仓储部门工作职责【经典3篇】

仓储部门工作职责 篇一

仓储部门是企业中非常重要的一部分，负责管理和组织物流、仓库等相关工作。在这个部门中，有着许多不同的职责和任务需要完成。下面将详细介绍仓储部门的工作职责。

首先，仓储部门的工作职责之一是负责仓库管理。这包括仓库的日常运营、货物的入库和出库等。仓库管理人员需要确保货物的安全存放和准确记录。他们需要监督仓库的货物库存，及时调整库存量，以满足生产和销售的需求。同时，他们还需要制定并执行仓库管理制度，确保仓库的规范运作。

其次，仓储部门还负责货物配送和运输管理。这包括货物的包装、装卸和运输等工作。仓储部门需要与供应商和物流公司密切合作，确保货物按时送达目的地。他们需要制定货物配送计划，并安排合适的运输工具和人员，以提高配送效率和准时率。

另外，仓储部门还需要负责库存管理。他们需要进行库存盘点，及时更新库存信息，确保库存量的准确性。同时，他们还需要根据销售和生产的情况，合理预测和调整库存量，以避免库存过量或不足的情况发生。他们还需要与销售和采购部门紧密合作，共同制定库存管理策略，以实现最佳的库存控制和成本控制。

此外，仓储部门还需要进行货物质量管理。他们需要对入库货物进行检验和验收，确保货物的质量符合要求。对于有问题的货物，他们需要及时处理和追溯，以维护企业和客户的利益。他们还需要制定和执行货物质量管理制度，确保货物质量的稳定和可靠。

最后，仓储部门还需要进行仓储设备和设施的维护管理。他们需要定期检查和维修仓库设备，确保设备的正常运作。他们还需要保持仓库的整洁和安全，防止事故和损失的发生。

总之，仓储部门的工作职责非常多样和繁杂，需要管理人员具备丰富的专业知识和经验。他们需要在日常工作中注重细节，严格执行各项管理制度。只有这样，才能确保仓储部门的高效运作，为企业的发展和客户的满意做出贡献。

仓储部门工作职责 篇二

仓储部门是企业物流管理中非常重要的一个环节，负责货物的存储、管理和配送等工作。在这个部门中，有着许多不同的职责和任务需要完成。下面将详细介绍仓储部门的工作职责。

首先，仓储部门负责货物的入库和出库管理。这包括货物的装卸、验收和存放等工作。仓储人员需要根据物流计划和需求，及时将货物入库，并确保货物的安全和完好无损。同时，他们还需要根据销售和生产的情况，安排货物的出库，并确保货物按时送达目的地。

其次，仓储部门还负责货物的配送管理。他们需要根据销售订单和客户需求，制定货物配送计划，并安排合适的运输工具和人员。他们需要与供应商和物流公司密切合作，确保货物按时送达客户手中。他们还需要及时跟踪和解决配送过程中的问题，以提高配送效率和客户满意度。

另外，仓储部门还需要进行库存管理。他们需要及时更新库存信息，确保库存量的准确性。他们需要根据销售和生产的情况，合理预测和调整库存量，以避免库存过量或不足的情况发生。他们还需要与销售和采购部门紧密合作，共同制定库存管理策略，以实现最佳的库存控制和成本控制。

此外，仓储部门还需要进行货物质量管理。他们需要对入库货物进行检验和验收，确保货物的质量符合要求。对于有问题的货物，他们需要及时处理和追溯，以维护企业和客户的利益。他们还需要制定和执行货物质量管理制度，确保货物质量的稳定和可靠。

最后，仓储部门还需要进行仓储设备和设施的维护管理。他们需要定期检查和维修仓库设备，确保设备的正常运作。他们还需要保持仓库的整洁和安全，防止事故和损失的发生。

总之，仓储部门的工作职责非常繁重和多样化，需要管理人员具备全面的物流管理知识和经验。只有在日常工作中严格执行各项管理制度，注重细节，才能确保仓储部门的高效运作，为企业的发展和客户的满意做出贡献。

仓储部门工作职责 篇三

仓储部门工作职责

篇一：仓库主管的岗位职责范文

1、认真、仔细、负责做好货品的入库和配送工作

2、 全面掌握仓库各品牌库存情况， 根据销售进度以及品牌主管的采购计 划进度，确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全。 3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。

4、及时与品牌主管沟通厂家到货情况，并安排人员做好货品入库准备。

5、及时与品牌主管沟通当天的销售发货情况，并及时调拨货品做好发货准备。

6、对物品的出入库要及时验收、记帐，做到账物相符，发现问题及时反馈;

7、定期对仓库货品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐或上报公司领导处理;

8、负责当天仓库内部的工作安排。

9、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来。

10、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识，

11、监督好所有物品的保管工作， 所有进出仓库的物品均须有相关人签字;

12、做好工作总结，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合 理化建议;

13、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作;

14、加强管理，搞好仓库安全工作。

15、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见;

16、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通;

17、定制订仓库管理制度。

篇二：仓库主管的岗位职责

仓库主管工作职责

1、提前 5 分钟到岗，准备上班的工作;

2、根据前日工作计划，安排本部门当日工作;

3、仓库主管接到采购的《物料采购跟踪表》 在二个班时间内提供仓库物料的库存给采购(包括物料名称，颜色、数量等) ，便于采购进行采购 料的库存给采购(包括物料名称，颜色、数量等) 便于采购进行采购 ， 物料时下采购定单;在提供物料库存量时要对所提供的进行签名确认 物料时下采购定单; 以确保数量无误 。

4、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料 、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料 是否可以替代作选择。 是否可以替代作选择。

5、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料，对于进仓的材料根据 、 根据《 物料采购跟踪表》 签收采购回来的物料， 生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、 生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、 数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，再交财 数量与实物是否相符， 确认无误后签名， 并交仓库文员入账， 务部。 务部。

6、根据采购《物料采购跟踪表》 对于需外发加工的材料，仓库根据所需 、根据采购《物料采购跟踪表》 对于需外发加工的`材料， ，对于需外发加工的材料 ， 数量进行准备， 数量进行准备， 备好与出库单一起交采购， 备好与出库单一起交采购， 采购将进行安排外发加工。 采购将进行安排外发加工。

7、接到计划部的生产通知单， 接到计划部的生产通知单， 仓库要提前备料， 仓库要提前备料， 备好料后根据生产时间， 备好料后根据生产时间， 通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按《物料采购跟 踪表》上的时间到的材料，仓库要跟催采购。并在料到时及时补发。 并在料到时及时补发。

8、对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理，属于 、 对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理， 的要经过审批签名 工作失误或超过损耗率 3%的要经过审批签名后方能补料。对于所需换 的要经过审批签 后方能补料。 料的按相关规定与方式进行更换。 料的按相关规定与方式进行更换。

9、根据相关要求与流程配发版房所需物料; 根据相关要求与流程配发版房所需物料;

10、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，帖上 、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放， 标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。 标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。

11、对仓库中存放物品定期检查，防止变质;根据物料的使用情况分出常 、对仓库中存放物品定期检查，防止变质; 用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。 用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。

12、协助财务部对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部抽盘或者 、协助财务部对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部抽盘或者 全盘。 全盘。

13、按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确， 按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确， 并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。 并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。

14、负责处理各部门所退物料，记录下物料的款号、颜色、数量与材质等信息，建立档案以备再次利用; 信息，建立档案以备再次利用;

15、安排、指导与监督下属的工作;面试本部门应聘者。

16、负责对仓库物料的摆放、清洁卫生、安全等管理工作;

17、每日下班前总结当日工作，并计划次日的工作。

18、每周一总结上周的工作，计划本周、下周的工作计划，并参加例会。

19、每周二早上应向下属落实本周的工作任务，安排本周的具体工作，宣传公司的规章制度与企业文化。 传公司的规章制度与企业文化。

20、在计划部的领导下，安排与管理仓库工作。根据仓库主管的职责行使对本部门的管理权力。

21、完成上级临时交办的事务与工作。

篇三：

1、负责仓库整体日常工作的按排。

2、仓库的工作 的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

3、与公司其他部门的沟通与协调。

4、参与公司宏观管理和策略制定。

5、现场管理的督导、6S 推行情况、目视化管理执行情况。

6、审订和修改仓库的工作 的工作操作流程和管理制度。

7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

11、签发仓库各级文件和单据。

篇四：

l 目的 规范仓库主管工作内容及岗位职责，切实履行管理职能。

2 范围 仓库主管。

3 责任 仓库主管对自身职能负责。

4 内容

4.1 在部门经理的领导下，负责仓库物资收、发、存管理。

4.2 负责对各仓管人员进行行政、业务管理和定期进行业务培训、考核，并根 据考核情况提出工作调整意见。

4.3 负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核，并将考核结果 报部

4.4 定期对库房现场及帐、物、卡按 GMP 要求进行检查、整理，发现问题及时 处理。

4.5 负责组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作，定期对危险品仓进行检 查，发现隐患及时整改。

4.6 协助、指导、督促车间做好物料领用、储存及退库工作。

4.7 按工作要求定期做好库存物料的统计报表工作，协助物料供应部门做好公 司原材料、包装材料的供应工作，保证生产的顺利进行。

4.8 按要求定期做好库存物料的盘点工作。