公司加班管理制度【优秀5篇】

公司加班管理制度 篇一

加班已成为现代职场中常见的现象，但不合理的加班制度可能会对员工的身心健康和工作效率造成负面影响。为了更好地管理加班情况，提高员工的工作满意度和生产效率，公司制定了以下加班管理制度。

一、加班申请制度

1. 加班申请应提前向直接上级提交，并注明加班原因、时间和预期工作成果。

2. 上级应在合理范围内审批加班申请，确保员工加班的必要性和合理性。

二、加班时间和补偿

1. 加班时间原则上不应超过每周工作时间的20%，特殊情况下可适当延长，但不得超过每周工作时间的30%。

2. 加班补偿可选择支付加班工资或提供等值的休假时间，具体方式由公司与员工协商确定。

三、加班管理监督

1. HR部门负责加班管理制度的执行和监督，及时解决员工加班过多或加班不合理的问题。

2. 部门主管要定期与员工沟通，了解员工的工作情况和加班情况，并及时调整工作量，提供必要的支持和帮助。

3. 针对频繁加班的员工，HR部门将进行个别跟进，了解原因并提供相应的解决方案。

四、加班奖励机制

1. 公司将根据员工的加班情况和工作表现，设立相应的加班奖励机制，激励员工加班的积极性。

2. 加班奖励可以是额外的薪酬、调休或其他形式的奖励，具体奖励标准由公司根据实际情况制定。

公司加班管理制度的实施旨在合理调控员工的加班时间和工作量，保护员工的权益，提高员工的工作积极性和生产效率。同时，公司也鼓励员工在工作之余合理安排自己的生活，保持身心健康。

公司加班管理制度 篇二

加班是现代职场中常见的现象，但过度加班可能会对员工的身心健康和工作效率带来负面影响。为了更好地管理加班情况，减少员工的压力，公司制定了以下加班管理制度。

一、加班预警机制

1. HR部门将定期收集和分析员工的加班数据，预测加班情况，及早发现加班过多的员工。

2. 针对频繁加班的员工，HR部门将及时与员工沟通，了解原因，并提供相应的解决方案和支持。

二、工作量合理分配

1. 部门主管要根据员工的能力和工作负荷，合理分配工作，确保员工能够在规定的工作时间内完成任务。

2. 部门主管要与员工保持良好的沟通，了解员工的工作进展和压力，及时调整工作量和工作安排。

三、强调工作效率和时间管理

1. 公司鼓励员工培养高效的工作习惯和时间管理能力，提高工作效率，减少加班情况的发生。

2. 公司提供相关的培训和工具，帮助员工提升工作效率和时间管理技巧。

四、加班后的支持和关怀

1. 公司会定期组织员工活动，提供放松和娱乐的机会，缓解员工的工作压力。

2. 公司鼓励员工在加班后适当休息和放松，保持身心健康。

通过以上的加班管理制度，公司希望能够合理控制员工的加班时间，减少员工的压力，提高员工的工作满意度和生产效率。同时，公司也鼓励员工在工作之余关注自己的身心健康，平衡工作与生活。

公司加班管理制度 篇三

　　一、目的

：

　　为提高效率，兼顾公平，对员工正常工作外劳动进行合理补偿，保证公司生产经营的有序进行，特制定本制度。

　　二、职责

　　1、公司各部门负责本部门人员的加班管理，对本部门的合理加班进行基础审批和原始统计;同时承担控制本部门加班时间总量的责任。

　　2、人事总务部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。

　　3、人事总务部负责按照《加班申请表》核实加班时间及按规定标准计发加班工资。

　　三、适用范围：

本公司全体正式员工。

　　四、管理原则

　　1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产，完成各项生产、工作任务，努力提高生产、工作效率和工时利用率，对加班从严控制。

　　2、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。

　　3、总量控制原则。对各部门加班时间参照生产完成量的历史数据进行总额控制。

　　五、加班种类

　　1、工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作，包括遇紧急事件需要在非工作时间到工作现场进行处理的情况。

　　2、双休日加班：即安排在每周六、日工作。

　　3、国家法定节假日加班：即安排在国家法定节假日工作。

　　六、加班界定：

下列情况及人员不予计算加班

　　1、参加公共娱乐、社会活动及招待用餐的;

　　2、事业部长、职能部门部长以上的人员的不予计算加班;

　　3、出差、培训学习、参加会议延长时间的;

　　4、部室人员(包括司机等)工作日延长时间不算加班;双休日加班的超过8小时按一个加班计算，不足8小时的按实际加班时间计算。

　　5、弥补计件、考核定额未完成工作量的工作时间;

　　6、因人为原因造成质量事故、设备事故等而返工或追补完成生产任务所用的工作时间，造成事故责任人不予计算加班;

　　7、由于个人工作失误而导致的其它用于追加完成生产任务所用的工作时间，责任人不予计算加班;

　　8、公司日常安排值班的人员;

　　9、不办加班审批手续和未经批准擅自加班的;

　　10、因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的员工或销售员工按业绩提成的;

　　11、其它事件经副总以上人员界定不给予加班的。

　　七、加班审批程序

　　1、员工加班前须填报《加班申请表》，写明加班时间、地点、事由，由部门长批准，主管副总审核。原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午16：00前。

　　2、遇紧急情况的，经部门负责人批准，可先实施加班，但在加班后下一个工作日内补填《加班申请表》。

　　3、无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡(上、下班)，记录加班时间。人事总务部核算加班工资时，需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对，核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为时不予计算加班时间。

　　八、加班工资支付与加班调休

　　1、员工工作所产生的加班时间，所在部门应优先在适当时间安排员工调休，具体调休时间由员工所在部门负责人以不影响生产工作为前提安排。

　　2、员工超期假日可累计计算，优先用于与加班相抵。

　　3、加班工资与月工资一并发放。

　　九、考核

　　1、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿。

　　2、为获取加班补偿，采用不正当手段(如正常工作时间故意降低工作效率、虚增工作任务等)取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，对部门长罚款200元，申请加班的责任人200元，并根据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、工资降级等处分。

　　3、在监督检查过程中，如发现虚报加班的，除不予加班外补偿，对部门长罚款200元，申请加班的责任人200元，并根据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、工资降级等处分。

　　4、在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，对部门长罚款200元，申请加班的责任人200元，并根据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、工资降级等处分。

　　5、在监督检查过程中，参照生产定额和岗位定员，发现工作效率低下，严重超工时用工的除按绩效考核细则考核外对责任人一次罚款200元，事业部长一次罚款200元。

　　6、在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，除责令限期改正外，对主要责任人予以绩效惩戒，行政通报批评。

　　十、附则

　　1、本制度由人事总务部负责解释、修订。

　　2、本制度自发布之日起，其它制度如与本规定相抵触以本制度为准。

公司加班管理制度 篇四

　　一、总则

　　(一)目的

　　为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，保障员工身体健康，保证公司生产工作的'有序进行，特制定本制度。

　　(二)职责

　　1、各职能部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层单位的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至人力资源部。

　　2、人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。

　　3、部门经理负责对所管部门及基层单位加班的人员、频次、时间安排、加班补贴总量进行建议，人力资源部和分管副总进行审批。

　　(三)适用范围

　　公司全体员工。

　　(四)原则

　　1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。

　　2、健康第一原则。各部门在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。

　　3、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班补贴。

　　4、总量控制原则。对各部门加班补贴参照历史数据进行年度总额控制，以不超过部门原工资的5%为上限，部门可以根据月生产任务的松紧度以丰补欠。

　　二、文件内容

　　(一)加班认定

　　1、各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：

　　⑴在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、运输或作业的;

　　⑵须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的;

　　⑶发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的;

　　⑷为完成公司下达的紧急任务的。

　　2、值班不属于加班，对被安排值班的员工，发放值班补贴。(值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因，安排有关人员在夜间、公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班，它一般不直接完成生产任务。)

　　⑴工作日夜间值班的每班次20元，公休日值班的每班次(0：00-8：00，8：00-16：00，16：00-24：00)为40元，法定节假日为60元。

　　⑵员工在值班期间，公司给予误餐补助，具体标准由公司根据情况确定。

　　⑶员工在值班时处理工作的，不认定为加班。

　　3、有下列情况之一者，不认定为加班：

　　⑴由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的;

　　⑵内勤人员(含销售部、售后部、综合部等)在正常工作日因接待公司客户延时工作的;

　　⑶延长工作时间处理日常工作1小时以内的;

　　⑷开会、培训、应酬、出差的;

　　⑸倒班。

　　(二)加班审批程序

　　1、组织员工加班前，首先须征得员工本人同意。

　　2、加班前填报《加班审批单》，写明加班时间、地点、事由，由主管副总或部门经理签署审核意见。加班员工需在实际加班的前一工作日下午16：00前,把经过批准的加班申请交到人力资源部，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

　　3、规律性加班的部门如综合管理部、质量管理部等，加班员工同样要履行加班申请手续，但可以集中填写签字。

　　(三)加班免除与时限控制

　　1、公司所有员工按公司规定在国家法定节假日(元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十一)继续工作均算加班。

　　2、下列行为不享受加班补贴：

　　⑴无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡(上、下班)，记录加班时间。人力资源核算加班工资时，需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为;

　　⑵不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为;

　　3、下列人员(除文件内容中第(三)1款外)原则上不享受加班补贴：

　　⑴中高层管理人员;

　　⑵因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的销售、售后、策划、司机、食堂、保安、绿化、保洁、宿舍等后勤类员工，和其他无法按标准工作时间衡量的员工;

　　⑶实行计件工资或业绩提成工资的人员;

　　⑷学徒、试用、实习等待岗人员;

　　⑸受留用察看处分人员。

　　4、加班时限控制(文件内容中第(一)3款不受加班时限限制)

　　⑴不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班;

　　⑵员工加班一般每日不超过1小时，特殊情况每日不超过3小时;

　　⑶员工每个月加班时间不得超过36小时，超过者按36小时计发加班补贴。

　　(四)加班调休与补贴支付

　　1、加班调休

　　⑴员工加班后各部门首先安排调休，员工也可要求优先给予同等时间的调休，所在部门(车间)经理须尽量在适当时间安排员工调休。

　　⑵员工有权要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门(车间)经理安排，调休审批程序参照《请休假管理制度》。

　　2、加班补贴

　　⑴确因工作任务繁忙不能调休的，按《劳动法》规定支付加班补贴。日工资标准按照岗位工资除以21.75天计算，用日工资标准除以8小时即得小时工资标准。在计发加班加点补贴和请事假扣发工资时，均按此标准执行。

　　⑵安排员工在法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照员工本人小时工资标准的150%支付加班补贴;安排员工在公休日工作的，按照员工本人日或小时工资标准的200%支付加班补贴。依法安排员工在法定休假节日(元旦1天，春节3天，清明节1天，劳动节1天，端午节1天，中秋节1天，国庆节3天，)工作的，按照员工本人日或小时工资标准的300%支付加班补贴。

　　⑶法定休假节日加班，其加班补贴在当月发工资时一起按上述规定支付;除法定休假节日以外的其他加班，按照调休优先的原则，根据工作安排和个人申请，需要在以后的月份安排调休的，可将本月需要调休的加班单独记录，以备调休时查用;因工作需要暂未计算加班补贴的加班，在半年内不能安排调休的，在确定不能进行调休的当月，将未能调休的加班按规定支付加班补贴。

　　(五)罚则

　　1、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。

　　2、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。

　　3、为获取加班补偿，采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，处以500元以上罚款，直至辞退。

　　4、在监督检查过程中，如发现虚报加班的，按照500%的加班补贴扣罚，其中50%由审批领导承担，50%由申请加班的人员承担，并根据情节轻重对有关人员进行处分。

　　5、在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，按照300%的加班补贴扣罚，其中50%由审批领导承担，50%由申请加班的人员承担。

　　6、在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以通报批评。

　　三、附则

　　(一)本制度由人力资源部负责解释、修订;

　　(二)本制度自发布之日起，同内容规定自行废止;如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准;

　　(三)本制度经董事长(或其授权人)批准后执行，修改亦同。

公司加班管理制度 篇五

　　一、目的：

　　1.为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间内努力完成工作任务。

　　2.劳逸结合，保护员工身体健康。

　　3.保证公司运营的有序进行，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。

　　二、适用范围：

　　1.公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。

　　2.按提成制度结算的营销人员和不适用本规定。

　　三、加班的分类和程序：

　　1.加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。因工作岗位不能断续，需周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。正常工作日内因工作繁忙、临时性工作增加需要在规定时间外继续工作，或休息日突发事件称为应急加班。

　　2.计划加班员工应填写《加班申请单》，经部门主管同意签字后，送交人事部审核备案，由人事部呈总经理批准后，方可实施加班。

　　3.特殊原因（下班之后因紧急事件加班，或休息日突发事件加班的）可以事后补填《加班申请单》，并注明“补填”；非特殊原因一律不得事后补填，否则不认定为加班。

　　四、加班原则：

　　1.效率至上原则：

　　公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班，原则上不安排加班，由于部门工作需要必须加班完成的工作，按照加班审批程序进行。员工需有计划的组织展开各项工作，提高工时利用率，对加班加点从严控制。确因工作需要加班或值班，才予批准。

　　2.加班时间限制：

　　（1）一般周一至周五工作日内，因工作需要每日加班不超过4小时的不算加班；

　　（2）每月累计加班一般不应超过36小时，超过36小时按36小时计算。

　　3.健康第一原则：

　　在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。

　　4.调休优先原则：

　　员工加班后，原则上优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班费。

　　5.怀孕七个月以上（含七个月）或处于哺乳期（即产假结束后至婴儿满一周岁）内的女职工，公司不安排其从事夜班劳动（当日22点至次日6点之内从事的劳动和工作）或加班加点。

　　五、加班认定：

　　1.只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：

　　①在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续作业的；

　　②发生有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的；

　　③为完成公司下达的紧急任务的。

　　2.公司所有员工按公司规定在国家法定节假日（元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十一）继续工作均算加班。

　　3.值班不属于加班，对被安排值班的员工。（值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因，安排有关人员在公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班，它一般不直接完成工作任务。）

　　4.有下列情况之一者，不认定为加班：

　　（1）由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的；

　　（2）在正常工作日因接待公司客户延时工作的；

　　（3）延长工作时间处理日常工作4小时以内的；

　　（4）开会、培训、应酬、出差的；出差补贴政策另计；

　　（5）正常工作时间以外参加公司组织的公共活动的。

　　5.周一至周五加班算平时工作日加班，周六周日算公休日加班，国家法定节假日加班算节假日加班。周一至周五下班时间后接到新任务算加班，因个人原因导致工作时间内不能完成任务而需延长工作时间的不算加班。周一至周五因公司需要延长工作时间4小时内原则上不算加班。

　　六、加班补偿：

　　1.加班调休

　　（1）员工加班后除法定节假日外，一律安排调休，尽量在适当时间安排员工调休。

　　（2）员工有权要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过三天。具体调休时间由员工领导安排。

　　2.员工确因工作任务繁忙不能调休的，按《劳动法》规定支付加班补贴。

　　（1）加班费的计算基数

　　加点工资=基本工资/月计薪天数/8×延时加点工时×1.5倍

　　公休日加班工资=基本工资/月计薪天数/8×公休加班工时×2倍

　　法定节假日加班工资=基本工资/月计薪天数/8×法定加班工时×3倍

　　（2）加班费的计发比例

　　a.平时工作日加班：每小时按员工小时工资标准的1.5倍计算；

　　b.公休日加班：安排劳动者工作又不能安排补休的，每小时按员工小时工资标准的2倍计算；

　　c.国家法定节假日加班：每小时按员工小时加班工资标准的3倍计算。