库房仓储管理制度【优质6篇】

库房仓储管理制度 篇一

随着物流业的迅速发展，库房仓储管理制度成为了企业不可或缺的一部分。它对于企业的运营效率、成本控制和客户满意度都起到了至关重要的作用。在这篇文章中，我们将探讨库房仓储管理制度的重要性以及如何建立和执行一个高效的制度。

首先，库房仓储管理制度对于企业的运营效率至关重要。通过建立一套规范的流程和标准操作程序，可以确保库房内的货物有序摆放、分类存储，从而提高物料的查找和检索效率。此外，库房仓储管理制度可以帮助企业实现库存的合理配备，避免过多或过少的库存，从而提高资金使用效率。

其次，库房仓储管理制度对于成本控制至关重要。通过制定科学的库存管理制度，企业可以减少过多的库存积压，降低仓储成本和资金占用成本。此外，库房仓储管理制度还可以帮助企业减少货损和盗窃的风险，从而降低损失和维护企业的经济利益。

最后，库房仓储管理制度对于客户满意度也起到了重要作用。通过建立高效的库房仓储管理制度，企业可以更加准确地掌握库存情况，合理安排物流配送，及时满足客户的需求。同时，库房仓储管理制度还可以提供货物跟踪和查询服务，帮助客户了解货物的位置和状态，提高客户的满意度和信任度。

建立和执行一个高效的库房仓储管理制度需要以下几个步骤。首先，企业需要明确库房的定位和功能，确定库房的布局和货物分类标准。其次，制定库房仓储管理制度的相关规章制度和工作流程，明确员工的职责和权限。然后，通过培训和教育，提高员工的仓储管理知识和技能，确保制度的有效执行。最后，定期进行库房盘点和货物清理，及时更新库存信息，保持库房的整洁和有序。

综上所述，库房仓储管理制度在企业的运营效率、成本控制和客户满意度方面起着重要作用。建立和执行一个高效的制度需要明确目标、规章制度、培训和盘点等步骤。通过合理利用库房仓储管理制度，企业可以提高运营效率，降低成本，并提升客户满意度，从而在市场竞争中取得优势。

库房仓储管理制度 篇二

在现代物流管理中，库房仓储管理制度是不可或缺的一环。它对于企业的供应链管理、库存控制和客户服务都起到了至关重要的作用。在这篇文章中，我们将探讨库房仓储管理制度的实施步骤和注意事项，以及它对企业的影响。

首先，库房仓储管理制度的实施需要以下几个步骤。首先，企业需要明确库房的定位和功能，确定库房的布局和货物分类标准。其次，制定库房仓储管理制度的相关规章制度和工作流程，明确员工的职责和权限。然后，通过培训和教育，提高员工的仓储管理知识和技能，确保制度的有效执行。最后，定期进行库房盘点和货物清理，及时更新库存信息，保持库房的整洁和有序。

其次，库房仓储管理制度的实施需要注意以下几个方面。首先，要确保库房的安全和环境卫生，防止火灾、盗窃和货物损坏等事故的发生。其次，要建立完善的库存管理系统，及时掌握库存情况，避免过多或过少的库存。然后，要加强与供应商和客户的沟通和协调，及时了解供应链的动态，确保库房的货物供应和分销顺畅。最后，要定期进行库房的设备检修和维护，确保设备的正常运转，提高工作效率。

库房仓储管理制度对企业的影响是多方面的。首先，它可以提高供应链的效率和可靠性，及时满足客户的需求，增强企业的竞争力。其次，它可以降低仓储成本和资金占用成本，提高企业的利润率和资金使用效率。然后，它可以减少货损和盗窃的风险，保护企业的经济利益。最后，它可以提高客户的满意度和信任度，增强企业的品牌形象和市场声誉。

综上所述，库房仓储管理制度的实施需要明确目标、规章制度、培训和盘点等步骤。在实施过程中，要注意库房的安全和环境卫生、库存管理、供应链协调和设备维护等方面。通过合理利用库房仓储管理制度，企业可以提高供应链效率，降低成本，并保护企业的经济利益，从而取得竞争优势。

库房仓储管理制度 篇三

　　1、 食堂库房及食品料设立库管员专人管理，非库房管理人员不得随意进入。

　　2、 库房保管员须持健康证上岗，按照食品从业人员卫生要求，做好保持良好卫生习惯。

　　3、 库房建立好食品原料入、出库账簿，坚持入、出库验收登记制度。未经验收的不符合食品卫生标准要求的食品原料严禁入库储存。

　　4、 食品原料分类、分架、隔墙（15厘米）、离地（20厘米）安全储存，标识明显。

　　5、 食品出库坚持先进先出，缩短储存时间，避免食品原料变质腐烂。

　　6、 建立库存食品定期检查、报告制度，经批准及时处理过期、腐烂变质食品原料。

　　7、 库房环境做到防火、防盗、防毒（包括防投毒）、防蝇、防尘、防鼠，确保食品原料卫生安全。

　　8、 库房卫生定期打扫，储存物品定时整理，保持干燥、通风、整洁，确保食品原料卫生安全。

　　9、 库房严禁存放有毒、有害、易燃易爆、化学类物品及其他任何私人物品。

　　10、 库房储存食品原料，因库管员的原因造成损失，学校追究库管员责任。

库房仓储管理制度 篇四

　　1、目的

　　为了进一步规范仓储部库房账、物、卡管理，及时了解库存信息，提高库房账、物、卡的准确性，特制定本制度。

　　2、适用范围

　　公司仓储部各库房。

　　3、文件的换版说明

　　本制度实施日期为20xx年第一版本

　　4、工作标准

　　4.1盘点工作标准

　　仓储部统计对仓储库房库存物料及产品每月至少盘点两次，且盘点表必须要有保管签字确认。

　　统计可以单独盘点也可以集体进行盘点，每月盘点次数至少两次，但每月必须查出至少3条账务卡问题。

　　具体盘点时间依据实际情况而定，相关盘点记录保存期限为半年以上。

　　盘点完毕后必须在2个工作日内将盘点结果发至相关人员。

　　在统计日常盘点库房时，保管必须保证库存数据、标识与实物相符。

　　每月财务人员进行盘点库房时，各保管必须积极配合，同时对财务盘点结果认真核实。

　　4.2查帐工作标准

　　每天早9：30前保管将前一天单据处理完毕并将前一天的入库单及部分领料单交于统计处，统计收到单据后检查填写是否标准（日期、名称、数量、厂家名称）。

　　由统计每日检查保管库存数据，如有不符再根据每日的出入库量进行核对，最终使每日的出入库量在系统帐上清楚体现。

　　保管员做手工台帐时必须书写规范，且每登录一笔均得有可靠性票据支持，不得随意涂改，如确需改账，均需要有效票据支持。

　　保管员必须保护手工台帐及各类票据的完好不得随意丢弃，已用过的台帐必须留存两年以上。

　　5、考核标准

　　具体考核标准如下：

　　（1）未进行库房盘点，对责任人负激励10元/次；

　　（2）盘点未发现3条问题，对责任人负激励10元/月；（3）盘点记录保管员未签字确认视为未盘点，对责任人负激励10元/次；

　　（4）盘点结果未在规定时间内发至相关人员，对责任人负激励10元/天；

　　（5）统计发现问题隐瞒，对统计与保管各负激励50元/次；

　　（6）盘点记录保存出现问题，对责任人负激励10元/次；

　　（7）保管未在9：30前将单据上交或发现单据错误，每晚交或出错负激励5元/次/处；

　　（8）如保管员出现台帐混乱，视情节严重对当事人负2激励10元/次，如保管员随意丢弃台帐及票据，对当事人负激励50元/次，并限期补上；

　　（9）出现盘盈盘亏情况时依物料含税价10%对第一责任人考核，直接上级50%连带考核，封顶考核1000元。

库房仓储管理制度 篇五

　　第一章 总则

　　为使仓库管理工作规范化，保证仓库和库存物料的安全完整，降低消耗，减少制造成本；更好地为公司生产管理服务，结合本公司的具体情况，特制订本制度。

　　一、仓库管理工作的任务：

　　1.1根据本制度做好物料及产品的入库出库工作，并使物料及产品的储存、供应、销售各环节平衡衔接。

　　1.2做好物料及产品的保管工作，据实登记物资明细帐和产成品明细帐，及时编制库存报表，经常清查、盘点库存物料和库存产成品，做到帐、卡、物相符。

　　1.3积极开展废旧物料的回收、整理、利用工作，做好呆滞物料及库存产品的处理工作。

　　1.4做好仓库安全预防工作，确保仓库物料及产成品的安全与完整，保持库容整洁。

　　1.5公司各部门所申购一切物料、材料以及各部门所生产的产品，应严格履行先检验后入库、再出库的规定，并做好料卡和样品卡。如属直提使用部门或场所，亦必须事后及时补办检验及出、入库手续。时限半天。

　　二、运用范围:本规定适用于公司所有仓储部门及仓储部门工作人员。

　　第二章 入库管理规定

　　第一条

　　采购物料抵库入仓前,仓管员要及时通知品管课品检员根据已核准的 “指令单”或“采购申请单”和“送货单”，依据指令单号和采购物料的性质对物料的品名、规格、型号（色别）、数量、质量及外包装要求等进行检验（测试）。经检验合格的物料，仓管员依据“指令单”、“检验报告单”，填写“收料单”，办理入库手续，不合格或未经检验的物料严禁进仓。产成品入仓前必须经品管部门确认品质并按生产指令单要求的数量入库（包括残次品）。

　　第二条

　　生产急需的物料，在来不及检验情况下，可以采取紧急放行措施。但必须得到有权放行的主管人员的批准。仓管员应在该批物料“入库单和出库单”上注明“紧急放行”字样，有权放行人员必须在入库单和出库单上签名以示负责。必要时物料使用部门、品管课和采购课同时会签。但事后应对该批物料重新检验。填制检验报告。

　　第三条

　　大货材料在订单采购的情况下，严格按订单接受，订购单须注明客户、单号、数量、单价、色别、规格，并在订单上贴上色样。如未按上述规定填单或填单不清或单货不符，原则上仓管员可以不予办理收货入库手续，超出指令单用量部分的材料原则上不收。

　　第四条

　　经检验不合格的物料，品管课应及时将检验报告单传真给供应商和上报财务部及采购部，采购部应及时与供应商联系，协同仓库办理退货、打折和索赔手续。退货物料未出库前，仓管员应将其按区域单独标识存放。

　　第五条

　　生产单位因生产之需领补材料时，补料单位应填写“补料单”经主管审批，生产经理批准。没有批的仓管员拒绝补材料；

　　第六条

　　仓管员应严格按指令单发料，超出指令数的应开补料单。如查出有超出指令数无补料单的，仓管员应对超出额承担全部责任；

　　第七条

　　控制车间乱领料现象，只有车间的领料员才能领料，领料前应按指领单的内容填写“领料单”，“指令单”内的由车间主管批准领料、超消耗的，须经生产经理审批，在领料前必须把前单剩余材料退回，方可发下个单的物料；凡是补料领料都必须落实到责任人，并明确责任原因。没有落实的仓管员不能发料。

　　第八条 机电配件、修理备件、低值易耗品、办公用品的领用需以旧换新（日常消耗品除外）；机械/机电配件、修理备件、易耗品的领换用需经领用部门主管审核，部门经理批准；办公用品（日常消耗品除外）的领用由部门领导审核，行政部经理批准。仓管员才可发货。领用人必须登记签名。

　　第九条 对于生产/使用单位退库的物料，仓管员要依据退库部门领导签署的退料原因，分别对物料进行处理，如确系供应商材质有问题的，仓管员要立即通知采购部门联络供应商，办理退、换料手续。若是计算失误而造成材料多购的，由材料核算员负责。

　　第十条 物料或产品入库时仓管员要认真填写入库单，要求项目填写完整，特别是单号和客户名，同时，做好入库台帐，每日业务终了，及时将入库单报至统计员处输入计算机。不得遗漏。

　　第三章 出库管理规定

　　第一条 办理出库时要认真审核“领料单”或发货清单，核查出库批准手续（特别是有无部门或有批准权的领导批准）是否齐全，严格依据所列项目办理出库，并核签有关单据（如指令单、领料单、发货清单等）。发现计算数据有误时要立即通知开票人员更正重开再发货。

　　第二条 发放物料时要坚持“按指令单的要求、推陈储新、先进先出”的物料管理原则，坚持“单货不符、无批准不出库、残损变形不出库”。对贪图方便，违反发货原则造成物料变质、大料小用、优材劣用以及差错损失，仓管员应负经济责任。

　　第三条 出库时要认真填写领料单或发货清单，领、发人员应当面点清，并相互签字。

　　第四条 仓管员每日应集中精力统计、编制当日进出库、欠料动态报表，上交生产部；每月30日前应对库存材料进行一次全面彻底、准确盘点，并将表上报财务部； 每日21：00点停止一切发料。以免出现差错。集中精力整理当天的库容和进出帐务。并与统计员进行核对。

　　第五条 产成品出货，要认真核对发货指令，组织、调度、指挥装卸人员装柜，不合格品坚决不允许出货。

　　第六条 装柜时要认真核对数量、产品名称、单号等。不准错发。

　　第四章 物料储存保管规定

　　第一条 物料或产品的储存保管，原则上应以物料或产品的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划分区域，合理有效使用仓库面积。

　　第二条 周转量大和比较笨重的用托板落地堆放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号标识存放；周转量小的物料按其性质上架标识存放。

　　第四条 物料堆放的原则是：

　　（一）本着“整洁有序、标识清晰、作业方便、通风良好、安全可靠”的原则合理安排物料的垛位并规定好各垛位的地距、墙距、垛距、顶距、灯距。

　　（二）按物料品种、规格、型号等结合仓库条件分门别类进行堆放（在可能的情况下推行五五堆放），要做到过目见数，作业 和盘点方便、货号明显、成行成列。

　　第五条 建立码放位置图，标记、物料卡置于明显位置，物料卡上载明物料名称、编号、规格、型号、产地或厂商、采购入库日期和检验状态等，特别要注意挂好生产单号标识。

　　第六条 库存物料在装卸、搬运过程中要轻拿轻放，不可倒置，保证完好无损。

　　第七条 仓库建立库存物资明细帐，（一本按定单的流水帐，一本分类总帐），每日根据出入库凭单及时登记仓库台帐，月终进行帐实盘点，完毕后与财务部门对帐。结出盈亏。

　　第八条 定期盘点，做到日清月结，按规定时间编制库存月报表。每月必须对库存物料进行实物盘点一次，并填报库存盘点表。发现盈余、短少、残损或变质，必须查明原因，分清责任，写出书面报告，提出处理意见，呈报上级和有关部门，未经批准不得擅自调帐。

　　第九条 物资报废处理的控制程序：

　　（一）物资报废的控制

　　第十条 积极配合财务部门做好全面盘点和抽检工作，定期与财务部门对帐，保证帐实、账帐、帐表、表表相符。

　　第十一条按照“5S”的要求做好仓库环境卫生，要每日清扫并作好保持工作，每次作业完毕要及时清理现场，保证库容整洁。

　　第十二条做好各种防患工作，确保物料的安全 保管。预防内容包括：防火、防盗、防潮、防锈、防腐、防霉、防鼠、防虫、防尘、防爆、防漏电。

　　第十三条确实做好防火安全工作，库区内严禁吸烟、携入易燃易爆物品和明火作业。对库区的电灯、电线、电闸、消防器具、设施要经常检查，发现故障及时维修排除，不得擅自挪动或挪用消防器具。对易燃品、危险品要设立明显的警示标志。

　　第五章 仓管人员工作要求与纪律

　　第一条 严格履行出入库手续，对无效凭单或审批手续不健全的出、入库作业请求有权拒绝办理，并及时向上级反映。

　　第二条 仓管员调动工作时，一定要办理交接手续，由上级监交，只有当交接手续办妥之后，才能离开工作岗位。移交中的未了事宜及有关凭单，要列出清单三份，写明情况，双方与上级签字，各保留一份。

　　第三条 监督做好文明安全装卸、搬运工作，保证物料完整无损。

　　第四条 做好仓库的安全、防火和卫生工作，确保仓库和物料安全完整，库容整洁。

　　第五条 做好仓库所使用的工具、设备设施的维护与管理工作。

　　第六条 做到四“检查”：

　　(一)上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢夫。

　　(二)下班必须检查是否锁门、拉闸、断电及是否存在其他不安全隐患。

　　(三)经常检查库内温度、湿席、保持通风。

　　(四)检查易燃、易爆物品或其他特殊物料是否单独存储、妥善保管。

　　第七条 严格遵守仓库工作纪律：

　　(一)严禁在仓库内吸烟、动用明火。

　　(二)严禁酒后值班。

　　(三)严禁无关人员进入仓库。

　　(四)严禁未经财务经理同意涂改账目、抽换帐页。

　　(五)严禁在仓库堆放杂物。

　　(六)严禁在仓库内存放私人物品。

　　(七)严禁私领、私分仓库物品。

　　(八)严禁在仓库内谈笑、打闹。

　　(九)严禁随意动用仓库的消防器材。

　　(十)严禁在仓库内私拉乱接电源、电线。

　　(十一)严禁向供应商索要财物和故意刁难供应商。

　　(十二)严禁接受供应商提供的礼品、钱物或好处费。

　　第八条 未按本规定办理物料入、出库手续而造成物料短缺、规格或质量不合要求的或帐实不符，仓管员要承担由此引起的经济损失，其上级负领导责任，并视情节按公司《员工奖惩制度》相应条款进行处罚。

　　第九条仓管员对待供应商要热情，做到有问必答。服务周到。详细解释，笑脸相迎。

　　第六章 附则

　　第一条 公司仓库主管部门要依据本制度制订实施细则。

　　第二条 本制度由公司仓库主管部负责制订、解释、检查和考核。

　　第三条 本制度报生产部、财务部共同审议批准后施行，修改时亦同。

　　第四条 本制度施行后，原有的类似制度自行终止，与本制度有抵触的规定以本制度为准。本制度自颁布之日起施行。

库房仓储管理制度 篇六

　　一、目的:

　　为了加强仓库的安全管理，保护人身、财产安全，做好防火、防电、防盗、防机械安全事故、防资料信息泄密等预防工作，特制定本规定。

　　二、 依据:

　　《药品经营质量管理规范》

　　三、内容:

　　(一)仓库防火安全基本规定管理;

　　1 仓库管理人员全面负责仓库的消防安全管理工作。

　　2 仓库范转不准吸烟、点火，也不准堆放易燃易爆物品，不得携带火种进入仓库。

　　3 消防器材应设置在明显和便于取用的地点，周围不准堆放物品和杂物。

　　4 仓库管理人员应熟悉贮存物品的名称、危险特性、灭火方法、消防器材的使用和日常维护，严格执行仓库的有关制度。

　　5 仓库应根据贮存物品的危险特性和数量，配备相应的灭火器材和消防设施，并保持长期有效。

　　6 仓库内不得使用易产生火花的工具，如有使用，现场必须有人监督。

　　7 仓库应定期每周检查防火设施，做好《消防设施安全检查记录表》。

　　(二)仓库防电安全基本规定管理;

　　1 仓库内除了固定的照明灯具外，不允许使用其他电器。个别存放特殊物资的仓库确实需要使用抽湿、降温、排风设备，应单独设置。

　　2 仓库的电气设备及照明设备必须是防爆型，并定期检查，保证完整无缺。

　　3 仓库人员不准私自架设临时电源线路。

　　4 仓库的电线必须装置在金属管或非燃硬塑料管内，电源应设总闸和分闸。

　　5 仓库的电线、电路改装必须由相关专业电工人员进行操作。

　　6 仓库管理人员下班前应巡视库房，关掉电脑、风扇、空调、饮水机的电源开关方可下班离开。

　　(三)仓库库存防盗、防资料、信息泄密安全基本规定管理;

　　1 库房防盗设施，防护栏、门、窗、锁等牢固完好，并定期检查。

　　2 特殊药品库必须执人双人双锁管理，并安装防盗报警设备及安装防盗报警系统并与当地公安局联网。

　　3 仓库系物资保管重地，非库房人员未经批准不得进入储存作业区，储存作业区内的人员不得有影响药品质量和安全的行为。

　　4 仓库范围及仓库办公地点，不准会客，其他部门职工更不准围聚闲聊，不准带亲友到仓库范围参观。

　　5 因业务、工作需要需进入仓库时，必须先办理入仓登记手续。

　　(1) 进仓要有仓库人员陪同，不得独自进仓。

　　(2) 凡进仓人员工作完毕，出仓时应主动请仓管人员检查。

　　(3) 进仓人员不准摄像、拍照。

　　6 仓库无用的账务单据要及时销毁处理。

　　7 仓库值班人员下班前应巡视库房，消除隐患，关好门窗。