培训通知【优选6篇】
培训通知 篇一
尊敬的全体员工:
大家好!为了提升公司员工的综合素质和业务能力,加强团队合作意识,我公司决定举办一次为期三天的培训活动。现将有关事项通知如下:
时间:2022年6月1日至6月3日,共计三天。
地点:公司会议室。
培训内容:本次培训将重点关注以下几个方面:
1. 业务知识培训:针对不同部门的员工需求,我们将安排专业讲师进行业务知识的系统培训,以提升员工的专业素养和业务水平。
2. 沟通与协作技巧培训:沟通与协作是团队合作的基础,也是公司发展的关键。我们将邀请专家为大家讲解沟通技巧和团队协作的重要性,以增强员工之间的配合和协调能力。
3. 职业发展规划:公司将组织一场职业规划专题讲座,帮助每位员工明确自己的职业目标和发展方向,并提供相关的职业规划指导。
4. 公司文化与价值观培训:我们将通过讲座、案例分析等形式,向员工传达公司的核心价值观和文化理念,以激发员工对公司的归属感和认同感。
培训安排:
1. 6月1日上午9点,开班仪式与培训介绍。
2. 6月1日上午9点30分至12点,业务知识培训。
3. 6月1日下午2点至5点,沟通与协作技巧培训。
4. 6月2日上午9点至12点,职业发展规划。
5. 6月2日下午2点至5点,公司文化与价值观培训。
6. 6月3日上午9点至12点,培训总结与答疑。
培训费用:本次培训费用由公司承担,员工只需参与培训,无需支付任何费用。
培训期间,公司将安排临时工负责员工的工作安排,保证公司运营的正常进行,请各位员工提前安排好自己的工作,并按时参加培训。
希望通过本次培训,提高员工的综合素质和工作能力,推动公司的发展。感谢各位员工一直以来对公司的支持和付出,相信通过大家的共同努力,我们能够取得更好的成绩。
谢谢!
培训通知 篇二
尊敬的各位同事:
大家好!为了提升公司员工的专业技能和创新能力,增强团队的凝聚力和竞争力,我公司决定举办一次为期三天的培训活动。现将有关事项通知如下:
时间:2022年7月1日至7月3日,共计三天。
地点:公司会议室。
培训内容:本次培训将聚焦以下几个方面:
1. 创新思维培训:通过创新思维的培训,激发员工的创造力和创新能力,培养员工的主动性和创业精神,促进公司的持续创新和发展。
2. 团队合作培训:团队合作是提高工作效率和推动项目进展的重要因素。我们将邀请专家为大家讲解团队合作的原理和方法,并进行团队建设活动,以增强员工之间的协作意识和团队凝聚力。
3. 沟通与表达能力培训:良好的沟通与表达能力是职场成功的关键。我们将邀请专家为大家分享沟通技巧和表达技巧,并进行相关的实践训练,以提高员工的沟通能力和表达能力。
4. 市场营销知识培训:市场营销是公司发展的重要环节。我们将邀请市场营销专家为大家讲解市场营销的基本原理和方法,并进行案例分析和讨论,以提升员工的市场营销水平。
培训安排:
1. 7月1日上午9点,开班仪式与培训介绍。
2. 7月1日上午9点30分至12点,创新思维培训。
3. 7月1日下午2点至5点,团队合作培训。
4. 7月2日上午9点至12点,沟通与表达能力培训。
5. 7月2日下午2点至5点,市场营销知识培训。
6. 7月3日上午9点至12点,培训总结与答疑。
培训费用:本次培训费用由公司承担,员工只需参与培训,无需支付任何费用。
培训期间,公司将安排临时工负责员工的工作安排,保证公司运营的正常进行,请各位员工提前安排好自己的工作,并按时参加培训。
希望通过本次培训,提高员工的专业技能和创新能力,推动公司的发展。感谢各位员工一直以来对公司的支持和付出,相信通过大家的共同努力,我们能够取得更好的成绩。
谢谢!
培训通知 篇三
地点:阳光服务大厅212
2.各学院组织开展新生团体辅导。
时间、地点由各学院自行安排。
3、心理委员培训
各学院按照附件1要求,于20xx年10月20日前上报二级学院心理健康教育工作人员名单(附件1)。由心理健康教育中心组织心理委员进行心理健康教育和心理健康工作技能培训。
培训通知 篇四
按照20xx年面授培训计划,中国证券业协会定于xx年6-7月分别在北京、深圳和郑州举办三期证券公司保荐代表人系列培训班(并购专题),现将相关事项通知如下:
一、培训对象
(一)各证券公司分管该项业务的公司高管及相关业务负责人,每家每期限报2人;
(二)各证券公司保荐代表人、准保荐代表人及相关业务骨干,每家每期限报6人;
(三)各会计师事务所、律师事务所的负责人或合伙人,每家每期限报1名。
二、培训时间和地点
第一期:北京市
(一)培训时间:xx年6月1-2日(一天半)
(二)报到时间:xx年5月31日16:00―19:00
(三)报到地点::北京国谊宾馆(北京市西城区文兴东街一号,电话:xxxxxxx)
第二期:深圳市
(一)培训时间:xx年6月29-30日(一天半)
(二)报到时间:xx年6月28日16:00―19:00
(三)报到地点:深圳圣廷苑酒店(深圳市福田区华强北路xx号,电话:xxxxx)
第三期:郑州市
(一)培训时间:xx年7月27-28日(一天半)
(二)报到时间:xx年7月26日16:00―19:00
(三)报到地点:郑州大河锦江饭店(郑州市金水区花园路xx号,电话:xxxxxx)
三、培训内容及师资
(一)本期培训为期一天半,内容涵盖“监管政策解读”、“业内案例分享”、“涉外并购法律及税收问题解读”三个模块。
(二)本期培训由来自中国证监会、中信证券股份有限公司、招商银行、北京金杜律师事务所、普华永道等业内机构的相关业务部门负责人及资深专家担任讲师。
四、培训费用及食宿安排
(一)本期培训20xx元/人,含培训两天午餐。
(二)需住宿学员请提前两周预定酒店,住宿费用自理。学员也可根据个人情况自行安排食宿。
北京国谊宾馆房间预订:登录网站xxxxxxxxxxx,在首页“客房与房价”下选择入住时间和人数并输入特别代码xxxx点击“查询”。预订成功后邮箱里会受到确认函,变更预订信息可点击“我的预定”。遇技术问题请咨询xxxxxxxx。
深圳圣廷苑酒店房间预订:如需该酒店订房请致电xxxxxxxxx转预订部,报"中国证券业协会培训班"即可。
郑州大河锦江饭店房间预订:如需该酒店订房请致电xxxxxxxxx转预订部,报"中国证券业协会培训班"即可。
五、报名注意事项及培训要求
(一)报名截至时间:
第一期:xx年5月25日截止(或额满即止);
第二期:xx年6月22日截止(或额满即止);
第三期:xx年7月20日截止(或额满即止)。
名额以网上到账人数为准。
(二)培训班将通过网上报名系统进行,因系统功能调整,协会从业人员管理平台将不再支持面授培训班报名。报名请点击通知下方“培训班网上报名”并按要求填报单位及个人的相关报名信息,并完成支付。订单支付有效期为两天,逾期未支付,订单将失效。有效期内未支付的订单,可点击“订单发票管理”模块继续完成支付。
(三)报名请准确选择发票类型、填写发票信息。根据我会财务要求,增值税普通发票只开具电子发票,电子发票开出后将发送提示短信至报名手机号码。需开具增值税专用发票的,请学员务必准确填写开票信息(发票抬头、税务登记号、开票地址、电话、开户行名称和开户行账号),专用发票一经开出将不再重开。培训班结束后学员可在“已完成报名培训信息”选择相应培训班查询发票开具状态。
(四)本次培训学时将记入中国证券业协会后续职业培训信息库,请学员参训两周后及时查询学时录入信息。
(五)已报名成功但因故不能参加者可在报名截止日前自行登入系统完成退费,截止日后退费需提交请假说明,申请加盖公章,并将扫描件发送至邮箱xxxxxxxxx。
培训咨询电话:xxxxxxxxxxx袁老师
技术支持电话:xxxxxxxxxxx张老师
培训通知 篇五
市直各医疗卫生单位,惠城区各主要社会医疗机构,局机关各科室:
为深入贯彻落实《中华人民共和国消防法》和安全生产宣传教育培训等有关要求。进一步增强广大医务工作者的安全生产意识,提高消防安全水平,经研究决定于20xx年11月23日(星期五)下午15:00在市卫生大楼三楼1号会议室举办消防安全知识培训班。现将有关事宜通知如下:
一、培训时间
20xx年11月23日(星期五)下午15:00—16:30。
二、培训地点
市卫生大楼3楼1号会议室。
三、培训人员
(一)市直各医疗卫生单位消防安全责任人及联络员;
(二)惠城区各主要社会医疗机构消防安全责任人及联络员;
(三)市卫生局、卫生监督所、疾控中心、爱卫办、健教所全体干部职工(值班人员除外)。
四、培训内容
(一)消防基础知识;
(二)防火专题知识;
(三)灭火专题知识;
(四)逃生专题知识。
五、培训要求
(一)本次培训实行签到制,因故不能参加的需向市卫生局安全办请假并说明原因;
(二)各单位、各科室应结合当前消防安全形势(冬季防火要求)。加强消防安全知识宣传教育培训,组织相应消防安全宣传教育培训活动。
培训通知 篇六
各有关单位:
为提升浙江省中医医院管理者综合管理素养与能力,受浙江省中医药管理局委托,举办“浙江省医院院长管理培训班”。培训内容将围绕创建品牌医院,带动创新思维引领医院管理新趋势;应用实战的分析工具,提高管理者的新技能;协助管理者解决医院管理的困惑,为医院高层管理者量身定制“身边课堂”。现将有关事项通知如下:
一、培训内容
(一)医院品牌与医院文化
1、医院品牌的评估和实践
2、医院品牌的.战略规划与实践
3、医院品牌的建立和延伸
4、医院文化的内涵和建设
5、医院CIS系统的建立与规划
6、持续竞争力-医院文化建设
(二)医院管理
1、服务质量管理和客户满意度
2、医疗新形势下的医院服务
3、医院制度建设与流程再造
4、医院绩效管理
5、医院运行管理
(三)专科建设与科室管理
1、专科建设的战略规划
2、立体专科建设流程
3、专科经营及业务拓展
4、如何建立专科品牌
5、科室管理助力专科发展
(四)主题论坛
1、国家中医发展战略
2、公立医院改革政策思考
3、中医为体,西医为用,打造现代中医院
4、现代医院管理与实战
5、中医医院专科建设实例分享
二、培训方式
培训课程将邀请香港艾力彼医院管理研究中心资深专家主讲。培
训班期间设主题论坛,拟邀请国家及省内卫生行政管理部门领导及医院管理者作主题报告,就现代中医医院发展等热点问题进行互动、交流和答疑。
三、参加对象
全省各级医院院领导。
四、培训安排