顶岗实习周记(优质6篇)
顶岗实习周记 篇一
这周是我在公司的第一周实习,整个人都充满了期待和紧张。作为一名大学生,我知道实习是自己成长的重要机会,所以我决定认真对待每一天的工作。
第一天,我被分配到了市场部门。刚开始的时候,我还有些不适应,不太清楚自己应该做些什么。不过,我的导师很负责任,他给了我一份详细的工作计划,并帮助我了解了市场部门的运作流程。他告诉我,实习的目的不是让我马上能够独立完成所有工作,而是希望我能够在实习期间学到更多的知识和技能。
接下来的几天,我主要负责市场调研和数据分析工作。我通过查阅市场数据、阅读行业报告和采访客户,了解了公司的目标市场和竞争对手。通过对数据的分析,我发现了一些市场潜力,提出了一些建议,得到了导师的肯定。这让我感到非常开心和自豪,也让我更加有信心继续努力。
除了工作内容之外,我还参加了公司组织的一些培训和会议。这些活动让我更好地了解了公司的文化和价值观,并结识了一些优秀的同事。他们都非常友善和乐于助人,给了我很多帮助和鼓励。
总的来说,这一周的实习经历给了我很多启发和成长。我学会了如何进行市场调研和数据分析,并且在实践中提升了自己的沟通和团队合作能力。虽然还有很多不足和需要改进的地方,但我相信只要我继续努力,我一定能够取得更好的成绩。
顶岗实习周记 篇二
这周是我在公司的第二周实习,我感到自己逐渐融入了团队,对工作也有了更深入的了解。
这一周,我主要负责市场推广工作。我通过和销售团队的密切合作,了解了公司的产品特点和竞争优势,并与客户进行了沟通和交流。通过与客户的互动,我更加深入地了解了市场需求和消费者心理,这对我以后的工作非常有帮助。
在工作中,我遇到了一些困难和挑战。有时候,我会遇到一些难以解决的问题,感到有些无力。但是,我学会了主动寻求帮助和解决问题的方法。每当遇到困难,我都会与导师和同事进行讨论和交流,他们给了我很多宝贵的建议和指导。通过他们的帮助,我成功解决了一些困扰我很长时间的问题,这让我更加有信心面对未来的工作。
此外,我还参与了一些市场活动和宣传策划工作。通过与团队的合作,我学会了如何制定活动方案、策划宣传内容和与合作伙伴进行协调。这些活动不仅让我提升了自己的管理和组织能力,还让我更好地理解了市场推广的重要性。
总的来说,这一周的实习经历让我更加深入地了解了市场推广工作,并且提升了自己的问题解决能力和团队合作能力。我相信,在未来的实习中,我还会遇到更多的挑战和机会,我会继续努力学习,不断提升自己的能力。
顶岗实习周记 篇三
第一周周记
临近毕业的半年,也是真正实习生活的开始,亦是步入崭新职业生涯的前奏,也是检验在学校悬梁刺股所得成果的一个浓缩。
参加了多场招聘会,面试了很多的公司,惊喜过,落寞过,碰壁过,跌宕过。都没拿到自己想要的满意OFFER。最后怀揣着学习和进取心态来到了奕龙。
面对着新的公司陌生的环境、陌生的人和事,让我感觉有点拘谨,努力让自己保持微笑,减少语言上的笨拙。
熟悉了公司的环境,结识了新的同事,发现大家亦似乎都有忙不完的事,恰是这种忙碌的感觉令我欣喜,我喜欢这种呼吸中都带着紧凑的感觉。
第二周周记
经过了一周的实习,对公司的运作流程也有了初步的了解,虽然实践尚欠缺良多,但亦不会再面对新的事物时而不知所措。
前期虽然只是看些图纸,测量数据此类简单繁琐的事物,但细微之处见真知,相较之下,接触新的标准体系,改变学校中的种种不足,挖掘潜在的亮点,汲取全新的收获才是紧要的。
而在这个过程中亦要明白主动出击的重要性,在一切自己可以选择的时候,就要试着把主动权握在自己手中,只要做好分内事,勤学、勤问、勤做,总会有意想不到的成果。
第三周周记
一周的平淡工作,看着周边同事们上班,下班、宿舍的电视,电脑桌面的游戏,谈笑间的牌娱、酒桌上的觥筹交错。而时间恰在这欢笑中白驹过隙般溜走。我想,这并不是我想要的生活。
人总不能碌碌的过,我得明白我自己想要什么,我能得到什么,我此时我正缺乏什么。这段万人簇拥的青苔故道终究是自己在走,没有长明的灯塔,没有七彩的羽翼、亦没有宝马迈巴-赫轰轰烈烈的载你驶向终点。而我要做的也只是步步向前,一路睁着明亮的双眼,努力不让自己迷失在岔路边。
第四周周记
机械师的图纸就像列文虎克手里的那把朴实的筒镜,它为你打开了一个不一样的纷杂世界。而的区别却在,镜子下熙熙攘攘的排满了等你来发现的新生命,而这张纸上有的却是等着你来创造的一切。
我很庆幸当初看似义无反顾的抉择,它给我打开了一扇门,这扇门后又有一条条通向各处奇妙世界的栈道,液压的静极思动,流体力学的细致入微,机械传动的奇思妙想。而这一切都在也许某一个细小的零件的设计里得到体现。
还有什么比在工作中发掘了别人所不了解的奇异更令人妙趣横生的喜事么。我想是没有的。
第五周周记
你就是我的魔障我想起宝对紫霞仙子说的那句话。
我相信在他说出那句话时,周遭的空气肯定有了不一样的凝滞,而我蹲在实验室的隔间里对着面前这柄轮毂风扇说出这话时是不曾感受到的。没有万人空巷的轰轰烈烈,没有痛苦不堪的前言后事,有的,只是不曾改变的毅然决然。相似定律,空气动力学,曲面分析。一座座摆在面前的大山让我对它既爱又恨,以至于语无伦次时袒露了心声。
在这之前我确实对它一知半解,但想来此刻我有义务让这一切有所改变。
第六周周记
也不算滔天的错,虽然我,眼泪滚烫如火。
差之毫厘,谬之千里。古语摘句,警喻之意十足。当你曾尝试着细微间把握着一类产品的质量,一笔订单的达成,一份工作的成败。我想你定然控制的比我更谨小慎微、兢兢业业,时刻注视着它的方方面面。但磕碰在所难免,谬误偶有发生。而仿真的好处即在于当这一厘之差造就的巨大反响如一记耳光响亮的抽在你的面庞时,亦不至于使你措手不及,顾此失彼。而忘却了这个耳光在空气摩擦生热所做的功。
第七周周记
工作就像一种奉献。
室外雷鸣惊电,帘雨潺潺,落地碎声。而室内轰鸣的机床伴着油污推挤着满车间充斥的蒸汽使温度不断的提升。窒息的感觉。这味道就像正在发酵的面粉团团我想起郑工略带自嘲的诙谐比喻。但他们依旧热火朝天,孜孜不倦奋力的完成着面前的工作。装配车间里大家虽面临即将发货的急迫,但却依旧有条不紊、井然有序的的提升着手里的速度。有时令我不禁在想,坚守岗位的工人才是最伟大的。因为他们撑起来整个社会的顶梁支柱。
顶岗实习周记 篇四
20xx年2月6日---- 12日,
本周天气情况:以晴为主,气温-10℃—8℃
根据学校教学安排,我于20xx年2月6日到河南省**建设集团有限公司进行建筑施工实习,这是一个让我了解公司和施工现场的好机会,能够让我更深一步的了解理论与现实的差别。这次实习是我们学习理论知识以来的第一次具体接触现场管理的相关知识,更是理论知识与实际相印证的过程,同时这次实习也是我们大四毕业生在毕业前的一项必经的考验,是对自身综合素质和所学知识的一次质的提高。
按照公司要求,我被派到河南国安建设集团125项目部实习,此项目部正在舞钢市承建舞钢恒大华府的项目,我被分到恒大华府拆迁安置房项目上进行实习。
一、工程概况:
恒大华府拆迁安置房工程项目位于平顶山舞钢市钢城路与庙上中路交叉口东北部,金螯山西侧。工程为剪力墙结构,筏板基础。工程为舞钢市房地产开发公司负责开发,*****8承建,具体由*******有限公司125项目部负责施工。工程地上1-19轴为33层,20-38轴为32层。其中地上2层为商业用房,2层以上为住宅楼,共244户,工程主体建筑高度为95.735m,工程总建筑面积约为39727.00m2,总造价为
69789887.32元。本工程结构安全等级为二级,主体结构设计使用年限为50年,建筑抗震设防类别为标准设防(丙类),地基基础设计等级为甲级,剪力墙抗震等级为三级,框架抗震等级为四级,耐火等级为一级,砌体结构施工质量控制等级为B级。
二、项目部组成:
此项目由技术资料部、施工部、设备安装部、材料供应科、安全保卫部组成。其中项目技术负责人同时兼任技术资料部主管,安装执行经理负责设备安装部工作,施工部由项目主工长负责,材料供应科由采购员和仓管员共同组成,由项目执行经理直接管理。我被分到施工部协助施工部各位工长做一些管理工作。项目部共有管理人员15名,后勤辅助人员5名。各个岗位的管理人员均持证上岗,项目部力量雄厚,是公司直属项目部中实力较为强大的项目部之一。
我所在的施工部是工程质量的直接管理者,也是施工进度的直接控制者,也可以说是项目部各项安排的直接实施者。施工部有主工长直接管理,副工长负责工程测量放线,其余施工员各司其职。而我就成为了大家的助手。
这一周中,我被安排熟悉图纸和相关图集、规范(主要是03G101图集)。本工程施工已经进行到标准层,虽然大家认为没有什么可以学的,而对我来说所有的东西都是那么的新鲜。所以我如饥似渴地认真的学习着各项知识,认真对照图纸记忆图纸内
容,记录着各位施工员交流中的各项工地管理知识。同时我再次把图集给看了一遍,对图纸上所需要的内容也进行了重点记忆。除外我还每天跟着施工员跑到施工现场学习他们的管理方法。
经过一周的学习,我才发现自身存在的种种不足,所以我给自己列了一个实习计划,具体如下:
1、每天按时上班工作,主动承担办公室和宿舍清洁任务,为大家创造一个良好的工作休息环境,同时保质保量的完成领导交给我的工作内容;
2、每天利用空闲时间和下班后的休息时间认真看图纸、图集,保证工作中用到的时候不会出错;
3、领用晚上的时间多看看带来的课本,使白天所学的实践知识能与课本上的理论知识相互印证;
4、利用休息时间及时搜集整理实习和毕业设计所用的材料,及时完成学校交付的任务。
一周过去了,我发现了自己的不足,也有了一定的收获。在接下来的时间我仍要抓紧时间查漏补缺,使自己能够更好的适应工作的需要!
顶岗实习周记 篇五
第1周
第一天上班很是紧张,连穿是什么衣服都在镜子前站了好久,努力鼓励自己要放松要自信,可是心里还是砰砰的跳!
我的工作是装饰设计公司前台,虽然不是对口专业但我认为只要努力也是能行的。设计无非有两类,当与现存作品关联,成为改良性设计;当与幻想、未来关联,即成为创造性设计。无论前者还是后者,设计总是离不开生活的积累,它是理性与感性的交融体。不能否认优秀的设计作品源于设计师具有“良好的心态+优越的生活+冷静的思考+绝对的自信+深厚的文化”。所以我给自己要有信息和勇气。
我的工作就是让客户认同我们公司,在一周的工作中我总结了我的工作内容:
1.负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;
2.负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;
3.对客户的投诉电话,及时填写登记表,并于第一时间传达到客户服务团队,定期将客户投诉记录汇总给副总经理;
4.负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;
5.接受行政经理工作安排并协助人事文员作好行政部其他工作;认真执行目标卡的管理规定,完成本部门分配的工作和任务时间在忙碌充实中度过了,真的挺快的!
第2周
为了我能实现我的设计之梦,我还在空闲的时间学习画图,让自己得到锻炼。经过一点时间的学习,我深刻体会到了做人做事要踏实,工作积极主动,切记浮躁:现在社会是一个诚信的社会,公司招人也希望能招个踏实认真的人,认真完成份内的工作是你的职责,不管好不好做,我觉得这是起码的职业道德,勇敢的“主动请缨”能为你赢得更多的机会。只要勤问、勤学、勤做,就会有意想不到的收获,
善于学习和总结,勤于思考:不要一味的做事,我坚持在每做一件事前和事后都仔细想想,有没有更好的解决方案?做之前多想想,多向有经验的请教,能帮你降低风险、减少投入、少走弯路,做的时候心里也才有底;做好之后再来想想就是总结,就是经验和教训相信自己,是金子总会发光的:不要埋怨工资大低,工作太累、没给发展机会,先问一下,自己为公司带来了多少利益?如果没带来利益,一切都是白扯淡!踏踏实实做事,只要你能为公司带来利益,在目前这个社会,相信公司会不会亏待你的。
在这周总监还看了我花的图,他对我还给于了高的评价,还是要努力,我告诉自己。
第3周
客户上门是很好的事,但是这周我遇到了一个头疼的客户,他过来就问总监在吗?我们有规定没有预约的客户要登记好了再约见设计师的,更何况他一上来就找总监的。我耐心的询问他“先生您家房子买在哪,是期房还是现房?”他口气很僵应说:“你们总监呢?找他出来,我找他设计。”说的我没有话对付了,嗓门还老大。总监在里面也听到了,就出来询问,然后他进了总监办公室,我当时憋的脸都红了。没多久他和总监出来了,握握手,表现的很友好的走了,和来的时候完全不一样。后来听总监说原来他是总监的客户,因为房子装修的问题过来询问的,这人脾气就是很急!我这才送了一口气!
任何事物都是有两面性的,简单的说,不管从什么方面看一个问题都是不一样的;在处理任何事物过程中,我们应该考虑到事物的两面性,换位思考,也站在别人的立场上考虑考虑此问题,那样就会得到更好的解决方法.就像坐在一个房子里,你在阴暗的角落,你什么也看不到,如果你坐在窗户旁边,你将看到无限美丽的风景。所以说,如果你现在一直坐在那个阴暗的角落,那么你就挪动你的凳子吧!其实每个人做每件事情都如同坐在一个凳子上,如果你永远依赖于那个位置,你只是一只井底之蛙。
顶岗实习周记 篇六
第一周 时间XXXX
实习内容:
1,公司企业文化认识与了解
2,公司人事制度与福利待遇介绍
3,安全学习
实习体会:
1,富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、
通路等6C产业的高新科技企业,全球最大的电子产业专业制造商
2,企业文化:
经营理念: 爱心、信心、决心。 从业精神: 融合、责任、进步。
成长定位: 长期、稳定、发展、科技、国际。
文化特征: 辛勤工作的文化;负责任的文化;团结合作且资源共享的文化;有贡献就有所得的文化。
核心竞争力: 速度、品质、技术、弹性、成本。
第二周 时间XXXX
实 习 内 容:
1,基层主管职责认识 2,基层主管行为规范
实 习 体 会 和 收 获:
1,使我真正认识到基层主管在企业中的重要性,以及主要职责为:计划,控制,组织,领导,其中计划的制定又需要考虑:具体性、可衡量性、可达到性、可控制性
2,主管的具体项目为:效率、品质、成本、5S、安全、士气
3,要想成为一名优秀的主管,应做到:以身作则、严于律己、公私分明、培育部属、改善创新并且需要很高的执行力
第三周 时间XXXX
实 习 内 容:
生产管理的定义、目的、职能、基本要求
实 习体 会 和 收 获:
1,使我对管理有了更进一步深刻的认识:管其人,有条不紊,忙而不乱;理其事,井井有条,一目了然
2,一名好的管理者应该是以全局的眼光看待问题,并且不断反思自己的工作方法,懂得换位思考
3,企业中常用的PDCA循环法:计划(plan)、执行(do)、检查(check)、总结(action)能有效提高工作效率,制定标准方法
第四周 时间XXXX
实 习 内 容:
1,生产现场管理技巧
2,如何有效沟通、领导、激励
实 习 体 会 和 收 获:
1,生产现场管理技巧:动之以情、诱之以利、说之以理、诉之以法 2,使用恰当的工具,正确的方法和对的人做适合的`事 3,垫高他人,成就自己;肯定别人,肯定自己
第五周 时间XXXX
实 习 内 容:
1,备线管理:利用开线前二十分钟准备设备、夹具、检具、物料、包材
2,勤前教育:线长开早会,,说明当天生产目标和计划,点名问好,
3,勤,后教育:工作情况汇报,当天工作检讨,制定改善对策
4,品质管理与保证
实 习体 会 和 收 获:
1,作为一名基层管理者,应该做到以沟通取代教训,以关怀取代职责,以激励取代批评,以聆听获得建议,以参与获得承诺,注重团队的建设
2,出现问题及时解决,避免错上加错
3,影响品质的主要因素:人,机械设备,作业方法,环境
第六周 时间XXXX
实 习 内 容:
1,8S:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、保密 2,做好8S意义:减少浪费、安全保障,提升效率、提升企业形象 3,设备点检与维护,常见异常处理
实 习 体 会 和 收 获:
1,对于工厂的8S必须做到具体化、责任化、细分化 2,设备点检能及时排除安全隐患,保障安全,提高生产效率 3,常见设备异常:机台异味、机台异响、不能正常开关机
第七周 时间XXXX
实 习 内 容:
1,IE的基本概念:IE指的是工业工程,是对人员、物料、设施、能源和资讯所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科,综合运用数学、物理和社会科学方面的知识
2,IE四大原则,五个方面,七大手法,八大浪费,九大步骤,十二法则
实 习 体 会 和 收 获:
1,学好IE知识对于工厂的生产管理十分重要,知识专业化强,需要耐心与认真
2,在平时的实践中需要不断的改善工作方法,及时发现问题,解决问题
3,最终目的:提高生产效率,降低成本,保证品质和安全,获取更多方面的效率