企业车辆管理制度(推荐3篇)

企业车辆管理制度 篇一

随着企业规模的扩大和业务范围的增加,企业车辆管理变得越来越重要。良好的车辆管理制度能够有效提高企业车辆使用效率,降低使用成本,确保车辆安全,并保护企业的声誉。本文将介绍一套完善的企业车辆管理制度,以帮助企业更好地管理车辆。

首先,企业应该明确车辆的使用范围和使用目的。不同的车辆可能有不同的使用需求,例如运货车辆和客运车辆的使用目的就不同。企业应该根据具体需求设置相应的使用规定,包括使用时间、使用地点、使用人员等。同时,企业应该建立一个申请制度,员工在使用车辆前需要提出书面申请,并经过相关部门的审批。这样可以确保车辆的使用是有合理性和必要性的,避免滥用和浪费。

其次,企业应该建立一套车辆维护和保养制度。车辆是企业的重要资产,保持车辆的良好状态对企业的正常运营至关重要。企业应该定期检查和维护车辆,包括更换机油、检查轮胎、清洁车身等。此外,企业还应该建立一个事故处理制度,规定员工在发生事故后应该立即报告,并按照程序进行处理。这样可以及时解决车辆故障和事故,避免延误工作进度和造成不必要的经济损失。

再次,企业应该建立一套车辆使用记录制度。这包括车辆使用日志、里程记录、加油记录等。这些记录可以帮助企业了解车辆的使用情况,及时发现问题并采取相应措施。此外,企业还可以根据这些记录对车辆的使用情况进行分析,优化车辆的使用计划,降低使用成本。同时,这些记录也是企业对外部监管部门的一个重要证据,可以保护企业的合法权益。

最后,企业应该建立一套违规处理制度。企业车辆管理制度应该明确违规行为的定义和相应的处理措施。例如,私自改装车辆、超速驾驶、酒后驾驶等行为都应该受到相应的处罚。企业应该建立一个违规行为记录,对于多次违规的员工可以进行相应的纪律处分,甚至解雇。这样可以确保员工遵守规章制度,提高企业车辆管理的效果。

综上所述,企业车辆管理制度对于企业的正常运营和发展至关重要。通过明确使用范围和使用目的、建立维护和保养制度、建立使用记录制度以及建立违规处理制度,企业可以更好地管理车辆,提高使用效率,降低使用成本,确保车辆安全,并保护企业的声誉。

企业车辆管理制度 篇二

随着企业规模的扩大和业务范围的增加,企业车辆管理成为企业运营中的一个重要环节。良好的车辆管理制度不仅可以提高车辆使用效率,降低使用成本,还可以保障车辆安全,保护企业的声誉。本文将介绍一套科学的企业车辆管理制度,以帮助企业更好地管理车辆。

首先,企业应该建立一套严格的车辆登记制度。每辆车辆都应该有相应的登记证明和车辆档案,包括车辆型号、车牌号码、发动机号码、车架号码等。这样可以方便企业对车辆进行管理和追踪,及时处理车辆的购置、出售和报废等事务。同时,企业还应该建立一个车辆调度制度,对车辆的使用进行统一调度和分配,避免车辆资源的浪费和重复使用。

其次,企业应该建立一套合理的车辆使用制度。包括车辆使用的范围、时间、地点、人员等。企业可以根据具体的业务需求和车辆类型制定相应的使用规定。例如,货车的使用范围可能是在城市范围内,而客车的使用范围可能是在省内。此外,企业还应该建立一个车辆使用申请制度,员工在使用车辆前需要提出书面申请,并经过相关部门的审批。这样可以避免车辆的滥用和浪费,确保车辆的合理使用。

再次,企业应该建立一套车辆维护和保养制度。车辆是企业的重要资产,保持车辆的良好状态对企业的正常运营至关重要。企业应该定期对车辆进行检查和维护,包括更换机油、检查轮胎、清洁车身等。此外,企业还应该建立一个事故处理制度,规定员工在发生事故后应该立即报告,并按照程序进行处理。这样可以及时解决车辆故障和事故,避免延误工作进度和造成不必要的经济损失。

最后,企业应该建立一套车辆使用记录制度。这包括车辆使用日志、里程记录、加油记录等。这些记录可以帮助企业了解车辆的使用情况,及时发现问题并采取相应措施。此外,企业还可以根据这些记录对车辆的使用情况进行分析,优化车辆的使用计划,降低使用成本。同时,这些记录也是企业对外部监管部门的一个重要证据,可以保护企业的合法权益。

综上所述,企业车辆管理制度对于企业的正常运营和发展至关重要。通过建立车辆登记制度、车辆使用制度、车辆维护和保养制度以及车辆使用记录制度,企业可以更好地管理车辆,提高使用效率,降低使用成本,确保车辆安全,并保护企业的声誉。

企业车辆管理制度 篇三

企业车辆管理制度

  在当今社会生活中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的企业车辆管理制度,希望对大家有所帮助。

  为科学合理规范管理公司车辆,做到高效、节约、安全行车,保障公司用车需要,结合公司实际情况,特制定本制度。

  一、车辆管理

  1、公司车队负责公司车辆的统一购置、落户办证、保险、年检年审、维修保养、油料补给、交通事故处理以及考核、培训、安全教育等工作。

  2、公司所有车辆实行集中管理,统一调度。公司车辆除机动车辆外,原则上将车分配到各班子成员、部室优先使用。车辆未用时,车队经请示后可临时调配。如领导出差,车辆归车队统一调配。

  3、严格执行车辆专人专车的管理方式,非本车专职驾驶员严禁驾驶车辆,驾驶员负责本车驾驶、跟踪维修保养、清洁、证件保管等,严禁转借或私自调换驾驶车辆,否则,一切后果由当事人自己承担并予以重罚。特殊原因如代班等,需经车队同意。

  4、节假日或休息日车辆必须停放公司指定地点,严禁非工作用车,严禁搭载非公司人员,否则一切后果当事人自负,特殊原因需公司车队同意。任何用车部门及人员,必须尊重驾驶员权利,不能指使驾驶员做出违章驾驶行为。

  5、驾驶员必须严格遵守各级交通法规和制度,对交通违法、违章行为引发的一切后果和所有罚款由驾车人自己负责处理。

  6、特殊情况下外单位和公司职工借用车辆必须填写《借用公车审批单》,经公司批准同意后,实行付酬派车。车辆使用费按1元/公里支付。

  7、车队长负责对每台车进行单车成本核算,并每月进行公布,单车成本核算是对驾驶员进行考核的重要指标,直接参与驾驶员工资的发放和年安全奖评比。

  (1)每辆车的行驶里程及燃料消耗。

  (2)根据车辆车型、车况等因素,确定每辆车百公里燃料消耗等。

  (3)每辆车的轮胎消耗量。

  8、公司车辆实行定点加油。燃料油采用一车一卡制,车卡相符,并准确填写公里数。有特殊情况需要在外加油时,事先必须经车队长同意并报分管领导批准。

  二、车辆维修

  1、公司所有车辆实行定点维修。车辆维修必须凭派修单到指定的厂家维修。有特殊情况需要在外维修时,事先必须经车队长同意并报分管领导批准。

  2、车辆维护分为日常维护、一级维护、二级维护。

  (1)日常维护是由驾驶员每日出车前、行车中和收车后负责执行的车辆维护作业。其作业中心内容是清洁、补给和安全检测。

  (2)一级维护是由指定的维修厂家负责执行的车辆维护作业。其作业中心内容是除日常维护作业外,以清洁、润滑、坚固为主,并检查有关制动、操纵等安全部件。该级维护为每5000公里进行一次。

  (3)二级维护是由指定的维修厂家负责执行的车辆维护作业。其作业中心内容是除一级维护作业外,以检查、调整转向节、转向摇臂、制动蹄片、悬架等经过一定时间的使用容易磨损或变形的安全部件为主,并拆检轮胎,进行轮胎换位。该级维护为每15000公里进行一次。

  3、车辆大修按行驶里程15万公里以上或实际情况确定。

  4、车辆维修1000元或更换配件500元以下的由车队长负责审核同意,车辆维修1000元以上至5000元以下或更换配件3000元以下的由分管领导审批,车辆维修5000元以上(含5000元)或更换配件3000元以上的(含3000元)的由公司经理审批。维修程序为:

  (1)驾驶员报修后由车队长负责检验,确认后再由车队填写派修单。为了更好地对车辆进行管理,堵塞漏洞,节省开支,杜绝因维修保养造成的安全隐患,防止驾驶员在修车过程中采取报而不修,多报少修的现象发生,凡维修部件超过200元的必须回收,交车队验收。

  (2)车辆统一在指定的维修点维修,未经车队同意,驾驶员不得到定点以外的厂家维修、如有违反由驾驶员承担一切费用。修理期间驾驶员应在修理厂监督修理工作,防止修理厂家作弊和维修不到位。车队长要对帐目进行核实签字,经财务审核后才能付款。

  (3)维修质保期限为:一级维护车辆行驶1500公里或竣工出厂之日起三天内;二级维护车辆行驶3000公里或竣工出厂之日起十天内;大修车辆行驶10000公里或竣工出厂之日起三个月内(时间、里程先达到者为准)。

  三、报帐程序

  1、公司所有车辆的费用开支,均以每台车为单位,单独办理报账手续。

  2、报账经办人必须是指派的该车驾驶员,特殊情况由非本车驾驶员发生的费用也应转交本车驾驶员统一报销。

  3、车辆费用报销程序:驾驶员填写单据→车队长签认→财务部审核→领导批示→财务部报销。

  四、驾驶员管理

  1、驾驶员考勤一律由综合办统一管理,无特殊原因月漏打考勤3次及以上者,罚款50元/天。考勤作假的,罚款100元并取消当月绩效工资。

  2、严禁长时间待车开空调,一经发现,罚款100元/次。

  3、严禁上班(待岗)期间玩牌赌博和离开公司办私事,违者罚款100元并取消当月绩效工资。

  4、严禁以各种借口逃避出车,当班驾驶员要求做到随喊随到,如要出车时无法按时到场视作事假并处以100元/次的罚款。

  5、驾驶员必须做到上车系安全带,并有义务要求其他乘客也系安全带。做到不开英雄车,不开赌气车,不得强行超车,转弯不占道超车、不超车,通过集镇或遇雪、雨、雾天应保持车距,减速慢行。违者处以50元/次的罚款。

  6、严禁违章驾车,酒后开车,无证开车,穿拖鞋开车,带病开车,疲劳开车,车辆乱停放。违者责任自负并处以罚款50元/次。

  7、严禁在开车时使用通讯工具、抽烟、吃槟榔。违者处以50元/次的罚款。

  8、因驾驶员责任造成车辆被盗者,取消全年安全奖并予以辞退。

  9、严禁出私车或私自将车借与他人驾驶。违者处以100元/次的罚款。

  10、驾驶员需每天填写行车日志,行车日志将作为对驾驶员考核的重要依据。未填写行车日志的`,罚款50元/次。

  11、驾驶员要按时参加公司组织召开的安全学习例会。无特殊原因的,不得请假,学习迟到的处以50元/次的罚款,缺课的处以100元/次的罚款。

  五、安全事故处理

  车队负责做好驾驶员的安全考核工作,

将安全生产、事故情况及奖罚意见报公司领导批准,其中道路事故与机损事故所造成的损失由交警、保险公司或修理厂做出鉴定,并由交警划分责任。

  1、不论事故大小,事发后当事人必须及时报告车队负责人,以便车队与保险部门联系,减少事故损失,缩小事故影响。同时报警,尽快采取有效措施保护现场,积极配合交警处理事故。严禁事故发生后逃离现场,隐瞒实情。

  2、事故发生涉及人员伤亡,当事人和随行人员必须组织抢救,发扬人道主义精神,急救伤者移动现场必须设立标记。

  3、事故发生后,当事人必须做出书面汇报,说明事故发生的原因以及自己应该承担的责任,总结经验教训,避免类似事故的发生。

  4、因公出车造成的责任事故处罚:事故直接经济损失在20xx元以内,取消当月绩效工资及全年安全奖;直接经济损失在20xx-5000元者,取消当月绩效工资、全年安全奖及半年年终奖金;直接经济损失在5000元以上或造成人员受伤者,取消当月绩效奖金、全年安全奖及年终奖金。

  5、责任事故当事人承担的责任分为全部责任、主要责任、同等责任、次要责任和一定责任,在划分责任后,当事人分别按事故经济损失的5%,4%,3%,2%的比例计算赔偿金额。

  6、因私出车造成的事故由当事人承担全部责任并予以辞退。

  六、安全行车的奖励措施

  全年无任何大小事故,爱岗敬业,服务热情周到,遵章守制,车容整洁的按200元/月的标准发放安全行车奖。

  七、本制度自年10月1日起执行,解释权归属公司综合办。

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