工厂车间管理规章制度(最新5篇)

工厂车间管理规章制度 篇一

工厂车间是生产的核心区域,为了保证生产的顺利进行,提高工作效率和质量,必须建立完善的车间管理规章制度。本文将介绍工厂车间管理规章制度的相关内容。

一、车间纪律

1. 严禁在车间内吸烟、喧哗、打闹等行为,保持车间内的安静和整洁。

2. 严禁未经许可擅自离开工作岗位,必须按规定的工作时间和工作地点执行任务。

3. 严禁携带易燃、易爆和有毒物品进入车间,确保车间的安全和环境卫生。

二、工作岗位

1. 每个员工必须明确自己的工作岗位和职责,按照工作流程和规定的操作程序进行工作。

2. 岗位轮换必须按照规定的周期进行,不得擅自更改或拒绝轮换。

3. 在工作过程中,必须遵守安全操作规程,正确使用设备和工具,保证工作的安全和质量。

三、设备维护

1. 每个员工必须爱护和保养所使用的设备,定期进行设备的清洁和维护。

2. 发现设备出现故障或异常情况,要及时上报,并配合维修人员进行处理。

3. 禁止擅自拆卸、改装设备,确保设备的正常运行和使用寿命。

四、质量控制

1. 每个员工都要参与到质量控制中来,严格执行质量检查和抽检的要求。

2. 发现质量问题要及时上报,并参与问题的分析和改进措施的制定。

3. 禁止将不合格产品流入下道工序或交付给客户,保证产品的质量和客户满意度。

五、安全防护

1. 每个员工必须佩戴符合规定的安全防护用品,如安全帽、防护眼镜等。

2. 在执行高风险工作时,必须按照规定的程序和要求进行安全操作。

3. 发生事故或意外情况时,要立即报告,并按照应急预案进行处置。

六、员工培训

1. 新员工入职时必须接受必要的培训,了解工厂的安全规章制度和操作流程。

2. 定期组织员工进行技能培训和安全教育,提高员工的工作技能和安全意识。

3. 员工必须按照培训要求参加培训,提高自身的能力和素质。

以上是我厂车间管理规章制度的相关内容,希望每位员工都能严格遵守,确保车间的安全和生产的顺利进行。

工厂车间管理规章制度 篇二

工厂车间是生产的关键环节,为了确保车间的安全和生产效率,必须建立科学的管理规章制度。本文将介绍我厂车间管理规章制度的相关内容。

一、车间纪律

1. 车间内严禁吸烟、喧哗、打闹等行为,保持车间内的安静和整洁。

2. 严禁未经允许擅自离开工作岗位,必须按规定的工作时间和地点执行工作任务。

3. 严禁携带易燃、易爆和有毒物品进入车间,确保车间的安全和环境卫生。

二、工作岗位

1. 每位员工必须明确自己的工作岗位和职责,按照工作流程和规定的操作程序进行工作。

2. 岗位轮换必须按照规定的周期进行,不得擅自更改或拒绝轮换。

3. 在工作过程中,必须遵守安全操作规程,正确使用设备和工具,保证工作的安全和质量。

三、设备维护

1. 每位员工必须爱护和保养所使用的设备,定期进行设备的清洁和维护。

2. 发现设备出现故障或异常情况,要及时上报,并配合维修人员进行处理。

3. 禁止擅自拆卸、改装设备,确保设备的正常运行和使用寿命。

四、质量控制

1. 每位员工都要参与到质量控制中来,严格执行质量检查和抽检的要求。

2. 发现质量问题要及时上报,并参与问题的分析和改进措施的制定。

3. 禁止将不合格产品流入下道工序或交付给客户,保证产品的质量和客户满意度。

五、安全防护

1. 每位员工必须佩戴符合规定的安全防护用品,如安全帽、防护眼镜等。

2. 在执行高风险工作时,必须按照规定的程序和要求进行安全操作。

3. 发生事故或意外情况时,要立即报告,并按照应急预案进行处置。

六、员工培训

1. 新员工入职时必须接受必要的培训,了解工厂的安全规章制度和操作流程。

2. 定期组织员工进行技能培训和安全教育,提高员工的工作技能和安全意识。

3. 员工必须按照培训要求参加培训,提高自身的能力和素质。

以上是我厂车间管理规章制度的相关内容,希望每位员工都能严格遵守,确保车间的安全和生产的顺利进行。

工厂车间管理规章制度 篇三

  为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:

  1、职工应按时上班,不得迟到或早退。

  2、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。

  3、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

  4、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,态度不好或一月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

  5、酒后上班影响工作者,记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

  6、车间内严禁吸烟,违者罚款。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

  7、工作中禁止做私活。

  8、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。

  9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。

  10、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。

  11、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

  12、上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。

  13、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。

  14、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。

  15、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。

  16、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

  17、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。

  18、中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。

  本制度从即日起开始试行,在试行过程中发现遗漏,公司将出台附件作为补充,附件和本制度有同样的效力。

工厂车间管理规章制度 篇四

  为了更发展企业,提高产品质量,严肃厂规厂纪,增强职工文明意识,确保安全文明生产,对安全文明生产特作如下规定:

  1、迟到或早退一次罚款2元。

  2、工作时间乱串岗位罚款2元。

  3、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款2元。

  4、在车间与班长、车间主任争吵,相互打骂、吵闹者一次罚款10元,写出检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

  5、酒后上班闹事和影响工作者,每资罚款20元,写出检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

  6、生产楼(除办公室外)内严禁吸烟,违者每次罚款10元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

  7、严禁带兜进车间,班中禁止做私活,违者每次罚款10元。没收衣物。

  8、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。

  9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款5元。

  10、严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款5元。

  11、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款2元。

  12、上班必须穿戴和使用劳动保护用品,佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。

  13、严禁跨越或坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。

  14、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款10元。

  15、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。

  16、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间罚款20元,对清洁工罚款5元。

  17、操作机器要切实做到人离关机,使用电熨斗要做到“三绝缘”,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元。

  18、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁信车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。

工厂车间管理规章制度 篇五

  一、总则

  1、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

  2、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

  二、人员管理

  1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00—12:00;下午:14:00—18:00:晚上:19:00—22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

  2、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

  3、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;

  4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;

  5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;

  6、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。

  7、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。

  三、作业管理

  1、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;

  2、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;

  3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;

  4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的`领料单不得私自拿走物料、生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;

  5、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料、在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;

  6、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

  7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任。

  四、生产现场物品摆放及清洁卫生

  1、原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。

  2、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。

  3、包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。

  4、每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将有用的余料清理出来,能及时合理分配使用。

  5、若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚。

  五、工程技术人员(出模师)评审

  1、工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不合格的,罚款100元;

  2、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。

  六、本厂物料管理单据的使用

  1、本厂生产用物品,半产品,成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;

  2、要填写生产编号的表格如下:

  《申购单》《采购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》,质量记录不真实,统计错误,造成损失的从严惩处,每次处罚50元。

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