会计规章制度【精简6篇】

会计规章制度 篇一

会计规章制度的重要性及其作用

会计规章制度是指为规范会计核算行为、保障财务信息真实可靠而制定的一系列规章制度。它对于企业的财务管理和经营决策具有重要的意义。本文将从三个方面来探讨会计规章制度的重要性及其作用。

首先，会计规章制度能够保障财务信息的真实可靠。在市场经济的环境下，财务信息的真实性是企业信用和声誉的基础，也是投资者、债权人和其他利益相关者判断企业经营情况和价值的依据。只有财务信息真实可靠，才能够为决策者提供准确的参考依据。会计规章制度的制定和执行，能够确保企业在核算过程中遵循一定的会计准则和规则，确保财务信息的真实性和可比性。

其次，会计规章制度有助于规范企业财务管理行为。在企业经营过程中，会计规章制度能够规范企业的财务管理行为，明确各个环节的责任和权限，建立健全的内部控制机制，防范和发现财务风险，提高财务管理的效率和精确度。通过规范财务管理行为，可以保证企业的财务决策合理、科学，促进企业的稳健发展。

最后，会计规章制度还能够提高企业的信用度和市场竞争力。在市场经济中，企业的信用度是企业生存和发展的重要因素之一。遵循会计规章制度，能够提高企业的财务透明度和信息披露水平，增强投资者对企业的信任，提升企业的信用度。同时，规范的会计制度也能够提高企业的市场竞争力，使企业在市场中更具竞争优势。

综上所述，会计规章制度对企业的财务管理和经营决策具有重要的意义。它能够保障财务信息的真实可靠，规范企业的财务管理行为，提高企业的信用度和市场竞争力。因此，企业应该高度重视会计规章制度的制定和执行，加强内部控制，提升财务管理水平，实现企业的可持续发展。

会计规章制度 篇二

会计规章制度在企业内部控制中的应用

会计规章制度是企业内部控制的重要组成部分，它对于保障财务信息真实可靠、防范和发现财务风险具有重要作用。本文将从三个方面来探讨会计规章制度在企业内部控制中的应用。

首先，会计规章制度在企业内部控制中起到了明确责任和权限的作用。在企业的财务管理中，会计规章制度明确了各个岗位的职责和权限，规定了财务人员的操作程序和要求。这样可以确保财务工作的规范进行，减少人为因素对财务信息的影响，提高财务管理的效率和准确性。同时，明确责任和权限也有利于发现和纠正财务管理中的问题，防范财务风险。

其次，会计规章制度在企业内部控制中起到了防范和发现财务风险的作用。会计规章制度要求企业建立健全的内部控制机制，包括财务核算、财务报告、资金管理、成本控制等各个环节。通过规范内部控制，能够有效地防范和发现财务风险，提高企业的自身抵御能力。例如，会计规章制度要求企业进行定期的财务检查和内部审计，及时发现和纠正财务管理中的问题，减少财务风险的发生。

最后，会计规章制度在企业内部控制中起到了提升财务信息真实可靠性的作用。会计规章制度明确了财务核算的准则和制度，规范了财务信息的编制和披露。这样可以保障财务信息的真实可靠性，提高企业的财务透明度，增强投资者对企业的信任。同时，真实可靠的财务信息有助于企业内外部对企业的经营情况和价值进行准确评估，提高企业的市场竞争力。

综上所述，会计规章制度在企业内部控制中具有重要的应用价值。它能够明确责任和权限，防范和发现财务风险，提升财务信息真实可靠性。企业应该加强会计规章制度的制定和执行，建立健全的内部控制机制，提高财务管理水平，实现企业的可持续发展。

会计规章制度 篇三

　　1、会计人员应依法行使职权，维护国家财政制度和财务制度，保护社会主义公共财产，加强经济管理，倡导勤俭办园，提高经济效益。严格按照上级财政部门要求，坚持“收”“支”两条线。

　　2、根据勤俭办园的原则，制定年度经费预算，合理安排使用经费。

　　3、制定本单位的财务、财产、物资管理的具体规定和办法，并认真组织实施。

　　4、会计人员必须遵守法律、法规，按照会计法的规定办理事务进行会计核算。

　　5、严格执行财务制度，对各项收支凭证进行认真审核，

　　6、认真及时做好记帐、算帐、结帐及财产物资清查工作，如实反映本单位各项资金活动情况，做到凭证合法、手续完备，帐目健全、数据准确、报帐及时。

　　7、每月制好收支表，并及时向领导提供经费使用情况。

　　8、按照规定，妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表、财务文件等会计档案资料，遵守国家保密制度。

　　9、经常分析财务工作中存在的问题，及时向领导汇报，并提出改正工作的具体办法，当好领导的参谋，发挥监督作用。

　　10、认真完成领导临时安排的其他工作。

会计规章制度 篇四

　　根据《北京市会计人员继续教育实施办法》：“高、中级会计人员继续教育的时间每年累计不少于68小时，其中接受培训的时间每年不少于20小时，自学时间累计不少于48小时。初级会计人员继续教育的时间每年累计不少于72小时，其中接受培训的时间每年不少于24小时，自学时间每年累计不少于48小时“的规定，为保证培训课时要求，提高培训质量，对参加会计培训人员出勤特做如下规定：

　　一、参训学员必须按指定的时间和地点参加会计培训，带上规定的培训教材和必要的学习用具，认真听讲做好笔记，不得迟到和早退。

　　二、特殊情况不能到校上课时，应事先请假，按照“缺什么补什么”的原则，由主管老师安排以后批次相应的课程上课，不得缺课。

　　三、每次上课由班主任负责点名，点名时间不定。

　　班主任要认真负责，确实做好点名记录。

　　四、学员出勤情况，记入学员会计人员继续教育档案，作为年检重要依据，凡当年未参加培训或参加培训未满规定学时的，一律不予年检。

　　五、下列情况之一的会计人员，可不参加当年继续教育，在下一年度一并完成规定的继续教育课程：

　　（1）年度内在境外工作超过六个月的；

　　（2）年度内病假超过六个月的；

　　（3）生育。

　　有上述情况的会计人员由个人提出书面申请、单位证明，经市财政部门审核后确认。

会计规章制度 篇五

　　一、根据《会计法》及有关会计制度和幼儿园章程的规定，设置会计科目和会计帐薄，对幼儿园的一切经营活动进行会计核算和会计监督。

　　二、严格执行财务制度和幼儿园有关制度，负责对幼儿园的会计凭证、帐薄、报表及其他会计资料进行审核。

　　三、向董事会及园长及时通报幼儿园的经营情况、财务开支情况和财务制度执行情况。

　　四、认真履行监督职能，发现问题及时处理和向有关领导反映，协助园长搞好学期和年度预算，合理安排经费，计划开支。

　　五、加强财务核算，对幼儿园的资金运转情况进行有效的管理，保证幼儿园财务资金的安全和完整。

　　六、督促工作人员及时结帐、报帐，及时进行会计核算，所有账目日清月结，做到手续完备，数字准确，编制会计报表，做好财务分析，保证会计核算的合法性、真实性、正确性。

　　七、及时核算并做好幼儿伙食收费工作，定期公布幼儿伙食收支情况。

　　八、按时按要求组织好幼儿园收费、退费、发放工资等工作。

　　九、妥善保管好幼儿园的会计凭证、账薄、账表等财务档案资料。并定期整理立卷归档

　　十、负责建好幼儿园固定资产账，严防资产损坏或流失。

　　十一、定期对幼儿园的所有资产进行盘点，并登记造册。

　　十二、树立好幼儿园的窗口形象。

　　十三、自觉遵守幼儿园规章制度和教职工职业道德行为规范。

会计规章制度 篇六

　　第一条 财务预算的原则：统筹兼顾，全面安排的原则；实事求是，综合平衡的原则；指标分解，责任到人的原则；提高效益，增收节支的原则。

　　第二条 财务预算的依据：

　　（一）依据国家方针，政策和市场发展变化情况。

　　（二）依据董事局确定的总体经营目标，经营策略和经营发展规划。

　　（三）依据公司确定的本年度的预算中的变化因素。

　　第三条 财务预算的权限：

　　（一）各经营单位按照公司年度预算的编制要求，认真编制财务预算，由综合业务部统一汇总报董事局批准。

　　（二）经批准的财务预算，各部门在实施过程中应遵照公司的审批预算执行。

　　（三）各部门如超预算开支，必须经董事会批准后方可追加预算。

　　第四条 财务预算的范围：经营预算；费用支出预算；利润预算；资本性支出预算；现金流量预算。

　　第五条 财务预算的基本方法

　　（一）财务预算的基本方法：

　　1、平均先进法：先求出该指标的平均数，再用公式：（先进数+平均数）/2，这类指标即大于平均数，又小于先进数，较为适用。

　　2、定率法：即用费用率指标控制经营单位变动费用支出的方法。

　　3、定额法：即用费用预算定额控制经营单位、管理部室费用支出的方法。

　　（二）财务预算指标的编制方法

　　各项指标的预算，要以经营计划为基础，费用支出本着勤俭节约的原则进行编制，采劝自下而上，再自上而下”的方式，反复测算综合平衡。

　　1、营业收入：在上年预计营业总额的基础上，结合当年国家政策市场形势变化，参照公司总体方案及本部门经营目标制定。

　　2、毛利率：依据上年本部门毛利率实现水平，参照市场变化以及国家确定的物价指数和公司总体方案确定的收益水平。

　　3、费用率：依据上年本部门费用率实际水平，参照公司总体确定的费用水平制定。

　　4、税金：依据上年本部门实际纳税情况，结合预算年度经营预计变化制定。

　　5、利润：依据上年本部门实现利润情况，结合预算年度各项预算指标变化和实际情况制定。

　　6、人数：按上年平均人数结合本年任务所需人数计算。

　　7、人均劳效：用含税营业收入额除以平均人数。

　　8、人均利税：用利润加增值税、营业税、消费税除以平均人数。

　　9、资金定额：由财务部根据各经营单位的任务，从实际出发给予核定，报总经理批准。

　　（三）财务部要设专人负责对财务预算的控制及检查。

　　第六条 财务预算编制程序

　　（一） 财务预算从当年10月份开始编制，每年10月份由公司财务部提出下一年度财务预算编制方案，统一布置上报的各种表格。

　　（二） 各经营单位会计部根据财务部统一的'布置和要求，组织本部门编制各项预算，11月中旬，将预算草案（费用预算细目草案）上报。

　　（三） 11月30日前财务部汇总平衡，写出编制预算的文字说明，报公司高层审定。

　　（四）12月份上旬正式将预算安排情况及实现预算的措施报集团董事局批准。

　　（五） 12月中旬前财务部将董事局批准的预算下达到各经营单位，将年度预算指标分解成月指标落实到最小核算单位，上报财务部，同时落实到班组或个人。

　　第七条 财务预算的执行

　　（一） 各经营单位要高度重视财务预算工作，要根据总体经营目标和本部门的实际情况，编制各项预算指标，制定实现目标的计划及措施，并在执行中加强监督和管理。

　　（二）财务预算一经批准，各经营单位都要严格遵照执行，不得随意超支，对超支预算的项目，需写追加预算报告，说明超支原因，报董事会批准后，财务部方可予以调整预算。

　　（三） 各经营单位的各项费用要严格按《财务预算管理制度》的标准执行。

　　第八条 财务预算的检查

　　（一） 月审核，费用会计要对各项支出进行审核。不仅审核其合理性，还要审核是否在预算范围内，对超预算开支一律不得报账。根据各经营单位的经营成果及费用对照检查预算执行情况，找出本月超支原因，制定改进措施，上报公司财务部。

　　（二） 季分析，每季度对财务预算执行情况进行重点、简要、全面地分析，或做专题分析。

　　（三） 年度终了，要对销售收入、毛利率、费用支出等情况进行详细分析。