机电设备管理制度(精选6篇)

机电设备管理制度 篇一

机电设备是现代工业生产中不可或缺的重要工具，对于保障生产安全、提高生产效率起着至关重要的作用。为了更好地管理和维护机电设备，提高其使用寿命和性能，制定一套科学合理的机电设备管理制度是必不可少的。本文将详细介绍机电设备管理制度的内容和实施方法。

首先，机电设备管理制度应包括设备购置、验收、使用、维护和报废等方面的规定。在设备购置阶段，应根据生产需要和工艺要求，制定明确的设备选型标准和采购流程，确保所购买的设备符合质量要求和安全要求。设备验收环节要严格按照国家标准和相关规定进行，确保设备质量合格，达到预期效果。

其次，机电设备的使用阶段需要制定详细的操作规程和安全操作规范，明确设备的使用方法和注意事项，加强对设备操作人员的培训和管理，确保设备的正常运行和使用安全。同时，还要建立设备使用记录和维护记录，及时发现和解决设备故障，预防设备事故的发生。

第三，机电设备的维护和保养是保障设备正常运行和延长设备使用寿命的重要环节。应建立设备定期维护计划，对设备进行定期检查和保养，及时更换磨损零部件，清洁设备内部和外部，确保设备的正常工作状态。同时，还要加强设备维修和维护人员的培训，提高其技术水平和服务质量。

最后，机电设备的报废处理也是机电设备管理制度的重要内容之一。对于已经达到报废标准的设备，应及时进行报废处理，确保不再继续使用。报废处理应按照相关法律法规和环保要求进行，防止对环境造成污染和安全隐患。

总之，机电设备管理制度的制定和实施对于保障设备正常运行和提高生产效率具有重要意义。只有加强对机电设备的管理和维护，才能更好地发挥设备的作用，提高企业的竞争力和经济效益。

机电设备管理制度 篇二

随着科技的不断进步和工业生产的发展，机电设备在现代企业中发挥着越来越重要的作用。为了更好地管理和利用机电设备，提高生产效率和质量，制定一套科学合理的机电设备管理制度是必不可少的。本文将从不同的角度介绍机电设备管理制度的重要性和实施方法。

首先，机电设备管理制度能够提高设备的利用率和运行效率。通过规范设备的使用和维护流程，减少设备的故障和停机时间，提高设备的使用寿命和可靠性。同时，设备管理制度还能够提高设备的利用率，避免设备闲置和浪费，提高生产效率和经济效益。

其次，机电设备管理制度可以提高生产安全和防止事故的发生。通过制定详细的操作规程和安全操作规范，提高设备操作人员的安全意识和技能水平，减少操作人员的操作失误和事故发生的可能性。同时，设备管理制度还能够及时发现和解决设备故障，防止设备故障引发的事故和安全隐患。

第三，机电设备管理制度还能够提高设备的维护效果和降低维护成本。通过建立设备定期维护计划和维护记录，加强设备的定期检查和保养，减少设备的故障和损坏，延长设备的使用寿命。同时，设备管理制度还能够提高维修人员的技术水平和服务质量，降低维修成本和维修周期。

最后，机电设备管理制度还可以提高设备的环保性能和降低对环境的污染。通过制定设备报废处理规定和环保要求，合理处理和处置报废设备，减少对环境的污染和资源的浪费。同时，设备管理制度还可以推广和应用节能环保的设备和技术，减少能源消耗和环境压力。

综上所述，机电设备管理制度的制定和实施对于提高设备利用率和运行效率，保障生产安全和降低事故的发生，提高设备维护效果和降低维护成本，以及提高设备的环保性能和降低对环境的污染具有重要意义。只有制定科学合理的设备管理制度，才能更好地发挥机电设备在企业生产中的作用，推动企业的可持续发展。

机电设备管理制度 篇三

　　一、机电副总经理、机电副总工程师、机电部长（副部长）及机电队长，必须定期对所负责范围内的井上、井下主要机房（硐室）进行上岗检查。

　　机电领导干部定期上岗检查表

　　干部职务

　　检查周期

　　主要机房（硐室）机电副总经理

　　机电副总机电部长

　　机电队长技术员

　　主提升皮带机每月一次每半月一次每旬一次

　　副井绞车每月一次每半月一次每旬一次

　　主通风机每月一次每半月一次每旬一次

　　主排水泵每月一次每半月一次每旬一次

　　主空压机每月一次每半月一次每旬一次

　　地面变电站每月一次每半月一次每旬一次

　　井下中央变电所每月一次每半月一次每旬一次

　　井下采区变电所每月一次每半月一次每旬一次

　　井下主运输皮带每月一次每半月一次每旬一次

　　锅炉房每季一次每月一次

　　二、检查内容包括：制度和操作规程执行情况、设备完好状态、机房硐室质量达标情况、各种记录是否真实完整、是否存在安全隐患等。

　　三、对检查出的问题应记录在领导干部上岗检查及录薄上。记录要填写检查日期、检查人、陪同人、存在问题、责令整改人、整改达到的标准和要求、完成的时间等。对于重大问题，根据职责范围划分，由责任领导人亲自负责解决。

　　四、有整改任务的机电队（班）必须及时按照要求整改处理，并填写整改记录。若存在问题大，不能按时处理，应向主管领导汇报。没有特殊理由，存在的问题不允许拖到下次检查中。

　　五、对机电领导干部上岗检查制度执行情况每半年公布一次，对空岗、漏岗者由矿级领导给予批评，对上岗失职者且引起机电事故时，由上级领导追究其责任。

机电设备管理制度 篇四

　　一、机电运输科为矿设备主管部门，负责全矿设备计划、验收、大修、更新、改造、报废等全过程综合管理，并参与新设备的选型工作。其具体职责是：

　　1、贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策，制定本矿设备管理的实施细则和制度。

　　2、负责全矿设备购置计划，大修计划的编制及管理工作。

　　3、负责全矿设备报废的鉴定、报批工作。

　　4、负责全矿设备分配、调拨工作。

　　5、负责指导、监督、检查本矿所属各单位的设备管理，组织开展技术革新活动，推广先进经验，推广新技术、新工艺。

　　6、参与新设备的验收工作。

　　7、负责组织设备计划检修。

　　8、审查确定安全技术改造项目。

　　9、负责全矿机电设备安全、经济合理运行。

　　10、协助安全监察部对机电运输系统职工进行培训、技术考核。

　　11、对大型、重大事故组织分析，并提出处理意见或建议。

　　二、全矿的机电设备由机电运输科统一调配使用，任何单位和个人不得擅自外借、乱拆、乱卸设备。否则，限期整改或交回并每日罚款100元，直至整改合格或交回为止；井下转接的机电设备，转交单位转交的设备必须完好，不缺零配件，否则对转交单位按不完好情况罚款100元/处。接收单位接收设备后要定期维护设备，在使用过程中出现损坏情况，由接收单位负责处理，设备不用后，拆卸的设备零部件要妥善保管，丢失的零配件按原价赔偿。

　　三、所有使用或回收设备的单位必须确定一名工作认真、业务熟练的兼职设备管理人员，负责本单位的设备领取、记账、管理和回收等工作。

　　四、各单位领用设备时，必须由设备管理员持本单位设备账本和填写完整的设备领用单（填写清楚设备名称、型号、出厂编号等）到设备库领用设备。对于少数从机修车间领出的设备，设备库保管员必须到现场验收签字方可发放。领用单上要有主管领导的签字方可生效。若遇特殊情况不能办理正常手续的，可由当天值班矿领导签字暂借，但必须在事后24小时以内补办正常手续，不及时办理的，一天罚设备使用单位100—200元，对机电队机修车间私自发放设备库设备的罚款100元/次。

　　五、各单位需更换新设备时，必须先将旧设备回收入库，由设备库保管员开具设备回收单，凭设备回收单到机电运输科办理更换手续。如特殊情况无法回收时，可持经主管矿长签字的借条到设备库借领。但旧设备必须在两日内回收，补办更换设备手续。否则，超过一天罚款100元。

　　六、五小电器（防爆按钮、防爆电铃、防爆电棒、防爆接线盒、4mm；以下电缆）的领用都要从机电设备库领取，矿供应科中的五小电器只对机电运输科发放；没有经机电设备库领取的五小电器，在生产中出现一切不安全事故，由供应科发放者和使用单位各承担100责任。

　　七、各单位领用井下新增设备，必须提前两天到机电运输科办理“采区供电整定审批单”，凭“审批单”办理领用手续。即机电运输科在接获使用单位用电申请开工施工单后，两天内完成负荷审批、接电设计、电缆、设备配套供货，机电运输科没有按期完成“审批单”影响正常生产的罚款100元，井下施工单位不经机电运输科同意私拉乱扯的，给予100—300元罚款。

　　八、各单位领用设备时，设备所配戴的完好卡片要由领用单位保存。回收时，卡片连同设备一并交回。如果没有交回或将卡片丢失者，单台（件）对该单位一次性罚款50元，对该单位设备管理员罚款20元；电缆走向“米标牌”丢失的罚款100元/次；丢失电缆按照采购价的3—5倍处罚领用/使用单位。

　　九、对于没有办理任何手续而设备库管理员私自发放设备者，罚设备库管理员50元/次，并限期补齐手续。

　　十、一切出入库的机电设备，必须做到出有凭，入有据，有设备编号、检修（防爆）合格证（防爆设备必须加盖防爆验收合格章）；否则给予机电运输科100元/次的罚款。

　　十一、各单位在使用皮带机、刮板机等机电设备时，其随机配戴的附件不经机电运输科批准一律不准用作其它用途。如经发现，则对使用单位处以100元/件/次的罚款。

　　十二、回收入库的设备，设备库管理员和设备验收员必须全面认真检查，并填好设备回收单，造成设备损坏和配件丢失要赔偿。个别无法当时确定的设备，可暂打封条，并在1———3日内由修理房拆开，通知有关单位现场分析，按分析结果对责任单位进行处罚。

　　十三、回收的设备以最终入库的数量为准，对回收过程中丢失的设备，回收单位应按原价赔偿。

　　十四、回收的设备要将其配套的配件、底盘也一并回收。否则，按100元/件进行处罚。如果有设备标志牌的也要将标志牌一并回收，如丢失则按50—200元/个进行处罚。

　　十五、对于将要移交的机电设备在未移交给接收单位之前，由原单位维护看管。如发生设备及零部件损坏、丢失，由原使用单位赔偿；现场移交签字后，设备发生损坏及丢失由接收单位赔偿。工程结束未移交前，机电设备的丢失、损坏，由原单位负责赔偿。移交时机电运输科管理人员到现场交清接明，签字生效。设备移交手续结束48小时内，各队设备管理员要到机电设备库消帐或注册，凡超过规定时间未办理任何手续的，按100元/天处罚。

　　十六、设备移交时，除达到基本完好标准和正常运转外，溜子巷的浮煤要清净（和溜子底槽平为准），皮带巷无积煤（以漏出H架底角为准并保持底皮带200以下无积煤），或达到现场确定的标准。否则，一处罚款100元，超过5米的按20元/米加罚，并限期由移交单位处理。交给接收单位处理的，对移交单位加倍处罚。

　　十七、对于更换下的设备、配件要及时升井进行检修。如果安全检查时，发现工作场所存放有坏的设备、配件，罚使用单位100元/次（若在检查时当班损坏更换的除外）。如发现备用设备丢失者，由使用单位按原价进行赔偿。

　　十八、在平地设备检修完成后，由检修单位申请，机电运输科组织验收，验收中每发现一项问题，对检修单位罚款10———50元，并限期整改，整改合格后，挂上验收合格单，合格单上需有机电运输科内组织验收者签名。

　　十九、设备、配件丢失、损坏按下列规定赔偿：

　　1、电动机、水泵烧毁按照“设备送修鉴定单”上所出现的修理费用赔偿。

　　（1）电机损坏属下列情况之一的不罚使用单位：

　　①运行时间超过一年烧毁的。

　　②局部匝间短路。

　　（2）对下井使用时间不超过24小时毁坏的电机、水泵经分析后处罚，但必须在24小时之内送回设备库。超过24小时不再分析，直接罚使用单位。

　　2、电机安装使用后，五天之内电机轴断，属安装责任，一次罚安装单位200—500元。

　　3、设备安装以后不能使用或在试运行期3天内（移交前）损坏，该设备必须在32小时内升井检查。属设备运输中碰伤、进水等原因导致设备受损的，由运输单位负责，并承担罚款。属安装造成的由安装单位负责，并承担罚款。非以上原因者，由机电运输科、调度室共同分析决定。不按时升井者，按安装单位的责任处理。

　　4、对设备易损坏的消耗按下列规定进行考核：

　　皮带机托辊月损耗率0。5%；刮板月损耗率为2%；链环月损耗率4%；链环螺栓月损耗率10%。

　　5、应回收而没有回收的，发现后，回收单位应在接到通知当日内回收，可冲减消耗。否则，按原值对回收单位进行处罚。

　　6、机电设备及附件、配件丢失按原价赔偿（易损件除外）。损坏的零部件要以旧换新，但不得缺小件。否则，按缺小件的价值给予赔偿。

　　7、每损坏一台减速机，罚使用单位500元；减速机加水，发现一次罚使用单位200元；减速机缺油发现一次罚使用单位200元；每损坏一台开关，按照修理所需费用罚使用单位（人为损坏的加倍处罚）。

　　8、设备随机保护失灵或不使用，罚使用单位100—200元。

　　9、各单位所使用开关、电机、减速机、机尾架等大型部件以及托辊、纵梁、刮板等易损件，每月清点一次，帐物不符的，按规定对使用单位进行处罚。

　　10、皮带机的`皮带要经常调整，不准用元木及钢管等物件在边缘挡皮带跑偏，发现用元木及钢管调偏，每一根罚款100—200元。皮带跑偏以皮带边缘超出托辊边为标准，每处以50元为基数，发现跑偏一根托辊加罚5元；在用皮带的托辊不准发出尖叫声，发出尖叫者，每个罚款30元；托辊不转或轴承已坏，仍在使用，每个罚款50元。工作面备用的电机不得放在有积水及潮湿处，并且每周至少接火开动一次。如果发现备用的电机受潮或更换后不能使用者，责任单位按原价赔偿。数量多的配件要码放齐全，分类存放。否则，发现一处罚款50元。

　　11、每一部皮带不得少于两处清煤器，然后，每增加一个出煤点，增加一个清煤器。清煤器必须是钢板中间加胶皮，禁止使用元木及其它代替，发现缺少或不合格一处罚款100元。

　　12、在用的刮板机必须完好。如果发现有跳链、漂链、跳槽现象每次罚款200元。

　　13、皮带缺过桥一处罚责任队100元。

　　14、皮溜装煤点前后10米卫生差罚所管区队100—200元。

　　15、设备运输时野蛮装卸的，发现一次对责任单位罚款100元，造成设备损坏者按设备原价值对责任单位进行处罚，并对责任单位负责人罚款50元。

　　16、不按照设备操作规程进行操作，造成设备损坏的，责任单位按原价进行赔偿，并对责任人视情节轻重一次罚款50—200元。

　　二十、大碴（Ф≥300mm）等杂物不准拉入溜煤眼。设备运行过程中，发现大碴块的，司机必须停机搬下，每搬一次奖司机5元（包括筛选系统），由调度室裁定。并对责任队给以相应处罚。

　　二十一、工作面刮板机要保持平、直、稳、牢，不能有两处弯曲，搭接高度不得小于400mm，发现一处不合要求罚款50元。工作面刮板机拉水煤，对使用单位每次罚款20。

机电设备管理制度 篇五

　　一、凡发生机械设备或供电事故，造成损失在1万元以下者，由机电科组织有关单位分析处理；造成损失在1万元以上者，由安监科组织分析，查明原因，划分责任，拿出处理意见，机电科积极配合。

　　二、事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告调度室及当班领导，当班领导应当立即赶往现场，调查分析取证，初步查明事故原因，报机电部审核。

　　三、机电部组织现场有关人员召开事故分析会，查明事故发生的原因，过程及经济损失情况，确定事故责任者。提出处理意见及防范措施，并检查有关责任人及单位写出事故调查报告。

　　四、被通知到的单位或人员应按要求的时间准时参加事故分析会，否则不再分析，直接按规定加倍罚款。

　　五、事故调查人员有权向发生事故的有关单位、有关人员了解有关情况，索取相关资料。任何单位和个人不得拒绝。

　　六、对于违反本规定单位或个人，视情节轻重，对责任单位，给予100—500元的罚款；对责任人给予50—100远罚款。

机电设备管理制度 篇六

　　一、机电设备的运行、维修、保养实行机长为首的园班包机、小班分片的包机责任制。包机内容：包设备安全运行、日常维护、小修及保养，确保设备完好；包工资、能耗及配件和材料消耗；包人身安全和生产任务完成；包设备和环境卫生。

　　二、各种设备司机必须经过培训，达到本工种等级的应知、应会，经考试合格后，方可持证上岗操作。司机应做到“三知”、“四会”，合理使用设备，严禁超负荷、超范围使用。

　　三、司机必须严格执行本岗位责任制、交接班制、操作规程。各包机岗位需挂牌留名，责任到人。

　　四、包机组所管的设备必须达到台台完好。设备净、亮、机房、硐室及周围环境卫生良好。

　　五、司机在值班时，必须精力集中，熟练、正确操作，班中做到“四勤”：即勤听，听设备运转声音是否正常；勤看，看各种仪表、信号指示是否正确；勤摸，触摸轴承和电机温度是否正常；勤看，查设备的运行状态是否良好。

　　六、司机和维修工应按设备巡回点检图的路线，对设备各关键部件逐一认真进行日常点检和定期点检，并填写检查记录。杜绝空检和漏检现象发生。

　　七、搞好设备润滑工作。按设备润滑要求和包机组分工，值班司机

　　八、应定期检查设备润滑状态，维修工做到润滑“五定”：即定人、定期、定点、定量、定质，换油应填写记录。

　　九、司机应按时认真交接班。司机接班后必须对管辖的设备进行全面检查，试验各种保护装置是否灵敏可靠，发现问题及时处理。司机和维修工必须按规定的检修时间对设备进行日常维护、保养及小修。

　　十、发生机电设备事故时，值班司机及维修工应及时处理，并采取措施防止事故扩大，对影响生产半小时以上及设备损坏较大的事故时，值班司机应及时报告机电队和矿调度室。

　　十一、机电队和包机组应签订包机合同，每月根据包机内容和定额完成情况，确定对包机组人员进行奖惩，对重大人身和设备事故要对责任人从严惩处。