教育培训管理制度【最新6篇】

教育培训管理制度 篇一：优化教育培训管理，提升员工绩效

教育培训是现代企业管理中不可或缺的一环，它为员工提供了持续学习和专业技能提升的机会，从而提高员工的绩效和竞争力。为了更好地管理教育培训，制定一套科学有效的教育培训管理制度是非常必要的。

首先，教育培训管理制度应包括培训需求分析和计划。在制定培训计划之前，企业需要对员工的培训需求进行全面分析，了解员工的技能水平、知识储备和发展潜力。通过调查问卷、面试和员工自评等方式，收集员工对于培训的需求和意见，为制定培训计划提供依据。

其次，教育培训管理制度应明确培训内容和方式。在制定培训计划时，要明确培训的具体内容和目标，确保培训的针对性和有效性。培训内容可以包括岗位技能培训、管理能力培养、职业素养提升等多个方面。同时，制定培训方式，可以根据培训内容的不同选择线下培训、在线培训或混合培训等方式，灵活满足员工的学习需求。

第三，教育培训管理制度应建立健全的培训评估和反馈机制。培训结束后，要及时进行培训效果的评估，了解培训的实际效果和员工的学习收获。可以通过考试、实操练习、个人报告等方式进行评估，评估结果可以作为培训成效的参考指标。同时，要鼓励员工提供培训反馈，收集员工对于培训的意见和建议，为后续培训计划的改进提供依据。

第四，教育培训管理制度应注重培训资源的整合和开发。企业可以与专业培训机构合作，共享资源，提高培训的质量和效果。同时，也可以通过内部讲师、专家讲座、团队分享等方式进行内部培训，发掘和利用企业内部的专业人才和经验。通过整合外部和内部的培训资源，有效提升员工的学习体验和培训效果。

教育培训管理制度的有效实施，可以提升员工的绩效和竞争力，推动企业的发展和创新。同时，也可以增强员工的职业发展意识和动力，提高员工的工作满意度和忠诚度。因此，企业应高度重视教育培训管理制度的建立和完善，为员工的学习和成长提供良好的环境和机会。

教育培训管理制度 篇二：构建科学合理的教育培训管理制度

教育培训是企业持续发展的重要保障，为员工提供了学习和成长的机会。为了实现教育培训的有效管理，企业需要建立一套科学合理的教育培训管理制度。

首先，教育培训管理制度应明确培训目标和规划。制定培训目标是教育培训的前提和基础，企业需要明确培训的目的和预期效果。在制定培训规划时，要根据企业的战略目标和员工的需求，确定培训的重点和方向。同时，要根据员工的不同层级和职能，制定相应的培训计划，确保培训的针对性和有效性。

其次，教育培训管理制度应明确培训资源和管理流程。培训资源包括师资、场地、设备等各方面的资源，企业需要做好资源的整合和配置，确保培训的顺利进行。同时，要建立培训管理的流程和制度，包括培训需求收集、培训计划制定、培训实施和培训评估等环节，确保培训的有序进行和有效管理。

第三，教育培训管理制度应重视培训评估和反馈。培训评估是培训管理的重要环节，通过评估可以了解培训的效果和员工的学习收获。企业可以通过考试、练习、实操等方式进行评估，及时发现问题并进行改进。同时，要鼓励员工提供培训反馈，了解员工对培训的意见和建议，为后续培训计划的改进提供依据。

第四，教育培训管理制度应注重培训成果的应用和跟踪。培训的最终目的是提升员工的绩效和能力，企业需要关注培训成果的应用和跟踪。可以通过考核、项目实施、工作反馈等方式，了解员工在实际工作中的表现和应用培训成果的情况。同时，还可以通过定期跟踪调研和个人辅导，帮助员工解决工作中的问题和困难，提高培训成果的转化率。

教育培训管理制度的建立和完善，有利于提升企业的综合竞争力和员工的职业发展。企业应根据自身的实际情况和需求，制定适合企业特点和员工需求的教育培训管理制度。同时，要重视制度的执行和落地，通过不断的改进和创新，提高教育培训的质量和效果，实现企业与员工共同成长。

教育培训管理制度 篇三

　　第一章总则

　　第一条目的：为了全面提高员工工作能力和综合素质，强化企业核心竞争力，促进企业持续、稳定和创新发展，根据公司人力资源实际情况，特制定本制度。

　　第二条适用范围：公司所有在岗员工。

　　第三条人力资源部为公司培训教育和职业生涯规划的组织和管理部门。

　　第二章培训方式

　　第四条培训教育方式分内部培训和外部学习考察。

　　第五条内部培训即依靠公司自有的人才和资源，由人力资源部组织相关部门和人员实施的内部培训；外出学习考察即人力资源部根据公司和各部门实际需要，组织公司的优秀干部、先进工作者、专业技术人员和特殊岗位进行外出学习、培训、参观、考察、交流等。

　　第三章培训教育的职责划分

　　第六条人力资源部的职责：

　　1、制定、修改、实施公司教育培训制度及年度教育培训计划；

　　2、收集整理各种培训教材、资料、资源；

　　3、联系、组织或协助完成公司各项培训课程，对培训会的参会情况和课堂纪律进行监督管理；

　　4、管理、控制培训费用；

　　5、负责各种培训资料的存档；

　　6、考核培训效果；

　　第七条各部门职责：

　　1、向人力资源部报本部门在下一年度需要强化培训的内容及相关培训资料。

　　2、部门经理负责讲解本部门相关专业知识、操作技能及操作规程；

　　3、各部门经理应协助人力资源部搞好相关的培训教育及课堂纪律。

　　第四章培训体系

　　第八条培训包括新员工入职培训、再教育培训和外出考察学习。

　　第九条新员工入职培训

　　1、培训对象：所有新进人员。

　　2、培训目的：协助新进人员尽快适应新的工作环境，掌握基本操作技能，顺利进入工作状态。

　　3、培训形式：入职教育、部门跟踪指导。

　　4、培训内容：分常规类和专业技术类两项科目。

　　第十条入职教育：由人力资源部组织实施，主要是常规类学习教育，时间一般为1-3天，内容包括：

　　1、公司基本管理制度的学习（包括考勤管理制度、职工守则、部门职能、岗位职责、消防基本知识等）。

　　2、岗位技能要求及相关业务知识简介。

　　3、其他。

　　第十一条部门跟踪指导：入职教育合格后，人力资源部办理新员工上岗手续，由部门经理根据新员工培训惯例，采取边跟班边学习边指导的方式，重点对专业技术类即岗位技能、专业知识、规范规程、消防安全及部门其它规章制度等进行学习灌输。

　　第十二条公司每年根据年度培训计划组织职工再教育培训。

　　1、培训对象：公司所有员工。

　　2、培训目的：逐步提高员工的综合素质和专业技能，最大限度的提升员工的工作能力。

　　3、培训形式：以周期性的内部视频授课和专题讲座方式为主。

　　4、培训内容：分常规类和专业技术类两项科目。

　　第十三条常规类科目：由人力资源部组织实施，主要包括：

　　1、公司的通用管理制度。

　　2、职业化培训，如：工作礼仪等。

　　3、管理知识培训，如：市场营销等。

　　4、安全知识培训，如：消防安全、燃气使用常识等。

　　5、企业文化、团队精神。

　　6、其他。

　　第十四条专业技术类科目：由人力资源部会同相关部门制定培训计划，报相关领导批准后，按计划组织实施。主要包括：

　　1、各部门涉及的法律法规、行业规范及标准；

　　2、岗位专业知识、技能、管理知识；

　　3、操作规程；

　　4、服务礼仪、标准、工作规范；

　　5、新技术、新标准、新产品推广应用；

　　6、部门认为需要强化培训的其它内容。

　　第十五条根据年度培训计划和各部门实际需要，公司每年派出部分职工干部进行学习、参观、考察。

　　第十六条外出学习培训、参观考察的人员应为公司的优秀干部、先进工作者、技术骨干及其它特殊岗位需要进行专业培训的人员。

　　第五章附则

　　第三十五条本制度与国家、地方劳动法规政策不一致的，以国家和地方法规、政策为准。

　　第三十六条本制度未尽事宜参照相关制度执行。

　　第三十七条年度培训计划对本制度的细化和修改内容审核通过后，按年度计划执行。

　　第三十八条本规定自二o一一年九月一日起实施。

教育培训管理制度 篇四

　　一、准备所教学科学段新生入学测试卷，测试后及时批阅和讲解。测试卷题量不宜过大，但题型要有代表性，有一定的梯度和难度，测试时间控制在30分钟左右，采用百分制计分。批阅时，学生做错的题用红笔做上记号，禁止打叉。讲题时，教师可以在错题的地方写解题思路和解题步骤。

　　二、按统一模板制定教学辅导计划。单科辅导课时在20小时以上，需在规定时间内完成辅导计划的制定，并且在实际教学中严格执行，不得随意变更。

　　三、提前备课。每周四之前必须把课备好，周五15点前打印完毕，上课前教案必须经教研组长或教学主管签字审核，审核内容包括题量大小、难易题比例、排版等等，不符合要求的要返回重新调整。对一周来一次、平时在学校住宿的学生，周五晚上教师要打电话问清本周学生学习难点，及时调整教案，叮嘱其到校区上课。课外作业与教案分开，另外用纸附上，便于评分。

　　四、认真上课

　　1、双休日和节假日上午，第一个时段有课的教师必须提前10分钟到校区，拿好教案在前台处等候和迎接学生，引导学生在签字本上签字。其他时段上课，教师提前5分钟到教室等候学生，不允许迟到，不允许私自调课。调课必须经过主管同意，并且与家长协商好，否则由此产生的后果由自行调课者负责。调好课后要及时告诉教务。

　　2、教师要讲究个人卫生，上课时身上不能有头皮屑，不许有烟味，不许酒后上课。教师课前吃完口香糖，以清新口气、降低异味。

　　3、上课时，教师手机调成静音状态且只作为手表使用，严禁接听和拨打，戴有手表的教师不要将手机带进教室，确保教学效果。

　　4、带电脑到教室上课，不许学生用电脑上网、玩游戏。教师上课期间电脑在工位上时一定要设置密码。

　　5、上课时不许接受来访，不许其他学生问问题，不许做与上课无关的事。课堂要高效、有序、严谨。

　　6、教师教态要端正，坐姿、语态、神情符合上课要求，师生要互动，避免只讲不练和只练不讲，讲课时间占3/5或1/2。学生坐姿要端正，精神饱满，专心专注，与教师配合默契。

　　7、学生在课堂上做的练习题，教师必须当堂批阅、订正。教案上不允许留空白题，如有空白题，让学生带回家做完之后，再来交给教务存档。

　　8、课后必须给学生布置一定量的试卷式的家庭作业，便于计分考核。上下次课时检查、批阅和讲解。

　　9、上课中途，未到规定的下课时间，教师和学生都不允许走出上课教室，以免影响校区秩序。

　　10、上课结束后，督促学生将桌椅放整齐，擦干净白板或黑板，清理桌面和地面垃圾，关闭空调和其它电器开关。

　　五、课后回访。教师课后回访方式有面对面交谈和电话沟通。面对面，即家长来校接学生时，与家长交流后把交流内容填写在回访记录栏。电话，即用校区前台电话打给家长，之后把电话沟通内容填写在回访记录栏。电话回访控制在5分钟之内。回访既要实事求是，又要把握好分寸。

　　兼职教师所带学生的回访，由学管师与任课教师对接后负责同学生家长沟通。

　　六、每科一周一次考试。周末无论学生上一次课还是两次课，都要考试一次，即时检测教学效果。每次题量控制在30分钟以内。试卷批阅讲解后放入学生资料盒存档。考试不得占用上课时间。

　　七、阶段性测试、家长会。阶段性测试选择在学校月考、期中考试、期末考试之前三四天进行，学生做完试题后，教师及时批阅，并将试卷放入学生资料盒存档。随后，任课教师要按表格要求及时对测试情况进行书面分析，提出整改措施和后期辅导方案，为开家长会做好准备。

　　八、作业班管理

　　1、周一————周五，作业班辅导时间：小学生必须在20点之前结束，中学生必须在21点之前结束。周一只安排值班老师，其他老师休息；周二———周五，每晚安排两位教师在作业班值班，维持秩序和答疑。

　　2、

　　在作业班辅导，小学生以纠正习惯、检查作业是否正确和完成为主，初高中生以答疑和检查是否全部完成为主。在作业班里，教师不得拒绝学生问问题，辅导学生时不得直接告诉学生答案。

　　3、周二————周五晚上，学生到校区后，没有课的教师全部到作业班辅导，不得备课。小学生双休日作业，尽量要求在周五的晚上完成，免得学生周六、周日来校区做作业无教师看管，影响校区秩序。

　　4、学生如果连续两天没来校区做作业，一定要打电话去关心。及早发现问题，研究解决方案。

　　5、作业班学生每天如实填写《作业情况记录册》上的项目，检查教师在相应栏目内签字。

　　九、重视学校的每一次考试。任课教师一定要掌握学生所在学校的每一次考试时间，学校考试之前一定要让学生多做测试试卷。

　　每次考试一结束，就要主动给家长打电话询问分数和了解考试情况，同时要登记学生本次考试成绩以便出光荣榜和写成功案例。

　　十、教师一定要知道每个学生的放学时间、放假时间，以便排课和做假期计划。

　　十一、做好安全服务工作

　　1、学生到校区上课或写作业，必须在前台表格上签到、签退。

　　2、在校区上课或写作业时间内，学生不许外出，如需外出必须有教师陪同。学生上完课，家长没来接，让学生到大教室做作业，交待没上课的教师看管。

　　3、小学生回家必须让学生打电话由家长来接。没有家长来接的，学生自己回家，到家后要给校区打电话报平安；如果学生没打过来，教师要及时打过去。

　　4、课间休息，学生活动特别是户外活动必须有教师看管。

　　凡不履行本职责和违反本制度者，责任人将受到20元至100元的经济处罚。违反第十条造成安全事故者，根据情节轻重，依法追究民事和刑事责任。

教育培训管理制度 篇五

　　为了让全体职工正确掌握安全生产知识，提高生产技术水平，认识搞好安全生产的重要意义，能够自觉贯彻国家的安全生产方针和法令，认真地遵守有关安全生产的规章制度，保证实现安全生产。

　　一、充分利用工会职能，利用工会活动的机会，用标语、板报、图展、录象等多种形式，组织开展安全教育。

　　二、根据生产性质及技术设备，选用不同工种、工序的安全操作规程，作为安全教育的主要内容。

　　三、对员工进行“三级”安全教育：

　　（一）、入厂教育

　　新进员工需经过公司级、车间级和班组级三安全教育

　　公司级安全教育由安全技部门负责，教育内容包括：国家有关生产的法律、法规、企业安全管理制度、一般安全技知识，企业安全生产特点、重大典型事故案例、安全注意事项、工业卫生和职业病的预防等知识，经考试合格，方可分配到车间。教学课时不少于40小时。

　　（二）、车间、岗位教育

　　车间级安全教育由车间负责人负责，教育内容包括：车间生产工艺特点及流程、主要设备的性能、案例技规程、车间案例管理制度、事故教训、防护用品、防护设施使用方法、安全注意事项等。经考试合格，方可分配到班组。教学课时不少于32小时。

　　（三）、岗位（现场）教育

　　班组级安全教育由班组长负责，教育内容包括：岗位生产、工作特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全操作规程、事故案例及事故预防措施、个人防护用品、安全装置、安全监测、消防器材的使用方法和维护等。考试合格，方可分配安排工作。教学课时不少于24小时。

　　五、全员安全教育

　　公司必须对各级管理人员每年进行一次以上安全培训，累计时间不少于24小时。主要学习安全生产的法律、法规、方针、政策、标准、制度、安全管理、安全技知识和安全生产工作经验教训等内容

　　对公司、车间内部岗位调动及脱岗半年以上的员工，必须重新进行车间级和班组级安全教育，经考试合格，方可上岗作业。

　　六、新工艺、新技术的开始教育

　　在新工艺、新技、新设备、新材料、新产品投产前，要按新的安操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门培训，经考试合格，方能进行独立操作。

　　七、特种作业人员教育

　　特种作业人员必须按（1999年，国家经贸委令第13号）《特种作业人员技培训考核管理办法》的要求进行培训、考核，取得特种作业操作证后，方可上岗工作。

　　八、事故教育

　　对违章、违纪作业造成事故或未遂事故的人员应停止工作进行安全培训学习

　　发生重大事故和恶性未遂事故后，企业主管部门要组织有关人员进行现场培训学习，吸取事故，防止类似事故重复发生

　　预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施。

　　九、建立安全活动日和班前班后会上检查安全生产情况等制度，对职工进行经常性教育。并根据不同的时期，进行各种各样的安全生产宣传、教育、竞赛活动。主要包括以下各项内容：

　　总结近期安全生产工作情况，找出存在的问题，提出近期安全生产工作中应逐一解决的问题。

　　检查贯彻有关安全生产规章制度和措施的落实情况。

　　分析查找部门、班组安全事故的隐患，并制定整改措施。

　　表扬好人好事，总结推广安全生产工作的先进经验。

　　十、安委会主任定期对安全教育制度执行情况进行检查，检查主要内容：会前有否安排，参加有否签到，发言有否记录，缺席有否补课，会后有否汇报。

教育培训管理制度 篇六

　　安全教育是公司安全生产管理的重要组成部分，是提高公司负责人、生产管理人员和生产工人安全素质，防止不安全行为的重要途径，需要制定并实施相应的管理制度。

　　第一章总则

　　一、为规范酒店各级管理人员及生产员工的安全生产教育培训工作，使安全培训纳入制度化、规范化的工作轨道，根据本公司《安全生产管理责任制度》有关规定，特制定本制度。

　　二、本制度适用于酒店内全体员工，包括各级安全管理人员。

　　三、本公司实行《安全培训卡》(见附件)登记制度，所有公司员工每人一卡，用于对该员工所受安全教育和培训情况的记录。各级管理人员及生产员工接受安全教育或培训后，由授课人员在《安全培训卡》登记，并由参加培训人员签名确认。

　　四、各级管理人员的《安全培训卡》由公司人事部保管，生产员工的《安全培训卡》由公司安全部保管。授课人员记录时从上述两个部门借出《安全培训卡》，记录完毕后归还。

　　五、安全部负责本制度的监督执行，各部门须积极主动，做好(或配合安全部做好)全员安全生产教育培训工作。

　　第二章管理人员岗前安全教育和培训

　　六、保安部经理(王安禄)为公司主要负责人，须按国家规定接受安监部门组织的安全生产知识培训，并经考核合格，每年参加由安全监部门组织的安全知识再培训。具体报名手续由安全部负责。

　　七、保安部经理以及协助保安部经理的专职安全管理人员，须按《山西省注册安全主任管理规定》的要求具有安全主任以上资格证书，或有国家注册安全工程师资格证书，持证上岗。

　　安全部其他人员须有高中以上学历，具备一定的有关安全生产法律法规、标准和规程方面的知识，能协助解决本单位的安全生产管理与技术问题。

　　八、各部门主管上岗前须接受安全部组织的安全生产培训，培训的内容为本公司安全生产责任制度以及相关安全生产管理规章制度、相关的安全生产知识，培训可采取集中培训或单独约谈的方式进行，并在《安全培训卡》登记。

　　第三章新员工安全教育和培训

　　九、所有新进生产一线员工均需经过公司级、班组级“三级”安全培训后才允许上岗作业，非生产一线员工须接受公司级安全教育。

　　十、公司级安全教育由公司安全部负责统一组织安全培训，学习时间不少于8课时，培训教育内容包括：

　　(一)酒店简介，介绍本酒店的生产经营范围、生产工艺特点、主要设备设施、生产生活规律等方面情况。(0.5课时)

　　(二)介绍本酒店存在的主要危险有害因素及有关防范措施，包括：

　　1、本酒店使用危险化学品的种类、数量、性质及可能产生的伤害后果与防范措施；

　　2、本酒店存在易燃物质容易导致火灾事故的车间与防范措施；

　　3、本酒店存在的冲剪压切设备的危险性与防范措施；

　　4、本酒店用电安全情况。(2.5课时)

　　(三)介绍本酒店主要的安全管理规章制度，包括安全责任制度、安全考核奖惩制度、安全培训制度、安全检查制度、设备维护保养制度、危险化学品使用管理制度、劳动保护用品使用制度等。(3课时)

　　(四)介绍本酒店应对重大突发事件的应急预案。(1课时)

　　(五)与本酒店生产工艺特点相关的一般安全技术知识、重大典型事故案例等。(1课时)

　　十一、保安部根据上述内容，编制并根据实际情况适时修改公司级安全培训教材，其中的公司规章制度另行单独汇编成册并发给被培训员工。

　　十二、酒店级安全培训由公司保安部经理或专职安全管理人员授课，授课方式采取电脑投影幻灯片方式，授课人员须制作课件。

　　十三、公司级安全培训后方可进行部门级安全教育。部门级安全教育由用人部门负责，教育内容包括：主要设备的性能、安全技术规程、安全管理制度、事故教训、防护用品、防护设施的`使用方法、安全注意事项等。

　　十四、车间级安全教育由部门或车间主管负责授课，亦可授权相关的技术人员授课。课时不少于2小时。

　　十五、员工上岗前须接受岗前安全教育。岗前安全教育由各部门经理以现场讲解的方式授课，教育内容包括：岗位生产、工作特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全操作规程、事故案例及事故预防措施、个人防护用品、安全装置、安全监测、消防器材的使用方法和维护等，教育课时根据岗位特点由班组长自定。

　　十六、从事危险作业岗位的员工须经专门的岗前安全培训，并经考核鉴定合格后领取《操作合格证》，方可独立上岗作业。

　　十七、危险作业岗位的岗前安全培训由部门负责人指定专门技术员工负责。没有《操作合格证》的员工属于“学徒工”，不能单独上岗作业，只能在专门技术熟练工的指导下从事辅助工作。

　　十八、锅炉工的岗前培训为3～6个月，其他危险岗位员工的岗前培训期为7个工作日以上。如受训员工在入厂前在其他单位从事过相关工作，系“熟手”，培训期也可适当缩短，提前进行考核鉴定。

　　十九、危险岗位的岗前培训结束后，由受训员工所在部门负责人组织指导该员工的熟手工和安全部一名工作人员进行现场考核鉴定。考核鉴定合格的，由指导该员工的熟手工填写《安全培训卡》并报安全部，安全部核发《操作合格证》。

　　二十、员工转岗，如此前未接受过新岗位的岗前安全教育，须接受新岗位的岗前安全教育。如转到危险作业岗位的，则须经岗前安全培训并领取《操作合格证》后才可独立上岗作业。

　　第四章特种作业和特种设备操作人员的培训

　　二十一、本公司特种作业(特种设备操作)人员包括：电工、焊工、电梯操作工和司炉工。

　　二十二、特种作业(特种设备操作)人员须经国家有关部门专门培训合格后发操作资格者，持证上岗，并按规定参加复审。

　　二十三、特种作业人员(特种设备操作人员)参加培训获得操作资格证有关费用由本人承担，公司不招录无证特种作业(特种设备操作)人员从事特种作业或特种设备操作。

　　二十四、被公司招用的特种作业(特种设备操作)人员须提交操作资格证原件，公司安全部对资格证原件的真实性进行查验合格后，留复印件归档备查。

　　二十五、新招用的特种作业(特种设备操作)人员由机电部统一管理，须参加“三级”安全教育的公司级安全教育，可不参加部门级安全教育和岗前安全教育。

　　第五章日常安全宣传教育

　　二十六、公司开展多种形式的安全生产宣传教育活动，传播安全知识，提高员工安全意识。各项安全生产宣传教育由安全部统一组织，各部门(车间)主管应组织员工积极参与。

　　二十七、公司设立安全生产宣传栏，由安全部具体负责，保证每个季度更新宣传栏的内容。宣传栏主要宣传与本公司有关的安全知识，宣传本公司的安全生产模范标兵和模范行为，组织有关安全方面的讨论。

　　二十八、鼓励广大员工向安全部踊跃投稿，选用一篇文章付稿费50～200元。

　　二十九、在日常管理或安全生产检查活动中，发现员工存在违章违纪行为的，除按《安全生产奖惩规定》处理外，当事员工还须接受安全部的训诫教育，并由安全部在《安全培训卡》登记备案。

　　第六章附则

　　三十、本制度授权安全部负责解释。

　　三十一、本制度自发布之日起施行。在本制度发布之日前未按照本制度规定的要求接受安全培训和教育的，按照本制度所规定的要求补充培训。

　　三十二、补充培训由安全部具体组织。已经上岗3个月的危险作业生产员工可不再安排岗前培训，但仍须进行考核鉴定，合格后核发《操作合格证》。