包装车间管理制度【优选3篇】
包装车间管理制度 篇一
包装车间是一个重要的生产环节，在生产过程中起到了保护产品的作用。为了提高包装车间的管理水平和生产效率，制定了一系列的管理制度。下面将介绍包装车间的基本管理制度。
首先，包装车间要制定严格的作业规范。包装操作人员必须按照规定的程序和要求进行操作，不得擅自变更。对于操作规范不符合要求的人员，要进行及时的纠正和教育，确保操作的准确性和质量的稳定性。
其次，包装车间要建立健全的物料管理制度。包装材料的进货、存储和使用，都应当按照规定进行。对于包装材料的种类、规格和数量，要进行统一管理，确保供应的及时性和准确性。同时，对于包装材料的库存量要进行定期的盘点，及时补充不足的物料，避免因物料不足而影响生产进度。
另外，包装车间要加强对设备的维护和保养。设备是包装车间生产的关键环节，要确保设备的正常运转和可靠性。包装车间要建立设备维护记录，定期对设备进行检查和保养，及时处理设备故障，确保设备的正常使用。
此外，包装车间要建立完善的质量管理制度。包装车间要严格按照产品质量标准进行操作，确保产品的质量符合要求。包装车间要对产品进行抽样检测，确保产品的合格率。对于不合格的产品，要进行追溯和处理，避免不合格产品流入市场。
最后，包装车间要加强对员工的培训和管理。包装车间要定期组织员工进行培训，提高员工的技能和素质。同时，包装车间要建立健全的考核制度，对员工进行绩效评价，激励员工的积极性和创造性。
通过以上的管理制度，可以提高包装车间的管理水平和生产效率，确保产品的质量和安全。
包装车间管理制度 篇二
包装车间是一个重要的生产环节，在生产过程中起到了保护产品的作用。为了提高包装车间的管理水平和生产效率，制定了一系列的管理制度。下面将介绍包装车间的细化管理制度。
首先，包装车间要制定详细的作业指导书。作业指导书是包装车间操作人员的操作规范，包括了每个环节的具体操作步骤和要求。作业指导书要根据实际情况进行定期的修订和更新，确保操作的准确性和规范性。
其次，包装车间要建立完善的工艺流程管理制度。工艺流程是包装车间生产的关键环节，要确保工艺流程的顺畅和稳定。包装车间要对工艺流程进行详细的记录和分析，及时发现问题并进行改进，提高工艺流程的效率和质量。
另外，包装车间要加强对设备的维护和保养。设备是包装车间生产的关键环节，要确保设备的正常运转和可靠性。包装车间要建立设备维护记录，定期对设备进行检查和保养，及时处理设备故障，确保设备的正常使用。
此外，包装车间要建立完善的品质管理制度。包装车间要对产品的品质进行严格的控制和管理，确保产品的质量符合要求。包装车间要进行独立检验和抽样检测，对于不合格的产品要进行追溯和处理，避免不合格产品流入市场。
最后，包装车间要加强对员工的培训和管理。包装车间要定期组织员工进行培训，提高员工的技能和素质。同时，包装车间要建立健全的考核制度，对员工进行绩效评价，激励员工的积极性和创造性。
通过以上的细化管理制度，可以提高包装车间的管理水平和生产效率，确保产品的质量和安全。同时，也能够为包装车间的持续改进和发展提供有力的支持。
包装车间管理制度 篇三
为了促进企业的发展，培养员工综合素质,树立公司良好的形象，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：
1. 职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。
2. 除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗,违者记警告一次。
3. 上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次。
4. 不得在车间工作时与班长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次记小过一次，并作检查。态度不好或一月内累计二次者予以记大过一次。
5. 酒后上班闹事和影响工作者，记小过一次，写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。
6. 厂区内除吸烟区外,其它地区严禁吸烟，违者每次记警告一次。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
7.班中禁止做私活，违者每次记警告一次。
8. 偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。
9.因生产需要,不服从主管按排者,记小过一次。
10.未经允许.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人记警告一次。
11.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡，听音乐,不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次记警告一次。
12.上班必须佩带厂牌，违法乱纪者每次记警告一次，涂改、遗失厂牌罚款10元。
13.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器，设备、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者每次记警告一次。
14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次记警告一次。
15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次记警告一次。
16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间责任人记警告一次。
17.操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者每次对当事人记警告一次。
18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气,水龙头,灯管是否有关,违者每次对车间责任人记警告一次;
19.原材料、产品.生产用具必须轻拿、轻放，存放在指定地点;如有乱丢产品者,每次记警告一次,情节特别严重的另作处理;
20.凡生产出的半成品，成品等要分类堆放整齐，产品不可乱摆乱放,必须标明数量、产品名称,日期,违者每次对当事人记警告一次.
21,成品及半成品必须每一层有纸隔板隔开,违者每次记责任部门责任人及当事人警告一次;
22.各部门周转的产品及外发阳极的`产品胶筐内的摆放最少要低于胶框边缘,且最上面一层必须放罢纸板盖好产品,既每层胶框不可以压着下一层产品,违者记责任人及当事人警告一次,
23.各部门的纸隔板不可以到处乱扔,用完之后要做回收处理,不可做报废处理,违者记当事人警告一次;.
24.各部门对半成品,成品等不可以在没有纸包装及隔板的包装下裸露直接放在地板上,违者对当事人记警告一次;如教导不及时改善者记小过一次;
25.员工上班及下班时间不可以进入办公室,(除需工作要求外),违者记警告一次,
26.部门早,晚交接班提前5分钟打扫车间5s,中午.下午用餐提前5分钟打扫卫生,洗手不得提前2分钟,违者记警告一次;
27.非上班时间,未经允许,员工不得进入生产车间,违者记小过一次;
28.上.下班钦水时必须将剩水倒在指定的胶盆内,乱倒者记警告一次;
29.生产现场必须保持整洁卫生，无污垢，无垃圾，无死角。生产现场人员着装必须大方、干净、整洁。若发现有人乱涂乱画、在墙上乱踢者要进行追究当事人经济责任，违者记警告一次;
为保障公司纪律的严肃性，公司要求各有关人员必须严格遵照执行。同时要求车间管理与班长严加管理。确保文明生产、安全生产、保质保量生产
备注:
1:警告一次不给于罚款,通告处理,季度内累积警告三次者,记小过一次;
2:记小过一次罚款50元,当月记小过累积二次者,记大过一次;
3:记大过一次罚款100元,情节特别严重者扣除全部工资的20%,开除出厂;
4.三次警告记一小过;二小过记一大过;累计二次大过者扣除全部工资20%,并开除出厂;
