主任述职报告(优秀6篇)

主任述职报告 篇一

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司的主任，今天我非常荣幸地向大家呈现我过去一年的工作总结和述职报告。

首先，我要感谢公司领导对我的信任和支持。在过去的一年里，我在公司的指导下，积极投入工作，努力实现公司的发展目标。我主要负责团队的管理和协调工作，以及与其他部门的合作。在这一年中，我积极引领团队，努力提升工作效率，达到了许多重要的里程碑。

在工作方面，我注重团队建设和人员培养。通过定期召开团队会议，我与团队成员交流并分享工作经验，激发了团队成员的工作激情和创造力。我也鼓励团队成员参加培训和学习，提升他们的专业能力和职业素养。通过这些努力，我成功带领团队完成了一系列重要的项目，为公司的发展做出了积极贡献。

此外，我也加强了与其他部门的合作。通过与其他部门的沟通和协调，我成功解决了一些工作中的矛盾和问题，促进了公司各部门之间的良好合作关系。我提出了一些建设性的意见和建议，帮助公司优化了工作流程，提高了工作效率。

在个人能力方面，我也不断提升自己。我积极参加各种培训和学习机会，提高自己的管理和领导能力。我也注重与同行业的专家和同行的交流，不断学习行业最新的发展动态和趋势。通过这些努力，我成功提升了自己的综合素质，为公司的发展提供了更好的支持。

总结一年的工作，我深感责任重大。虽然在过去的一年里我们取得了一些成绩，但也面临一些挑战和困难。未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

主任述职报告 篇二

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司的主任，非常荣幸向大家汇报过去一年的工作情况和述职报告。

在过去的一年里，我主要负责团队的管理和协调工作，以及与其他部门的合作。通过与团队成员的密切合作和协调，我成功完成了公司交给的各项任务，并在工作中取得了一些成绩。

首先，我注重团队建设和人员培养。通过定期召开团队会议，我与团队成员交流并分享工作经验，增强了团队成员之间的沟通和合作能力。我也鼓励团队成员参加培训和学习，提高他们的专业能力和职业素养。通过这些努力，我成功带领团队完成了一系列重要的项目，为公司的发展做出了积极贡献。

其次，我加强了与其他部门的合作。通过与其他部门的沟通和协调，我解决了一些工作中的矛盾和问题，促进了公司各部门之间的良好合作关系。我提出了一些建设性的意见和建议，帮助公司优化了工作流程，提高了工作效率。

在个人能力方面，我也不断提升自己。我积极参加各种培训和学习机会，提高自己的管理和领导能力。我也注重与同行业的专家和同行的交流，不断学习行业最新的发展动态和趋势。通过这些努力，我成功提升了自己的综合素质，为公司的发展提供了更好的支持。

总结一年的工作，我认识到了自己的不足之处。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

主任述职报告 篇三

　　当暑气肆虐地在大地上蔓延开来的时候，也到了春学期的期末，同时也意味着美好的暑假即将来临。今天我坐在台上述职，仅把它当作暑假来临之前的一次磨练。感谢学校给了我这样一次锻炼与总结、反思的机会，借这个机会也由衷地感谢各位老师对我的工作的支持与帮助。下面我把近一年来在德育处所做的工作，各个方面用一、两句话简单总结如下：

　　第一，制定年级创优标准、形成完善的工作机制，使班集体创优成为常态。

　　1、建立了德育工作管理机制。

　　2、提炼了班集体建设的精神内涵。

　　3、与学校领导及各年级组长一起制定了各年级创优标准。

　　4、制定了各年级魅力少年评比标准。

　　5、重新制定了“三好学生”评比细则及评比标准并于上学期开始实施执行。

　　6、制定了魅力班主任评比方案及评比细则也于上学期开始评比。

　　第二，增强班集体创建工作的针对性、实效性，开展创优系列活动。

　　1、制定了熟溪小学班队会活动序列，并引导组织各班按序列要求开展活动。

　　2、积极开展各种主题活动。

　　（1）加强各年级的始业教育。

　　（2）开展班级文化建设活动。

　　（3）进行“自立少年”、“乐学少年”评比活动。

　　（4）积极组织学生参加各种比赛。

　　（5）组建家长委员会，召开家长会。

　　第三，积极开展班主任培训，提升班主任工作能力。

　　1、精心策划认真组织好班主任例会。

　　2、开展一年级班主任培训。

　　第四，开展学校常规工作与小团队建设相融合的研究与实践活动，促进优秀班集体建设的深入可持续发展。

　　1、研究并建立了具有熟小特色的小团队评价机制，实施小团队评比、展示制度。

　　2、积极研究常规教育与小团队建设相融合的班级管理策略。

　　3、在徐副校长的直接领导下，参与重点年级的创优工作进行达标验收，对其余年级的创建工作进行考核。

主任述职报告 篇四

　　各位老师：

　　下午好！

　　记得在7月3号的早上，还是在这里，还是在座的各位老师，在当时书记的介绍下，我就成为xx学校的一员，担任了学校的总务主任。回顾这半年的工作学习生活，我想用四个词来为我这段时间作个总结，也算是我的述职报告了！

　　第一个词是“转变”。

　　一变在自己工作岗位，由原来负责学校科研教学等工作，转变为负责学校总务的总务主任。所以原来有一些在学校的实际工作经验几乎没有用武之地，那就是转变观念，即总务处应该为教育教学第一线服务，做好学校的后勤保障工作，教师的教学工作需要就是对我们总务处的命令，凡是学校中有关涉及我们总务处的事情我们就应该全力以赴做好的事情。从学校暑期大修工程，到接待到校参观访问的各种团体，以及开展的各类教育教学活动的准备筹划工作，几乎占据了我们总务处大半的工作量。同时用了两个多月的时间逐步把学校的财产保管制度的完善和阶段性地完成了资产的清理整顿工作。所以要感谢我们总务处的每一位成员能够齐心协力，积极应对，开动脑筋，任劳任怨，为每一个活动得以圆满顺利的完成贡献力量。

　　第二个词是“繁忙”。

　　由于学校的摊子较大，人员众多，所以牵涉的各种事情繁多，也就使得总务处就像一部开着的机器，不能停止下来。我做了粗略统计，

　　这个学期中，学校几乎每个星期就有一个比较重要的活动。从开学初，9月5日接待上海市安全、消防检查小组到校检查开始，到刚刚结束的学校xx周年校庆活动，总共接待安排了近二十次。从暑假7月3日到长青学校报到后就开始投入到学校大修工程中，直至9月15日大修工程全部完成，两个多月的时间里，我几乎没有连续完整休息过一个星期。在台风期间，为了防汛抗台，值夜班，守电话。为了整修3号楼4楼的学生电子阅览室、机器人活动室，国庆期间连续3天到校值班。

　　第三个词是“协调”。

　　所谓协调，第一就是协调总务处的各条线办事人员，充分调动他们的积极性。一个这么大的学校想就靠一两个人就把所有的事情办好，办妥，其实是很困难的，所以在充分认识各个岗位职能的基础上，适时调整，恰当引入人员流动机制，以教师的是否满意作为评判员工的标准。同时协调好现有教育教学设备的管理使用。如把原有移动媒体设备改为固定媒体设备，方便教师使用，现在2号楼已经改建了三个多媒体教室，1号楼改建了一个多媒体教室，4号楼改建了一个多媒体教室。教师使用多媒体上课的条件得到初步改善！还要协调好自己的教学与事务的关系。一周六节数学课的教学任务是绝不能掉以轻心的，毕竟作为教师还要以教学质量作为自己生命线，幸好在我们六年级数学备课组老师们及班主任周老师的帮助下，基本完成了教学任务。

　　第四个词是“学习”。

　　从担任总务主任至今，我收获最大的是，能够把长青的每一个角落走遍，也让我学到了很多在课堂里无法学到的知识。从学校下水道的管网系统的分布走向，到每个教学楼的楼顶屋面防水隔热层的铺设，我有幸都能够去认识一遍，亲自去看看，走走，所以我现在对长青学校的认识是饱满的。不仅有平面，还有空间立体的。同时在两位老主任的关心帮助下，逐步学习学校的各类规章制度，并且将不断完善。

　　其实，从内心讲，有时也很矛盾的，因为我一直在教学的第一线工作，现在既要去完成为教学第一线服务，同时自己还要去上课，完成自己的教学任务。但是我在想：既然选择了，就不要后悔；既然做了，就要用心去做好。有句歌词唱得好：“不管有多苦，有多累，我会全心全力坚持到底！”

　　最后，要对在座的每一位关心我，支持我，帮助我的老师们说声谢谢！

主任述职报告 篇五

　　我叫贾涛，是焙烧制酸生产车间甲班主任，在过去的一年里，认真履行工作职责，用心工作，在制酸甲班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

　　20xx年是制酸二期工程上马的第一年，我们甲班在努力适应新的制酸工艺的快速变革与发展的前提下，以紫金年度生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶，较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务;能用心有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来制酸甲班及我所开展的主要工作述职如下：

　　一、切实履行本岗职责，力争做一名合格的职工

　　班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的职责。作为一名班组长，我真正关心本班职工的根本利益，真正相信和依靠本班职工，全心全意为本班职工服务。在平时的工作期间，我认真听取上级工作指令，仔细领会上级文件精神。本班职工关心车间的发展，愿意为车间的发展用心献言献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与车间领导及时沟通，问题不藏在心里。

　　二、培训与学习：

　　制酸甲班因其特殊的工作性质，对员工的各项素质要求较为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识，我们定期认真组织学习，从提高员工业务技能和生产安全入手，利用工作之余，在班内用心开展了法律法规、知识技能、安全生产，个性是制酸安全等方面的培训。资料涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量控制要点、安全培训等。

　　透过培训和学习，员工的整体生产知识及安全知识水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分认识和体现出规范生产和生产安全，个性是生产安全的重要性。

　　三、存在的缺点与不足：

　　在全年的生产工作中，我们认真履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的用心进行解决、整改，不能解决的立即上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。随着生产任务的有条不紊的进行及社会经济的不断变革加速，对班组人员在知识技能方面有了新的要求。

　　有的员工工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。

　　为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调各生产小组的整体运作，从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进行合理安排，认真组织生产。用心与其他班组间进行合作和协调，保证工艺质量的稳定和生产安全。同时，请领导根据实际工作状况对我班工作及班组建设继续实行支持和帮忙。

　　对于我自我来说，作为一名年轻的职工，由于参加工作时光不长，经验不足，在工作中，在执行本岗职责时都存在着不足。首先是业务水平的不高，平时由于放松的对自我的要求，忙于工作，疏于学习。专业知识掌握不够扎实，管理知识缺乏，加上实践经验少，造成工作中有些许疏漏。其次是自身素质有待进一步提高。

　　四、针对以上的不足，我规划了今后努力方向：

　　1、加强专业知识的学习，提高本职工作的潜力，在工作中不断积累经验教训，提高自我处理和解决问题的潜力。

　　2、要多学习专业以外方面的知识，拓宽自我的知识面，提高自我的综合素质。

　　3、要认真学习方针、政策，紧紧团结在车间的周围，认真领会车间的文件精神，为车间的发展出一份力。牢固树立全心全意为班组职工服务的思想，广泛收集班组职工意见，代表班组职工的心声，争取做一名合格的班组长。

　　总之，这一年透过全班员工的共同努力，在公司和车间领导的正确领导下，制酸甲班能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离公司和车间的要求还很远。未来，我们必须与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，相信在我们大家的共同努力下，紫金的明天会更加完美。

　　车间主任岗位职责

　　①、组织实施公司下达的生产计划，保质保量地按时完成生产任务；

　　②、做好生产设备的维护与保养，做好交接班的衔接；生产产量落实到班次，生产质量落实到个人；

　　③、根据生产计划核算人员需求，做到定员定岗，确保计划高效执行；

　　④、每月对车间员工进行综合考评，实行绩效考核，采取奖励、惩罚有效措施，不断提升工作效率；

　　⑤、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

　　⑥、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策，让员工不折不扣的执行各项规章制度成为习惯。

主任述职报告 篇六

　　时间过得真快，转眼间一学年的教学工作已接近尾声，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，本人特就这学期的工作做如下陈述：

　　一、思想工作方面，上半年班主任述职报告。认真学习各项教育法规,严格按照"有事业心、有责任心、有上进心"、"爱校、爱岗、爱生"、"团结协作、乐于奉献、勇于探索、积极进取"的要求去规范自己的行为，以“责任无限”作为自己的座右铭。对待学生做到：民主平等，公正合理，严格要求，耐心教导；对待同事做到：团结协作、互相尊重、友好相处；对待家长做到：主动协调，积极沟通；对待自己做到：严于律已、以身作则、为人师表。

　　二、遵守纪律方面。本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力，述职报告《上半年班主任述职报告》。

　　三、教育工作方面。过去的一学年，本人担任高三年级英语教学工作，在教学中，认真钻研新大纲、吃透教材，积极开拓教学思路，把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中，努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的等能力。另外，本人在搞好教学工作的同时，还很注重教学经验的积累，有了心得体会就及时记下来与同事交流，本学期撰写的英语论文《浅谈英语学习的方法》在发表在《现代教育导报》。

　　四、在当班主任期间,工作任劳任怨,努力向周围同事学习好的方法,尽力把工作做到最好最细致。在班级管理中采取了很多量化的细则,这样方便管理和考核,也让所有的学生有了规范自己的依据。除了常规工作做好以外,我更注重和学生多沟通,尤其是对于家庭背景特殊和学习上存在障碍的学生,经常走访家庭,课余谈心交流,知道学生学习不上进的真正原因,用真诚的心去对待学生。从身心各方面去帮助学生取得进步,走出学习的困境。经过我班广大师生的努力，在本学年每次常规考核成绩都在95分以上，并获得常规考核优胜红旗一次。在文化学习成绩方面，期末、二模及高考中都取得了优异成绩，在同类班级评比中名列前茅。

　　总之，作为一名教师，教学是我的基本工作，做一个学生喜欢的老师，做一个研究型学习型教师是我的目标。在今后的教育教学中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，弥补不足，朝着我的既定目标前进，为我校美好的明天奉献自己的力量。希望各位领导给我这个机会，谢谢！