2022教导处工作计划(实用6篇)
2022教导处工作计划 篇一
教导处作为学校的管理部门,承担着教育教学和学生管理等重要职责。为了更好地推动学校的发展,2022年教导处将制定以下工作计划。
一、提高教师教育教学水平
教师是教育教学的主体,提高教师的教育教学水平是教导处的重要任务。为此,我们将组织各类教师培训和研讨活动,邀请专家学者进行教学指导和讲座,增强教师的专业素养和教学能力。同时,加强对教师的日常教学观摩和评估,及时发现问题并提供针对性的指导和帮助。
二、改善学生管理工作
学生管理是教导处的另一项重要工作。我们将加强对学生的思想教育和行为管理,积极引导学生树立正确的人生观、价值观和道德观。同时,加强对学生的心理辅导和关爱工作,建立健全的学生心理健康档案,及时发现并妥善处理学生的心理问题。
三、加强家校合作
家校合作是促进学生全面发展的重要环节。我们将积极与家长沟通,加强家校沟通平台的建设,及时将学生的学习情况和行为表现反馈给家长,并邀请家长参与学校的教育教学活动和决策制定。同时,我们也将组织家长培训活动,提升家长的教育教学水平,共同促进学生的成长与发展。
四、推进学校特色教育
学校特色教育是学校发展的重要方向。教导处将积极推进学校特色教育的开展,加强对特长生和优秀学生的培养和引导,为他们提供更多的发展机会和平台。同时,我们也将加强对学生的综合素质评价,注重培养学生的创新精神和实践能力。
五、加强团队建设
团队建设是教导处工作的基础。我们将通过定期的团队会议和交流活动,加强团队成员之间的沟通和合作,提高团队的凝聚力和执行力。同时,我们也将注重团队成员的专业发展和培训,为他们提供更好的发展机会和条件。
综上所述,2022年教导处将以提高教师教育教学水平、改善学生管理工作、加强家校合作、推进学校特色教育和加强团队建设为重点,全力推动学校的发展和教育教学的质量提升。
2022教导处工作计划 篇二
随着新一年的到来,教导处将制定以下工作计划,以更好地适应学校的发展需求。
一、加强教学质量管理
教学质量是学校的核心竞争力。我们将加强对教学过程的监督和评估,建立健全的教学质量管理体系。同时,加强对教师的培训和指导,提高他们的教学能力和创新意识。我们还将加强对学生的学习情况的跟踪和评估,及时发现问题并提供帮助。
二、推进教育信息化建设
教育信息化是现代教育的必然趋势。教导处将加大对教育信息化建设的投入,推进学校信息化教学资源的开发和利用。我们将建设教育信息平台,为教师提供教学资源和教学工具,为学生提供学习平台和学习工具,实现教学的全程数字化管理和教育资源的共享。
三、加强学校安全管理
学校安全是教导处的重要职责。我们将加强对学校的安全管理,建立健全的学校安全管理制度和应急预案。同时,加强对学生的安全教育和意识培养,提高他们的安全防范意识和自我保护能力。我们还将与公安机关和社区合作,共同维护学校的安全稳定。
四、加强与其他部门的合作
教育教学是一个系统工程,需要各个部门的协同合作。我们将加强与其他部门的沟通和合作,共同制定和推进学校的各项工作计划。我们还将积极参与学校的决策制定和规划建设,为学校的发展提供支持和指导。
五、开展教育教学研究与创新
教育教学研究和创新是提高教育教学质量的重要途径。我们将鼓励教师开展教育教学研究,提供研究经费和支持。同时,我们还将组织教师参加教育教学研讨会和学术交流活动,提高他们的学术水平和创新能力。
综上所述,2022年教导处将加强教学质量管理、推进教育信息化建设、加强学校安全管理、加强与其他部门的合作和开展教育教学研究与创新为重点,全力推动学校的发展和教育教学的质量提升。
2022教导处工作计划 篇三
遵照上级部门的指示精神,鉴于我校的实际情况,为这落实立德树人的思想,深化改革,促进发展,现拟定本校教导工作计划,以期进步。
一、抓住常规管理,逐步走向规范
常规工作是学校的最基本工作,也是最重要的工作,自本年度起,教导处将从以下几个方面进行探索,逐步走向规范。
1.课程设置管理
坚决执行上级发布的课程设置标准,开齐开足课程,努力进行教师的最优化配备,争取让每个孩子都能够最全面地成长。
2.学生资源管理
依据招生文件招生,服务社会,服务人民。为每个学生建立学籍档案,并严格管理,做到一生一档,生档一致。在学生变动方面,严格控制,完善手续,做到生档统一。
3.教学流程管理
逐步完善教学流程管理,继续实施推行教学检查制度(一学期三次),学业练习检查制度(一学期两次),并在每次的教学检查之后形成反馈意见和建议,将检查反馈变成促进教学更规范的手段,认真做好学业测评工作,让更多的人参与到测评工作中来,提高学业测评的实效,逆向推动常规教学。
二、
认真落实教研工作,提升教师业务能力
国家的发展靠教育,教育的实施靠教师,教师的能力要学习,而教研工作则是提升教师业务能力的最有效途径。自本期起,努力从以下几个方面启动新一轮的教研工作。
1.完善教研组织,提升教研力量
学校成立语文、数学、英语、综合教研组,随着学校的发展,还将可能进一步地分组,教导处向各教研组传达教育教学研究工作及其实施建议,教研组负责各组的日常运转工作,对各自开展的工作进行汇总上报。
2.打造团队,凝聚力量
针对学校教师综合能力不强这一不足,学校形成教研团队,以团队的形式进行教研工作的推进与发展,坚决规避孤军奋战的无力和失落,让每一位教师感受到团队与学校的支持。
3.继续推进校本教研,训练基本功
在前一年的基础上,继续推进校本教研工作的落实,争取扩大参与面,让每一位教师都能参与进来,有人上课,有人听课,有人评议。谋求学校的政策支持,让学校教师敢上研讨课,能上研讨课,愿上研讨课。
三、
开发资源平台,营造成长空间
师生一同得到发展,学校也就不断得到了更大的发展。学年工作过程中,结合相关时令和政策及学校的实际情况,努力开拓资源,促进师生共同发展。
1.充分开发现有的各功能室,让功能室发挥应有的功能作用。
2.合理开展师生活动,营造学习和展示的机会与平台。
3.关注培训与学习机会,让师生接受更高层面的新知新能。
4.推荐学校师生参与各级各类评比活动,提升师生的实践能力和社会影响力。
所有工作的开展与实施离不开全体教师的支持与学校各部门的配合,期望学校的全体同仁共同努力,换取一个全新的中心学校的形象。
2022教导处工作计划 篇四
一、指导思想
坚持“和谐训练”的育人理念,进一步树立四个意识,即“服务意识、规范意识、质量意识、进展意识”,全面推动素养训练。
以课堂为主阵地,以训练科研为抓手,以教研活动为载体,着力进行课堂教学有效性讨论,打造原生态的高效的“课课过关”、“单元过关”的新课堂。
坚持“两个结合”——校本教研与校本培训相结合,训练科研与训练教学实践相结合,深化课程改革,促进学生主体进展,老师主动进展,学校自主进展。
二、工作目标
1、乐观加强师资队伍的培育,高标准建设老师队伍。
2、进一步加强训练教学常规管理,提高老师的教学业务素养。
3、营造科研兴校的训练科研文化氛围,促进老师的专业成长。
4、充分发挥各功能室的作用,使之更好地服务于训练教学。
5、加强教育处自身建设,切实发挥作用。
三、工作思路
立足课堂,全面育人;讨论课题,深化课改;加强培训,提升老师;创建特色,服务学生;创新创优。
四、工作内容
1、乐观推动学校师资队伍建设,充分发挥校骨干老师的引领作用,带领青年老师快速成长。向45分钟要效率。
2、加强训练教学常规管理力度,围绕学校进展这一核心,以教学科研带动教学质量的全面提高。发挥教研组、备课组的作用。
3、加强学生学习规范的养成训练,培育学生良好的学习习惯。
4、加强对学生的课外活动的丰富和管理。
5、高三毕业班的工作是重中之重,必需加强研讨、协调、科学支配。
6、教育处内务管理争取上一个新台阶。重点抓好对老师训练教学工作的检查,收集整理老师教案、听评课记录、学期方案与总结等材料。
7、组织好老师和学生参与各级各类培训、各级各项竞赛活动,诚邀专家老师来校作讲座。
8、教育处要加强听课,对有问题老师加强指导,促其改进。
五、工作措施
1、组织老师自主确定个人专业进展目标,同时要求从个人学习方案、课堂教学水平、班级管理力量、课题讨论、论文撰写等方面详细的进展设想。对新老师提出“一年站稳讲台、二年成才、三年出成果”的奋斗目标,促进青年老师脱颖而出;做好师徒结对工作,以老带青,阅历共享,促进共同进展;展现优秀老师风采,以鼓舞更多老师成名;乐观鼓舞和支持老师撰写训练教学论文;进一步亲密与教研室等部门的联系,乐观鼓舞和支持老师参与各级主管部开展“示范课”“讨论课”“评优课”等教学研讨活动,为各类老师供应展现才华的舞台。
2、加强对教学常规落实状况的检查,重视教学质量的管理。
教学常规常抓不懈,检查考核落到实处,并加强与老师的沟通,有效地规范老师的训练教学行为。个人备课与集体备课相结合,仔细钻研教材,做好教材处理。依据学生接受学问和进展力量的要求恰当运用教材,突出重点,解决关键,突破难点。留意新旧学问的联系,关心学生形成学问体系。
教案要求教学目标明确:三维目标、重点、难点、关键确定合理并符合学生实际,教具选择合乎教学内容并能为课堂教学发挥切实作用。教学案格式规范,层次清楚、字图工整,项目齐全。双边活动设计全面、充分、合理。教学后记体现老师反思内容,有助于老师今后教学的改进。
每学期对学生成果、作业、老师、教案问题,严格认真分析,查找缘由。
3、抓作业批改、单元验收、考试分析,反馈教学效果,了解学生学习状况。
“四精四必”:“四精”即“精选、精讲、精练、精批”;“四必”为“有发必收,有收必改,有改必评,有评必纠”。
发挥考试的反馈、评价功能,考后仔细开好质量分析会,总结得失,查找差距,提出相应的对策,明确努力的方向,增加老师的质量意识。各班级在月考、期中、期末考试中,都要对各班各科成果进行切实有效的分析,并拿出整改措施,形成书面材料交教育处。
教务处每学期检查老师作业布置、批改状况和考试分析状况。
4、抓严辅导,切实贯彻因材施教原则
课后辅导是教学系统运行的环节之一,是课内教学的帮助、补充形式,有利于老师了解学生状况、沟通师生情感、实行因材施教。课后辅导的内容广泛,不肯定围绕作业问题;作业讲评要常常进行并且面对全体学生,课后辅导则主要面对一部分学生。集体帮助必需掌握次数,防止变相增加课时,加重学生课业负担。课后辅导要有的放矢,事先要确定辅导的对象和内容。
5、组织好各种公开课活动,抓好听课,强化老师间的沟通学习。
增加公开课的实效性,发挥高级老师、学科骨干和学科带头人的示范作用,搞好示范课和研讨课活动,供应老师彼此沟通学习的机会。听课分平常听课和统一听课,要求老师在规定的时间内完成听课任务。毕业三年之内的老师每月听课不少于12节,35周岁老师每月听课不少于8节,中层以上领导每月听课不少于10节。教务处检查听课笔记,校长室查中层领导听课。
6、定期召开学生座谈会、家长会和家长委员会,搞好民意测验,征求各方面的意见和要求,准时与老师沟通,提高老师的教学水平和工作艺术。
7、以养成学习习惯为抓手,培育学生良好学习习惯。
一是围绕“学习效率”的主线,加强对学生学习习惯的养成训练,分阶段对学生中突出的不良学习习惯进行检查、辅导、再检查、再辅导。做到一段时间重点解决一、二个问题。
二是为宣扬优良学习习惯,将评比出不同方面的学习习惯优秀学生,加强单项荣誉的嘉奖,并推及到班级的评比中,以鼓舞学生和班级整体的进取心。
三是进一步完善有关学习习惯的各项规定,加强班级学风建设,营造浓郁的学习氛围。
四是仔细开展健康训练、平安训练,着重加强学生心理素养训练,培育良好的共性品质和生活学习习惯。
8、毕业班工作扎实有成效
一是仔细做好每次考试的质量分析工作,总结得失,强调分层教学,关怀不同层次的学生,准时调控学科不平衡现象。
二是主动向校长室反馈,主动与班主任、课任老师沟通,做好毕业班老师和学生的心理疏导工作。
三定期或不定期召开高三状况分析会,及早发觉并解决问题。
四是做好毕业班学生高考体检工作和高考信息录入工作;
五是组织好高三毕业班学生填报高考志愿;
9、内务管理上台阶
一是加强对教育处的内部管理,不定期召开部门会议,强化服务意识,提高服务质量,做到内部工作既有分工又有合作;
二是加强与其他部门之间的工作协调;
三是教育处要使管理在规范的基础上更有序、更有效,要当好校长室的好参谋,准时向校长传递训练一线的各种信息,以供校长决策之用。教育处的每个人员必需理解并坚决执行校长室的决策。在布置工作时要与老师以礼相待。确保各项工作如期高质完成。
四是做好老师训练教学检查工作。
五是切实提高自身教学质量,提升教学管理水平。
10、加强本学年的招生宣扬工作,突出一中工作特色,使20xx年的招生工作得以顺当进行,组织老师对今年的高考志愿填报进行指导,让学生考得好,走的更好。乐观作好老师的培训,提高老师的责任感。本学年度的各类考试确保不出大的问题。
2022教导处工作计划 篇五
一、指导思想
以科学发展观为指导,以素质教育为中心,以教育局开展的常规教学管理“3+1”为主线,以学校的“三实、三精、三细、三化”理念为工作指南,真抓实干细管,使我校教育教学水平再上新台阶。
二、工作目标
1.常规管理求明求细。
2.校本教研求真求实。
3.师生赛事求精求简。
4.办学特色求质求效。
5.教学质量求高求优。
三、具体措施
(一)明确常规要求,细致常规管理。
1.备课。集体备课要认真落实:首先,每位教师要根据备课组长制定的备课计划分工要求,按规定时间并且只可提前不可推后的上交教案,要保证教案的质量,要尊重同组其他教师的认真付出,也与同样的态度认真备好自己应备的每一课,教案与课件有关的,必须同时附上课件;其次,集体备课决不能起于组长分工,止于个人备课,最关键的是要组织集体研讨教案,集体敲定教学目标、重点、难点、作业设计及拓展,集体研讨确定重难点的解决与突破办法,研讨前一定要认真研读他人教案,研讨时不要怕得罪人,不要顾虑太多,切记研讨只对教案的质量负责,对教案中的疑难点或觉得不理想的环节,每位教师都要毫不保留地积极地出谋献策,真正发挥集体的力量,确保集体备课的质量,彰显集体的智慧;最后,各位教师执教后要及时记录、反思与评价该教案的优缺点(课课都要反思),备课组长要利用教研时间组织教师们对上周备课情况进行简要回顾与交流,共同肯定好的,指出不足或有争议的地方,以提高之后同类问题的设计与处理能力,不断提升教学设计水平。综合组同学科教师要互相学习检查对方教案,有疑问的要提出来共同商讨解决办法。
2.上课。努力打造高效课堂,优化教学质量:
第一,每位教师应严格遵照我校常规细则与教师绩效考核细则关于上课的要求,认真贯彻执行,不得违反;
第二,要关注课堂常规的落实,关注良好班风、学风的建设,关注学生良好习惯的养成,如良好的坐姿、正确的写姿、专注的学习、积极的思考、文明的发言与讨论、勤学好问等;
第三,要关注人格培养。结合教学教育学生时刻关注社会,关注生活,关注他人,做个管得住自己的人,做个有爱心的人,做个有责任感的人,做个懂得感恩的人,做个文明的人。
3.作业布置与批改。各师应坚决贯彻减负精神,精心布置作业,认真批改作业。
第一,作业量适中,低年级语数1天的作业总量应控制在1小时之内;
第二,认真批改规定的必改作业,批改符号要统一规范,由备课组长于期初第一次教研时间以书面稿形式做统一说明与要求,各位教师应严格遵照执行,如迎检过程中再次发现问题,将追究个人责任;第三,作业应有二次批改,直至学生订正过关为止。对于第一次批改发现的错题以画底线或圈出方式告知学生,一律不使用“X”。
4.辅导学生。
第一,要学会见缝插针,利用早读、午读、午写等时间段进行个别的培优辅差;
第二,既要关注知识与方法的辅导,也要关注心理方面的疏导;
第三,科学安排辅导时间,除特殊情况外,辅导学生不得迟于清校时间,以确保学生安全;
第四,要做好家校联系,征得家长的同意与支持,切忌引起家长不满,吃力不讨好。
5.考试。
第一,单元考试尽量在同一天进行;
第二,严格考场纪律,重视良好考试习惯养成教育;
第三,考后及时批改,评价标准尽量一致,由备课组长确定;
第四,改后及时交流考试情况,及时了解平行班的情况,及时寻找差距,及时反思教学得失,及时改进教学方法。
6.评价。坚持科学评价原则:
第一,作业批改、计划记录使用等级评价,单元考试、质量检测使用分数加等级评价;
第二,评价方式要灵活多样,以人为本,富有个性,敢于创新;
第三,经常使用激励性评价语;
第四,评估手册中的等级评价要考虑学生平时的学习表现,重结果更重过程,过程比例应占XX%以上,以引导学生正视平时的表现,端正学习态度,养成良好习惯。
以上六方面的常规工作要求,各师要认真落实。同时,教学组人员自本学期起也将合理分工与合作,采取走廊巡视、定期检查与随机抽检等方式进行细致管理,发现问题及时反馈、整改与跟踪,检查情况如实记录,作为期末各种无记名评选项目的参考依据,最终以教师民主评选推荐与教学组集中推荐相结合方式评定结果,摒除一切均分评选项目你有我有大家都有的消极做法,真正发挥评选与考核的促进作用,真正发挥优秀班级、优秀教师正能量的辐射、引领作用。
(二)完善教研活动,提高教研质量。综观之前的教研,积极性、主动性、严肃性、有效性等都有待进一步加强。为严肃教研活动,提高教研质量,特对今后的教研活动做如下要求和完善:
1.制度重申。
第一,行政人员以身作则制;
第二,备课组长负责制;
第三,提前准备制,
第四,不迟到制;
第五,点名与亲笔签名制(时间一到马上点名);
第六,积极研讨学习制(不做与教研无关的事情);
第七,如实记录教研情况制;
第八,不早退制;
第九,集体备课研讨为先制;
第十,请假制(教学组批假后告知备课组长)。
2.活动完善。
第一,集体备课活动不变,且要保质保量;第二,增加回顾、反馈、评价上周备课情况环节;第三,单周增加同组教师围绕一个小主题进行开课、听课、评课活动——每单周教研时间前,由主备者执教,同组教师自行调课到场听课,教研时间再组织评课,每学期每位主备者各在组内执教一次,活动由备课组长负责组织;第四,增加读书交流研讨活动。今年是丰泽区开展“立足提升队伍素质,深入开展读书教研交流提升”活动第一年,我校也已出台相应的活动实施方案,根据要求,每位教师每学年要阅读3本书籍,其中由教育局指定的两本分上、下学期读完,另一本由学校指定,一年内读完,同时做不少于XXXXX字的教学笔记,撰写X篇以上的读后感或教研论文。今年学校指定阅读书籍是XXXX的《XXXX》,其余两本由各备课组商定。全体教师要充分利用课余时间学习,各备课组要组织集中学习研讨,每学期组织一次组内的读书心得交流活动。学校网站将开设读书论坛,提供学习资料,同时,每学期举办一次全校性的读书交流评比活动,表彰读书活动先进个人和备课组,并选派表现突出的教师参加区读书交流研讨活动;第五,其余教研时间增加观看课例活动,观看要有主题、有交流、有研讨。第六,增强课题研究融入研讨活动意识。每一次、每一周的研讨都要有意识地围绕我校课题“服务型的教师行为和个性化的学习方式”开展相关的微型课题研究,使研究落于实处,以有意识地研究引领我们的智慧教学,以教带研,以研促教。
以上活动,各备课组长制定计划时都要按要求安排,并精心组织与开展,确保每一次教研真实有效,逐渐提高教研质量。
(三)精简师生赛事,有效促进成长。经常听老师们说我校的赛事特多,正常教学秩序无法得到保证。细细反思有多方面的原因:一是学校各职能组组织的赛事综合起来看显得多了;二是教师们对每学期要举行的赛事心中无底,临时匆忙准备,也就感觉多了,三是赛事没有规律,显得繁杂,也令人感觉多了。
2022教导处工作计划 篇六
上一学期我校在教学上部分学科取得了较好成绩,例如三年级、五年级语文分别取得了全县同级同类学校第一、二名的好成绩,但在英语,思品课程学科成绩不够理想。在本学期中,我校将严格按照咸丰县教育局及黄金洞中心学校的相关规定,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,抓好教学质量,对已经取得较好成绩的学科继续保持好势头更进一步,对成绩较差学科加大力度力争突破,争取在今年的全县统考中我校进入全县同级同类学校前三名。鉴于在已有较好成绩基础上和针对不足之处,本学期的教导处工作主要从以下几个方面入手:
一、完善教学管理制度,加强教师管理。
(1)本学期保持上学期好的教学氛围,上好每一堂课,向40分钟要质量,严格要求教师备课管理,每一堂课必须提前备课,不得无准备情况下上课。上课期间不得玩手机及提前下课,更不准放羊式教学等。
(2)各学科组要严格制定学科计划,积极组织听课,评课活动提升教师教学质量,通过听课、评课活动,使教师在听的过程中学习,在评的过程中反思,以促使每一位教师加速成长。各教研组长负责组织好学习相关教学理论,组长需将每次活动资料收集记录完备,及时整理,同时要求每位教师一学期听课不得少于10节。
(3)严格执行课程计划。开齐课程,各年级的课程安排张贴各班,规划作息时间表,自觉接受监督。
(4)对于上一学期语文、数学等取得较好成绩学科,今年保持好势头,并进一步做好备改辅考,优化教学查漏补缺,做好质量分析,迎峰而上争取进一步取得好成绩。
(5)各班主任认真履行班主任职责,随时掌握本班情况,加强班风建设,为更好地实现教学目标打好基础并认真记录班主任日志。
二、针对英语、思品教学成绩相对落后情况补救措施。
(1)英语我校今年专门新聘请一位大学本科学历,已通过国家英语四级考试的年轻教师担任本学期三、四、五年级英语教学,并派送到其它学校学习教学经验。争取今年英语学科成绩有大幅度提升,五年级英语成绩力争和全县平均持平,三、四年级英语不落后全县平均分。
(2)针对上学期思品学科成绩不够理想,今年加大思品学科基础知识教学,合理分配思品学科课时,要求教师把握重难点,加强学生对理论知识点的理解和记忆,同时加强思品学科作业训练。争取今年思品学科成绩能有所提升,力争进入全县同级同类学校前五名。
三、规范教师请假管理。
(1)教师公出或者请假,必须通过教导处请假,否则一律视为旷课处理。
(2)教师应公私事请假必须提前与其他教师调好课程,正常请假离校。
四、加强文化宣传整体提升学生素质。
本学期,我校将开展部分文化系列活动,针对本校以前举办活动较少,本学期将以传统文化为主线,渗透一些节日活动,如:校园开放日,“三防”活动及六一儿童节等,通过开展丰富多彩的节日活动,在活动中,展示学生的风采,提升学生的各种素养。
五、章节检测,提升教学质量
上一学期在上级领导部门的指导下完善了我校考试质量分析方式方法,取得了较好的效果。本学期我校将继续坚持上一学期在各科每阶段教学完成,集中组织一次教学检测。并要求在每次考试中严肃考风考纪,教师认真批改试卷,各科教师同时做好每一学科质量分析以此来总结分析上一阶段教学情况,查漏补缺为今年全县统考打好基础。
本学期主要工作:
一:二、三月份:
1.开学典礼表彰2015年秋季学期优秀学生
2.制定学科教学计划及班主任计划等
3.举办校园开放日暨三防活动。
4.组织单元检测
二:四、五月份:
1.开展“我们的传统节日——清明“作文比赛主题活动。
2.组织听课、五一放假等事项安排
3.组织单元检测
三:六月份:
1.举办校园六一儿童节
2.组织单元检测
四:七月份:
1.学期总复习
2.学科期末总结
3.撰写学期总结