生产车间管理制度(优质6篇)

生产车间管理制度 篇一

生产车间是一个企业中最核心的部门之一，对于企业的正常运营和生产效率起着至关重要的作用。为了确保生产车间的高效运作，建立一套科学合理的生产车间管理制度是必不可少的。本文将从几个方面介绍生产车间管理制度的内容和实施方法。

首先，生产车间管理制度应包括生产计划制定和执行的规定。生产计划是生产车间工作的基础，制定合理的生产计划可以提高生产效率和产品质量。因此，管理制度应明确规定生产计划的编制、审核和执行的流程和要求。同时，还应建立一套监控机制，及时了解生产进度和问题，以便及时调整生产计划。

其次，生产车间管理制度还应包括生产设备和工艺的管理规范。生产设备是生产车间的重要资源，合理使用和维护生产设备可以延长其使用寿命并提高生产效率。因此，管理制度应规定设备的使用和维护要求，包括设备的操作规范、保养周期和方法等。此外，还应建立设备维修和更换的流程，以保证设备的正常运转和及时更新。

另外，生产车间管理制度还应包括员工管理的规定。员工是生产车间的主要生产力，他们的工作态度和技能水平直接影响到生产质量和效率。因此，管理制度应明确规定员工的岗位职责、工作纪律和行为规范。同时，还应提供培训机会，提高员工的专业素质和技能水平。此外，还应建立激励机制，鼓励员工提高工作效率和质量。

最后，生产车间管理制度还应包括安全生产的规定。安全生产是企业的首要任务，生产车间作为生产环节中最危险的部门之一，安全生产尤为重要。因此，管理制度应规定安全操作规程和事故应急预案，并进行培训和演练。此外，还应建立安全检查和隐患排查制度，及时发现和处理安全隐患，确保生产车间的安全生产。

总之，生产车间管理制度是保证生产车间高效运作的重要保障。通过建立科学合理的管理制度，可以提高生产效率和产品质量，确保生产车间的安全生产。因此，企业应高度重视生产车间管理制度的建立和执行，不断完善和优化，以适应市场竞争的需求。

生产车间管理制度 篇二

生产车间是企业中最重要的部门之一，对于企业的发展和盈利能力起着至关重要的作用。为了提高生产车间的管理水平和运作效率，建立一套科学合理的生产车间管理制度是必不可少的。本文将从几个方面介绍生产车间管理制度的实施和效果。

首先，生产车间管理制度的实施可以提高生产效率。通过规范生产计划的制定和执行，可以合理安排生产任务和资源，避免生产过程中的浪费和冲突，提高生产效率。同时，通过设备管理规范和员工管理的规定，可以减少设备故障和人为因素对生产的影响，提高生产效率和产品质量。

其次，生产车间管理制度的实施可以提高产品质量。通过设备管理规范和工艺流程的规定，可以确保生产设备的正常运转和生产工艺的稳定，减少产品的次品率和质量问题。同时，通过员工管理的规范和培训，可以提高员工的技能水平和工作态度，从而提高产品质量。

另外，生产车间管理制度的实施可以提高生产车间的安全生产水平。通过安全操作规程和事故应急预案的制定和培训，可以提高员工的安全意识和应急处理能力，减少事故的发生和对生产车间的影响。同时，通过安全检查和隐患排查制度，可以及时发现和处理安全隐患，确保生产车间的安全生产。

最后，生产车间管理制度的实施可以提高员工的工作积极性和满意度。通过明确规定员工的岗位职责和行为规范，可以减少工作冲突和摩擦，提高员工的工作积极性和团队合作精神。同时，通过提供培训机会和建立激励机制，可以提高员工的技能水平和工作动力，增加员工的工作满意度。

总之，生产车间管理制度的实施对于提高生产效率、产品质量和安全生产水平具有重要意义。通过建立科学合理的管理制度，可以规范生产计划和执行、设备和工艺管理、员工管理和安全生产等方面的工作，提高生产车间的管理水平和运作效率。因此，企业应高度重视生产车间管理制度的实施和完善，不断优化和改进，以适应市场竞争的需求。

生产车间管理制度 篇三

　　1、要求车间四壁门窗洁净，地板及天花板保持干净清洁且无漏水，墙壁无脱落物，墙裙无青苔污渍。

　　2、生产过程中，严禁开启门窗。

　　3、生产车间所用器具生产前后都应保持整洁并合理放置。

　　4、生产用刀器具、水池、工作台要求清洁，不得残留铁锈、污垢。

　　5、严禁车间内存放有毒有害物质及生产无关的物品。

　　6、严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。

　　7、严禁患五大病症者应及时脱离岗位，待全愈后方可上岗从事生产。

　　8、严禁闲杂人员入内。

　　9、严禁上岗人员串岗打闹及从事与正常工作无关的事项。

　　10、必须做到生产后及时清理废物料及垃圾离开车间，严禁车间内存在垃圾死角。

　　11、排水沟应及时清理，做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。

　　12、当天废弃物应盛放在规定地点规定密闭容器内，做到当天垃圾当天处理出厂。

　　13、各种生产生活用水储水池应定期清洗消毒，保证用水质量。

生产车间管理制度 篇四

　　1.生产人员必须认真贯彻执行食品卫生法规和有关规章制度，每年进行一次体检，合格者方能上岗。

　　2.生产人员进入车间前，须穿戴整洁工作服、工作帽、工作鞋、口罩等防护用品后方可上岗。

　　3.生产人员进入车间前要提前开紫外线灯消毒60分钟后关闭，经洗手消毒。即先用肥皂洗手，再经消毒水浸泡3-5分钟方可进行操作。

　　4.包装、生产人员要养成良好的卫生习惯。勤理发、勤洗澡、勤换衣，不准长发外露，不准留长指甲、涂指甲油。

　　5.生产人员严禁携带与生产无关的个人用品进入生产岗位。禁止在生产区域内吸烟、吃零食不厌精、随地吐痰和做与工作无关的事。

　　6.生产人员要临时外出或上厕所等，必须脱去工作衣帽，待再次进入车间内需要重复上述卫生消毒程序才能上岗。

　　7.生产人员班后对车间内的设备、工具、计量器具、案板必须每日进行消毒、清洗。工作完毕后，彻底清洗消毒工作场地。

生产车间管理制度 篇五

　　1、遵守企业考勤制度，准时上下班，不早退，不迟到，不旷工。

　　2、生产过程中必须严格按照作业指导书生产，勤俭节约，杜绝浪费。

　　3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏

　　4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

　　5、衣着清洁整齐，按要求穿戴上班。

　　6、工作时间不准睡岗、脱岗、串岗。严禁私自外出，有事须向部门主管请假。

　　7、工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关事宜。

　　8、工作时间不得干私活，接打电话要限制时间。

　　9、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，严禁随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

　　10、当产品出现不良时应立即停止作业并上报，查找原因后方可继续生产。

　　11、认真服从上级指挥，如有不同意见，应委婉相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映，并陈述正当理由，不得与领导发生争执或打架行为。

生产车间管理制度 篇六

　　1、生产设备、工具由各车间专人管理。(按设备指定使用人员)。

　　2、严格执行《生产设备管理制度》，严格遵守操作规程。

　　3、每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、待检查无问题方可正式工作。

　　4、当发生与生产设备有关的工作，应及时、准确、整洁填写各种记录。

　　5、生产设备坚持八字要求，即:整齐、清洁、安全、润滑。做到“三好”“四会”。

　　(1)、三好即:管好、用好、保养好。

　　(2)、四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。

　　6、操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。发现故障立即停机、维修检查、处理。

　　7、保管好各自工具、附件、不得丢失。

　　8、严格掌握控制设备预热时间。

　　9、各设备应保持操作控制系统、安全装置齐全可靠。