协调会会议纪要【经典6篇】

协调会会议纪要 篇一

标题：协调会会议纪要 - 促进团队合作与沟通的重要性

会议时间：xxxx年xx月xx日

会议地点：xx会议室

主持人：xxx

与会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

会议内容：

1. 会议开始，主持人向与会人员介绍了本次会议的目的和议程。

2. 主持人首先谈到了促进团队合作与沟通的重要性。他指出，团队合作和有效沟通是团队成功的关键因素，对于实现组织的目标和任务具有重要意义。

3. 主持人介绍了一些促进团队合作与沟通的方法和策略，包括：

a. 建立良好的沟通渠道：鼓励团队成员之间保持频繁的沟通，可以通过面对面交流、电子邮件、在线聊天等方式进行沟通。

b. 建立团队文化：培养团队成员之间的互信和合作意识，促进信息共享和团队合作。

c. 提供培训和发展机会：提供培训和发展机会，提高团队成员的专业能力和沟通技巧。

d. 设定明确的目标和角色：明确团队目标，并为每个团队成员设定明确的角色和责任，确保团队成员在合作中的定位清晰。

e. 建立有效的反馈机制：及时给予团队成员反馈，鼓励团队成员提出意见和建议，促进团队的学习和成长。

4. 与会人员就促进团队合作与沟通的方法进行了深入讨论，分享了各自的经验和观点。大家一致认为，只有团队成员之间的良好合作与沟通，才能够实现团队的协同效应，提高工作效率和质量。

5. 主持人总结了讨论的结果，并强调了团队合作与沟通对于我们团队的重要性。他鼓励大家在日常工作中积极践行促进团队合作与沟通的方法和策略，以提升团队整体绩效。

会议结束。

协调会会议纪要 篇二

标题：协调会会议纪要 - 解决团队冲突的有效方法

会议时间：xxxx年xx月xx日

会议地点：xx会议室

主持人：xxx

与会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

会议内容：

1. 会议开始，主持人向与会人员介绍了本次会议的目的和议程。

2. 主持人首先谈到了团队冲突的存在和影响。他指出，团队冲突是不可避免的，但如何有效解决冲突对于团队的发展至关重要。

3. 主持人介绍了一些解决团队冲突的有效方法和策略，包括：

a. 提供积极的沟通环境：鼓励团队成员充分表达自己的观点和意见，尊重他人的想法，避免情绪化和攻击性的言辞。

b. 寻找共同利益：鼓励团队成员从整体利益出发，寻找共同利益，并通过协商和妥协解决冲突。

c. 引入第三方中介：在无法自行解决冲突时，可以引入第三方中介人或团队来协助解决冲突，提供中立的观点和建议。

d. 培养团队的倾听和理解能力：团队成员应该具备倾听和理解他人观点的能力，尊重他人的感受和需求。

e. 建立冲突解决机制：建立冲突解决机制，明确冲突解决的程序和流程，确保每个冲突都能够得到妥善处理。

4. 与会人员就解决团队冲突的方法进行了深入讨论，分享了各自的经验和观点。大家一致认为，只有通过有效的冲突解决方法，才能够消除团队内部的紧张氛围，提升团队成员之间的合作和信任。

5. 主持人总结了讨论的结果，并强调了解决团队冲突的重要性。他鼓励大家在日常工作中积极运用解决团队冲突的方法和策略，以建立和谐的工作氛围，提高团队整体效能。

会议结束。

协调会会议纪要 篇三

　　一、 XXX路街道居民科XXX同志介绍参会人员。

　　二、 业主代表卢蓉同志陈述业主意愿：

　　三、 中房置业代表刘建忠同志表示，只要业主委员会的成立符合法律规定，作为建设单位，他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此，业主代表卢蓉同志表示，此前，业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意，问卷结果显示，大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因，未能到达会议现场，但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。

　　四、 XXX同志就此重申本次会议的目的，是为筹备业主委员会召开的协调会，或称见面会。希望大家明确目的。会上，万寿路医院和老干部活动中心单位代表表示，不介入本次业委会的任何活动，明确弃权。对此，会议决定，须由两个业主单位签字盖章，明确态度，交到万寿路街道办事处备案。

　　五、 XXX同志宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任张岗同志作为即将成立的筹备组组长，指定任晨光同志作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生，报名地点设在翠微中里社区居委会。

　　六、 XXX同志表示，根据规定，建设单位需提供原始版业主清册、小区规划图纸、筹备组经费。对此，中房置业代表刘建忠同志表示，前两项会积极提供。关于经费问题，他说，公司目前有困难，无法提供。鉴于此，会议决定，由刘建忠同志向其公司领导转达会议精神，履行应尽的职责。如有特殊情况，可协商解决。

　　七、 XXX所长对下一步工作的流程作了简单介绍，并强调，一切活动必须依据法律条文进行。建议进入筹备组的业主代表以5名为宜。

　　八、 街道居民科科长XXX同志到会并讲话，她说：首先感谢所有与会的领导、嘉宾及单位和业主代表能在百忙之中参加此次会议。街道领导高度重视业主委员会的成立工作，抽专人负责此项工作，为此，请大家积极配合，形成合力，把此事做好。街道方面也深知自身仍有许多需要学习和改进的地方，希望和大家一起努力，做好这次业主委员会的成立工作，也为今后此类工作的顺利运行开好头。石凤荣同志强调，成立业主委员会的目的绝非让业主与物业公司、或与建设单位之间形成对立，恰恰相反，我们是要通过业主委员会，让业主与物业公司和建设单位更好地进行沟通、协商，进而把小区建设得更加和谐宜居。

　　九、 中房置业代表陈晓运同志提出，对拖欠建设单位地下室租金的这种缺乏诚信的业主，应拒绝吸纳到业主委员会当中。对此，街道及业主代表均表示赞同，只要建设单位提供此类人员名单，可以取消其作为业主代表的资格。

　　十、 建设单位退席后，XXX同志、赵建章所长、任晨光老师又对业主代表进行了业务指导与培训，如告知他们还需准备哪些材料等。更重要的是，街道领导和业务顾问都再三强调，我们的目标是与物业公司及建设单位和平相处、共同协商，最终成立业主委员会，进而发挥业主委员会的职能，即协助物业公司共同管理好自己的小区，共建和谐的万方苑。在筹备业主委员会期间，如果遇到难以解决的争议性问题，可暂且搁置，不要影响筹备工作的正常推进。业主代表们如果遇到困难或疑问，应及时向街道或业务顾问进行咨询。此外，选举产生的业主代表必须负起责任，能够代表大多数业主的利益。

协调会会议纪要 篇四

　　时间：

　　xxx上午9点半

　　地点：

　　会议主持：

　　总监：

　　参加人员：

　　业主：

　　监理：

　　施工：

　　主要内容如下：

　　总监xxx：

　　本工程是带有政治意义的特殊工程，对施工工期要求严格，必须在向家坝蓄水前完工，同时狠抓质量和安全。施工方要提供具体工期和人员安排情况。

　　施工负责人xxx：

　　去年由于天气原因耽误一些工期，但基本达到既定目标。今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。初步计划xx月底所有建筑全部达到±0，3月底主体完工。xx月底补齐边坡土方，xx月底完成人字护坡。监区围墙等基础验收后再修建，以减少对施工的影响。工期安排不合理的地方，我们会和劳务方沟通。劳务方面配备的人员（特别是电工）、设备（对焊机、搅拌机等）要尽快进场，力争在xx月xx号前全面完成任务。

　　目前有两个突出问题：1）坟地问题迟迟得不到解决，挡墙不能及时完工，对施工进度影响大，希望业主方尽快解决；2）建议监区不使用磨石地坪，因为施工复杂，影响工期。

　　施工方xxx：

　　公司计划安排砼工xx人、砖工xx人（技工xx、小工xx）、钢筋工xx人、模板工xx人、装饰工xx人。

　　施工方xxx：

　　后期一定要把人员组织好，合理安排，确保工期。管理人员要熟悉图纸，尽量避免技术上出错。在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。加强对钢筋工的技术教育，必要时更换人员。对工人施工期间不文明现象零容忍。

　　施工方xxx：

　　人员不够的，我们会尽快解决。按合同要求，围墙是增加工程，房建工程中超出合同部分希望xx方面给予承认，解决费用问题。

　　业主方xxx：

　　监管所工程严重滞后，县里要求在xx月xx号前必须完工，xx月xx号前全面完成主体。劳务人员安排方面，砖工技工xx人显然不够。

　　关于迁坟的问题，县里口头通知xx次，书面通知xx次，如果村民拒不配合，我们将尽快采取措施，保证不影响正常施工。

　　关于磨石地坪问题，需要请示领导后作答复。

　　业主方xxx：

　　后期人员逐渐增多，上下班期间都要加强安全管理。对施工现场不文明行为要严格处理。质量方面，监区构造柱钢筋有的错位比较严重，希望施工方妥善处理。

　　监理方xxx：

　　本次例会推迟到现在举行，很多问题要集中反映：

　　一、工期：要求xx月底完成基础，xx月份完成全部主体，xx、xx月份完成内外装饰装修、水电设施。

　　二、质量：1）x号挡墙砌石砂浆不够饱满，毛石混凝土挡墙底层铺石过厚2）xx房xx#桩上部强度不够，部分桩身竖向主筋长度不够，xx根桩钢筋笼未焊支撑3）发电机房基础漏埋避雷带且基础轴线放错，致使x根桩位置需要变更。3）塔基基础箍筋配错，加劲筋直径过小，暗梁钢筋整体歪斜经纠正仍未扶正。

　　三、资料：目前还缺场平压实度检测资料（xx层只完成xx层且标高也存在问题），已完成的挡墙共xx段，资料没交齐。桩基资料有涂改痕迹也是不允许的。

　　四、安全：前一段未出现安全事故，后期仍不能掉以轻心，专职人员要以检查监督安全为第一要务。

　　记录：xxx

协调会会议纪要 篇五

　　为尽快启动县农资大市场项目建设，xx年xx月xx日，常委副县长和副县长在县政府二楼中会议室就征地工作召开协调会，现将会议明确的有关事项纪要如下：

　　一、为保障县农资大市场项目建设用地。会议同意征收位于公路西侧7公里处，镇村委会村小组原碾米场附近土地约50亩(具体面积以县国土部门实际测量为准)。

　　二、征地工作由镇人民政府牵头。县国土局、供销社全力配合，县国土局要依法依规办理征地、报批等手续，现场勘测确定四至界址、土地类型及面积，签订好征地合同。

　　三、征地价格。征地工作经费参照县工业园征地标准执行。

　　四、为后续发展预留空间。会议明确在保障50亩农资大市场项目用地的基础上，尽量一次性多征土地。

　　五、县城乡建设局要做好该地块的总体规划。规划要具有一定的前瞻性;县公路、供电、电信部门要大力支持配合该项目建设。

　　参加会议：县国土局，城乡建设局，供销社，公路分局，供电公司，电信局，镇。

协调会会议纪要 篇六

　　会议时间：x年xx月xx日10：00

　　会议地点：xx公司x楼会议室

　　会议主题：生产调度会

　　主持人：xx

　　参会人员：xx

　　会议记录：xx

　　会议内容：

　　各部门负责人就上周生产经营情况进行汇报，公司领导就相关工作作出安排部署。现纪要如下：

　　一、生产、原料库存情况

　　(一)生产情况

　　产量：吨(其中1号炉吨，2号炉吨，3号炉吨)。

　　电耗：单耗度/吨(其中1号炉度/吨，2号炉度/吨，3号炉度/吨)。

　　停炉：共0小时。

　　(二)原材料库存情况

　　(1)碳素吨(其中洗精煤吨，焦炭吨，兰炭吨)。

　　(2)石灰吨。

　　(3)电极糊吨。

　　二、本周主要工作

　　(一)xx煤可以提高xx煤掺烧两，降低碳素消耗，应加大采购。

　　(二)1号炉后台机配料显示器信号时有时无，对生产造成一定影响，技术设备部已经联系厂家本周内解决。

　　(三)在保障生产的前提下，按石灰分配原则，不允许打乱配给，尽量给生产创造条件。

　　(四)xx月xx日安排时间绩效考核小组成员对考核进行讨论。

　　(五)当客户反馈发气量有差异时应主动与之联系，找出自己的不足，查明原因，及时进行调整。

　　(六)在安监局到公司检查中发现部分员工劳动保护用品穿戴不整齐，存在极大安全隐患，各部门应积极行动起来，管理好本部门员工，穿戴好劳保用品，保障安全生产。

　　(七)近段时间网速变慢，经电信公司反馈，是因为部分员工在使用电脑做与工作无关的事情，各部门须抓好劳动纪律，办公室将不定期进行抽查，一旦发现必将按规定处罚。

　　(八)在红原员工入住公司前，办公室须做好宿舍一切设备硬件准备工作，人员入住由办公室、安全环保部与红原办公室协调，做好人员出入及管理。

　　(九)技术设备部加快落实磅秤维护工作，要求在本周内完成。同时物资管理部应制作好标识，两台磅秤轮换使用。

　　(十)本周内由商务部、土建部联合完成新建零星库房隔离板等后续建设工作，由技术设备部申报材料制作好库房所需货架等，物资管理部负责提供所需货架尺寸并领用制作材料，制作时尽量使用废旧物资。

　　(十一)安全环保部本周内完成停炉检修工伤事故调查。组织召开分析会，按“三不放过”原则，查清原因，落实责任，整改到位。

　　(十二)本周技术设备部完成变电站隔离网工作，安全环保部设置安全标识于两旁，严禁车辆停留，严禁水花溅到线路上，严禁通过此处运送长物件。

　　(十三)技术设备部拿出解决烘干窑尾气除尘具体方案，择机实施。

　　(十四)本周完成电炉x楼条筛安装方案，并尽快实施，防止粉末筛不干净造成喷料。

　　(十五)各部门密切配合，做好工作迎接新线路送电到公司。

　　(十六)商务部于周五前拿出碳素市场预测报告。

　　(十七)xx月底前物资管理部、商务部、土建部必须配合完成固定资产预转固工作。

　　(十八)合理采购物资，每月月底由物资管理部连同技术设备部出具废旧物资清单和积压物资清单，实行月月处理制。