建筑设计院管理制度(经典6篇)
建筑设计院管理制度 篇一
建筑设计院是一个专业性较强的机构,为了保证设计质量和项目进度的顺利推进,必须建立一套科学合理的管理制度。本篇将介绍建筑设计院的管理制度的主要内容和运行机制。
首先,建筑设计院的管理制度应包括组织结构、人员管理、质量管理、项目管理等方面。在组织结构方面,建筑设计院应设立科学合理的机构设置,明确各个部门的职责和权限,并建立有效的沟通机制。人员管理方面,应建立完善的人员招聘和考核机制,确保设计院拥有高素质的设计人员。质量管理方面,应建立严格的设计审核和质量控制机制,确保设计方案的符合规范和客户要求。项目管理方面,应建立完善的项目跟踪和管理机制,确保项目能够按时按质完成。
其次,建筑设计院的管理制度应具备灵活性和创新性。建筑设计是一个不断变化的领域,随着科技的发展和社会的进步,设计要求也在不断提高。因此,建筑设计院的管理制度要具备灵活性,能够及时调整和适应新的设计要求。同时,也要具备创新性,鼓励设计人员提出新的设计理念和方法,推动设计行业的发展。
第三,建筑设计院的管理制度应注重团队合作和知识共享。建筑设计是一个团队合作的过程,需要不同专业的设计人员共同协作完成。因此,建筑设计院的管理制度应鼓励团队合作,建立有效的团队协作机制,促进设计人员之间的沟通和合作。同时,建筑设计院还应建立知识共享的机制,鼓励设计人员之间分享设计经验和技术知识,提高整个设计团队的水平。
最后,建筑设计院的管理制度应强调质量和效益的双重考虑。建筑设计的质量是设计院的生命线,只有保证设计质量,才能赢得客户的信任和口碑。因此,建筑设计院的管理制度应强调质量的重要性,建立严格的质量控制机制,确保设计方案的质量。同时,建筑设计院的管理制度还应注重效益的考虑,要提高项目的效率和经济效益,确保设计院的可持续发展。
综上所述,建筑设计院的管理制度是保证设计质量和项目进度的重要保障。建筑设计院应建立一套科学合理的管理制度,包括组织结构、人员管理、质量管理和项目管理等方面,并具备灵活性和创新性。此外,建筑设计院的管理制度应注重团队合作和知识共享,强调质量和效益的双重考虑。只有建立科学合理的管理制度,建筑设计院才能更好地发展和提高竞争力。
建筑设计院管理制度 篇二
建筑设计院是一个专业性较强的机构,为了保证设计质量和项目进度的顺利推进,必须建立一套科学合理的管理制度。本篇将介绍建筑设计院的管理制度在项目管理方面的具体内容和运行机制。
首先,建筑设计院的管理制度在项目管理方面应包括项目立项、项目组建、项目跟踪和项目总结等环节。项目立项是项目管理的第一步,建筑设计院应根据市场需求和自身能力,制定项目立项计划,并明确项目的目标和任务。项目组建是项目管理的关键环节,建筑设计院应根据项目的规模和需求,组建适当的设计团队,明确设计人员的职责和权限。项目跟踪是项目管理的核心环节,建筑设计院应建立完善的项目跟踪机制,及时掌握项目进展情况,发现和解决问题。项目总结是项目管理的收尾环节,建筑设计院应对项目进行总结和评估,总结经验教训,为下一次项目提供参考。
其次,建筑设计院的管理制度应强调项目管理中的沟通和协调。项目管理是一个复杂的过程,需要不同专业的设计人员协同工作。因此,建筑设计院的管理制度应建立有效的沟通机制,包括定期的项目会议、专业讨论和信息共享等。同时,建筑设计院还应加强项目管理的协调工作,及时处理项目中出现的问题和冲突,确保项目进展顺利。
第三,建筑设计院的管理制度应强调项目管理中的风险控制。建筑设计是一个风险较高的行业,项目中可能出现各种问题和风险。因此,建筑设计院的管理制度应建立风险评估和控制机制,及时发现和解决项目中的风险。同时,建筑设计院还应建立项目管理的监督机制,确保项目按照计划进行,减少风险。
最后,建筑设计院的管理制度应强调项目管理中的创新和提高。建筑设计是一个不断变化的领域,需要不断创新和提高。因此,建筑设计院的管理制度应鼓励设计人员提出新的设计理念和方法,推动设计行业的发展。同时,建筑设计院还应注重设计人员的培训和学习,提高设计人员的专业水平。
综上所述,建筑设计院的管理制度在项目管理方面应包括项目立项、项目组建、项目跟踪和项目总结等环节,并强调沟通、协调、风险控制和创新。只有建立科学合理的管理制度,建筑设计院才能更好地管理和推进项目,保证设计质量和项目进度的顺利推进。
建筑设计院管理制度 篇三
进入本社团的成员,按照相关条例自觉遵守
第一条、按时进行本社活动,不得无故迟到、早退、旷课。若请假可带请或自己当面请假。
第二条、社成员应热爱美术、尊敬师长、团结同学、谦虚好学、积极进取,努力打造一个易于大家兴趣培养好发挥的良好环境。
第三条、社成员应关心社团的成长和发展,自觉维护社团的荣誉和利益,积极参与社团的工作和活动。(若用好的工作建议、活动改善,及时交流将给予奖励。)
第四条、本社团是供社成员增加兴趣爱好,互相交流的团体,社团活动时不得大声喧哗、聊天、随意外出走动。第五条。本社内的美术作业,统一交由社长、副社长保管。
第六条、社成员应自觉爱护本社公物及美术活动用具,如发现有损坏及时上报。
第七条、美术社里如发现打架斗殴,偷窃等不良行为造成严重恶劣影响的,予以开除。
第八条、社成员退社应书面通知本社团(社长,副社长)。多次不参加本社活动的(至少4次),经提示后仍违规的,视为自动退会,并补交书面通知。
第九条、社成员按值日表的设置对教室环境进行打扫。
第十条、对本社活动表现突出者,学期末将给予奖励。
注:本章程从20XX年9月1日起开始生效。
建筑设计院管理制度 篇四
为了给同学们创造一个愉快的学习和生活环境,使班级工作能够正常有序进行,使11会计一A班成为一个团结优秀的集体,特建立此班级纪律管理制度。具体内容如下:
一、班级日常管理制度
1、学习:
大学生的主要任务是学习,大家必须充分重视,努力做到:
1、按时上课,不迟到,不早退,不逃课。迟到三次者算旷课,无特殊原因旷课超过三次者将影响本学期考核成绩。
2、积极配合相应学委的工作,认真完成作业,按时上交。
3、遵守课堂纪律,尊重老师,体现出大学生应有的风度。
4、上课期间不得随意走动、讲话,手机应该调成震动或静音。
5、有事请假者,需持班主任签字假条。
2、活动因为班级、院、校开展各种各样的活动,故有以下规定:
1、对于班级组织的各项活动,同学们要热心关注,积极参与,共建一个团结界奋进的班级体。
2、同学们要积极的为班级发展献计献策,使本班的活动搞得有特色,有意义。
3、由班长组织召开班会,对近期学习和生活情况进行讨论和总结。
4、对于系、院组织的活动,同学们也应认真对待,敢于挑战自我,为班级和个人的荣誉拼搏。
二、自习管理制度
自习的良好纪律和状态是确保广大同学学习效果效率的重要前提,所以良好的自习制度必不可少。
1、所有同学必须参加班级自习,特殊情况请与辅导员请假,班委负责点名及详细记录(迟到、早退、事假、未到)。
2、无故不上晚自习或有事未请假的均视为未到,由值班班委如实记录。
3、晚自习请假讲明请假原因及请假长度。
4、晚自习时间夏季19:20~21:30冬季19:00~21:00不能按时自习则视为迟到或早退。
5、自习期间希望大家营造一个良好的学习环境,自觉关机及一切与学习无关的事情,更不要和他人讨论和学习无关的事情。
三、班级奖惩制度
1、评优、评先依据学生手册进行评选。
2、在校为班级争得荣誉或在集体活动中表现突出的个人或团体,将予以表彰,或予一定的物质奖励。
4、因个人原因使班级受到通报批评的个人或团队,取消其本学期评优、评先及参选资格。
5、凡考试中有舞弊行为的,经查证属实
,取消本学期评优、评先及参选资格。
6、在班会及其他须到的班级活动中迟到、早退的同学将给予批评并根据实际情况进行惩罚。
7、班会无故缺席三次以上的同学,将予以批评,并影响其本学期考核成绩(需要点到的班级活动处理方式同上)。请假的同学需出请假条及相关证明,经班级辅导员批准方可请假。
8、对有重大错误,影响班级荣誉的同学可考虑取消其助学金等各项资格。
9、每周由班长对课堂的出勤情况进行检查,每周抽查一次,对是否旷课迟到将做记录并作为期末评优参考。
四、班级例会制度
1、每周必须组织一次班委例会,对班级存在的问题进行讨论,对班委一周工作进行总结,并为下周工作进行准备。
2、班会期间同学应保持安静,积极参与,期间若有不同意见可举手发言
3、班会和例会由组织委员进行记录整理。
建筑设计院管理制度 篇五
班委为各个同学提供周到的服务,作好各项工作,起领头作用。每位同学要积极配合老师的工作,配合班委的工作,积极参加各种活动,不落后。团结友爱、相互尊重、不落伍、不离群、齐进退、共奋进,扬我外语院0805之名!
(一)班级纪律与奖惩制度
1、考勤
1)每位同学应做到不迟到、不早退、不旷课。迟到早退扣一分,旷课扣两分。
2)请假必须持有假条,经辅导员批准后,报学委登记,一个月内答应请假三次,每次只扣0。1分,超过三次每次扣0。5分。
3)如有紧急情况不能及时递交假条,需与辅导员当面联系或电话联系。
4)对于违背考勤规范的行为予以记录。
2、纪律
1)按时就寝,夜不归宿者一次扣5分,多次屡教不改者给予批评教育或警告至开除学籍处分。
2)不准留外校人员在宿舍过夜。
3)以各种形式进行赌博或提供赌博条件者,寻衅滋事、持械打人、打人致伤者视情节轻重给予记过至开除学籍处分。
4)不准在宿舍集中酗酒,违者给予批评教育或警告处分。
5)在校内(非宗教场合)进行宗教、迷信活动,经劝阻不改者给予警告或开除学籍处分。
6)违反考场纪律者,视情节轻重给予批评教育、警告至记过处分。考试作弊者给予留校查看至开除学籍。
7)违章使用电器或明火,给予批评教育,经情节轻重给予批评教育或警告处分(造成重大损失者予以开除学籍)。
8)组织或参加任何集体活动须经辅导员批准
(二)民主监督制度。
1)QQ群:1为使同学广泛民主的参加班级建设,表达意见建议或抒发情感,建立班级QQ群。由班长负责。
2)飞信群:为方便师生、同学间相互交流、传达信息,特建立班级飞信群。由宣传委员负责。
3)学习委员处新闻专栏:有关通知文件或班级信息,放在学习委员处供大家阅览。
建筑设计院管理制度 篇六
无规矩,不成方圆。为规范我学院创业社团会议的召开及活动的开展,调动社团成员参与活动的积极性,建立正常的社团活动秩序,健全社团办公制度,提高工作效率,使社团会议的召开和活动的开展规范化、制度化,增强社团内部干部的纪律,使工作有章可循、有规可依,特制定经贸外语学院会计金融系《创业协会社团规章制度》,希望大家务必遵守。
一、社团成员基本条件和要求
(一)要自觉遵守学校的各项规章制度;
(二)要有健康的思想素质、心理素质和良好的行为规范,无不良嗜好;
(三)要有团结互助、吃苦耐劳、任劳任怨和无私奉献的精神。
二、常规纪律及工作要求
(一)会议规定:
(1)召开例会或开展活动时,协会各成员必须按时到场并签到,不得迟到早退。秘书部制定签到表,开会或开展活动时提前十分钟到会场或活动现场签到,做好考勤记录;
(2)在会议和活动期间,与会成员应自觉遵守相关规定,认真研究讨论处理各项事宜,不得聊天、睡觉;不得擅自离场,手机调到震动或者静音状态;不得接打电话或做其他与会议无关的事情;如有特殊情况,请举手示意。
(3)活动中必须积极主动,不得推三阻四;
(4)活动策划时必须由大家一起完成,提高办事效率,认真履行自己的义务和职责。
(5)开会要带纸笔,做好笔记。积极参与会议讨论。
(6)会后每个部门讨论下一步工作应怎样进行,分几个步骤,确定由谁负责哪个部分。
(7)工作安排要落实,必须安排到位,尽可能落实到每个人。
(8)会后清洁地面、黑板,关好门窗。
(二)请假制度:
(1)因故不能到席者,应在事前向部长请假。征得部长同意后方可缺席,相关部长在会议前将请假人员名单及原因交至秘书部;
(2)若开会或活动时间与协会成员的上课、考试时间冲突,该成员在事先说明,则不予追究;
(3)如有特殊情况并已向辅导员请假,则需出示请假条以作证明;
(4)协会成员不得以隐瞒、欺骗等手段请假,如若发现,一经查实,扣分处置。
(5)协会成员迟到3次以上,请假5次以上,旷会2次以上扣相应分值。
三、执行与监督:
(1)每次开会或活动时,秘书部要严格按照本制度做好考勤记录,所有记录将作为期末的优干评选依据,并存于协会内各成员的档案中;
(2)本制度在执行过程中由社团各成员加以监督。
四、社员素质
1、做品得高尚的人,宽以待人,严以律己。提高个人品德修养。
2、尽心尽力,尽职尽责。按时、保质、保量完成自己的工作任务,用心去提高工作质量,提出多种解决问题的方法。
3、服从命令,纪律严明,赏罚有度,对社团的凝聚力和战斗力以及增强使命感多提合理化建议。
4、抛开功利思想,承担更多的责任,积极服从本部门的管理。
5、顾全大局,把社团利益放在第一位,不要为自己所获得一点眼前利益沾沾自喜。大局观是衡量一个人是否具有良好工作素养的前提和要求。
6、正确的工作态度,只要我在做,就全力以赴。