职工小家管理制度(最新6篇)

职工小家管理制度 篇一

职工小家管理制度的重要性与实施方法

职工们是企业的宝贵资源，他们的团结和稳定对于企业的发展至关重要。为了提高职工的生活质量和工作效率，许多企业开始实行职工小家管理制度。这一制度旨在通过提供一系列的福利和服务，帮助职工解决生活中的困难和问题，使他们能够更好地专注于工作。本文将探讨职工小家管理制度的重要性，并提出一些实施方法。

首先，职工小家管理制度对于提高职工的工作效率和工作积极性具有积极影响。职工如果能够在工作之余得到一定的关怀和支持，他们会感到被重视和认可，从而更加投入到工作中。比如，企业可以为职工提供健康保险、子女教育补贴、住房补贴等福利，让职工们感受到企业对他们的关心，从而提高他们的工作积极性和效率。

其次，职工小家管理制度可以帮助职工解决生活中的困难和问题，提高他们的生活质量。在现代社会，职工们面临着各种各样的生活压力和挑战，如房贷、子女教育、老人赡养等。如果企业能够为职工提供一些针对性的帮助和支持，比如提供低息贷款、子女教育补贴、灵活的工作时间等，那么职工们就能够更好地解决这些问题，提高他们的生活质量和幸福感。

最后，实施职工小家管理制度需要注意一些方法和策略。首先，企业要充分了解职工的需求和问题，通过调研和问卷调查等方式，了解职工的家庭状况和所面临的困难。其次，企业要根据职工的需求制定相应的福利和服务政策，确保这些政策能够真正解决职工的困难和问题。再次，企业要加强与职工的沟通和交流，及时了解职工的反馈和意见，并根据情况进行调整和改进。最后，企业要建立健全的管理机制和监督机制，确保职工小家管理制度的有效实施和运行。

总之，职工小家管理制度对于提高职工的生活质量和工作效率具有重要意义。通过提供一系列的福利和服务，帮助职工解决生活中的困难和问题，企业能够增强职工的归属感和忠诚度，促进企业的稳定发展。然而，实施职工小家管理制度需要注意方法和策略，企业要充分了解职工的需求，并根据情况进行调整和改进。只有这样，职工小家管理制度才能发挥最大的效果。

职工小家管理制度 篇二

职工小家管理制度的效益与推行难点

职工小家管理制度是企业为了解决职工生活中的困难和问题而实施的一系列福利和服务政策。这一制度不仅能提高职工的生活质量和工作效率，还有助于增强职工的归属感和忠诚度，促进企业的稳定发展。然而，推行职工小家管理制度也面临一些难点和挑战。本文将探讨职工小家管理制度的效益，并分析一些推行难点。

首先，职工小家管理制度对于职工的福利和生活质量有着显著的提升。通过提供健康保险、子女教育补贴、住房补贴等福利，企业能够帮助职工解决生活中的困难和问题，提高他们的生活质量和幸福感。同时，这些福利政策也能够增强职工的归属感和忠诚度，使他们更加愿意为企业付出。

其次，职工小家管理制度对于企业的稳定发展具有积极影响。职工是企业的重要资源，他们的团结和稳定对于企业的发展至关重要。通过实行职工小家管理制度，企业能够关心和支持职工的生活，增强职工的归属感和忠诚度，从而提高员工的工作积极性和效率。这将有助于企业的稳定发展和竞争力的提升。

然而，推行职工小家管理制度也面临一些难点和挑战。首先，企业在制定福利和服务政策时需要权衡成本和效益。虽然提供一系列的福利和服务能够提高职工的生活质量和工作效率，但也会增加企业的成本负担。企业需要在满足职工需求的同时，保持企业的可持续发展。

其次，推行职工小家管理制度需要克服一些管理和实施上的难点。比如，企业需要建立健全的管理机制和监督机制，确保福利和服务政策的有效实施和运行。同时，企业还需要加强与职工的沟通和交流，及时了解职工的需求和问题，并根据情况进行调整和改进。

总之，职工小家管理制度对于提高职工的生活质量和工作效率具有显著的效益。通过提供一系列的福利和服务，帮助职工解决生活中的困难和问题，企业能够增强职工的归属感和忠诚度，促进企业的稳定发展。然而，推行职工小家管理制度也面临一些难点和挑战，企业需要在满足职工需求的同时，保持企业的可持续发展，并克服一些管理和实施上的难点。只有这样，职工小家管理制度才能发挥最大的效果。

职工小家管理制度 篇三

　　一、业务员职责

　　1、做好班前各项准备工作：清理、美化卫生责任区；准备好各类服务、售货用具及备用金，做到守时开业、满点经营。

　　2、遵守岗位纪律。认真服务，严细开票，减少差错。

　　服务过程中，熟练介绍商品知识，热情解答顾客提出的问题，坚持唱收唱付、验钞付货、登记下帐等操作规程。工作中做到“眼、耳、口、手”四勤。

　　3、经营者应向消费者提供真实的服务信息，对消费者提出的相关问题，应做真实明确的答复。

　　接活时：

　　认真听取消费者对服务的具体要求，为消费者提供符合自身服务能力和工艺水平的样片，说明相片的生产周期和价格。按消费者的要求，确定所照相片的规格尺寸和拍摄方法。

　　对冲扩放大、翻拍服务的，应对底片或相片的质量、外观进行检查，并向消费者做详细说明，使消费者清楚所能达到的服务效果。

　　在协商一致的前提下，为消费者开具服务单据。其内容包括服务的内容、规格尺寸、数量、价格、联系方式以及看样片和交付相片的日期、经手人等，消费者对服务提出特殊要求的；照片或底片有划痕的必须注明。

　　交活前：

　　营业员要提前完成对成品的检查工作，把问题解决在交活前。

　　交活时：

　　营业员应严格按要求检查成品的'数量和质量，经与服务单据核对无误后，方可交付消费者并取得认可。

　　4、商品和货款做到日清月结，认真搞好交接班。商品及货款盘亏盘蠃要及时向领导汇报，并按规定处理。

　　5、严格遵守财务制度，收取顾客支票时，要仔细核对其有效证件、支票无误后三日后付货。支票要及时结清上交。

　　6、公私财物严格分开，不得代存、代售私人物品、私开发票。清点结帐观金、货款时，防止发生意外。

　　7、遇到自己权限以外处理不了的问题，要及时向领导汇报，不准拖延不报或冷硬顶推顾客。

　　二、摄影员职责

　　1、做好班前准备，搞好责任区卫生，检查摄影器材和用具完好。

　　2、摄影员要主动与顾客做好沟通。按照单据与顾客核对内容无误；指导消费者作必要的修饰和整理；正确运用摄影器材，选择拍摄角度和场景。构成主题突出，层次丰富的画面；引导并处理好被摄者的姿势、表情，调动启发人物的情绪，为消费者拍摄出生动的影象画面。

　　３、当好顾客的贴心参谋，提出适宜建议，为企业增加收入，为顾客照好满意作品。

　　４、日常保养好各类器材，爱护公物，降低物耗。保持设备完好率，做好各类设备的日常保养和保管工作。出现人为的设备损失摄影员应承担责任。

　　５、下班后，拉闸断电，收好相机等贵重物品，核对无误后离岗。

　　三、照片冲扩员职责

　　1、做好上岗前的捡查准备工作，依据程序确保无误后，方可开机。

　　2、保养好机器设备，严格遵守操作规程。勤俭节约，爱护公物，严细操作，降低物耗。杜绝“跑、冒、滴、漏”。不违章蛮干，防止事故的发生。

　　3、努力提高工作效率，做到当日任务当日清，不丢、落客活，不误期交件，不做私活。

　　4、严把质量关，不合格的产品不出车间。自觉维护企业信誉。做到定额配制、补充各种药液。根据色温、密度和拍摄内容进行调色，适当剪裁构图，获得满意效果。对片无误、质量达标装袋签封。

　　５、做好工作记录和登记，做到准确无误，下班后登记机器工作数，核实后计算出当日的废品率。

　　6、离岗前要关机断电，将机器盖打开，清水冲洗、浸泡过桥，核对无误方可离开。

　　四、电脑操作员职责

　　１、工作初始电脑必须安装并运行有效的杀毒程序。做好各类文件的分类和整理工作，确保接活效率。

　　２、相关人员不得擅自替代顾客拆装内存卡，一般应由顾客自行操作。不得擅自对顾客的内存卡进行修改等项操作。

　　３、接活时，Ｕ盘要做杀毒处理。必须在复制文件夹内替顾客选取文件，并认真、全面审察文件。对不符合制作图片的文件，情况应向顾客说明。并及时将内存卡交还顾客。

　　操作员按技术要求向顾客讲解，洗印照片的长。宽比例及剪裁情况；图象清晰度、色彩及密度等情况。特殊情况要认真做好记录，将相关信息通知业务员开票收款后再执行制作。

　　五、财会人员职责

　　1、按规定日期填写凭证，及时、准确记帐，做到帐帐相符、

　　2、严格遵守各项财务规章制度，现金、银行存款帐要及时核对。加强对支票和印件及其他票证、凭证的管理。严格登记、签发手续，坚持检验、复核制度，防上被盗受骗。领用支票及现金需经总经理批准。

　　3、上级有关规定，财务室不得存放超额现金。特殊情况须经企业主管领导批准，加强看管。保险柜要销好、乱号。

　　4、取送款必须二人同行，大宗款项要用专车接送。

　　5、按时申报、上缴各项税金。

　　6、按时上报各种财务报表、财务分析，当好企业的参谋和助手。

　　六、奖励处罚制度

　　１、各店经理负责本店日常经营的服务、质量和管理工作，并实行及时的事故汇报制度。其经营和管理工作直接对公司总经理负责。公司总经理对董事会负责。

　　２、公司实行奖优罚劣制度，包括精神和物质两方面。

　　凡在工作中做出突出贡献的员工，公司给予各种定期和不定期的表扬和奖励；凡因个人违反经营、管理制度对公司造成经济或名誉损失根据情节对其进行批评教育，经济的直至行政的处罚。

　　３、处罚规定：

　　（1）工作期间上网聊天；玩游戏；干私活的一次扣50元。

　　（2）因失职，丢失负责保管的设备、器材，扣责任人丢失物品的购置折旧成本。

　　（3）开错或未开全票单；未按活单要求做活，造成经营损失的，按损失的成本至50%经营额扣罚。

　　（4）因失职，造成照相退活，扣罚流水的50%至100元。

　　（5）各类质量和技术差错及废品率控制在１％～２％之间。超标的责任人承担损失。

　　（6）各级管理者工作有失职的，也要根据情节，参照本“规定”承担相应的责任。

　　（7）凡因失职，违反经营、管理制度对公司造成经济损失，但责任人不具体的，要由相关责任方共同承担责任。

　　（8）凡因失职，违反制度对公司造成经济损失，但损失金额不能确定的，可由相关领导提出具体评估数额，报总经理批准，再进行扣罚。

　　（9）与顾客和客户吵架、骂人，怠慢顾客，情节较轻的，一次提出批评警告，二次给予扣罚50%效益工资处分，三次给予下岗并只发生活费的处分。

　　（10）其它处罚规定请参照本“制度”相关章节操作执行。除进行经济处罚外，也可根据具体情况在适当范围内进行书面或口头的检查。

　　4、各项处罚程序的执行

　　（1）各门店经理填写事故处罚报告单。

　　（2）报总经理审批。

　　（3）通知各门店及财务部门执行。

　　（4）妥善保管完整资料档案，做为年度总结工作的依据。

职工小家管理制度 篇四

　　1.每位职工在工作期间，必须服从本班班长和跟班队长的统一指挥，对于不服从现场管理人员指挥，违反劳动纪律，消极怠工的职工，给予当班消工，情节严重者另扣200分。

　　2.对于不服从现场管理人员指挥并和管理人员进行顶嘴、辱骂、打架行为的职工，轻者给予当班消工，

扣300分，重者除消工外，另停工悔改写检查，待在三个班班前会上宣读，交伍佰元保证金后，方可复工上班。

　　3.每班开完班前会后，如发现在楼下餐厅或在外面吃饭，不及时更换衣服入井的职工，经管理人员汇报值班室后，对其扣除当班工分50分，若班长到达工作面十五分钟后，对还没到达的职工每10分钟考核其工分20分，有提前下班者，班长有权对其扣分或消工。

　　4.交接班时，当班工程质量和现场文明生产必须达标，认真交接好工作面所有工具，如发现工具丢失，要及时向值班室汇报，由当日值班干部负责落实责任人并对其进行处罚，具体按丢失工具原价的百分之三十赔偿。

　　5.每位职工每月必须保证出勤25天，全勤奖励1500分，如超勤者，每一天奖励200分，少勤者，每一天扣200分，若出勤低于22天者，按每一天扣300分计算。

职工小家管理制度 篇五

　　进一步加强班组建设工作，提升班组管理水平，实现班组生产管理机制更加规范，增强执行力和战斗力，夯实安全生产管理基础，提升班组建设管理能力，实现安全生产和谐发展，按照班组建设创建活动有关文件精神，进一步促进班组建设工作持续、健康、快速发展。根据我单位实际情况，指定本考核办法。

　　一、考核内容

　　1、现场安全岗位制落实到位，班组无违章、无隐患、无事故，实现安全零目标。

　　2、劳动竞赛效果好，保质、保量努力完成上级下达的各项工作任务。

　　3、按时参加上级举办的各类活动，不迟到、不早退，活动效果明显，并持证上岗。

　　4、提高劳动效率和服务质量，保证设备完好、缝补率达到100%、卫生干净整洁，无死角，质量标准化达标，定置管理到位。

　　5、推行军事化管理、推行手指口述操作法和“333”安全确认制，并保证规范到位。

　　二、考核标准

　　1、现场安全责任制落实不到位，设备完好率、缝补率达不到100%、手指口述和“333”确认制不符合要求者扣5分

　　2、劳动竞赛落实不到位一次扣5分。

　　3、不能按时、按要求完成队交办的各项任务的，一次扣5分。

　　4、班中出现一般“三违“，或者隐患排查不到位，一次扣4分。重复出现者，加倍出发，取消评先资格。

　　5、质量标准化，工作物品摆放整齐，卫生质量不符合要求，安全知识考试不合格者，一次扣2分。

　　6、不按时参加上级组织的各项活动，如学习、开会、义务劳动等，班组每缺一次扣1冯，不持证上岗一人次扣1分。

　　三、评比及奖励办法

　　按照日考核和走动式考评相结合的方式，月底根据考核结果评出先进，并按班组考核奖励有关规定进行奖励，当月被评为先进班组的，并对其进行奖励。

职工小家管理制度 篇六

　　一、考勤项目:

　　到离校、办公、教职工政治学习、升旗仪式及学校组织的其他或活动。

　　二、考勤时间:

　　上午第一节课到第四节课

　　下午第六节课到第八节课

　　三、考勤要求:

　　1.按学校规定作息时间上下班,不无故迟到、不早退。早上凡迟于8:00进入学校、上班期间外出办事的教师一定要履行签名手续。

　　2.教师办公期间要勤勉敬业,不做与工作无关的事情,不得参与电脑游戏或上网聊天。

　　3.严格执行上课制度,无特殊原因不能迟进课室上课,不提前下课或途中离开教室,不将手机等通讯工具带入课堂,不在教室抽烟。

　　4.学校召开的各种会议及其它要求到位的集体活动时(如教研活动)需准时参加,并遵守会场纪律,不得无故迟到或缺席。

　　5.监考期间必须集中精力认真履行职责,不做与监考无关的事。因玩忽职守造成考场纪律不严、秩序混乱等问题的,要追究责任,严肃处理。

　　6.教师不参加学校活动或上班,需遵循请假制度。半天之内的假由分管校领导批准并作好记载,一天及以上的事假由校长批准。凡病假、事假、产假、婚假、丧假、探亲假等按上级有关文件政策执行。请假人自行调课,如调课有困难,可申请教导处代为安排调课,假满回校后到教导处销假。

　　四、考勤管理办法:

　　1.上下班迟到、早退、外出办事的考勤有门卫监督,当天值日行政记录。

　　2.教师上课、办公纪律考勤主要由教务处每天组织巡课检查,另外每周办公室牵头,组织人员对教师是否在岗进行一次大检查。

　　3.教职工政治学习、升旗考勤由办公室负责。

　　4.教研活动考勤由教研组长负责。

　　5.学校其他集体活动的考勤由组织者负责。

　　6.对教职工劳动纪律考勤情况的统计每月一次,学期汇总存档。

　　五、考勤管理奖惩:

　　1.教职工不履行签到手续或经常无故迟到、早退的学校将给予一定的批评,情节严重的给予相应的处理。

　　2.办公期间玩电脑游戏或上网聊天的发现2次以上的按旷工处理,扣考勤奖20元。

　　3.严重违反上课制度(如出现空堂现象等)按旷课处理,扣除当月课时津贴的1/3。

　　4.无故旷会一次扣考勤奖5元,不准时参加会议或活动超过3次算旷会一次。