特种设备维护保养管理制度【优秀6篇】

特种设备维护保养管理制度 篇一

特种设备维护保养管理制度的重要性

特种设备是指在使用过程中可能对人员、财产安全造成威胁的设备,如锅炉、压力容器、电梯、起重机械等。为了确保特种设备的正常运行和安全使用,特种设备维护保养管理制度是必不可少的。

首先,特种设备维护保养管理制度能够确保设备的正常运行。特种设备在使用过程中需要经常进行保养和维修,以确保设备的各项功能正常运行。通过制定维护保养管理制度,可以规定设备的保养周期、保养内容、保养方式等,确保设备得到定期的维护和保养,减少设备故障的发生,提高设备的可靠性和稳定性。

其次,特种设备维护保养管理制度能够保障人员和财产的安全。特种设备一旦发生故障,可能会造成严重的人员伤亡和财产损失。通过制定维护保养管理制度,可以规定设备的安全操作规程和维修程序,确保设备的安全运行。同时,制度还可以规定设备的巡检和检验要求,及时发现和排除设备的隐患,减少事故的发生。

再次,特种设备维护保养管理制度能够提高设备的使用寿命和性能。特种设备是企业重要的生产工具,正常的设备运行可以保证生产的顺利进行。通过制定维护保养管理制度,可以规定设备的保养方法和要求,确保设备能够得到正确的保养和维修,延长设备的使用寿命,提高设备的工作效率和生产能力。

最后,特种设备维护保养管理制度能够提高企业的管理水平。特种设备维护保养管理制度的制定和执行需要各个部门的协调配合,可以提高企业内部的沟通和协作能力。同时,制度的执行还需要对设备进行记录和统计,可以为企业的决策提供参考依据,提高企业的管理水平和效益。

总之,特种设备维护保养管理制度对于保障设备的正常运行和安全使用具有重要意义。通过制定和执行维护保养管理制度,可以确保设备的正常运行,保障人员和财产的安全,提高设备的使用寿命和性能,提高企业的管理水平。因此,企业应该重视特种设备维护保养管理制度的建立和执行,为企业的发展和生产安全提供有力保障。

特种设备维护保养管理制度 篇二

特种设备维护保养管理制度的制定与执行

特种设备维护保养管理制度是确保特种设备安全运行的重要保障措施。特种设备维护保养管理制度的制定与执行需要经过以下几个步骤:

首先,制定特种设备维护保养管理制度的依据。特种设备维护保养管理制度的制定应遵循相关法规和标准,如《特种设备安全法》、《特种设备安全技术监察规程》等。同时,也需要参考企业实际情况,结合特种设备的类型和数量,制定适合企业的具体管理制度。

其次,明确特种设备维护保养管理制度的内容和要求。特种设备维护保养管理制度应包括设备的保养周期、保养内容、保养方式等方面的规定。同时,还需要明确设备的巡检和检验要求,以及设备故障的处理程序和责任分工等。制度的内容和要求应具体明确,便于执行和监督。

然后,制定特种设备维护保养管理制度的实施方案。实施方案应包括特种设备维护保养管理制度的宣传和培训计划,以及制度的执行和监督措施等。宣传和培训计划可以通过内部培训、会议和宣传材料等方式进行,确保员工对制度的内容和要求有清楚的了解。执行和监督措施可以通过制度的执行记录和检查,以及设备的巡检和检验等方式进行,确保制度的有效执行。

最后,建立健全特种设备维护保养管理制度的监督和评估机制。特种设备维护保养管理制度的执行需要进行监督和评估,以确保制度的有效性和持续改进。可以通过设立专门的监督检查岗位,定期对特种设备的维护和保养情况进行检查和评估,及时发现和纠正问题。同时,还可以通过设立绩效考核指标,对特种设备维护保养管理工作进行评价和奖惩,激励员工的积极性和责任心。

总之,特种设备维护保养管理制度的制定与执行是确保特种设备安全运行的重要环节。通过制定合理的制度内容和要求,明确实施方案,建立监督和评估机制,可以确保制度的有效执行,为特种设备的维护和保养提供有力保障。企业应重视特种设备维护保养管理制度的建立和执行,确保设备的正常运行和安全使用,为企业的发展和生产安全提供支持。

特种设备维护保养管理制度 篇三

  第一条为搞好公司设备维护保养工作,提高设备维护保养水平,保证设备安全、稳定、长周期运行,依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度,制定本制度。

  第二条本制度适用于公司生产的工艺设备、管道、动力设备、通用设备、起重运输设备、消防设备、仪器仪表以及其他各种机械设备的维护保养工作。

  第三条各单位设备管理部门及所属车间要高度重视并认真搞好设备维护保养工作,制定本单位及生产岗位“设备维护保养制度”,建立健全“设备操作规程”及“维护检修规程”。

  第四条各单位要大力推动TPM管理,牢固树立“我的设备、我操作、我维护”的观念,设备的操作人员是设备维护的第一责任人。

  第五条设备维护保养实行专机专责制或包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表均有人负责。

  第六条对设备维护保养坚持高标准严要求,严格执行总公司《石油化工企业设备完好标准》。

  第七条各单位设备管理部门要组织对操作人员进行正确使用设备的培训,使操作人员达到“四懂”、“三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障,并认真做好以下工作:

  (一)严格按操作规程正确使用设备,严格控制操作指标,严禁设备超温、超压、超速、超负荷及介质超标运行。对于超指标运行的设备,要及时通报设备管理部门,共同分析评估。

  (二)坚守岗位,严格执行巡回检查制度,对关键机组实行特级维护管理,并严格执行《大型机组特级维护管理制度》。

  (三)严格执行《设备润滑管理制度》。坚持“五定”、“三过滤”,做好润滑记录及废油回收工作。

  (四)严格按《机泵管理制度》,做好设备的定期切换和备台的定时盘车工作,对闲置设备应制订相应管理办法以做好维护保养工作。

  (五)清楚本管辖区内动(静)密封点分布、泄漏标准及设备完好标准,主动消除跑、冒、滴、漏,并搞好设备防冻、防凝、防腐、保温、保冷等工作。

  第八条检维修及保运人员(机、电、仪)职责:

  (一)坚持分工明确,相互配合搞好设备的检维修工作。

  (二)按时上岗,执行巡回检查制度及《大型机组特级维护管理制度》,认真巡检,并主动向操作工了解设备运行情况,发现缺陷及时消除,不能立即消除的要及时报告,并做好详细记录。

  (三)积极应用状态监测技术,逐步采用先进的仪器,检查设备,指导检修。

  (四)严格按总公司《设备维护检修规程》及有关标准检修设备,保证检修质量。

  (五)加强技术培训和学习,不断提高检修工作水平。

  (六)保运单位应严格执行保运协议,作好相关设备巡检、维护和保养工作。

  第九条各单位要加强设备维护保养工作,不断设备现场管理水平,设备现场不见脏、漏、缺、锈、乱。设备区域划分清楚,责任落实到班组。做到“一平、二净、三见、四无、五不缺”,即地面平整,门窗玻璃净、四周墙壁经,沟见底、轴见光、设备见本色,无垃圾、无杂物、无废件、无闲散器材,保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地面盖板不缺。设备及管线保温规整,油漆美观。装置现场应有明显的物料名称、流向标志及位号等标识。

  第十条各单位设备管理部门要加强对设备维护保养工作的检查与考核。要依据公司有关规定和合同协议,制定检查考核办法,对保运维修单位所负责的设备巡检、维护和保养工作进行检查,并进行严格考核。

  第十一条设备维护保养管理作为设备管理专业检查的主要内容之一,公司设备管理部要结合各项检查及TPM活动的开展,加强对设备维护保养管理工作的检查,并进行考核。

特种设备维护保养管理制度 篇四

  第一条 为落实和加强设备操作人员、维护保运人员及设备管理人员的设备巡回检查工作,切实做好设备的使用、管理和维护保养,保持设备完好状态,特制定本制度。

  第二条 本制度适用于公司生产的工艺设备、管道、动力设备、通用设备、起重运输设备、消防设备、仪器仪表以及其他各种机械设备的设备巡回检查工作。

  第三条 在认真执行各生产系统的巡回检查制的基础上,各单位、保运单位必须认真贯彻实施操作人员,机、电、仪保运人员和设备管理人员的设备巡回检查制,以保证生产设备安全、稳定、长周期运行。

  第四条 各级设备管理部门必须加强对操作人员,机、电、仪保运人员和设备管理人员设备巡回检查工作的组织和领导。制订完善的设备巡检管理细则,明确职责和实施方法,确定设备巡检的区域、路线、周期、重点检查部位和内容要求。

  第五条 操作人员,机、电、仪保运人员和设备管理人员要按设备巡检管理细则的要求认真进行设备巡回检查,了解设备运行状况,在巡检中发现设备异常,要及时消除缺陷、作好记录,对不能立即消除缺陷的设备,应及时向有关部门报告。

  第六条 巡检人员要及时、准确、清晰、认真地填写设备巡检记录。

  第七条 各级主管设备的领导要定期对设备巡检工作进行检查,及时解决设备巡检中出现的问题。设备管理部门机、电、仪各专业技术人员要对本专业设备巡检人员的巡检方法和仪器的使用予以指导,并讲授相应的基础理论知识,以逐步提高设备巡检人员判断、处理设备故障的能力,保证设备巡检工作的质量。

  第八条 机泵设备实行点检制,执行《机泵管理制度》的有关要求,对关键机组要严格执行《大型机组管理制度》中有关特级维护的要求。

  第九条 各单位要不断总结经验,提高设备的巡检工作水平。

特种设备维护保养管理制度 篇五

  1.目的

  为进一步提高电气改造及检修的质量,严格各级验收,明确各级职责,保证电气设备改造和检修后安、稳、长、满、优运行,特制定本规定。

  2.适用范围

  本规定适用于公司重要电气设备、设施及材料的改造和检修(至少应包括:动力变压器、100KW及以上的电机和变频器、UPS、直流电源、1KV及以上系统动力电缆、低压进线母联柜、6KV及以上开关或开关柜、母线、自动保护装置等设备设施的安装、试验、继电保护效验及清扫检修等)。本规定主要包括电气设备改造检修验收的各级职责、分类、内容、要求。

  3.引用标准依据

  电气设备改造及验收应依据:《制造标准》、《石油化工设备维护检修规程》、《电气装置安装工程施工及验收规范》、《继电保护和电网安全自动装置检验规程》、《电力设备交接和预防性试验规程》、《引进电气设备预防性试验规程》、集团公司及分

公司设备管理制度等。

  4.验收职责

  4.1各单位设备管理部是此规定执行的主管部门,根据本单位的实际情况,确定须启动验收规定的电气检修改造项目,负责各级验收的管理和监督,负责各验收记录的保存。

  4.2 各单位的运行维护部门严格执行本规定,严格验收,确保检修改造后电气设备设施投运后安全稳定运行,并在验收记录上签名备查。

  5.验收要求

  5.1为了确保电气设备及设施的改造和检修质量,各级验收应严格执行本规定,严格按照国家相关规范进行验收,采用查资料、查现场等各种手段进行检查验收。检修改造单位应确保改造、试验、校验及检修清扫后的电气设备一二次连接和端子紧固完好,验收时应在安全措施落实的情况下,对一二次接线和端子抽检是否紧固完好。

  5.2各级验收人必须在验收记录上签字,各验收记录必须妥善保存在各单位的设备主管部门,保存期为下一次检修完。

  5.3 每项电气设备及设施的`改造和检修,必须经过各级三阶段验收合格后,方能交接给运行部门。

  6.验收的分类

  所有电气设备及设施的改造、检修、试验、校验,必须经过验收,并有验收记录(见附表),验收分前期验收、中间验收和竣工验收。每次验收均应经过三级验收,三级验收包括:检修改造单位负责人验收、车间或保运负责人验收、设备管理部负责人验收,各级验收必须在验收记录上签字。

  7.验收的内容

  7.1前期验收

  验收改造到货设备及设施的质量是否合格,是否和技术协议一致,出厂各种报告、记录、合格证是否齐全有效,图纸是否齐全,是否经过各级审核合格;

  施工或检修内容计划是否符合相关规程规范;

  施工检修方案是否制定,内容是否全面,施工前的安全措施是否准确全面;

  施工检修资质是否合格,施工班组成员技术力量是否满足检修施工的要求。

  7.2中间验收

  施工检修是否按原计划进行;

  施工检修是否按原方案进行,安全等措施是否落实有效;

  施工检修班组成员技术能力是否能满足施工检修质量合格的要求;

  已检修或改造的质量是否合格;

  隐蔽工程施工是否按相关规程执行,是否和施工图纸相符;

  新改造继电保护定值是否经过各级审核,上下级定值配合是否合理;试验方法是否正确,继电保护校验调试大纲是否编制,编制内容是否全面符合相关规范规程,二次工作安全措施票填写是否齐全准确。

  7.3竣工验收

  检修改造是否按原计划全部完成;

  检修施工质量是否符合相关规范及规程的要求;

  试验及继电保护效验是否按相关规程规范的要求全面合格,继电保护定值的设定是否和定值台帐或通知单一致,保护传动是否全面,二次安全措施工作票是否结票,各级是否签字;

  各种图纸、记录及资料是否齐全,图实是否相符,签字是否完整。

特种设备维护保养管理制度 篇六

  设备的三级保养制度,此保养管理制度要实行定人、定岗、定机,此保养管理制度是贯搞好彻“预防为主、维修和保养并重”的具体体现,也是设备使用、保养、维修的有效措施。三级保养的具体要求如下:

  一级保养:

  在日常工作中,设备的日常维护,而产生的技术状态变化,要及时进行调整,是指对设备在使用过程中,由于各部件、零件相互摩擦的检查、调整和处理,是操作人员在班前班后对所使用的设备进行认真检查:具体情况结合日保养进行操作,由设备部定期检查评分,检查出有问题的当场进行改进并扣除分数,如不改进则罚款50元,并十倍扣分,改进后仍不合格,三倍扣分,每月月底进行评比,分数最低的机台每人罚款50元。

  二级保养:

  此保养根据周保养检查记录表进行完成,一般周末进行停机保养,由操作人员进行(特殊情况可请机修人员配合),对设备进行全面检查,对日常工作中的隐患进行处理,突出重点或局部少量零件拆卸(拆卸时由设备部人员现场指导)检查,如有特殊情况不能保养,必须要填写设备保养延期申请表,由部门主管批准并由设备部人员签字方可生效。设备延期申请表最多不得超过三天。如不按此标准执行则当天分数记为零分,并每人罚款50元。

  三级保养:

  车间所属设备每月进行一次,由操作人员和修理人员配合完成,三级保养的具体要求是:对设备进行全面细致地检查,对有问题的部件进行拆卸检查或更换,在完成一级保养和二级保养得基础之上配合维修人员进行月检修工作,通过设备月检修要达到排除设备一切隐患,顺利安全生产的目的。

  一级保养、二级保养分别由操作人员每日、每周进行完成,评分标准为一级保养和二级保养的平均分。如所有机台平均分都在95分以上则不进行罚款。每月评比最高分机台每人奖励50元。三级保养视生产情况每月进行一次操作人员配合维修人员完成。一级保养时间30分钟,二级保养时间为2小时,三级保养时间为4小时。胶印机的二级保养时间为8小时,三级保养时间为1天。

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