民营医院管理制度(实用6篇)

民营医院管理制度 篇一

随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，民营医院在我国的医疗服务体系中扮演着越来越重要的角色。然而，由于民营医院的管理制度相对来说还不够完善，存在一些问题和挑战。本篇文章将探讨民营医院管理制度的重要性以及如何建立和完善这一制度。

首先，民营医院管理制度的建立对于提高医院的运营效率和服务质量至关重要。一个良好的管理制度能够规范医院的内部管理流程，明确各部门的职责和权限，加强对医务人员的管理和监督，提高工作效率。同时，通过制定明确的规章制度，可以规范医务人员的行为，防止滥用权力和腐败行为的发生，维护医院的声誉和社会形象。

其次，民营医院管理制度的建立有助于提升医院的服务质量和安全水平。一个健全的管理制度能够确保医院的各项工作都符合相关法律法规和行业标准，保障医疗服务的安全性和可靠性。通过建立科学的质量管理体系，可以加强对医疗质量的监控和评估，及时发现和纠正问题，提高医院的服务质量和患者满意度。

此外，民营医院管理制度的建立还能够促进医院的可持续发展。一个良好的管理制度能够规范医院的经营行为和财务管理，提高资金利用效率，防止金融风险的发生。通过建立健全的人力资源管理制度，可以吸引和留住优秀的医务人员，提升医院的整体竞争力。此外，民营医院管理制度的建立还能够加强医院与患者以及其他医疗机构的沟通与合作，促进资源共享和协同发展。

要建立和完善民营医院管理制度，需要政府、医院管理层和医务人员共同努力。政府应加强对民营医院的监管和指导，制定相关的法律法规和政策措施，为民营医院的发展提供良好的政策环境和市场环境。医院管理层应根据自身情况和发展需求，制定科学合理的管理制度，明确各项工作的目标和要求，建立健全的考核和奖惩机制。医务人员应严格遵守医院的管理制度，提高工作积极性和责任心，为患者提供优质的医疗服务。

综上所述，民营医院管理制度的建立对于提高医院的运营效率、服务质量和可持续发展具有重要意义。政府、医院管理层和医务人员应共同努力，建立健全的管理制度，推动民营医院的健康发展。

民营医院管理制度 篇二

随着我国医疗需求的增加和医疗资源的不足，民营医院在我国的医疗服务体系中发挥着重要的作用。然而，由于民营医院的管理制度相对不够完善，存在一些问题和挑战。本篇文章将探讨民营医院管理制度的不足和改进之道。

首先，民营医院管理制度存在着多样性和不规范性的问题。由于我国民营医院的发展相对较晚，缺乏统一的管理标准和规范，导致各家医院的管理制度存在差异。有的医院管理制度不够健全，缺乏科学性和针对性，不能有效规范医务人员的行为和工作流程。有的医院管理制度较为僵化，无法适应快速变化的市场环境和医疗需求。因此，需要建立统一的管理标准和规范，加强对民营医院的监管和指导。

其次，民营医院管理制度存在着执行不到位和监督不到位的问题。有的医院管理制度虽然制定了，但在实际执行过程中存在问题。医务人员对管理制度的重要性和必要性认识不足，缺乏执行的自觉性和主动性，导致管理制度无法得到有效落实。同时，监督机制不完善，对医院的管理工作缺乏有效的监督和评估。因此，需要加强对医务人员的培训和教育，提高他们的管理意识和执行能力；同时，建立健全的监督机制，加强对医院管理工作的监督和评估。

此外，民营医院管理制度还存在着对激励机制的不足。由于医疗服务的特殊性和医务人员的专业性，传统的激励机制难以满足医务人员的需求。有的医院激励机制单一，只注重对医务人员的物质奖励，忽视了对医务人员的精神激励和职业发展的关注。因此，需要建立多元化的激励机制，既注重物质激励，又注重精神激励和职业发展，提高医务人员的工作积极性和责任心。

要改进民营医院管理制度，需要政府、医院管理层和医务人员共同努力。政府应制定统一的管理标准和规范，加强对民营医院的监管和指导。医院管理层应根据自身情况和发展需求，制定科学合理的管理制度，并加强对医务人员的培训和教育。医务人员应提高自身的管理意识和执行能力，积极参与医院的管理工作。

综上所述，民营医院管理制度的不足是制约医院发展的重要问题。政府、医院管理层和医务人员应共同努力，建立健全的管理制度，推动民营医院的发展，提高医疗服务的质量和效率。

民营医院管理制度 篇三

　　（一）感染管理的组织机构

　　1、医院内感染管理委员会：医院内感染管理委员会是以降低医院内感染的发生为目标的行政管理和业务监督机构。它的主要任务是实施感染控制和管理计划。医院感染管理委员会主任由业务副院长兼任，其他成员为有关学科的科主任组成。

　　2、医院内感染管理办公室：是医院内感染管理委员会领导下的，直属医务部领导的专职机构。

　　3、临床科室院内感染管理小组：组长为各科室主任兼任，另外有一名监控医师和监控护士。

　　4、医院内感染管理监控员：一般由个科住院总医师和护士长担任，也可指定专人管理。

　　（二）各级感染管理组织职责

　　科室院内感染管理监控员职责

　　①、在医务部领导下，在医院感染管理办公室的指导下，做好本科室院内感染管理制度的落实。

　　②、负责医院内感染的日常检测，结合本科室实际采用有效的消毒灭菌方法并对医务人员（包括护士、清洁工）进行有关控制医院内感染的消毒、灭菌、隔离等教育工作、督促检查本科室工作人员，认真执行消毒、灭菌、无菌操作和隔离技术等规章制度的落实。

　　③、及时发现患者中发生的医院感染，协助并督促主管医师留取标本，使院内感染病例的病原送检率必须达100%（其他感染的病原送检率须达60%），填写病历首页并向感染管理办公室报告，使院内感染漏报率<20%，采取控制措施。

　　④、医院感染管理办公室积极向护理部提出关于消毒灭菌、控制院内感染的合理化建议，并进行有关方面的科研工作，使院内感染率<10%。

　　（三）医院感染管理的控制措施

　　1、消毒灭菌与隔离

　　①、医院必须遵守消毒灭菌原则，进入人体组织或无菌器官的医疗用品必须灭菌；接触皮肤粘膜的器具和用品必须消毒。所有需要消毒和灭菌的物品都必须彻底清洗干净。污染医疗器材和物品，均应先消毒后清洗，再消毒或灭菌。

　　②、根据物品的性能选用物理或化学方法进行消毒灭菌，灭菌首选物理灭菌法，如压力蒸汽灭菌（如手术器械、各种穿刺针、注射器等）、干热灭菌（油、粉、膏）；不耐热、不耐湿物品可选用化学消毒法，如环氧乙烷灭菌（如各种导管、精密仪器、内窥镜、人造移植物等）、2%的戊二醛浸泡灭菌等；消毒首选煮沸法；不能用物理方法消毒的才用化学方法。

　　③、化学消毒根据不同情况可分别选择高效、中效、低效消毒剂。使用化学消毒剂必须了解消毒剂的性能、杀菌谱、使用方法、影响消毒效果的因素等，配制时注意有效浓度，并定期监测。用于盛放消毒剂的容器应视不同情况进行清洗、消毒或灭菌。

　　④、甲醛不能用于空气的消毒，甲醛熏箱可用于不耐热、不耐湿物品的消毒，不能用于灭菌，消毒方法不能采用自然挥发熏蒸法。

　　⑤、连续使用的氧气湿化瓶、雾化器、呼吸机及其管道、早产儿暖箱的湿化器等器材，必须每周消毒；用毕进行终末消毒，干燥保存；氧气湿化液应每日更换无菌水。

　　⑥、手部皮肤的清洁和消毒应达到以下要求：

　　1>用流动水洗手，开关最好采用脚踏式、肘式或感应式。

　　2>清洁剂应保持清洁、干燥。

　　3>擦手毛巾应保持清洁、干燥，每日消毒。

　　2、一次性使用无菌医用器具的管理

　　①、医院感染管理科（办公室）负责对本单位一次性使用无菌医用器具的采购、使用管理及回收处理进行监督，并对购入产品的质量进行监测。

　　②、医院所购一次性使用无菌医用器具的生产厂家应具有中华人民共和国医疗器械注册或生产许可证及卫生许可证。

　　③、医院采购部门每次购置必须进行质量验收，定货合同、发货地点及贷款汇寄帐号与生产企业相一致。并查验每一批号产品检验合格证、生产日期及失效期，随机进行产品生物及热原抽检。

　　④、医院采购部门专人负责建立登记帐册，记录每次定货与到货时间、产品名称、数量、规格、单价、产品批号、失效期、供需双方经办人姓名等。

　　⑤、严格保管，库房库存，阴凉干燥，通风良好，存放于地板架上，离地面20公分。不得将包装破损、失效、霉变的产品发放至使用部门。

　　⑥、使用科室不得擅自购进、更换一次性使用医疗器具，对一次性使用医疗器具应计划领取，使用前检查单包装有无破损、失效、产品有无不洁净等。

　　⑦、使用时若发生热原反应，物理性、化学性变化，感染或有关医疗事件，必须留下样本，按规定登记发生时间、种类、临床表现、处理结果；所涉及一次性无菌医用器具的生产单位、产品名称、生产日期、批号及供货单位、供货日期等，及时上报。

　　⑧、一次性使用注射器、输液（血）器等无菌医用器具用后，实行无害化处理，严禁重复使用和回流市场。

　　3、抗菌药物应用的管理

　　①建立健全全院抗菌药物应用的管理网络，加强抗菌药物应用的宏观调控和管理。

　　②根据本院用药特点制定相应的《抗菌药物应用管理制度》。

　　③定期组织抗菌药物应用的相关人员、管理人员进行有关有针对性的培训。

　　④医院应指定一名抗菌药物专家或有抗菌药物应用经验的医师，负责全院抗菌药物应用的管理与咨询。

　　⑤对各级医师、护士、医技人员和管理人员的抗菌药物应用管理的要求：

　　1>、上述人员应主动学习抗菌药物应用的知识，并接受相关的培训。

　　2>、医师应掌握合理应用抗菌药物的各种理论知识，用药前应送标本，根据细菌培养和药敏试验结果、药代动力学、药效动力学和药物经济学等，严格掌握适应症，合理选用药物。

　　3>、护士应了解各种抗菌药物的药理作用、抗菌谱和配制要求，准确执行医嘱，并观察病人用药后的反应；积极配合医师做好各种细菌培养标本的留取和送检工作，提醒医师在应用抗菌药物前，原则上都应送细菌培养标本。

　　4>、药房应执行抗菌药物管理的规章制度；定期向临床医务人员提供有关抗菌药物的信息。

　　5>、管理部门按照抗菌药物的管理制度定期进行核查与信息反馈；微生物室要定期公布临床标本分离的主要致病菌及其药敏实验结果，以供临床选药参考。

　　⑥医院应对抗菌药物应用率进行统计，应用率应逐年降低，力争低于50%。

　　⑦有条件的单位应开展抗菌药物应用管理的科研工作。

民营医院管理制度 篇四

　　一、新病员人院每天测体温、脉搏、呼吸四次，连续三天；体温在 37.5 ℃以上及危重病员每隔四小时测一次。一般病员每天旱晨及下午测体温、脉搏、呼吸各一次，每天问大小便一次。新入院病员测血压和体重一次 ( 七岁以下小儿酌情免测血压 ) ，其他按常规和医嘱执行。

　　二、病员入院后，应根据病情决定护理分级，并做出相应标记。具体制度见《分级护理制度》。

　　1. 医师检查证实死亡的病员方可进行尸体料理。

　　2. 医师填写死亡通知单，即送住院处，由住院处通知死者家属或单位。

　　3. 需有两人在场检查死者有无遗物，如钱、票证、衣物等各种物品，交给死亡家属或单位。如家属或单位人员不在，应交由护士长保存。

　　4. 当班护士要用棉花塞好死亡病员之口、鼻、耳、肛门、阴道等。如有伤口或排泄物，应擦洗干净包好。使两眼闭合。穿好衣服，用大单包裹，系上死亡卡片，通知太平间接尸体。

　　5. 整理病室，撤走床单、被褥，通风换气，床铺、床头柜按常规消毒处理，如系传染病员，即按传染病消毒制度处理。

　　6. 整理病案，完成护理记录。

民营医院管理制度 篇五

　　1、医院文件、印章和介绍信由院办公室主任指定专人保管，严防失密、失窃、丢失。

　　2、介绍信由院办公室统一编号，存根由办公室统一保管。

一般情况不得带空白介绍信外出，如遇特殊情况，须经有关领导批准。

　　3、外借、摘抄、复制文件须经主管领导批准，由管理人员办理手续。

　　4、印章由专人管理，不准随身携带，用印须经领导批准，并登记。

　　5、保守国家机密，发现遗失文件、材料和泄密事件，要及时查明原因，并进行追查、处理。

民营医院管理制度 篇六

　　1、医院内部文件由职能科或办公室拟稿，办公室主任核稿，院长签发，办公室同意行文。

　　2、上级下发的文件由院办公室收文登记，送交院长阅批，由院办室督促有关职能科办理，所有来文均先交院办公室统一登记。

　　3、凡收文、发文、文电、公函等文件及外出开会、检查工作带回的文件资料均需交院办公室登记。

　　4、送交各部门的文件应定期收回，对到期未退的应进行催退，院办公室定期对所管文件清点、对帐，保证文件不遗失。

　　5、医院下发的各类文件、通知，各科应及时传达，妥善保管，不得遗失，传达贯彻情况，科主任须在文件上签字。

　　6、院办公室对需归档的文件应根据文件的作者、内容、文种、时间等特征组卷，并于次年三月底前向档案室移交。

　　7、医院下发的重要文件，各病区、科室应及时传达贯彻，病区负责人或科室主任签字，并在规定时间上交院办公室归档备查。