管理规章制度【优质6篇】

管理规章制度 篇一

管理规章制度在组织与管理中的重要性

管理规章制度是指为了保证组织正常运转和实现目标而制定的一系列规则、制度和流程。它对于组织的发展和运作至关重要，具有以下几个方面的重要性。

首先，管理规章制度可以确保组织的稳定性和秩序。一个良好的管理规章制度可以规范组织内部的各项行为和活动，明确员工的权责，避免混乱和冲突的发生。通过规范管理，组织可以更好地协调各个部门和人员之间的关系，保持组织的稳定性和秩序，提高工作效率。

其次，管理规章制度能够保护员工的权益和利益。通过明确的管理规章制度，员工可以清楚地知道自己的权益和义务，避免被不公正对待或滥用权力。管理规章制度还可以确保员工的工作环境安全和健康，保护员工免受各种不正当行为的侵害。

第三，管理规章制度可以提高组织的透明度和公平性。一个公正、透明的管理规章制度可以让员工明确地了解组织的运作方式和决策机制，避免信息不对称和不公平的情况发生。透明的管理规章制度还可以为员工提供公正的晋升机会和奖惩制度，提高组织的公平性和竞争力。

第四，管理规章制度可以促进组织的学习和创新。一个良好的管理规章制度可以鼓励员工学习和创新，为他们提供发挥才能的机会和平台。通过制定合理的奖励和激励机制，管理规章制度可以激发员工的工作激情和创造力，推动组织持续发展和创新。

综上所述，管理规章制度对于组织的发展和运作具有重要的作用。它可以确保组织的稳定性和秩序，保护员工的权益和利益，提高组织的透明度和公平性，促进组织的学习和创新。因此，组织应该高度重视管理规章制度的建立和执行，并不断完善和优化，以适应不断变化的环境和需求。

管理规章制度 篇二

建立有效的管理规章制度的关键要素

管理规章制度是组织为了提高管理效率、规范员工行为和保护员工权益而制定的一系列规定和制度。要建立有效的管理规章制度，需要注意以下几个关键要素。

首先，管理规章制度的制定应该符合法律法规和道德准则。组织在制定管理规章制度时，必须遵守国家的法律法规和道德准则，确保规章制度的合法性和合理性。制定过程中应该广泛征求员工的意见和建议，并与相关部门进行充分的沟通和协商，以确保规章制度的公正性和合理性。

其次，管理规章制度的内容应该明确、详细和可操作。规章制度应该明确规定各项具体的行为标准和要求，避免模糊和歧义的表述。同时，规章制度应该详细说明各项工作流程和操作步骤，以便员工能够清楚地了解和执行。此外，规章制度还应该提供相应的培训和指导，确保员工能够正确理解和应用规章制度。

第三，管理规章制度的执行应该严格而公正。规章制度的执行是保证规章制度有效性的重要环节。组织应该建立健全的监督和评估机制，对规章制度的执行情况进行监控和评估，并及时采取相应的措施进行修正和改进。同时，规章制度的执行应该公正无私，对于违反规定的行为应该依法依规进行处理，保证员工的权益和利益不受侵害。

第四，管理规章制度的持续改进和完善是必要的。随着组织的发展和环境的变化，规章制度也需要进行相应的调整和完善。组织应该定期对规章制度进行评估和审查，及时发现和解决存在的问题和不足，并根据需要进行相应的调整和改进。此外，组织还应该与员工保持沟通和互动，了解他们的需求和意见，以便更好地满足员工的期望和需求。

综上所述，建立有效的管理规章制度需要注意法律合规、明确详细、执行严格公正和持续改进等关键要素。只有通过合理的制定和执行，才能保证管理规章制度的有效性和可持续发展，为组织的发展和员工的成长提供良好的保障。

管理规章制度 篇三

　　一、超市日常工作制度

　　1、做好本职工作，积极主动、热情周到为宾服务

　　2、严格执行物价政策，明码标价

　　3、诚实守信，保质保量，不得出售有害产品

　　4、遵守纪律，做到不旷工、不早退、不迟到、不擅离职守

　　5、及时对商品进行整理，保证产品陈列美观

　　6、接受监督，虚心听取经验

　　7、交接班时，做好物品盘点工作

　　8、落实例会制度，对工作进行评价

　　二、超市商品保管制度

　　1、根据商品的储存条件，分类进行保管。

　　2、统一货物编码，标明商品存放的精确位置，并以明显的字迹将编码标明于货位、货架上。 绘制库房商品储存位 置平面图，以便全面反映库存情况。

　　3、保持库房的清洁卫生，消除导致

商品腐烂、变质等隐患

　　4、控制库房温湿度，在库房内设置温湿度计，利用密封、吸潮、通气等方法加以调节，以适应保管商品的需要。

　　5、经常检查库存商品，及时发现在存储过程中数量、质量的变化情况，采取措施加以预防。

　　三、卫生管理制度

　　1、保持营业场所环境卫生。

　　2、根据商品的性质，清理商品上的'灰尘

　　3、清洁卫生后，必须把商品迅速整理、摆设、陈列好。

　　4、服务人员按要求做好个人卫生，避免吃生葱、生姜等异味实物上岗。

管理规章制度 篇四

　　为进一步加强社区管理，确保政令畅通，“两委”布置的各项工作能顺利开展并落到实处，营造一个良好的工作氛围，特制定本制度：

　　1、社区各项工作要在社区党总支部和社区居委会领导下进行，每位社区工作人员都要服从社区党总支部和居委会的领导，严格遵守社区各项制度。

　　2、每位工作人员都要自觉地加强学习，提高自身素质，主动完成和提高社区各项服务水平和质量。

　　3、爱护社区各项办公设施，随时保持办公室干净、整洁。

　　4、严格考勤纪律，工作日做好考勤登记，按时上下班，不得迟到早退，年终按照考核办法进行奖惩。

　　5、严格执行作息和请销假制度，“两委”干部请假由卞书记批准，其他人员由朱主任批准，节假日休息由“两委”研究另行通知，婚假、产假按街道规章制度办理。

　　6、办公电脑必须设置密码，各部门资料应当妥善保管，工作时间严禁做与工作无关的事情，发现一起，追究一起，并与之年终奖金分配挂钩。办公用章由经办人员向分管领导和主要领导请示签字后，并进行登记，方可用章。

　　7、严格执行财务制度，厉行节约，中心工作用工工资由“两委”会议研究严格把关，工作招待须先请示汇报，获得批准后方可开支，否则一律不予报销。

　　8、在受领任务后，必须在规定时间内完成，执行中应当随时汇报工作进展情况（处理办法、落实结果），如遇特殊情况，应及时征求领导意见。

管理规章制度 篇五

　　为了加强单位的内务管理工作，确保单位的安全和整洁，维护正常的工作和生活秩序，特制订以下制度：

　　一、人员出入保卫

　　（一）积极维护单位正常工作和生活秩序，遵纪守法，树立自我防范意识，增强责任感。

　　1、不得携带各种违禁品、危险品和进入办公场所；

　　2、不得私带公物出单位变为己有；

　　3、主动接受门卫保安人员的安全监督和检查；

　　（二）值勤保安对待外来人员，应做到文明礼貌，并主动为来访人员提供必要的服务，做好接待工作。首先询问来意，并做好登记，然后电话联系或引荐对口接待部门或接待人。来访结束后记录好离开时间，并存档备查。

　　二、单位财产保卫

　　每天下班后，各科室要关掉用电电源，关好门窗，做到防火、防盗、保证安全，并做好下列工作：

　　（一）现金、贵重物品及机要文件，下班后应放置于安全的橱柜中；

　　（二）值勤保安人员应随时注意进出人员。夜间值勤的保安人员，应按规定时间在公司内巡逻；

　　（三）如有窃案发生，应保护好现场，并立即报单位有关领导和公安部门。

　　三、保安人员的职责：

　　（一）有关人、物、车辆进出的登记、通知、检查、核对；

　　（二）预防盗窃、火灾及其他危险事项；

　　（三）维护单位秩序；

　　（四）单位内警戒警备事项；

　　（五）单位环境的日常维护管理；

　　（六）所有进出物品的装卸及监督检查；

　　（七）单位大门值勤。

管理规章制度 篇六

　　1、高植耗材是指使用价值超过药剂科指定金额的医用耗材，如骨科内固定材料，介入治疗器材，疝气类补片等。

　　2、临床所需的高值耗材必须由住院医师征得科室负责人同意，必要时组织科内会诊讨论决定后填写《高值耗材使用申请表》报药剂科和医务科审批。高风险、并发症多的高值耗材，必要时由医务科组织相关科室进行全院大讨论后决定是否使用。

　　3、按相关管理程序进行采购并与供应商签订含质量承诺供货合同。

　　4、所购买的高值医用耗材必须符合国家药监部门的要求，三证齐全，证照与实物相符。每批送货须由使用科室、药剂科管理员联合按要求核对验收和登记入库。未经严格验收入库的所有高值耗材均不得进入临床使用。

　　5、院外专家教授来院会诊及手术带来的高值耗材，必须有三证，并经药剂科备案。

　　6、高值耗材虽然目前是比较理想的（固定、修补、吻合镇痛）治疗手段。但与手术质量，并发症及副作用，病人运用不当等密切相关。使用高值耗材前，科主任或科室负责人应组织住院医师一起与患者及患者亲属谈话，说明其费用、使用的风险、可能的后遗症等。必须填写《高值耗材使用同意书》，住院医师签名后，由科主任或科室负责人审查并签名。

　　7、术后将高值耗材相关合格证、标识条码等贴入病历中归档。