勤(打卡)或代人考勤(打卡)。

　　第二条中度过失

　　1、轻度过失3次以及3次以上者；

　　2、无故迟到、早退当月累计达3次以上者；

　　2、旷工一天以上的；

　　3、在值班时擅自离岗、睡岗或违反操作；

　　4、不爱惜公司财产者；

　　5、没有尽职及时报告事故的；

　　6、服务态度差受到有效投诉的；

　　7、当班时喝酒或酒后上岗者；

　　8、未经公司同意接受供应商或客户的馈赠查实者；

　　9、在考勤记录、统计、病假、报销等有欺骗行为；

　　10、未经公司授权自行配置或出借公司各类钥匙、重要财物及其他违纪行为者；

　　11、对用户(客户)使用亵渎性或辱骂性语言影响恶劣者；

　　12、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节较严重的。

　　第三条严重过失

　　1、中度过失3次及3次以上者；

　　2、年累计旷工达6天以上的或连续旷工3天以上的；

　　2、挪用或偷窃公司财产、同事财物，查证属实的；

　　3、在单位或宿舍内打架斗殴的；

　　4、对各级管理人员或同事恐吓威胁的；

　　5、虚报伪造发票冒领费用的；

　　6、煽动他人怠工罢工；组织、参与集体上访的；

　　7、对外宣传有损公司形象的内容或制造谣言，给公司形象造成损害的；

　　8、不服从公司安排或调动工作者；

　　9、严重失职对公司造成损失贰仟元以上者、给公司经济或声誉带来严重损失的；

　　10、有意泄露公司商业技术秘密的；

　　11、确认与公司业务竞争对手有联络，给公司带来损失(或潜在影响)的；

　　12、依法被追究刑事责任的；

　　13、亏空公款者；

　　14、袭击其他职员、主管同事或客人，扰乱正常工作秩序的；

　　15、在工作中使用毒品、酗酒或赌博；

　　16、伪造公司文件的；

　　17、故意参与危害公司或其他职员的活动；

　　18、故意破坏公司设施、设备，工具情节严重者；

　　19、伪造个人人事资料者；

　　20、未经公司事先书面同意为另一家公司工作的；

　　21、从公司领取薪酬、报酬，或报销方面造假或协助他人造假者；

　　22、年度考核连续两年不合格者；

　　23、贪污(如收款但不出具发票的)受贿、盗窃、赌博、营私舞弊、私设小金库等行为；

　　24、玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，违章指挥或隐瞒工作过失造成事故或损失的；

　　25、服务态度差，对客户投诉屡教不改或损害客户利益；

　　26、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的；

　　27、触犯国家法律及法规，被刑事拘留或受到更严重惩罚。

　　28、法律法规规定的其他情形。

　　第四条过失处罚

　　过失处罚分为口头警告、书面警告、通报批评、解除劳动合同。

　　1、发生“轻微过失”者，将给予口头警告，并可扣款5-20元；“轻微过失”重犯者，将给予书面警告，书写改正保证书，并扣款20-100元；同一过失屡犯者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-300元。

　　2、发生“中度过失”者，将给予书面警告，书写改正保证书，并扣款20-100元；“中度过失”重犯者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-300元。

　　3、发生“严重过失”者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-1000元；重犯者及严重违纪违法者，将予以解除劳动合同，并追究对公司所造成的经济损失；情节严重，触犯法律的，递交司法机关依法处理。

　　4、一年内受到两次通报批评处分时，将被解除劳动合同。

　　5、凡发生以上过失而被公司解除劳动合同的，一律不作任何经济补偿。

　　6、以上提及的过失内容非尽完备，员工如有过失行为，而未列入以上各类过失中，公司有权决定过失类别，并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款，将自动成为员工行为规则的一部分。

　　第五条处罚决定的签收

　　过失处罚由部门根据过失的事实表现填写《员工违纪处罚审批表》，《员工违纪处罚审批表》由失职的员工签字，一式两份，一份交由失职员工保管，一份由各部门每月上报工资单同时报公司办公室存档。

公司奖罚制度 篇六

　　第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

　　第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

　　第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

　　第四条奖励或处罚方式：

　　1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

　　2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

　　第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：

　　1、员工推荐、本人自荐或部门提名；

　　2、办公室、本部门审核；

　　3、总经理办公会议会审；

　　4、总经理批准；

　　第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

　　1、通报批评；

　　2、经济处罚；

　　3、降级；

　　4、辞退。

　　第七条有下列表现的员工应给予奖励

　　1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；

　　2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；

　　3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

　　4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；

　　5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

　　6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

　　7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的

　　第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

　　1、迟到、早退一次罚款30元；

　　2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；

　　3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；

　　4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；

　　5、不按要求打扫卫生罚款30元；

　　6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；

　　7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；

　　8、不按时参加公司的会议培训罚款30元；

　　9、不配合各部门工作的罚款100元；

　　10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；

　　11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；

　　12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

　　13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；

　　14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；

　　15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；

　　16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。