公司员工奖励制度(精选6篇)

公司员工奖励制度 篇一

在现代企业中，一个良好的员工奖励制度对于提高员工的工作积极性和凝聚力起着至关重要的作用。公司员工奖励制度不仅可以激发员工的工作热情，还可以促进员工的个人成长和团队合作。下面将从奖励形式、奖励标准和奖励评选等方面探讨公司员工奖励制度的重要性。

首先，公司员工奖励制度应该有多样化的奖励形式。奖励形式的多样化可以满足不同员工的需求和激励方式。比如，对于那些在工作中表现突出的员工，可以给予奖金或者晋升的机会；对于那些具有创新思维和团队合作能力的员工，可以给予专项培训或者提供学习机会。此外，还可以设置一些特殊奖励，如旅游奖励、员工家属福利等，以激励员工更好地工作和生活。通过多样化的奖励形式，可以更好地调动员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和生产力。

其次，公司员工奖励制度应该有明确的奖励标准。奖励标准的明确性可以使员工对于奖励的评估更加公正和客观。在制定奖励标准时，应该考虑员工的工作表现、工作质量、工作态度和工作成果等方面的因素，以确保奖励的公正性和合理性。此外，还可以根据员工的个人发展和职业规划，设置一些长期目标和阶段性目标，提供相应的奖励机制，以激励员工不断提升自己的能力和水平。通过明确的奖励标准，可以使员工更加明确自己的目标和努力方向，提高员工的工作积极性和工作满意度。

最后，公司员工奖励制度应该有科学的奖励评选机制。奖励评选机制的科学性可以保证奖励的公正和有效。在评选奖励时，应该建立一个专门的评选委员会或者专家团队，根据员工的工作表现和绩效考核结果进行评估和评选。评选委员会或者专家团队应该具备一定的专业素质和评估能力，以确保评选的公正性和客观性。此外，还可以引入员工互评和上级评价相结合的方式，以更好地发现和激励优秀员工。通过科学的奖励评选机制，可以提高奖励的公信力和权威性，增强员工对于奖励制度的认同和信任。

综上所述，公司员工奖励制度在现代企业中具有重要的意义。一个良好的员工奖励制度不仅可以激发员工的工作热情，还可以促进员工的个人成长和团队合作。因此，我们应该注重公司员工奖励制度的多样化、明确化和科学化，以提高员工的工作积极性和工作满意度，推动企业的长远发展。

公司员工奖励制度 篇二

公司员工奖励制度对于企业的发展和员工的激励起着至关重要的作用。一个合理、公正、激励性强的员工奖励制度可以调动员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和生产力。下面将从奖励对象、奖励方式和奖励效果等方面探讨公司员工奖励制度的重要性。

首先，公司员工奖励制度应该适用于不同的员工群体。不同员工具有不同的工作需求和激励方式，因此，公司员工奖励制度应该从不同层次和不同岗位的员工出发，制定相应的奖励政策。对于那些在工作中表现突出的员工，可以给予物质奖励，如奖金、提成和股权等；对于那些具有创新思维和团队合作能力的员工，可以给予精神奖励，如表彰、荣誉和晋升等。此外，还可以根据员工的个人特长和发展需求，制定个性化的奖励政策，以激励员工更好地发挥自己的优势和潜力。

其次，公司员工奖励制度应该多样化。多样化的奖励方式可以满足不同员工的需求和激励方式。除了物质奖励和精神奖励外，还可以设置一些特殊奖励，如旅游奖励、员工家属福利等，以激励员工更好地工作和生活。此外，还可以通过组织员工培训、参加行业交流等方式，提供员工的学习机会和发展平台。通过多样化的奖励方式，可以更好地调动员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和生产力。

最后，公司员工奖励制度应该具有明确的奖励效果。奖励效果的明确性可以使员工对于奖励的评估更加公正和客观。在制定奖励政策时，应该考虑员工的工作表现、工作质量、工作态度和工作成果等方面的因素，以确保奖励的公正性和合理性。同时，应该建立一套完整的奖励评估体系，对于奖励的实施和效果进行跟踪和评估。通过明确的奖励效果，可以使员工更加明确自己的目标和努力方向，提高员工的工作积极性和工作满意度。

综上所述，公司员工奖励制度在现代企业中具有重要的意义。一个合理、公正、激励性强的员工奖励制度可以调动员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和生产力。因此，我们应该注重公司员工奖励制度的适用性、多样性和明确性，以提高员工的工作积极性和工作满意度，推动企业的长远发展。

公司员工奖励制度 篇三

　　它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。以下是小编为大家收集的公司员工奖励制度（精选6篇），希望可以帮助到有需要的朋友。

公司员工奖励制度 篇四

　　目的：

　　为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。

　　奖励涉及对象：

　　公司所有员工。

　　奖励方式：

　　精神奖励、物质奖励。

　　奖励事项分类：

　　1、重量级奖励

　　员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）

　　（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；

　　（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；

　　（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

　　（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书）

　　（5）对突发事件、事故妥善处理者；

　　（6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；

　　（7）全年出满勤的；

　　（8）为公司带来良好社会声誉的；

　　（9）其他应给予奖励事项的。

　　2、一般性奖励：

　　员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）

　　（1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书）

　　（2）领导有方、业务推展有相当成效者；

　　（3）参与、协助事故、事件救援工作者；

　　（4）遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；

　　（5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；

　　（6）拾金（物）不昧者。

公司员工奖励制度 篇五

　　一、奖励种类

　　口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。

　　奖励办法

　　1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励)；

　　2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励)；

　　3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)；

　　4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励)；

　　5、节约成本方面有突出贡献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者；检举损害公司较大利益者；维护公司重大利益，避免重大损失者；有其他突出成绩或重大贡献者；予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的'加分奖励)；

　　6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者；给予晋薪晋级；

　　7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

　　二、处罚种类

　　口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。

　　处罚办法

　　A、考勤类

　　1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；

　　2、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；

　　3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

　　4、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计；

　　5、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上)，缺一不可，否则将视为旷工处理；

　　6、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进)，由部门直属上司对其开具罚款单；

　　7、请假程序：首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

　　8、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回；

　　9、自动离职：不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理，公司不发放任何补偿、工资及保证金；

　　10、追责：严重违反公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成一定或严重损失者，公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至公安机关的权利。

　　B、罚单类型

　　因管理需要，现将楼面部罚单分两类，为罚款单和纪律单。

　　1、罚款单：注重罚款为主，以罚款达到警告的目的，一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单，不计行政处罚记录及扣分；

　　2、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其平时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行)。

　　三、附则

　　1.本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。

　　2.本制度适用于公司所有员工。

　　3.本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。

公司员工奖励制度 篇六

　　第一条总则

　　为了促进公司发展和对优秀员工给予奖励，以激励员工奋发向上，特制定本制度、

　　第二条奖励种类

　　本制度规定奖励的种类为年资奖，创造奖，功绩奖，全勤奖四种、

　　第三条年资奖

　　本公司员工服务年满10年，20年及30年，而且其服务成绩与态度均属优秀者，分别授予服务XX年奖，服务20年奖及服务30年奖、

　　第四条创造奖

　　本公司员工符合以下所列条件之一者，经审查合格后授予创造奖：

　　1、设计新产品，对本公司有特殊贡献者；

　　2、在独创方面尚未达到发明的程度，但对公司生产技术等业务发展确有特殊的贡献者；

　　3、从事有益于业务的发展或提高的工作，对节省成本，提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；

　　4、上述各款至少应观察6个月，经判断效果的确良好，才属有效、

　　第五条功绩奖

　　本公司员工符合以下所列条件之一者，经审查合格后授予功绩奖：

　　1、从事对本公司有显著贡献的特殊劳动者；

　　2、对提高本公司的声誉有特殊功绩者；

　　3、遇到非常事变，如灾害事故等能随机应变，采取得当措施者；

　　4、敢冒风险，救护公司财产及人员脱离危难者；

　　5、对本公司的损害能防患于未然者；

　　6、具有优秀品德，可以作为本公司的楷模，有益于公司及员工树立良好风气的其他情况、

　　第六条全勤奖

　　凡本公司连续一年未缺勤的员工，经审查合格后授予全勤奖、其奖励方式是颁发奖品、

　　第七条奖励方式

　　本公司奖励分奖品，奖金，奖状三种方式、

　　第八条奖品及奖状

　　对服务年资奖授予奖品及奖状，奖品内容根据企业当年度经营状况和员工的需要确定、

　　第九条再奖励

　　员工有下列情形之一者，给予再奖励：

　　1、根据第四条接受奖励后，其效果被评定为最高创造时或同一员工对同一事项再实施与改进时；

　　2、根据第五条接受奖励后，其功绩经重新评定为更高时、前项再奖励审查与第四条或第五条相同，其授予的奖金数目是复审所定的奖金与原发奖金的差额、

　　第十条由两人或两人以上共同获得奖金的情形奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的，其奖金按参加人数平均分配、

　　第十一条审查手续奖励事项由主管部门经理核实后，呈总经理批准、

　　第十二条员工奖励审查委员会、奖励种类及等级的评定，由员工奖励审查委员会负责、审查委员会由总经理任命主任委员，各级管理人员担任委员、

　　第十三条奖励的核定与颁奖奖励的核定与颁奖，由总经理负责、

　　第十四条颁奖日期原则上每年一次，于本公司成立纪念日颁发、

　　第十五条本制度经总经理批准后公布实施，修改时亦同、