固定资产管理制度(优质6篇)
固定资产管理制度 篇一
固定资产管理制度的重要性与实施方法
引言：固定资产是企业在长期生产经营过程中所购置的、使用年限较长的各种设备、房屋、土地等财产，对企业的发展起着至关重要的作用。为了更好地管理和利用固定资产，企业需要建立一套完善的固定资产管理制度。本文将探讨固定资产管理制度的重要性以及实施方法。
一、固定资产管理制度的重要性
1. 提高固定资产利用率：通过建立固定资产管理制度，企业可以规范固定资产的使用和维护，提高资产的利用效率。制度化管理可以确保固定资产的正常使用和维护，减少闲置和报废的情况，从而最大程度地发挥资产的价值。
2. 降低固定资产管理成本：合理的固定资产管理制度可以降低企业的管理成本。通过制度化管理，企业可以有效规范资产的购置、验收、入账、折旧等流程，减少人力、物力资源的浪费，降低管理成本。
3. 提升企业形象：建立健全的固定资产管理制度，可以提升企业的形象和信誉度。规范的管理制度可以提高企业的运营效率，减少资产的损失和浪费，从而树立企业的良好形象。
二、固定资产管理制度的实施方法
1. 建立固定资产管理制度：企业应制定相关的固定资产管理制度，明确资产的购置、验收、入账、使用、维护、报废等流程和责任。制度要具体明确，可操作性强，方便管理和执行。
2. 资产清查与盘点：定期进行资产清查和盘点，确保固定资产的数量和状况与实际情况相符。可以通过使用资产管理软件等工具，提高盘点的准确性和效率。
3. 资产维护与保养：加强对固定资产的维护和保养工作，延长资产的使用寿命。制定维护计划，定期进行设备检修和保养，及时处理设备故障，减少停机和维修成本。
4. 资产更新与淘汰：根据资产状况和业务需求，及时更新和淘汰老化和低效的固定资产。通过制定更新计划，合理配置资金，及时更新设备，提高生产效率和竞争力。
5. 资产管理培训与监督：加强对员工的培训与监督，提高固定资产管理的专业水平。定期组织培训，提升员工对固定资产管理制度的理解和执行能力，建立健全的监督机制，确保制度的有效执行。
结论：固定资产管理制度对企业的发展至关重要。通过建立健全的制度并严格执行，企业可以提高资产的利用率，降低管理成本，提升企业形象。因此，企业应高度重视固定资产管理制度的建立和实施。
固定资产管理制度 篇三
为规范和加强我系固定资产管理，维护固定资产的安全和完整，合理配置和有效利用，确保各项工作的正常进行，特制定本系固定资产管理制度，具体如下：
1、系领导为固定资产管理的第一责任人，内勤为专项负责人。协助系领导做好固定资产日常管理工作。
2、建立健全固定资产使用情况台账。对固定资产进行动态管理，建立固定资产实物台账，做好日常使用、维护记录。
3、对固定资产进行定期清查及不定期进行检查，及时提出整改意见。
4、建立本系固定资产实物明细账，并进行日常管理。
5、每年对本系的固定资产至少进行一次自查。
固定资产管理制度 篇四
根据市教委对国有资产管理的要求，我校领导非常重视，结合我校情况，制定办法如下：
一、明确国有资产的限额，即1.单价在500元以上；2.不足500元，耐用期在1年以上大批同类物品。
二、固定资产按使用部门保管建账，分为：总务处、电教实验、音体类、图书部门建实物明细账。
三、每年暑
假7月份对固定资产清点一次，由固定资产“三级核算会计”及领导小组成员组成，进行实物清查、清点，由部门实物保管员与明细账会计对账，填制《固定资产盘盈（亏）表》按规定审批后，会计进行调帐。
四、领导小组每年召开二次会议，时间为3月和10月，制定国有资产的需缺，使用效率。
五、购置固定资产时，部门实物保管员填制“固定资产验收单”一式两份，与明细账会计共同验收，自留一份，附一份与购物收据报会计室做账。
六、调拨的固定资产，实物保管员凭调拨单填制一式两份“固定资产验收单”与明细账会计共同验收；报废转让的固定资产部门保管员填制盘亏表并说明原因，经领导小组审批，1000元以上需报主管局审批，此表作为会计调账依据。
七、对于“固定资产验收单”，“固定资产盘盈（亏）表”年底要装订，保管员自存备查，主办会计视为会计资料造册归档管理。
八、对于非正常损坏、丢失的固定资产，要赔偿损失。
九、对于报废的固定资产，使用部门要交到总务处。
十、“三级核算”会计根据自身的工作特点制定管理制度。
以上制度希遵照执行，有不完善的地方有待进一步改正。
固定资产管理制度 篇五
1、按国家有关规定，价值在800元以上，或使用周期为一年以上设备构成设备固定资产，在安装验收后，投产前应及时入帐，生产技术部应下达设备投产通知。生产部门正式投入使用，列入本车间的设备固定资产帐。
1、按国家有关规定，价值在800元以上，或使用周期为一年以上设备构成设备固定资产，在安装验收后，投产前应及时入帐，生产技术部应下达设备投产通知。生产部门正式投入使用，列入本车间的设备固定资产帐。财务监督提取折旧费、大修费，并在固定资产帐上增值。
2、设备从投产之日起开始构成固定资产，并开始创造价值，应纳入固定资产管理范围之内。
3、按照上级业务部门的统一要求编号、登记，分别建立设备台帐。折旧帐和设备技术档案。做到车间、财务、设备一致。
4、设备的折旧实行单台计算，严格按照国家有关部委和财政部的统一要求进行。
5、设备的停用、改造、大修、更新、封存、调动应由车间申请，报上一级业务部门办理审批手续并通知财务及有关人员。
6、各车间每季度应对本车间的设备进行清点的情况报财务部、机动部。
7、对于停用的设备必须入库。
固定资产管理制度 篇六
一、医疗设备、医疗器械及有关医疗、教学、科研专用设备，使用年限在一年以上，单价价值在二百元以上的均属固定资产范畴，应按固定资产管理。
二、器械仓库会计负责建立明细账。由器械科长把关，严格执行采购、验收、出入库、调拨、变价、报损、报废等手续。对调入、损赠或自制加工设备，亦应及时办理编号、建账、入库、分配等有关手续，并根据凭证或管理作价，载入固定资产总账和明细分类内。
三、各科增加设备时，均应事先按规定做出计划，经门诊主任审批后，方可购置。
四、凡属固定资产管理的物资，需无偿调拨或折旧作价处理时，须报门诊主任审批。
五、领用的各种固定资产，不准随意变动，如确因工作需要在科室之间进行调配时，须经有关部门办理过户手续。对各科室某些不再使用或多余的物资，管理部门给予调出，以防止物资财产积压和浪费。
六、器械仓库每年应对固定资产全面清查核对一次，发现余缺应及时作出记录，查明原因，由器械科提出处理意见，报分管院长批准后，进行账面调整，并追究责任。
七、建立固定资产管理档案。大型、贵重、精密仪器参照《仪器设备档案资料管理制度》执行。
八、固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要位置，做到合理使用，管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程造成损失者，当事人或科室必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。对隐情不报者应严加处理。
九、各科室所使用的医疗器械发生故障时，未经批准不得将仪器带往外地修理。
十、贵重仪器原则上不外借，特殊情况须经门诊主任批准，方可借出。收回时，由保管科室检查无误，方可保管。
十一、各种仪器的说明书、线路图等资料，按科技档案由器械科建立档案，每年向医院档案室移交归档。各科需用时，应办理借阅手续。器械科和有关科室，如因操作维修需经常使用的，可复印副本。
十二、仪器室内应保持整齐、清洁，要经常注意门、窗、水、电的关闭，下班前仔细检查，以确保安全。
