培训学校的管理制度【优选6篇】

培训学校的管理制度 篇一

培训学校的管理制度是确保学校正常运营和学生顺利学习的基础。一个良好的管理制度可以帮助学校建立秩序和规范，提高教学质量，保障学生权益。以下是一些常见的培训学校管理制度。

首先，培训学校应设立完善的组织结构。学校应明确各部门的职责和权限，建立起科学合理的管理层级。校长作为学校的最高管理者，负责整个学校的运营和决策。各个部门负责人则负责具体的管理工作，如教务、行政、财务等。通过清晰的组织结构，可以有效分工，提高工作效率。

其次，培训学校应制定明确的管理规章制度。学校的管理规章制度是对学校管理的具体要求和规范，包括学校的纪律、考勤、绩效评估等方面。例如，学校可以规定学生必须按时到校上课，迟到早退将会受到相应的处罚；学校可以规定教师必须按时上课，完成教学任务等。这些规章制度的制定和执行能够建立起学校的秩序，保证学校的正常运营。

第三，培训学校应加强师资队伍建设。学校的管理制度不仅仅是一套制度文件，更需要有专业的师资队伍来执行和落实。学校应该建立起完善的师资培训机制，提高教师的教学水平和管理能力。同时，学校也需要对教师进行绩效评估，激励优秀教师，提高整体教师队伍的素质和工作效率。

第四，培训学校应关注学生权益保护。学校应建立起完善的学生管理制度，保障学生的权益和利益。学校可以建立学生会，让学生参与学校管理和决策，提供他们的意见和建议。学校还可以建立学生奖励机制，激励学生学习和参与学校活动。同时，学校应加强学生的安全教育和管理，确保学生的安全和健康。

最后，培训学校应加强与家长的沟通和合作。学校可以建立家长委员会，与家长进行定期交流，了解家长的意见和需求。学校还可以定期召开家长会，让家长了解学校的管理和教学情况。通过与家长的密切合作，学校可以更好地了解学生的家庭情况和需求，提供更好的教育服务。

综上所述，培训学校的管理制度是确保学校正常运营和学生顺利学习的基础。学校应设立完善的组织结构，制定明确的管理规章制度，加强师资队伍建设，关注学生权益保护，加强与家长的沟通和合作。只有建立起科学合理的管理制度，培训学校才能更好地为学生提供优质的教育服务。

培训学校的管理制度 篇二

培训学校的管理制度是保证学校正常运营和学生顺利学习的重要组成部分。一个良好的管理制度可以提高学校的教学质量，增强学校的竞争力。以下是一些培训学校常见的管理制度。

首先，培训学校应建立健全的招生管理制度。招生是学校运营的重要环节，学校应该制定明确的招生政策和流程，确保招生工作的公开、公平和公正。学校可以通过考试、面试等方式选拔学生，确保学生的入学质量。同时，学校还应建立学生档案管理制度，记录学生的学习情况和发展变化。

其次，培训学校应加强课程管理。课程是学校教学的核心，学校应制定完善的课程管理制度，确保教学内容和教学质量。学校可以建立课程评估机制，定期对课程进行评估和改进，提高教学效果。同时，学校还应建立课程质量监控制度，对教师进行课堂教学监督和评估，提高教师的教学水平。

第三，培训学校应加强学生管理。学生管理是学校管理的重要环节，学校应建立完善的学生管理制度，确保学生的学习和生活秩序。学校可以建立学生考勤制度，对学生的出勤情况进行监控和管理。学校还可以建立学生评优制度，激励学生学习和参与学校活动。同时，学校也应关注学生的心理健康，建立心理咨询和辅导机制，帮助学生解决问题和困惑。

第四，培训学校应加强财务管理。学校应建立完善的财务管理制度，确保财务收支的合理和透明。学校可以建立财务审计制度，定期对财务进行审计和核对，防止财务风险。学校还应加强经费使用和监管，确保经费的合理利用和公开透明。

最后，培训学校应加强与社会的交流与合作。学校可以与相关企事业单位建立合作关系，共同开展教学和科研工作。学校还可以举办各种教育活动和培训课程，提供社会服务。通过与社会的交流与合作，学校可以不断提高自身的教育质量和影响力。

综上所述，培训学校的管理制度是保证学校正常运营和学生顺利学习的重要保障。学校应建立健全的招生管理制度，加强课程管理，加强学生管理，加强财务管理，加强与社会的交流与合作。只有建立起科学合理的管理制度，培训学校才能更好地为学生提供优质的教育服务。

培训学校的管理制度 篇三

培训学校的管理制度是保障学校运行和发展的重要保障，也是提高教育质量和管理效率的关键。本文将从学校管理体制、财务管理和学校安全管理三个方面探讨培训学校的管理制度。

首先，学校管理体制是培训学校管理制度的基础。学校应建立科学合理的管理机构，明确各级管理部门的职责和权限。学校领导班子应健全，学校管理层应聘任具备管理经验和能力的人员，确保学校管理层的决策和管理水平。此外，学校还应建立健全的管理流程和运作机制，确保各项管理工作的顺利进行。

其次，财务管理是培训学校管理制度的重要组成部分。学校应建立健全的财务管理体系，确保财务管理规范和透明。学校财务工作应有明确的流程和制度，财务人员应具备专业知识和财务管理经验。学校还应建立财务监督和审计机制，加强对财务工作的监管和审计，确保财务管理的规范性和合法性。

最后，学校安全管理是培训学校管理制度的重要内容。学校应建立健全的安全管理体系，确保学校师生的人身安全和财产安全。学校要加强安全教育，提高师生的安全意识和自我保护能力。学校还应建立安全巡查和应急预案，及时发现和处理安全隐患，确保学校的安全稳定。

综上所述，培训学校的管理制度在学校管理体制、财务管理和学校安全管理三个方面起着重要作用。学校应建立科学合理的管理机构，明确各级管理部门的职责和权限；建立健全的财务管理体系，确保财务管理规范和透明；建立健全的安全管理体系，确保学校师生的安全稳定。只有健全的管理制度，才能保障培训学校的正常运行和发展。

培训学校的管理制度 篇四

　　一、培训制度

　　1、面向企业职工、大中专院校毕业生和社会有就业需求的人员开展培训，培训对象年龄应在18周岁以上。

　　2、培训实行自愿报名的方式，对需要取得《国家职业资格证书》的学员，需按国家相关规定进行资格审核。

　　3、学员报名需持身份证等有效证件，统一报名。

　　4、我校根据报名情况对学员登记造册，并按人社部颁发的培训计划与大纲分班、分专业进行培训。

　　5、对培训成绩合格者颁发《培训结业证书》。

　　6、对参加职业技能鉴定且成绩合格者，由人社部门颁发《国家职业资格证书》。

　　7、培训结束后，对有就业意向的学员可以推荐就业。

　　二、培训班学员管理

　　1、学员接到培训通知后应按时报到，逾期不到者取消培训资格。

　　2、学员应持听课证参加培训活动，听课证不得转借他人。

　　3、培训以集中授课为主要形式，并对学员进行考勤登记。

　　4、培训期间学员一般不得请假，因学员个人原因耽误课业者，学校不安排补课。

　　5、学员要严格遵守作息时间，不得迟到早退。

　　7、尊重老师的劳动、服从老师的指挥，有问题时要先举手示意，经批准后再提问。

　　8、上课期间要认真听讲，不得有影响课堂秩序的行为和举动。

　　三、教师管理制度

　　1、教师要遵守学校的各项制度，热爱教育培训工作，做好教学的各项组织、实施工作。

　　2、教师要熟悉教学计划、课程安排、课时分配及班级学生情况，编排教学进度，按培训班教学计划授课。

　　3、教师要按教学要求提前备课，精心讲授，讲究教学方法，注重教学效果。

　　4、教师要关心学员的学习动态，改进教学工作。

　　5、教务处根据培训计划，做好各类培训班学员的报名登记和教学管理。

　　6、教务处根据教学培训要求，做好兼职教师聘选、编写教材、教学场地的维护和教学设备管理工作。

　　7、教师因病、事、公假不能上课，必须提前申请和出示相关书面证明并报校长，因病不能亲自办理，应提前通知，经校长批准后，方可请假，事后要补办手续。

　　四、学籍管理

　　1、对参加培训的人员实行实名制管理。定点培训机构要建立培训台帐，详细记录受训者的姓名、性别、身份证号码、家庭住址、联系电话、文化程度、培训专业（职业、工种）、培训时间、考试考核成绩、收费和申领培训补贴情况、培训后就业单位、就业岗位、劳动合同签定或企业用工证明以及用工单位的联系方式等。

　　2、建立学员学籍管理制度。对每个参加培训的学员实行电子注册，建立学员学籍档案，完整记录学员在培训学习期间的学习成绩、实训实操技能水平、行为表现以及参加职业技能鉴定等个人信息，将每个学员的基本情况记录在案。

　　3、建立学员考勤登记制度。对学员参加培训上课和实训实操进行考勤登记，每次上课都要求学员签到，记录学员每次学习的时间和内容。学员的考勤登记表作为申请培训补贴的依据之一。

　　五、档案管理

　　加强培训资料和培训人员档案管理，每期培训鉴定结束后，以班为单位收集、整理培训资料和培训人员的相关资料归档，做好跟踪服务工作。归档资料包括以下内容：

　　1、参训人员的基本情况：包括学员姓名、性别、年龄、身份证号码、家庭地址、联系电话、文化程度、培训专业（职业、工种）、培训时间、培训获证编号等。

　　2、教学情况：包括培训课程安排、学时安排、任课教师、教材、教学大纲和教师教案等。

　　3、学员学习情况：包括考勤登记、作业完成结论、作品完成结论、学习评语结论、理论课和实训实操课考试考核成绩等。

　　4、开学、结业相关资料：包括人力资源社会保障部门批准的培训计划和办班批复；开班和结业典礼的领导讲话；报送的信息、图片及相关资料等。

　　5、学员就业创业情况：包括学员姓名、性别、身份证号码、文化程度、培训专业、培训时间、家庭详细地址和联系电话，以及上岗就业的单位，培训机构与用人单位所签定的用工合同及用人单位的联系方式等。学员成功创业情况：主要包括学员姓名、性别、身份证号码、文化程度、培训专业、培训时间、家庭详细地址和联系电话，创业地点、营业执照等。

　　六、教学管理

　　1、培训教材：统一使用中国劳动社会保障出版社发行的培训教材，企业有特殊要求时，可进行必要补充。

　　2、培训时间：各职业的培训时间，均不少于国家职业标准规定的培训期限。

　　3、教学组织：严格按教学计划组织实施，按一体化模式组织教学。

　　4、考核考试：每期培训结束前，必须要统一组织考试考核，并将考试考核试卷和学员考试考核成绩一并归档备查。

　　5、技能鉴定：培训结束后，向相关鉴定机构报送鉴定申请和报名资料，按要求进行技能鉴定。

　　七、安全管理

　　1、加强学生“一日安全常规”管理，学生科、班主任对学生上学、放学及在校活动每个环节要提出安全要求，对有可能发现安全事故的重点环节确定专人负责，进行重点监控，确保学生安全。每个班级和每个宿舍配备安全员，每天密切留意学校、班级和宿舍的安全问题，发现问题及时记录和汇报。

　　2、加强校舍和学校资产、网络安全管理，总务科要完善校舍查勘鉴定制度，确定检查人员，定期和不定期做好记录，发现问题要及时报告相关部门；按照上级和学校资产管理规定，严格管理学校资产，责任到人。电教部门定期对学校的网络进行检查，尤其注意对电脑病毒和一些不正当网络访问进行监控，维护学校网络的流畅和洁净。

　　3、加强交通安全管理，学校联同相关部门在门口公路设立警示标志、减速带、限速标志。平时教育学生过马路走天桥，学生上学、放学时要加强重要位置、重要地段的管理，学校门卫在高峰时间密切留意校门口状况，有异常情况马上报学校。加强车辆进出校园登记和停放规范的管理。

　　4、加强消防安全管理，安全办要密切配合公安消防部门做好学校消防安全工作。人员密集场所和安全出口、疏散通道要保持畅通，疏散指示标志要清晰，各类消防设施、器材要完备。总务科要加强用火、用电、用气安全管理，及时更换老化用电线路。学生科和住校老师要加强学生宿舍管理，严禁学生私拉电线，私用电器，用蜡烛照明，要经常性检查。

　　5、加强饮食卫生安全管理，按照教育部卫生部《学校食堂与学校集体用餐卫生管理规定》要求，总务科要加强学校食品卫生安全工作；要加强食堂工作人员管理，严禁外人随便出入食堂；建立食品、原料采购、运输、储存、加工、销售安全的管理制度，严把各个环节，严格操作规范，严防食物中毒事件发生；

　　6、加强学生健康安全管理，要按规定配备校医，加强学校卫生基础设施建设；要强化学生常见病和传染病防治，定期对教室、宿舍等人员密集场所消毒。

　　八、设备管理

　　1、充分认识加强职业学校教学设备、设施安全管理的重要性。教学仪器设备特别是现代化教学设备是学校的贵重财产，其安全问题关系到学校的教学工作和整体形象，各学校应高度重视，要成立教学仪器设备、设施使用管理领导小组，安排专人负责教学仪器设备的使用及安全管理工作。

　　2、做好教学仪器设备登记建档工作。各学校要对所有教学仪器设备进行详细清点，分类建立教学仪器设备一览表，一式三份，一份留存学校固定资产管理，一份交付学校相应科室查对管理，一份送教委电教站。

　　3、加强教学仪器设备的管护。根据教学的需要，科室的教学设备、器材，要按照部门归属由专人负责存放，对小型便携式仪器、设备、工具、贵重器材和物品、有毒及危险化学药品要做到及时入库、入橱，按各自的物品存放安全管理要求，使每件设备、物品都安全归位。

　　4、加强教学设备存放地点及环境的安全检查。学校要认真做好实验室及教学设备存放地点的水、电、暖等各种管路设施的日常检查，定期对电源线路、电器设备等进行检查，防止因漏电或线路老化等问题引发事故，需要维修、检修的要及时向相关部门申请报修。存放仪器设备的房屋必须要有防护栏、防盗门、灭火器等安全防范设施，并安装电子防盗器；休息日节假日期间要切断电源，关闭用水总阀门，避免水管破裂，严防水患侵蚀侵泡设备，避免电路故障，严防由此引发火灾等安全事故。

　　5、健全教学设备、设施安全管理制度。学校应当遵守有关安全工作的法律、法规和规章，建立健全校内教学设备、设施安全管理制度和安全应急机制。建立实验室安全管理制度，并将安全管理制度和操作规程置于实验室显著位置。教学设备、器材的领用要严格遵守教学仪器设备借还制度，如实填写借还记录，任何器材均不得个人留用保存。定期对教学设备、设施进行安全检查、检验；发现存在安全隐患的，应当停止使用，及时维修或者更换；维修、更换前要采取必要的防护措施或者设置警示标志。学校要针对不同课程实验课的特点与要求，对学生进行实验用品的防毒、防爆、防辐射、防污染等的安全防护教育。对学生进行用电安全教育，实验安全教育，网络安全教育和消防安全教育。各学校要严格建立危险化学品、放射物质的购买、保管、使用、登记、注销等制度，保证将危险化学品、放射物质存放在安全地点。

　　九、财务制度

　　为规范学校的财会行为，加强学校的财务管理，提高学校资金的使用效率，促进学校的发展，特制定本制度。

　　1、学校财务管理的基本原则是：贯彻国家有关法律法规和财务规章制度，坚持勤俭办学的方针和量入为出的原则，努力保证学校发展和培训工作的需要。

　　2、实行统一领导，集中管理，独立核算的财务管理体制。财务工作实行校长负责制。

　　3、严格按照国家有关政策规定使用合法票据；各项收入全部纳入学校预算，统一管理；票据的购买、使用、保管、核销由会计负责，依照有关规定办理。

　　4、一切财务开支，严格执行并从严掌握。会计对开支的票据要认真审核，及时记帐；发现问题要及时请示报告；凭证要按规定汇总装订，妥善保管。

　　5、财会人员要每个月对帐一次，进行结帐和报表工作，并按要求报告校长。

　　6、一切计划内开支，如：工资、福利费、酬金、教学费、办公费、管理费及其他必需的开支款项，必须由校长批准支付。

　　十、校长工作职责

　　校长受董事会委托，全面主持并负责学校的行政管理工作，其主要职责是：

　　1、全面贯彻执行党和国家的教育方针和政策法规，按职业培训规律办学，领导和主持学校的全面工作，积极进行改革创新，不断提高培训质量和办学效益。

　　2、从学校实际出发，主持制订学校的发展规划，年度工作计划，并认真组织实施。

　　3、加强师资队伍建设，组织教师认真钻研培训业务，不断提高教学能力。培养和建设一支高素质的培训教师队伍。

　　4、审定各类工作计划，领导教师开展正常工作，充分发挥其职能作用。

　　5、加强教学设施建设，努力改善办学条件，创造良好的培训环境。

　　6、根据学校规模，设置学校管理的组织机构。搞好聘任教师工作，安排好教职工的工作岗位。

　　7、建立、健全各项规章制度和岗位责任制，全面负责教职工的考核和奖惩。

培训学校的管理制度 篇五

　　学生课堂作业既是用来对学生掌握知识、提升能力等情况的信息馈，也是教师用来自己检验课堂教学情况的手段，批改作业时教师能思教和学的效果，是进一步提高教学质量的有效途径之一。因此，老师们要按照“常规要求”及“细则”来规范自己的批改，教导处也将对教师执行常规的情况认真检查，特制定作业常规检查制度如下。

　　一、检查人员

　　分管语文、数学、英语、美术的校长、主任、教研组组长、备课组组长。

　　二、检查依据

　　依据信州区小学语文、数学、英语、美术常规对作业的要求及《石人乡小学对各科作业批改要求》

　　三、检查制度

　　1.每次作业常规检查实行查后及时馈、通报、整改、考核这一流程。

　　2.学生作业每两周在备课组互查一次，检查结果要记录在教研活动记录本上。

　　3.学校每学期普查2～3次，每次根据实际各有侧重。期中、期末两次要求把抽检的作业全部交到多媒体待检。（老师自己交，自己领回，以免丢失）

　　4.所有参加检查的人员，分别从各班所有作业中随机抽查，每种至少5本。检查后分别填写检查表。

　　5.要求所有参加检查的领导及组长，一起汇总情况，共同填写整改通知（没有接到整改通知的教师，视为合格），一式两份，检查当天交到教导处盖章。（负责人：领导及组长）

　　6.教导处将整改通知书盖章后于检查第二天及时交给分管校长。（负责人：教导处负责常规工作的主任）

　　7.分管校长接整改通知书当天及时下发教师本人并督促签字、整改。（负责人：分管校长）

　　8.教师收整改通知5日内整改完毕，由本组组长及组组长负责检查并签字，一份交还教导处存档，一份留给教师本人。（负责人：组组长）

　　9.对检查中发现不符合规范的，要每周五跟踪检查，直到能符合规范要求为止。（负责人：分管校长、主任及组组长）

　　10.对期末试卷或其它统考试卷，统分后试卷要上交教导处，由分管领导从各年级试卷中各抽查一本，以了解改卷评分情况。发现违规操作的，由当事人负全责。

　　11.常规检查实行检查人负责制，检查中及检查后哪个环节出问题，就由负责人承担一切责任。对拒绝整改的教师，由校会研究作出处分。

培训学校的管理制度 篇六

　　东莞小桔灯培训学校依据公平，公正原则，尽最努力体现多劳多得，能者多得，调动教师员工的工作积极性，更好的促进学校，教师员工共同发展，特制定以下工资制度标准。教师工资总额由基本工资，岗位工资，课时工资，奖金四部分组成。

　　一、基本工资

　　基本工资的核定以学历，教龄和现实的教学能力为依据由校长考核确定

　　1、实习或试用期的基本工资1300元。

　　2、专及以上学历1300元1500元。

　　3、基本工资按10%逐年递增（做满一年以上开始计发）。

　　4、每月固定500元的住房伙食补贴，（已经提供食宿的不在此列）。

　　二、岗位工资

　　1、招生负责人岗位工资5001000元/月，每学期招生计划完成任务可享受全额，如未完成预定任务按一定比例发放岗位工资。

　　2、教学负责人岗位工资5001000元/月，每学期教学计划完成各项任务可享受全额，如未完成预定任务按一定比例发放一学期岗位工资，教学出现失误或其他严重问题，扣发岗位工资。

　　3、任教师岗位工资200元/月。如日常考核无迟到早退，缺旷课等情形，可拿全额岗位工资，如出现违教师管理制度，根据相关制度扣罚岗位工资。

　　三、课时工资

　　小班课时费：3人以上为小班，每课时按15元计算，每超一个学生按1.5元课时计算。

　　小升初课时费：3人以上为小班，每课时按15元计算，每超一个学生按2元课时计算。

　　一对一课时费：小学15元每课时，小升初17元每课时，

　　初中20元每课时，初三22元每课时。

　　如果出现学生中途无故流失现象按每生1.5课时扣发课时费，小升初按2元课时扣发课时费。（一对一收费标准小学60，小升初80，初中100，初三120）

　　晚辅：按实收每月总金额的20%发放给科任老师。

　　四、奖金，提成

　　1、招生奖励：按学生缴费总数金额的3%提取作为老师的奖金。奖金计发时间跟每月工资一起发放。

　　2、续班奖励：下期每续班一人按实收金额3%奖励。续班人数超过80%的按实收金额5%奖励。