项目总经理职责(推荐6篇)

项目总经理职责 篇一

项目总经理作为一个重要的管理角色，承担着多项重要职责。他们在项目周期内负责项目的规划、执行和监督，确保项目的顺利推进和达成目标。以下是项目总经理的主要职责：

1. 项目规划：项目总经理需要与相关团队成员合作，制定项目计划。他们需要明确项目的目标、范围、时间和资源，并与团队共同确定项目的战略和目标。

2. 项目执行：项目总经理负责指导和管理项目团队的工作。他们需要确保项目按计划执行，并在项目中解决任何问题和风险。此外，他们还需要与项目团队保持紧密的沟通，以确保项目的顺利进行。

3. 项目监督：项目总经理需要监督项目的进展，并确保项目在预定的时间和预算内完成。他们需要对项目的质量进行评估，并进行必要的调整和优化，以确保项目的成功交付。

4. 资源管理：作为项目总经理，他们需要合理管理项目的资源，包括人力、物力和财力。他们需要确保资源的合理分配和利用，以最大化项目的效益。

5. 团队管理：项目总经理需要领导和管理项目团队的工作。他们需要指导团队成员，并激励他们达到项目目标。此外，他们还需要协调团队内部的合作，确保团队的高效运作。

6. 风险管理：项目总经理需要识别和评估项目风险，并采取相应的措施进行管理和控制。他们需要制定风险应对策略，并与团队共同应对潜在的风险。

7. 沟通管理：项目总经理需要与项目干系人进行有效的沟通，包括项目团队、客户、合作伙伴等。他们需要及时传达项目的进展和问题，并解决各方的关切和需求。

8. 项目评估：项目总经理需要对项目进行评估和总结，以提取经验教训，并为以后的项目提供指导和支持。他们需要总结项目的成功因素和不足之处，并提出改进建议。

作为项目总经理，他们承担着多项重要职责，需要具备优秀的管理和领导能力。他们需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与项目团队、客户和合作伙伴合作。此外，他们还需要具备良好的问题解决和决策能力，能够在项目中迅速做出正确的决策。项目总经理的职责重大，但也带来了巨大的挑战和机遇，他们的工作对项目的成功至关重要。

项目总经理职责 篇二

项目总经理是一个重要的管理角色，负责规划、执行和监督项目。他们的职责涵盖了项目的方方面面，以确保项目的成功交付。以下是项目总经理的主要职责：

1. 项目计划和控制：项目总经理需要负责项目的计划和控制。他们需要与团队合作，制定项目的目标、范围、时间和预算，并制定相应的项目计划。在项目执行过程中，他们需要监控项目的进展，并采取必要的措施进行控制和调整。

2. 资源管理：作为项目总经理，他们需要合理管理项目的资源，包括人力、物力和财力。他们需要根据项目的需求，合理分配和利用资源，以确保项目的高效运作。

3. 团队管理：项目总经理需要领导和管理项目团队的工作。他们需要指导团队成员，并激励他们达到项目目标。此外，他们还需要协调团队内部的合作，确保团队的高效运作。

4. 项目风险管理：项目总经理需要识别和评估项目的风险，并采取相应的措施进行管理和控制。他们需要制定风险应对策略，并与团队共同应对潜在的风险。

5. 沟通管理：项目总经理需要与项目干系人进行有效的沟通，包括项目团队、客户、合作伙伴等。他们需要及时传达项目的进展和问题，并解决各方的关切和需求。

6. 项目评估和总结：项目总经理需要对项目进行评估和总结，以提取经验教训，并为以后的项目提供指导和支持。他们需要总结项目的成功因素和不足之处，并提出改进建议。

7. 制定项目策略和目标：项目总经理需要与团队合作，制定项目的战略和目标。他们需要根据项目的需求和环境，制定相应的策略和目标，以确保项目的成功实施。

8. 解决项目问题和冲突：在项目执行过程中，项目总经理需要解决项目中的问题和冲突。他们需要与团队成员和干系人进行协商和沟通，以找到解决问题的最佳方法。

项目总经理的职责重大，需要具备广泛的知识和技能。他们需要具备良好的领导和管理能力，能够有效地与团队成员和干系人合作。此外，他们还需要具备良好的沟通和协调能力，能够在项目中解决问题和冲突。项目总经理的工作对项目的成功至关重要，他们的职责是推动项目向前发展的关键因素。

项目总经理职责 篇三

　　在现实社会中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编帮大家整理的项目总经理职责（精选8篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

项目总经理职责 篇四

　　岗位职责

　　1、 全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

　　2、 参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化;

　　3、 负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

　　4、 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;

　　5、 负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;

　　6、 负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导;

　　7、 配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

　　职位要求：

　　1、 工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历;

　　2、 3年以上房地产项目综合管理工作经验，有知名房地产公司项目总经理经验者优先;

　　3、 熟悉房地产开发相关政策和要求，熟悉房地产项目开发、管理、施工全过程，有独立主持房地产项目的经验;

　　4、 具有丰富的'商务谈判技巧，出色的沟通、应变能力，对房地产市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力;

　　5、 正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理。

　　一、 董事会职能

　　1、执行总公司的诀议。

　　2、决定公司的经营计划和投资方案。

　　3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。

　　4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

　　5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。

　　6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。

　　7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。

　　8、审定公司的基本管理制度。

　　9、负责对公司运营的监督管理

　　二、 总经理办公室职能（总经理）

　　1、 拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。

　　2、 负责总体发展规划及实施、管理

　　3、 向董事会提出经营预算和费用预算。

　　4、 领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。

　　5、 保证项目公司能提供符合标准的服务

　　6、 收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。

　　7、 决定广告基调，指导广告战略。

　　8、 代表本项目公司对外开展公关活动。

项目总经理职责 篇五

　　一、项目总经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

　　二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。

　　三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。

　　四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。

　　五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。

项目总经理职责 篇六

　　岗位职责：

　　1、监督施工人员的作业质量、进度，记录施工日志

　　2、监督施工人员现场作业的安全防范和文明施工措施

　　3、参与并监督工程各阶段验收工作

　　任职要求：

　　1、8-10年工作经验，且5年以上装饰公司工装现场管理经验,45岁以下

　　2、装饰装修现场的监督管理及装饰装修完工后的验收

　　2、熟悉使用CAD、Word、Excel等绘图及办公软件

　　3、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力

　　4、积极主动具备团队意识，具有高度的责任心