仪器设备安全管理制度【通用6篇】

仪器设备安全管理制度 篇一

仪器设备是企业生产和科研过程中不可或缺的重要资产，对于保障工作流程的正常运行和员工的安全，建立一套完善的仪器设备安全管理制度是必不可少的。本文将从管理制度的重要性、制定的原则和内容以及执行过程中的注意事项等方面进行探讨。

首先，仪器设备安全管理制度的重要性不言而喻。一方面，仪器设备是企业生产和科研的基础工具，任何一台设备的损坏或故障都可能导致工作的中断甚至生产事故的发生。另一方面，仪器设备可能涉及到高压、高温、有毒物质等危险因素，如果没有严格的管理制度，员工可能因操作不当而造成人身安全的威胁。因此，建立仪器设备安全管理制度可以有效地避免这些潜在的风险。

其次，制定仪器设备安全管理制度应遵循一些原则。首先，制度应具有可操作性，即能够根据实际情况制定具体的操作规范和流程，方便员工遵守。其次，制度应具有科学性，即应基于相关法律法规和标准，充分考虑仪器设备特性和潜在风险，确保制度的合理性和有效性。此外，制定制度时应注意与其他管理制度的衔接，避免重复或矛盾。

制度的内容应涵盖以下几个方面。首先是设备的选购和验收，包括对设备的技术性能、安全性能和质量的评估，确保选购的设备符合要求，并进行验收检查。其次是设备的使用和维护，包括设备的操作规范、日常维护和定期保养等，确保设备的正常运行和延长使用寿命。第三是设备的保管和保养，包括设备的存放、防潮防尘措施以及定期检查和维修等，确保设备的安全和功能完好。最后是设备的报废和处理，包括设备的报废标准和程序，以及废弃设备的处理方式，避免对环境造成污染。

在执行仪器设备安全管理制度时，需要注意以下几点。首先，要加强员工的培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工能够正确使用和维护设备。其次，要建立健全的记录和档案管理制度，包括设备的档案信息、维护记录和事故报告等，方便追溯和分析。此外，还要加强设备的巡检和定期检测，及时发现和排除潜在的安全隐患。

综上所述，建立一套完善的仪器设备安全管理制度对于企业的生产和员工的安全至关重要。通过制定可操作、科学合理的制度，加强员工培训和设备维护，可以有效地预防设备事故的发生，保障工作流程的正常运行和员工的安全。企业应高度重视仪器设备安全管理制度的建立和执行，为企业的可持续发展和员工的安全做出贡献。

仪器设备安全管理制度 篇二

随着科技的发展，仪器设备在企业生产和科研中的作用越来越重要。为了保障工作的顺利进行和员工的安全，建立一套仪器设备安全管理制度是必不可少的。本文将从制度的目的和意义、制定的原则和内容以及执行过程中的挑战和应对措施等方面进行探讨。

首先，仪器设备安全管理制度的目的在于保障工作的顺利进行和员工的安全。仪器设备是企业生产和科研的基础工具，任何一台设备的损坏或故障都可能导致工作的中断甚至生产事故的发生。同时，仪器设备可能涉及到高压、高温、有毒物质等危险因素，如果没有严格的管理制度，员工可能因操作不当而造成人身安全的威胁。因此，建立仪器设备安全管理制度可以有效地避免这些潜在的风险。

其次，制定仪器设备安全管理制度应遵循一些原则。首先，制度应具有可操作性，即能够根据实际情况制定具体的操作规范和流程，方便员工遵守。其次，制度应具有科学性，即应基于相关法律法规和标准，充分考虑仪器设备特性和潜在风险，确保制度的合理性和有效性。此外，制定制度时应注意与其他管理制度的衔接，避免重复或矛盾。

制度的内容应涵盖以下几个方面。首先是设备的选购和验收，包括对设备的技术性能、安全性能和质量的评估，确保选购的设备符合要求，并进行验收检查。其次是设备的使用和维护，包括设备的操作规范、日常维护和定期保养等，确保设备的正常运行和延长使用寿命。第三是设备的保管和保养，包括设备的存放、防潮防尘措施以及定期检查和维修等，确保设备的安全和功能完好。最后是设备的报废和处理，包括设备的报废标准和程序，以及废弃设备的处理方式，避免对环境造成污染。

在执行仪器设备安全管理制度时，可能会面临一些挑战。首先是员工的安全意识和操作技能的提升，需要加强培训和教育，确保员工能够正确使用和维护设备。其次是设备的巡检和定期检测，需要投入人力和物力，增加企业的成本。此外，还需要建立健全的记录和档案管理制度，方便追溯和分析，但可能会增加管理的工作量。

针对这些挑战，企业可以采取一些应对措施。首先，加强员工培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能，可以通过定期组织培训和演练等方式进行。其次，建立设备巡检和维护的计划，合理调配资源，确保设备的正常运行和延长使用寿命。此外，可以借助信息化技术，建立电子档案和管理系统，提高管理效率和减少工作量。

综上所述，建立一套仪器设备安全管理制度对于企业的生产和员工的安全至关重要。通过制定可操作、科学合理的制度，加强员工培训和设备维护，可以有效地预防设备事故的发生，保障工作流程的正常进行。企业应认识到仪器设备安全管理制度的重要性，并采取相应的措施，为企业的可持续发展和员工的安全做出贡献。

仪器设备安全管理制度 篇三

　　1、建立从安装、调试、验收，到运行、维护、保养、检测等各环节的档案，严格按规定要求进行设施设备的维护、保养和检测。

　　2、制定安全操作规程、维护保养检测责任制，对操作人员进行专项培训。

　　3、操作人员须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

　　4、设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心维护，保证设备安全。负责人调离，立即配备新人。

　　5、维修人员，每两周对生产设备进行检查一次；每半年根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划；每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否继续使用，提出对责任人的处理意见和改进措施等。

　　6、认真做好设施、设备管理全过程中的记录工作，每个环节的责任人都要填写规定的记录表格或图表，负责人和主管领导签名确认，存档保存。

仪器设备安全管理制度 篇四

　　1 目的

　　为加强公司安全文明生产，确保广大员工的人身安全和公司财产安全，防止和杜绝事故的发生，特制订本管理制度。

　　2 范围

　　本管理制度适用于本公司全体职工。

　　3 职责

　　3.1 生产部经理设备管理员(带班师傅兼)是本公司设备安全管理的主要负责人；

　　3.2 总经办、各有关部门予以配合；

　　3.3 设备管理员(带班师傅兼)定期组织设备安全产检查，同时提出改进意见和跟踪验证；

　　4 管理内容

　　4.1 培训

　　4.1.1 新进厂员工在培训内容中，应包括相关设施设备的安全操作规程培训，采取如下方式：

　　A、总经办的理论培训；

　　B、设备管理员(带班师傅兼)和车间主任的再场操作培训。

　　4.1.2 对从事电气、起重、焊接、车辆驾驶等特殊工种的人员，必须持操作证上岗；必须持有国家、行业或政府颁发的操作证书，经总经办验明其有效性后（必要时经实际操作考核合格），方可上岗作业。

　　4.2 设施/设备的维护保养

　　按公司“设备管理程序”及“设备维护保养作业指导书”实施。

　　4.3 生产现场的安全

　　4.3.1所有设施和生产设备，必须严格按照原设计、使用要求，留有足够的空间场地和必要的安全防护措施，进行安装调试。

　　4.3.2 对各种设备和仪器，操作者严格按其操作规程进行操作，不得超负荷运行，特别是有不安全因素时，应立即停止，向车间主任或设备管理员(带班师傅兼)报告。

　　4.3.3 工作现场布局要合理，使用部门要保持清洁、整齐；有毒、有害的作业，必须有防护设施；高速运转在操作面的皮带轮，必须具备皮带罩；导电设施不得裸露在外或损坏操作。

　　4.3.4 生产现场要求：建筑物必须坚固、安全；通道平坦、畅通；光源充足，为生产所设的坑、壕、走台、升降口等有危险的处所，必须要有安全设施和明显的安全标志。

　　4.3.5 有高温、低温、潮湿、雷电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。

　　4.3.6 载货升降机、叉车车斗，严禁载人运行；

　　4.3.7 配电线路的设计、施工、维护、修理均要严格执行相关的电工规定，由公司电工实施；严防触电事故的发生。

　　4.3.8 有必要控制最高转速的设备，经设备管理员限速后，不得擅自调整超速；升降机、叉车及其它安全设备，无证人员不得操作。

　　4.4事故发生后，当事人必须在1小时内向直接上级主管汇报(填写“意外事故报告单”)，并由生产部经理调查处理。

　　4.5 各级单位主管或员工在其职责范围内，不接受主管部门的管理和监督，不履行或不正确履行自己应尽职责，如有下列行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：

　　a 不执行有关规定、条例、操作规程或自行其事的；

　　b 对可能造成重大事故的险情和隐患，不采取措施或措施不力的；

　　c 不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断；不顾人身和设备、财产的安危，强令他人违章作业的；

　　d 对设备安全漫不经心，马虎草率，麻痹大意的；

　　e 对设备安全不检查、不督促、不指导，放任自流的；

　　f 延误装、修安全设施或不装、修安全设施的；

　　g 违反操作规程，冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的；

　　h 擅动有危险、禁动标志的设备、机器、开关、电闸、信号等；

　　i不服从指挥劝告，进行违章作业和违章指挥；

　　j 隐瞒事故或谎报事故经过的。

　　对以上现象，将严格按公司的相关管理制度执行。

　　4.6 由于非正常原因造成的公司设施/设备损坏的，由生产部经理负责组织调查，追究相关责任人的经济责任，及必要时的行政责任。

　　4.7 每月一次，由设备管理员(带班师傅兼)负责组织，对本公司的设施/设备进行一次安全检查，对有安全

　　隐患的设施/设备，必须当场指出并要求其改进，并填写“设施/设备安全管理检查记录”存档备查。

仪器设备安全管理制度 篇五

　　一、严格执行国家有关安全生产和特种设备的法律、法规的规定、保证特种设备的安全使用。

　　二、公司购买、使用的特种设备，必须符合国家或行业规定的安全技术规范的要求，并在规定的时间内向主管部门登记。

　　三、对在用特种设备要进行经常性的日常维护和保养，厂部或班组至少每月要进行一次检查，或按国家和行业有关的时间规定，进行维护保养、检查，做好记录。并由有关人员签字。发现异常情况，应及时处理或上报公司。

　　四、未经定期检验或检验不合格的特种设备，不得继续使用。

　　五、特种设备出现故障或发现异常情况时，必须及时对其进行全面检检、消除事故隐患后，方可重新投入使用。

　　六、特种设备存在严重事故陆患或超过安全技术规范规定使用年限的应当予以报废，并向有关监督臂理部门办理注销。

　　七、特种设备的维护、保养、安装、操作必须由有资质的单位或有特种作业操作证的人员进行。

　　八、公司设备部门要建立特种设备技术档案，内窖包括：特种设备的产品合格证明，使用堆护证明书等文件及安全技术资料；设备的定期检验和自查记录；设备运行故障和事故记录。

仪器设备安全管理制度 篇六

　　设备安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针；必须坚持设备——生产全过程的系统管理方式；必须坚持不断更新改造，提高安全技术水平的原则；能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。

　　一、设备选购

　　1、必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则，要求做到设备运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。

　　2、设备管理人员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

　　3、安装、调试、验收、建立档案等。

　　二、设备使用前的管理工作

　　1、制定安全操作规程。

　　2、制定设备维护保养责任制。

　　3、安装安全防护装置。

　　4、员工培训。内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后，方可持证上岗。

　　三、设备使用中的管理工作

　　1、严格执行《设备安全管理制度》，由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。

　　2、设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

　　3、为了便于操作工日常维护保养，由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施。

　　4、预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态，确保设备从本质上的安全性。

　　四、设备维护保养制度

　　1、设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。

　　2、操作人员要做好以下工作：

　　1）自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违章操作。

　　2）管线、阀门做到不渗不漏。

　　3）做好设备经常性的.润滑、紧固、防腐等工作。

　　4）设备要定期更换，强制保养，保持技朮状况良好。

　　5）建立设备保养卡片，做好设备的运行、维护、养护记录。

　　6）保持设备清洁，场所窗明地净，环境卫生好

　　五、设备检查制度

　　1、生产部设备维修人员，每两周对生产设备进行检查一次，并将检查结果记录在《设备日常保养记录表》上。

　　2、每半年由使用部门组织维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划。备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。

　　3、设备大修完工后，必须进行质量检查的验收，并在《设备维修登记表》上作好记录。

　　4、每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否继续使用，提出对责任人的处理意见和改进措施等。

　　六、设备更新改造及报废的管理工作

　　1、设备报废的基本原则：

　　1）国家或行业规定需要淘汰的设备。

　　2）设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。

　　3）设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算。

　　4）设备使用时间不长，但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。

　　5）从安全、精度、效率等方面，已落后于本行业的平均水平。

　　符合以上情况的设备均可申请报废。

　　2、设备报废手续

　　1）由设备使用部门提出报废申请，经技朮部确

认并签署意见。

　　2）由使用部门负责人填写报废申请单上交技朮部审核，经副总经理批准、移交财务部办理报废结算手续。

　　3、设备改造的基本要求

　　1）经过技术论证后，采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平，经济上也是合算的。

　　2）设备改造要持谨慎负责的态度，不能轻易蛮干，必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。

　　七、严格执行设备管理过程中的记录制度

　　建立设备技术管理档案，记载设备一生全过程的状态。按照设备选购，设备维护保养、检修、更新改造、报废处理等程序运行。每个环节的责任人都要填写规定的管理表格或图表，负责人和主管领导签名确认，存盘保存。