抢救工作制度(最新3篇)
抢救工作制度 篇一
工作制度是一个组织内部的规范和约束，它对于保持组织的正常运转和高效工作起着重要的作用。然而，在现实生活中，我们常常面临着一些工作制度不完善或者存在问题的情况。为了解决这些问题，我们需要抢救工作制度，使其更加符合实际需求，提高工作效率和员工满意度。
首先，我们需要对现有的工作制度进行全面的审核和评估。通过调查问卷、面谈等方式，了解员工对工作制度的看法和意见。同时，我们还需要对工作流程进行详细的分析和研究，找出其中存在的问题和瓶颈。只有全面了解现有工作制度的情况，才能有针对性地进行改进和优化。
其次，我们需要制定一套合理的工作制度改进方案。根据对现有工作制度的评估结果，我们可以确定需要改进的方面和重点。例如，如果员工普遍认为工作时间过长，我们可以考虑缩短工作时间，并加强对工作时间的监督和管理；如果员工普遍反映工作任务过重，我们可以考虑分配合理的工作任务，并提供必要的支持和帮助。制定改进方案需要考虑到员工的需求和实际情况，同时也要充分考虑组织的利益和发展。
最后，我们需要及时跟进和评估改进效果。改进工作制度是一个渐进的过程，需要不断地进行跟进和评估。通过与员工的沟通和反馈，我们可以了解改进方案的实施效果，及时进行调整和改进。同时，我们还可以通过数据分析和统计，评估改进方案对工作效率和员工满意度的影响。只有及时跟进和评估，才能不断优化工作制度，使其更加符合实际需求。
抢救工作制度并不是一件容易的事情，需要我们全力以赴，付出努力和汗水。然而，只有通过抢救工作制度，我们才能使组织更加健康和高效，员工更加满意和有动力。让我们一起行动起来，抢救工作制度，为组织的发展和员工的幸福努力奋斗吧！
抢救工作制度 篇二
工作制度是组织内部的重要规范和约束，对于保持组织的正常运转和提高工作效率起着关键作用。然而，现实生活中我们常常面临着一些工作制度存在问题的情况。为了解决这些问题，我们需要抢救工作制度，使其更加符合实际需求，提高工作效率和员工满意度。
首先，我们需要明确工作制度的目标和原则。工作制度的目标是什么？我们希望通过工作制度达到什么效果？这是我们进行抢救工作制度的首要任务。例如，我们希望通过工作制度提高工作效率和员工满意度。在明确了目标之后，我们还需要确定工作制度的原则，即制定工作制度的基本原则和理念。例如，我们希望工作制度能够体现公平、公正和公开的原则。
其次，我们需要对现有的工作制度进行全面的分析和评估。通过调查问卷、面谈等方式，了解员工对工作制度的看法和意见。同时，我们还需要分析和研究工作流程，找出其中存在的问题和瓶颈。只有全面了解现有工作制度的情况，才能有针对性地进行改进和优化。
然后，我们需要制定一套具体的工作制度改进方案。根据对现有工作制度的评估结果，我们可以确定需要改进的方面和重点。例如，如果员工普遍认为工作时间过长，我们可以考虑缩短工作时间，并加强对工作时间的监督和管理；如果员工普遍反映工作任务过重，我们可以考虑分配合理的工作任务，并提供必要的支持和帮助。制定改进方案需要充分考虑员工的需求和实际情况，同时也要考虑到组织的利益和发展。
最后，我们需要及时跟进和评估改进效果。改进工作制度是一个渐进的过程，需要不断地进行跟进和评估。通过与员工的沟通和反馈，我们可以了解改进方案的实施效果，及时进行调整和改进。同时，我们还可以通过数据分析和统计，评估改进方案对工作效率和员工满意度的影响。只有及时跟进和评估，才能不断优化工作制度，使其更加符合实际需求。
抢救工作制度并不是一件容易的事情，需要我们付出努力和汗水。然而，只有通过抢救工作制度，我们才能使组织更加健康和高效，员工更加满意和有动力。让我们一起行动起来，抢救工作制度，为组织的发展和员工的幸福努力奋斗吧！
抢救工作制度 篇三
抢救工作制度
抢救工作是否迅速，及时，有效，是衡量医院业务技术水平和管理工作水平的重要标志，是医疗护理工作中一项很重要的任务，下面是小编给大家整理的关于抢救工作制度，供大家阅读参考。
一、抢救室(科)工作制度
(一)目的及时、迅速、有效地抢救病人的生命，提高抢救成功率。
(二)适用范围急、重危病人的抢救。
(三)要求
(1)抢救工作在科主任、护士长领导下进行。护士长负责组织和指挥护理人员对重危病人进行抢救护理。参加人员必须全力以赴，明确分工，紧密配合，听从指挥，坚守岗位。
(2)如遇重大抢救，护士长应及时向护理部汇报。并接受护理部的组织、调配和指导。
(3)当抢救病人的医生尚未到达时，护理人员应立即监测生命体怔，严密观察病情，积极抢救。根据病情及时给氧、吸痰、建立静脉通道，必要时立即进行心肺复苏、止血等。并为进一步抢救作准备。
(4)严格执行各项规章制度。对病情变化、抢救经过、抢救用药等，要详细、及时记录和交班。口头医嘱在执行时应加以复述，抢救后请医生及时补开医嘱。
(5)护理人员必须熟练掌握各种器械、仪器的性能及使用方法。
(6)各护理单元应备有抢救车.抢救车内抢救物品、器械、药品应按医院统一规定放置，标记清楚。定位、定量放置，定人保管，检查无误后可用封条(或一次性锁)封存并签名，以保证应急使用。启用后必须及时补充、清点、检查、封存。每月至少清查一次。
(7)做好抢救登记及抢救后的处置工作。
二、危重病人抢救制度
(1)各科要建立健全急、重、危症抢救组织、技术操作常规和抢救程序。做到思想、组织、药品、器械四落实。
(2)各病房遇有需抢救的危重病人，主管住院医师或值班医师应及时填写“危重病人知情同意书”、“危重病人通知单”、“危重病人报告单”，并通知家属或单位。凡干部保健对象的病危通知应先报医务部，再由医务部通知卫生厅保健办或有关单位。
(3)对急、危、重病人要及时、严肃、敏捷地进行救治，严密观察病情变化，做好各项记录。抢救有困难要及时报告上级医师。如需立即手术的病员应及时送手术室施行手术。
三、重大意外伤害事故抢救制度
(1)重大意外伤害事故是指在发生地震、水灾、风灾、塌方、交通事故、爆炸、传染病及各种中毒等自然或人为灾害中造成众多人员伤亡的.事故。
(2)院抢救领导小组组长由业务院长担任，副组长由医务部主任和急诊科主任担任。成员包括门诊部、护理部、总务科、设备科负责人。抢救领导小组负责安排抢救人员、设图示、器械、车辆等有关事宜，指挥协调抢救工作。抢救小组成员由各临床、医技科室业务骨干组成。
(3)医务部或行政总值班接到事故报告后，应立即向主管院长汇报，并通知有关抢救科室、队员在指定时间内到达指定地点。
(4)院内重大抢救：病房由科室主任负责，急诊由急诊科主任负责，夜间及节假日由行政总值班负责，特殊情况由院抢救领导小组负责组织落实。各有关科室须协作配合，一切从病人出发，不得以各种理由推脱责任延误抢救。
3、抢救工作结束后，应认真检查总结抢救中的经验和教训，以利改进工作。
1、抢救工作在科主任、护士长领导下进行。护士长负责组织组织和指挥护理人员对重危病人进行抢救护理。参加人员必须全力以赴，明确分工，紧密配合，听从指挥，坚守岗位。
2、如遇重大抢救险，护士长应及时向护理部汇报，并接受护理部的组织、调配和指导。
3、当抢救病人的医生尚未到达时，护理人员应立即监测生命体征，严密观察病情，积极抢救。根据病情及时给氧、吸痰、建立静脉通道，必要时立即进行心肺复苏、止血等，并为进一步抢救作准备。
4、严格执行各项规章制度。对病情变化、抢救经过、抢救用药等，要详细、及时记录和交班。口头医嘱在执行时应加复述，抢救后请医生及时补开医嘱。
5、护理人员必须熟练掌握各种器械、仪器的性能及使用方法。
6、各护理单元应备有抢救车，抢救车内抢救物品、器械、药品应按医院统一规定放置，标记清楚。定位、定量放置，定人保管，检查无误后可用封条封存并签名，以保证应急使用。启用的必须及时补充、清点、封存。每月至少清查一次。
7、做好抢救登记及抢救后的处置工作。
