企业管理制度【通用6篇】

企业管理制度 篇一

企业管理制度在现代企业中扮演着重要的角色。它是一套规范和约束企业内部运作的规则和制度。有效的企业管理制度可以帮助企业提高工作效率、降低成本、优化资源配置,并提升员工的工作积极性和满意度。本文将从公司文化、组织结构和员工激励等方面探讨企业管理制度的重要性。

首先,企业管理制度是公司文化的重要组成部分。公司文化是指企业内部的价值观、行为模式和信仰体系。良好的公司文化可以凝聚员工的共同目标和价值观,促进员工的团队合作和协作能力。企业管理制度作为公司文化的具体体现,可以帮助员工理解和遵守公司的价值观和行为准则。例如,制定严格的道德规范和行为准则可以促使员工遵守职业道德,提高企业的声誉和形象。

其次,企业管理制度对于组织结构的优化和管理也起着重要的作用。组织结构是指企业内部各个部门和岗位之间的层级关系和职责划分。合理的组织结构可以提高工作效率,减少决策层次和信息传递的成本。企业管理制度可以规定各个部门和岗位的职责和权限,明确工作流程和沟通渠道,避免决策的滞后和信息的丢失。例如,制定明确的汇报制度和工作流程可以使各级管理者更好地把握工作进展和问题的解决,提高决策的及时性和准确性。

最后,企业管理制度对于员工激励和发展也具有重要意义。员工是企业的核心资源,他们的积极性和创造力直接影响着企业的发展和竞争力。企业管理制度可以通过建立完善的激励机制和职业发展通道,激励员工的工作积极性和创新能力。例如,制定公平的绩效考核制度和薪酬激励机制可以激励员工努力工作,提高工作质量和效率。同时,制定培训和晋升规划可以帮助员工提升自己的能力和职业发展,增强员工的归属感和忠诚度。

综上所述,企业管理制度在现代企业中具有重要的作用。有效的企业管理制度可以促进公司文化的形成和传承,优化组织结构和管理流程,提高员工的工作积极性和满意度。因此,企业应该重视制度建设,不断完善和优化企业管理制度,以适应市场竞争和企业发展的需要。

企业管理制度 篇二

企业管理制度是企业内部规范和约束员工行为的一套规则和制度。良好的企业管理制度可以提高企业运营效率、降低风险、增强竞争力。本文将从制度的建立、执行和改进等方面探讨企业管理制度的关键要素。

首先,制度的建立是企业管理制度的关键环节。制度的建立需要明确企业的目标和价值观,并根据企业的特点和行业的规范制定相应的规则和制度。制度的建立要注重参与和沟通,充分听取各方面的意见和建议,确保制度的合理性和可执行性。此外,制度的建立还需要考虑法律法规和行业标准,确保企业的合规性和竞争力。

其次,制度的执行是企业管理制度的核心环节。制度的执行需要全员参与和共同努力,确保制度的落地和执行效果。企业可以通过明确责任和权力的分配,建立监督和考核机制,确保制度的执行力和效果。此外,制度的执行还需要关注员工的培训和意识的提升,提高员工对制度的理解和遵守度。

最后,制度的改进是企业管理制度的持续优化和提升的重要环节。企业管理制度需要与时俱进,随着企业发展和环境变化而不断调整和完善。制度的改进需要收集和分析反馈信息,了解制度执行的问题和不足,并根据实际情况进行适当的调整。此外,企业还可以借鉴其他企业的经验和做法,学习和引进先进的管理理念和方法,不断提升企业管理水平和效能。

综上所述,企业管理制度的建立、执行和改进是企业管理的关键要素。企业应该重视制度建设,合理制定和完善企业管理制度,提高企业运营效率和竞争力。同时,企业还应该关注制度的执行和改进,确保制度的落地和持续优化。只有做好企业管理制度建设和执行,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

企业管理制度 篇三

  1、生产调度受分管经理、主管直接领导和管理,日常生产工作指挥、协调、管理行使生产经理权力。当班工作中应按公司管理制度,以全局利益为出发点,抓好安全、稳产,促进系统长周期安全运行。

  2、认真执行“生产管理标准”,严格执行劳动纪律,加强生产调度指挥,搞好安全生产,促进当班中的生产作业和经济指标完成。

  3、负责当班中各岗位设备、工艺正常运行,抓好煤、水、电、汽、气的平衡调度,指挥协调。生产过程中,有权减量,无权超标。

  4、加强巡回检查,全面检查、了解各工序指标变化,发现设备、工艺有不正常时,要组织解决,并反馈有关领导。

  5、认真组织大班班前会,将生产调度例会主要精神传达给员工,并作好当班生产的安全注意事项安排。

  6、负责当班中系统开停车及设备的停机检修,倒机开车。

  7、确保安全第一,加强各车间、工序的联系,对生产运行中有疑难问题,有权通知有关车间,部门协同处理。对当班中出现的事故要通知所在车间召开分析会,并拿出事故处理意见。

企业管理制度 篇四

  (一)公司各部门所购一切物资材料,严格实行先入库存、后使用制度。

  (二)购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系,通知到货时间、数量、货物品种,并协助做好搬运工作。

  (三)仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符,应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。进仓物料的质量验收由购置部门负责。

  (四)经办理验收手续进仓的物料,仓管员应及时开出“仓库收料单”,仓库据此记账并送经办人一份,用以办理付款手续。

  (五)各部门领用物料,必须填制“仓库领料单”,经使用部门经理(负责人)签名,再交总务部负责人批准,方能领料。公司贵重物品的领用,由使用部门书面申请,公司领导签字批准后,方可办理领料手续。

  (六)为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理,采用隔天发料办法,定为星期二、三、五,三天办理领料事宜,特殊情况除外。

  (七)各部门下月领用物料的计划,应在上月终5天前(即每月的二十五日)报总务部。临时补给物资必须提前三天报总务部。

  (八)物业出仓,必须办理出库手续,填制“仓库领料单”,并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后,方能发货,仓管员应及时记账。

  (九)仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的错误做法。严禁白条发货。

  (十)仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”,凡购入,领用物料,应立即做相应的记载,及时反映物资的增减变化情况,做到账、物、卡三相符。

  (十一)仓库应每月对库存物资进行一次盘点,发现升溢、损缺,应办理物资盘盈、盘亏报告手续,填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”,经公司领导批准,据以列账,并报财务部一份、总务部一份。每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。

  (十二)为及时反映库存物资数额,配合使用部门编好采购计划,以节约使用资金,仓管员应每月编制“库存物资余额表”,送交财务部及有关部门各一份。

  (十三)仓库物资必须按类别、固定位置堆放。注意留通道,做到整齐、美观。填好货物卡,把货物卡挂放在明显位置。

  (十四)库内严禁携带火种,严禁吸烟,非工作人员不得进入库存内。

  (十五)仓管员要认真做好仓库的安全工作,经常巡视仓库,检查有无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作,检查火灾危险隐患,发现问题应及时汇报。

企业管理制度 篇五

  ⑴为加强日常用电管理,防止用电过程中发生安全事故,特制定本制度。

  ⑵工程部每年聘请有资质的单位对本系统供电线路进行年检,对年检发现的问题及时处理解决。

  ⑶在经营场所内,禁止私拉乱接临时电源线,需铺设电源线路必须由主管部门批准,由正式电工安装。

  ⑷各部门要有:用电器,插销座,电闸箱,电源线的部位做为安全管理重点部位,并指导员工重点防护。禁止在插销座,电闸箱附近及其下方堆放可燃物,码放物品时与插销座,电闸箱要留出安全距离,严禁商品压埋电源线,电插箱和电闸箱。

  ⑸营业用电和办公区用电,下班后一律关闸断电。非营业用电冰箱,冰柜,饮水机,电热壶等不间断用电器,确因工作需要到保卫部备案,落实安全措施,确保不发生问题。

  ⑹新增500瓦以上大功率用电器,须报主管部门审批同意后方可使用。商厦内禁止私自使用电热器具。

  ⑺达到报废年限的电器及伪劣电器一律禁止使用。

  ⑻安装电器的辅助材料如电源线、插座、电闸等应迭阻燃型,多孔电插座要带过载保护器,并且是国家质量认证的合格产品。

  ⑼在经营场所内需接临时线的,应到主管部门申请,获准后,由正式电工按规定安装临时线,临时线的安装标准与时间按北京地区电器安装工作规程规定执行。

  ⑽商场(超市)经营场所内使用的电源线路一律选用阻燃型双护套线,有人踩踏或触碰处的送电线路要采取穿管或做护槽板等保护设施使用单护套线要穿管或护槽防护。

  ⑾用电器发生故障时,要及时修复,禁止电器带故障运行。

  ⑿售货厅内的商品电器,如:微波炉,电饭锅,电热杯等,做展时可通电,非展示时应断电。禁止用商品电器热饭、热菜,烧开水等进行非营业使用。

  ⒀餐饮部门使用的电炸锅,电饼秤,烤炉,烤箱等大功率用电器在使用时应有专人看守,对送电线路,电器开关,及用电器要经常进行安全检查。

  ⒁经营场所办公区域所有用电器都要接受电气主管部门和保卫部门的安全检查。

企业管理制度 篇六

  1、本公司为维护员工健康及工作场所环境卫生,特订定本准则。

  2、凡本公司卫生事宜,除另有规定外,悉依本准则行之。

  3、本公司卫生事宜,除总务及生产单位(安全卫生委员会)负责外,全体人员,须一体确实遵行。

  4、凡新进入员必须了解卫生的重要与应用的知识。

  5、各工作场所内,均须保持整洁,不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。

  6、各工作场所内之走道及阶梯,至少须每日清扫一次,并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。

  7、各工作场所内,应严禁随地吐痰。

  8、饮水必须清洁。

  9、洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设施,必须特别保持清洁。

  10、排水沟应经常清除污秽,保持清洁畅通。

  11、凡可能寄生传染菌的原料,应于使用前施以适当的消毒。

  12、凡可能产生有碍卫生的气体、尘灰、粉末之工作,应遵守下列规定:

  13、凡处理有毒物或高热物体的工作或从事于有尘埃、粉末或有毒气体散布场所的工作,或暴露于有害光线中的工作等,须着用防护服装或器具者,应按其性质制备。

  从事于前项工作人员,对于本公司设备的防护服装或器具,必须善用。

  14、各工作场所的采光,应依下列的规定:

  15、各工作场所的窗面及照明器具的透光部分,均须保持清洁,勿使有所掩蔽。

  16、凡阶梯、升降机上下处及机械危险部分,均须有适度的光线。

  17、各工作场所应保持适当的温度,温度之调整以暖气冷气或通风等方法行之。

  18、各工作场所应充分使空气流通。

  19、食堂及厨房之一切用具及环境,均须保持清洁卫生。

  20、垃圾、污物、废弃物等的清除,必须合乎卫生的要求,放置于所规定的场所或箱子内,不得任意乱倒。

相关文章

工地现场会议纪要(精简3篇)

****高速公路机电工程现场协调会会议纪要时间:20**年10月8日08:00-19:00 地点:**高速公路K0+000-K71+588 主持人:毛维真参加单位:**公司、一总监办、二总...
办公文秘2019-07-07
工地现场会议纪要(精简3篇)

旅游管理专业介绍【最新3篇】

旅游管理专业介绍 旅游管理是随着经济的发展而兴起的一门新兴学科,属于工商管理下的二级学科,有庞大的发展空间和发展潜力,随着国际经济的全球化,旅游业更加繁荣,因此对旅游的管理要求也随之提高,现在开设旅...
办公文秘2015-02-07
旅游管理专业介绍【最新3篇】

公司员工日常行为规范(精简3篇)

公司员工的行为代表着公司的形象,下面是小编给大家整理的公司员工日常行为规范,供大家阅读参考。 公司员工日常行为规范 总 则 为规范员工行为,维护企业形象,推广端锐特色的企业文化,特制定本规范。 第一章...
办公文秘2017-06-07
公司员工日常行为规范(精简3篇)

搬运岗位培训通知范文【精选6篇】

搬运岗位培训通知范文 第一篇各部门:为了普及安全知识,提高安全意识,强化安全责任,防止各类火灾等事故的发生,全面做好公司安全工作。在不影响正常工作的情况下,组织进行一次安全专项培训活动,现就培训活动的...
办公文秘2012-08-04
搬运岗位培训通知范文【精选6篇】

国庆放假安排调休安排(精简3篇)

2016年十一放假7天,即10月1日至10月7日。那么, 2016国庆节怎么调休?不妨跟着聘才小编来了解一下2016国庆放假安排调休安排,一起来了解一下吧!!2016国庆放假安排调休安排根据《国务院关...
办公文秘2015-06-01
国庆放假安排调休安排(精简3篇)

给父亲的感谢信【优秀6篇】

在日常学习、工作抑或是生活中,许多人都有过写信的经历,对书信都不陌生吧,书信具有明确而特定的用途和接受对象,并有固定的或惯用的格式。怎么写信才能避免踩雷呢?下面是小编帮大家整理的给父亲的感谢信4篇,欢...
办公文秘2018-03-08
给父亲的感谢信【优秀6篇】