公司年休假管理制度(通用6篇)

公司年休假管理制度 篇一

随着社会的进步和人们对生活质量的要求越来越高,年休假成为了现代职场中不可或缺的一部分。为了更好地管理和规范员工的年休假,公司制定了一系列的年休假管理制度,以确保员工的休假权益得到保障,同时也能够有效地维护公司的正常运转。下面就让我们来详细了解一下公司的年休假管理制度。

首先,公司年休假管理制度规定了员工的年休假基本权益。根据国家法律法规和公司的相关规定,员工在满一年工作后即可享受带薪年休假。根据员工的工龄和职位等级,公司确定了不同的年休假天数,以确保员工能够充分地休息和放松。同时,公司还规定了员工年休假的使用期限,以避免员工长时间不休假导致工作压力过大。员工可以根据个人的实际情况和需要,在规定的使用期限内申请年休假。

其次,公司年休假管理制度明确了员工申请年休假的程序和要求。员工需要提前向上级领导提交年休假申请,说明休假的起止时间和理由。上级领导会根据公司的运转情况和员工的实际情况,决定是否批准休假申请。如果申请被批准,员工需要按照规定的程序和要求办理请假手续,并及时通知相关部门和同事。如果申请被拒绝,员工可以与上级领导进行沟通,寻求合理的解决方案。

再次,公司年休假管理制度对员工休假期间的权益保障进行了规定。在员工休假期间,公司要保证员工的工资正常发放,不因休假而减少或中断。同时,公司要提供必要的休假补贴或福利,以满足员工在休假期间的基本生活需求。如果员工在休假期间发生了意外或疾病,公司也会提供相应的支持和帮助。在员工休假期满后,公司要及时安排员工返岗,并确保员工能够顺利恢复工作状态。

最后,公司年休假管理制度还规定了员工滥用年休假的惩罚措施。如果发现员工滥用年休假或提供虚假材料,公司将按照相关规定进行处理,包括扣除工资、降低职位等级甚至解雇等。这旨在提醒员工要合理使用年休假,不得利用休假权益影响公司的正常运转。

综上所述,公司年休假管理制度是为了保障员工的休假权益和维护公司的正常运转而制定的一系列规定。在实施过程中,公司会根据实际情况进行调整和完善,以适应不同员工的需求和公司的发展。通过有效的年休假管理制度,公司可以更好地调动员工积极性,提高工作效率,实现公司和员工的共赢。

公司年休假管理制度 篇二

年休假是员工享受休息和放松的重要机制,在现代职场中具有重要的意义。为了更好地管理和规范员工的年休假,公司制定了一系列的年休假管理制度,以确保员工的休假权益得到保障,同时也能够有效地维护公司的正常运转。下面就让我们来详细了解一下公司的年休假管理制度。

首先,公司年休假管理制度规定了员工年休假的基本权益。根据国家法律法规和公司的相关规定,员工在满一年工作后即可享受带薪年休假。根据员工的工龄和职位等级,公司确定了不同的年休假天数,以确保员工能够充分地休息和放松。同时,公司还规定了员工年休假的使用期限,以避免员工长时间不休假导致工作压力过大。员工可以根据个人的实际情况和需要,在规定的使用期限内申请年休假。

其次,公司年休假管理制度明确了员工休假申请的程序和要求。员工需要提前向上级领导提交年休假申请,说明休假的起止时间和理由。上级领导会根据公司的运转情况和员工的实际情况,决定是否批准休假申请。如果申请被批准,员工需要按照规定的程序和要求办理请假手续,并及时通知相关部门和同事。如果申请被拒绝,员工可以与上级领导进行沟通,寻求合理的解决方案。

再次,公司年休假管理制度对员工休假期间的权益保障进行了规定。在员工休假期间,公司要保证员工的工资正常发放,不因休假而减少或中断。同时,公司要提供必要的休假补贴或福利,以满足员工在休假期间的基本生活需求。如果员工在休假期间发生了意外或疾病,公司也会提供相应的支持和帮助。在员工休假期满后,公司要及时安排员工返岗,并确保员工能够顺利恢复工作状态。

最后,公司年休假管理制度还规定了员工滥用年休假的惩罚措施。如果发现员工滥用年休假或提供虚假材料,公司将按照相关规定进行处理,包括扣除工资、降低职位等级甚至解雇等。这旨在提醒员工要合理使用年休假,不得利用休假权益影响公司的正常运转。

综上所述,公司年休假管理制度是为了保障员工的休假权益和维护公司的正常运转而制定的一系列规定。在实施过程中,公司会根据实际情况进行调整和完善,以适应不同员工的需求和公司的发展。通过有效的年休假管理制度,公司可以更好地调动员工积极性,提高工作效率,实现公司和员工的共赢。

公司年休假管理制度 篇三

  一、年休假享受对象

  在本公司连续工作服务1年以上的员工可享受带薪年休假。

  二、年休假时间

  员工根据在本单位不同的工作年限享受休假时间:

  1、连续工作满1年不满10年的,年休假5天;

  2、连续工作满10年不满20年的,年休假10天;

  3、连续工作满20年的,年休假15天。

  三、年休假待遇

  (一)年休假期间,员工岗位工资全额计发,绩效奖励按出勤天数考核计发。

  (二)员工在年休假期间的月度工作考核,无特殊情况视作考核合格,并作为年度考核依据。

  (三)年休假期间,员工其他福利发放享受在岗员工待遇。

  四、休假安排

  公司根据行业的生产、工作的特点和员工本人的具体情况,统筹安排员工的年休假。

  (一)年休假在一个自然年度内安排,可集中安排也可分段安排。

  (二)年休假一般安排在雨季、生产淡季或其他不能正常生产的时期。

  (三)公司根据实际情况安排员工年休假,若员工放弃休假的,工作期间的劳动报酬按正常工作标准计发。若员工本人申请休假的,需经部门负责人及分管领导批准,未经批准擅自离岗的,按旷工处理。

  五、其他规定

  1、工作年限按员工入职之日起算。

  年休假期间遇法定节假日,节假日不计算在年休假天数内。

  3、员工可用年休假时间抵消病假、事假天数,请假期间工资待遇可按照年休假待遇执行。

  4、员工申请休假的需提前办理申请手续,在每次休完规定休假天数后,按时到人力资源部办理销假手续。

公司年休假管理制度 篇四

  为了维护员工休息休假权利,调动员工工作积极性,根据劳动法及《员工带薪年休假条例》结合本公司实际情况,制定本管理制度。(带薪年休假以下简称年休假)

  第一、年休假条件及待遇

  1、员工在本单位工作转正后连续工作满1年以上,均享受年休假。

  2、员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入和福利(含奖金)

  第二、年休假天数的确定

  1、员工在公司转正后满一年的,方可休年休假;员工累计工作满1至3年的,年休假记为3天;已满4至6年的,年休假记为5天;;已满7至10年的,年休假记为7天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天,年休假最多不能超过15天。

  2、自20XX年1月1日前入职并符合转正后满一年的员工,均可享受年休假。正式实行期间,年休假计算按照每年的1月1日开始计算。

  3、国家法定休假日、休息日及国家规定的婚丧假、产假等假期不计入年休假的假期。

  第三、员工有如下情形的不享受当年的年休假:

  累计工作满1年不满10年的员工,请病假累计2个月以上的或请事假累计1个月以上。

  第四、员工于当年解除或终止劳动合同,年休假按以下办法确定

  1、由员工提出解除劳动合同或合同期满因个人原因不愿续订,且累计工作满1年不满10年的员工,当年工作时间不满10个月的,不享受年休假:

  2、由本公司依据劳动法及劳动合同法提出解除劳动合同或合同期满双方不愿续订的,年休假天数按“当年应休年休假天数除以12个月乘以当年工作月数”来确定。

公司年休假管理制度 篇五

  为落实和完善公司员工的年休假制度,加强对年休假的管理,保障员工的身心健康,调动员工工作积极性,提高工作效率,根据国务院颁发的《职工带薪年休假条例》有关规定,特制定本管理办法。

  第一条 享受年休假的范围和对象

  享受年休假的对象为连续工作1年以上,且与公司签订一年期以上正式劳动合同的员工。其他人员年休假办法视具体情况在劳动合同中另行约定。

  第二条 年休假的假期

  (一)参加工作时间满1年不满10年的,每年可享受休假5天;

  (二)参加工作时间满10年不满20年的,每年可享受休假10天;

  (三)参加工作时间满20年以上的,每年可享受休假15天。

  上述人员在参加工作时间满规定年限的周年后,从次年起享受相应的年休假假期。年休假假期当年用完,不跨年度使用。年休假假期不包括国家法定节假日。

  第三条 当年进入集团工作的员工假期标准

  (一)上半年进入的,当年可享受第二条所列假期标准;

  (二)下半年进入的,当年不享受第二

条所列假期标准。

  第四条 年休假安排

  各有关部门和单位应根据本部门(单位)的工作任务、人员的岗位性质和个人的基本情况,合理计划并妥善安排休假,既要保证各项工作的正常有序运转,又要保证年休假制度的顺利实施。

  (一)制订本部门(单位)当年的员工年休假计划,于年初报人力资源部备案。计划安排要充分考虑岗位与人员的配置情况,::科学安排、认真实施,应避免出现集中休假或休假不成等现象。

  (二)员工按计划准备休假时,需提前两周递交书面申请。公司领导层及部门经理休假须经总裁签字批准,普通员工休假须经部门经理和公司主管领导签字批准。经批准后的休假申请应交人力资源部登记备案。

  (三)员工休假前,应妥善安排好有关工作,在休假期间留下有效联系方式,并保证早九点至晚九点时间段内联络畅通,以确保休假期间紧急工作不被延误。

  (四)各部门(单位)要为员工休假提供方便。对确因工作关系不能按计划安排休假的,由个人提出申请,按管理权限批准后予以延期,但假期必须当年使用。

  (五)个人的年休假可以集中使用,也可以分段安排。遇法定节日和公休假日可以顺延相应的假期期限。人力资源部及各部门(单位)要进行年休假登记管理,及时掌握动态、认真履行手续。

  (六)要处理好病事假与年休假的关系。病事假可用年休假抵用,在病事假发生当月,由个人提出申请,按管理权限获批准后予以抵扣相应休假天数;不抵用休假的病事假应严格按《茂华集团考勤管理制度》的相关规定扣减工资福利及奖金待遇。

  (七)有下列情况之一的,当年度不享受年休假:

  1、经公司批准在各类学校脱产学习、培训、进修享受寒暑假,其休假天数多于年休假天数的;

  2、当年事假累计超过20天的;

  3、累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的;

  4、累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的;

  5、累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的。

  如当年享受了年休假以后,其病、事假假期超过了本条第2、3、4款规定期限的,则下一年度的年休假不再享受。

  第五条 年休假待遇

  要切实加强年休假的管理,通过必要的行政和经济措施,以实现年休假的目的。

  (一)员工在批准休假期间,工资福利等待遇不受影响。

  (二)公司实行休假期间旅游补助制度。

  1、对按规定享受年休假假期的员工,由公司发给旅游补助。旅游补助的计算方法为[3000元+(x-5)×300元],其中x为应享受的休假天数。

  2、已参加其它各类休闲疗养活动,休养时间长于年休假的,不再享受年休假,其规定的年休假假期可给予旅游补助;短于年休假时间的,剩余的年休假可以继续享受。

  3、凡应休年休假假期已经全部用于抵扣病事假的,仍享受旅游补助。

  4、对因工作本年度未能享受休假的员工,其规定的年休假假期可给予相应的旅游补助和300%日工资的报酬(以月岗位工资为标准除以21.75天计算)。

  五、集团各子公司的年休假可参照本管理办法另行制订规定执行。

  六、本管理办法自二零零八年一月起执行。2007年度《员工年休假管理办法》同时作废。

  七、本管理办法由人力资源部负责解释。

公司年休假管理制度 篇六

  一、年休假

  (一)干部职工累积工作满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年以上的,年休假15天。

  (二)干部职工有下列情形的,不享受当年的年休假;

  1.职工请事假累积20天以上且单位按规定不扣工资的;

  2.累计工作满1年不满10年的,请病假累积2个月以上的;

  3.累计工作满10年不满20年的,请病假累积2个月以上的;

  4.累计工作满20年以上的,请病假累计4个月以上的。

  (三)请假审批程序

  1.请假必须填写《申请休假呈报审批表》,经批准后方能休假。

  2.科长请假由办分管领导批准,其余人员请假由各科科长批准;

  3.《申请休假呈报审批表》交综合科备案。

  二、考勤制度

  建立考勤登记管理制度。由综合科指定专人负责本办人员考勤登记,考勤情况与工作人员年终考核挂钩。未经请假批准,月累计迟到和早退达3次的'进行通报批评;年迟到和早退5次以上的(含5次)年终考核不能评为优秀;迟到和早退10次或无故不上班的,进行诫勉谈话。对不能在限定期内改正者,年终考核为不称职(不合格)。请事假累积达到两天的要从年度公休假中扣除。

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