机电部设备管理制度(通用6篇)

机电部设备管理制度 篇一

在现代企业中，设备是生产的重要基础，机电部作为企业的核心部门之一，负责管理和维护公司的各类机电设备。为了保障设备的正常运行和延长设备的使用寿命，机电部制定了一套完善的设备管理制度。

首先，机电部设备管理制度明确了设备的责任归属。制度规定了设备的所有权和使用权归属于公司，机电部作为设备的管理部门负责设备的采购、维修、报废等工作。同时，制度还规定了设备使用的责任人，包括设备管理员、操作人员等，明确了各个岗位的职责和权限。

其次，机电部设备管理制度明确了设备的采购和保养程序。制度规定了设备采购的程序和标准，包括设备需求的提出、采购方案的编制、供应商的选择等。同时，制度还规定了设备的保养和维修程序，包括日常巡检、定期保养、故障处理等。通过制度规定的程序，可以确保设备的采购和保养工作的规范化和科学化。

此外，机电部设备管理制度还明确了设备的使用规范。制度规定了设备的使用条件和要求，包括设备的使用环境、使用方法、操作规程等。同时，制度还规定了设备的使用限制和安全措施，包括设备的使用权限、操作人员的资质要求、设备的安全操作规范等。通过制度的规定，可以确保设备的正常使用和操作人员的安全。

最后，机电部设备管理制度还明确了设备的报废程序和管理要求。制度规定了设备的报废条件和程序，包括设备的寿命期限、经济寿命期限、报废申请的流程等。同时，制度还规定了设备报废后的管理要求，包括设备的清理、销毁、报废证明的办理等。通过制度的规定，可以确保设备的及时报废和合理处理。

综上所述，机电部设备管理制度对设备的管理和维护工作进行了全面而细致的规定，确保了设备的正常运行和延长设备的使用寿命。同时，制度的执行也提高了机电部门的工作效率和管理水平，为企业的发展做出了积极的贡献。

机电部设备管理制度 篇二

随着科技的不断进步和企业的发展，机电设备在工业生产和企业运营中起着至关重要的作用。为了更好地管理和维护机电设备，机电部制定了一套科学、规范的设备管理制度。

首先，机电部设备管理制度明确了设备的管理流程。制度规定了设备的采购、验收、入库、领用、报废等各个环节的具体流程和责任人。通过明确流程，可以确保设备管理工作的顺利进行，提高工作效率。

其次，机电部设备管理制度明确了设备的维护要求。制度规定了设备的日常巡检、定期维护、故障排除等工作的具体要求和频次。同时，制度还规定了设备维护记录的填写和保存要求，以便于随时查阅和分析设备的维护情况。

此外，机电部设备管理制度还明确了设备的安全操作规范。制度规定了设备的安全操作要求，包括操作人员的资质和培训要求、设备的操作流程和注意事项等。同时，制度还规定了设备事故和故障的报告和处理程序，以确保设备的安全运行。

最后，机电部设备管理制度还规定了设备的报废程序和管理要求。制度规定了设备的报废条件和程序，包括设备的寿命期限、经济寿命期限、报废申请的流程等。同时，制度还规定了设备报废后的管理要求，包括设备的清理、销毁、报废证明的办理等。通过制度的规定，可以确保设备的及时报废和合理处理。

综上所述，机电部设备管理制度是一套科学、规范的管理制度，对设备的管理和维护工作起到了重要指导作用。通过制度的执行，可以提高设备管理的效率和水平，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命，为企业的发展提供有力支撑。

机电部设备管理制度 篇三

　　一、凡发生机械设备或供电事故，造成损失在1万元以下者，由机电科组织有关单位分析处理；造成损失在1万元以上者，由安监科组织分析，查明原因，划分责任，拿出处理意见，机电科积极配合。

　　二、事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告调度室及当班领导，当班领导应当立即赶往现场，调查分析取证，初步查明事故原因，报机电部审核。

　　三、机电部组织现场有关人员召开事故分析会，查明事故发生的原因，过程及经济损失情况，确定事故责任者。提出处理意见及防范措施，并检查有关责任人及单位写出事故调查报告。

　　四、被通知到的单位或人员应按要求的时间准时参加事故分析会，否则不再分析，直接按规定加倍罚款。

　　五、事故调查人员有权向发生事故的有关单位、有关人员了解有关情况，索取相关资料。任何单位和个人不得拒绝。

　　六、对于违反本规定单位或个人，视情节轻重，对责任单位，给予100—500元的罚款；对责任人给予50—100远罚款。

机电部设备管理制度 篇四

　　一、在矿机电科及工区领导下，负责全区机电设备的检查维护，使分管机电设备正常运转，安全无事故。

　　二、牢固树立“安全第一”的思想，认真学习《煤矿安全规程》、操作规程、机电设备完好质量标准，刻苦钻研业务技术，积极参加机电业务学习和机电设备检查管理会议，努力提高业务技术水平，确保安全生产。

　　三、加强工作责任心，每班必须对全区机电设备进行巡回检查及维护保养，出现问题及时汇报，认真处理。

　　四、必须持证上岗，坚守工作岗位，坚持井下交接班制度。

　　五、采掘供电必须做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三坚持”，确保安全生产。

　　六、机电设备完好率必须达到90%以上，设备杜绝失爆。

　　七、坚持机电设备管理制度，加强对五小设备的管理使用，必须达到完好标准。

　　八、严禁“三违”、遵章作业，不得带电搬迁设备，不得带电作业。

　九、掌握区域内设备结构、性能、工作原理等，正确使用各种设备，掌握操作技术要领，确保安全生产。

机电部设备管理制度 篇五

　　一、负责制定月、季度工作计划，每月写出工作总结，总结重点，完成工作情况，突出解决的实际问题，不安全因素如何排除的。

　　二、保证水、电、暖的供给和各处室提报的维修项目，自来水主供餐饮用水，备用井水保证水质，污染水禁用，保证消防用水。电工持证上岗，保证用电安全，配电室、高压区配醒目的标志，维修时做到安全操作，及时排除隐患，严禁裸露现象存在。对热交换站的操作严格按照规定的压力和温度参数，不得随意调整，保养和维护好设备，保证安全正常运转。

　　三、负责做好正确使用设备的管理工作，达到“三好”(管好、用好、修好)，“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。

　　四、搞好定期检查，及早排除不安全隐患，一旦发生或发现，立即排除并追查发生事故的原因，责任明确后对责任人给予一定的处罚。

　　五、既要做到安全管理又要搞好节约降耗，对跑、冒、滴、漏及时排除。

机电部设备管理制度 篇六

　　一、机电设备的运行、维修、保养实行机长为首的园班包机、小班分片的包机责任制。包机内容：包设备安全运行、日常维护、小修及保养，确保设备完好；包工资、能耗及配件和材料消耗；包人身安全和生产任务完成；包设备和环境卫生。

　　二、各种设备司机必须经过培训，达到本工种等级的应知、应会，经考试合格后，方可持证上岗操作。司机应做到“三知”、“四会”，合理使用设备，严禁超负荷、超范围使用。

　　三、司机必须严格执行本岗位责任制、交接班制、操作规程。各包机岗位需挂牌留名，责任到人。

　　四、包机组所管的设备必须达到台台完好。设备净、亮、机房、硐室及周围环境卫生良好。

　　五、司机在值班时，必须精力集中，熟练、正确操作，班中做到“四勤”：即勤听，听设备运转声音是否正常；勤看，看各种仪表、信号指示是否正确；勤摸，触摸轴承和电机温度是否正常；勤看，查设备的运行状态是否良好。

　　六、司机和维修工应按设备巡回点检图的路线，对设备各关键部件逐一认真进行日常点检和定期点检，并填写检查记录。杜绝空检和漏检现象发生。

　　七、搞好设备润滑工作。按设备润滑要求和包机组分工，值班司机

　　八、应定期检查设备润滑状态，维修工做到润滑“五定”：即定人、定期、定点、定量、定质，换油应填写记录。

　　九、司机应按时认真交接班。司机接班后必须对管辖的`设备进行全面检查，试验各种保护装置是否灵敏可靠，发现问题及时处理。司机和维修工必须按规定的检修时间对设备进行日常维护、保养及小修。

　　十、发生机电设备事故时，值班司机及维修工应及时处理，并采取措施防止事故扩大，对影响生产半小时以上及设备损坏较大的事故时，值班司机应及时报告机电队和矿调度室。

　　十一、机电队和包机组应签订包机合同，每月根据包机内容和定额完成情况，确定对包机组人员进行奖惩，对重大人身和设备事故要对责任人从严惩处。