工程管理制度(推荐6篇)

工程管理制度 篇一

工程管理制度是指在工程项目实施过程中，为了规范、统一和科学管理工程项目而制定的一系列规章制度。它是工程项目管理的重要基础和保障，对于提高工程项目的管理水平、保证工程项目的质量和安全具有重要作用。

工程管理制度的制定应该根据实际情况和具体需求来进行，具体内容包括项目组织管理制度、工程项目计划管理制度、工程项目质量管理制度、工程项目安全管理制度等。这些制度的制定需要结合工程项目的特点和要求，以确保工程项目的顺利实施和取得预期效果。

首先，项目组织管理制度是工程管理制度中的基础。它包括项目组织机构的建立、人员分工和责任制度的确定等内容。在项目组织管理制度中，应该明确各个项目成员的职责和权限，确保项目成员能够清楚地知道自己在工程项目中的角色和责任，从而提高项目成员的工作效率和协作能力。

其次，工程项目计划管理制度是工程管理制度中的重要内容。它包括项目计划编制、项目进度控制和项目变更管理等内容。在工程项目计划管理制度中，应该明确项目的目标和里程碑，以及各个阶段的工作计划和进度安排。同时，还需要建立项目进度控制机制，及时发现和解决项目进度偏差，确保工程项目按时完成。

此外，工程项目质量管理制度也是工程管理制度中的重要内容。它包括项目质量目标的确定、质量控制和质量验收等内容。在工程项目质量管理制度中，应该建立质量控制的各个环节和验收标准，确保工程项目的质量符合要求。同时，还需要加强对项目质量的监督和管理，及时发现和纠正质量问题，提高工程项目的质量水平。

最后，工程项目安全管理制度是工程管理制度中的重要环节。它包括安全管理的组织和责任制度、安全防护和事故应急管理等内容。在工程项目安全管理制度中，应该明确安全管理的责任和权限，建立安全防护和事故应急预案，提高工程项目的安全保障能力。

综上所述，工程管理制度是工程项目管理的重要基础和保障。通过制定和执行工程管理制度，可以规范和统一工程项目的管理行为，提高工程项目的管理水平和效果。因此，建立健全的工程管理制度对于保证工程项目的质量、安全和效益具有重要意义。

工程管理制度 篇二

工程管理制度是指在工程项目实施过程中，为了规范、统一和科学管理工程项目而制定的一系列规章制度。工程管理制度的建立和执行对于保证工程项目的质量、进度和安全具有重要意义。

首先，工程管理制度可以提高工程项目的管理效能。通过制定和执行工程管理制度，可以明确各个项目成员的职责和权限，确保项目成员能够清楚地知道自己在工程项目中的角色和责任。这样可以提高项目成员的工作效率和协作能力，从而提高工程项目的管理效能。

其次，工程管理制度可以提高工程项目的质量。在工程管理制度中，应该明确质量控制的各个环节和验收标准，确保工程项目的质量符合要求。通过严格执行质量管理制度，可以加强对项目质量的监督和管理，及时发现和纠正质量问题，提高工程项目的质量水平。

此外，工程管理制度还可以提高工程项目的安全保障能力。在工程项目安全管理制度中，应该明确安全管理的责任和权限，建立安全防护和事故应急预案。通过执行安全管理制度，可以加强对工程项目的安全管理，提高工程项目的安全保障能力，确保工程项目的安全。

最后，工程管理制度还可以提高工程项目的进度控制能力。在工程项目计划管理制度中，应该明确项目的目标和里程碑，以及各个阶段的工作计划和进度安排。通过制定和执行项目计划管理制度，可以及时发现和解决项目进度偏差，确保工程项目按时完成。

综上所述，工程管理制度的建立和执行对于保证工程项目的质量、进度和安全具有重要意义。通过制定和执行工程管理制度，可以提高工程项目的管理效能，保证工程项目的质量、进度和安全，实现工程项目的预期目标。因此，建立健全的工程管理制度是工程项目管理的重要环节。

工程管理制度 篇三

　　为了加强城市绿化管理，绿化美化城市，更好地为广大市民创造一个优美舒适的工作、学习、生活环境，结合我县工作实际，特制定本制度。

　　第一条城市绿化街道、广场、小游园、公共绿地、防护绿地、街道树及干道绿化带的绿化，由县城市管理主管部门统一管理；生产绿地、风景林地由经营管理单位管理；单位自建的院内绿化绿地，由该单位管理；居住区绿化绿地，由其物业管理单位管理。

　　第二条城市绿化绿地管理单位和个人应建立健全绿化绿地管理制度，保持绿化绿地树木花草整洁美观、树木花草繁茂、绿化设施完好，及时修剪树木花草。任何单位和个人都不得损坏城市树木花草和绿化设施。砍伐城市树木、临时占用城市绿地的应报城市管理行政主管部门审核后，报县政府批准。

　　第三条禁止任何单位和个人向城市绿地排放污水、倾倒垃圾、或在绿地里停放车辆、设置广告牌、堆放物品、放养牲畜、追逐嬉闹及其他有损绿化绿地的行为。

　　第四条城市绿化管护人员要尽职尽责，要按照城市绿化养护管理标准，认真做好绿化苗木栽植和维护管理工作，预防虫害，搞好防治工作。城区绿化实行责任包干制，各管护人员要做好本责任区的锄草、松土、施肥、浇水、修剪、清除垃圾等日常维护工作，负责管理好本责任区内的花草树木，严防损坏。

　　第五条保护绿化和绿地设施人人有责。一是不准爬树折枝采花，偷挖苗木花卉。二是不准摇树、剥皮、刻划、订钉。三是不准在树木乱拴乱挂晒物品。四是不准穿越、踩踏绿篱、花坛、草坪。五是不准向绿化区、绿带、绿地、花坛内乱倒污水、垃圾及其他杂物。六是不准损坏一切绿化设施。

　　第六条电力及其他线路需修剪树木时，必须向主管单位申请，经同意后，由主管单位派人员监督修剪，不经许可不准随意乱砍。

　　第七条对认真执行本制度、绿化管护突出，或检举揭发破坏绿化苗木或园林绿化设施行为有显著成绩者，给予表扬或适当奖励。

工程管理制度 篇四

　　为了做好公司的工程管理工作，提高安全管理水平，把握质量关，创造经济效益，树立企业美好形象，制定本管理制度。

　　1、公司设项目经理、技术员、施工员、安全员、质检员等对工程项目实行全方位管理。

　　2、工程开工前先要对设计图进行会审，重要变更要签发设计变更通知单。

　　3、依据设计图纸、技术交底、变更内容等编制施工组织设计。

　　4、施工现场发生的预算外的工程量，要及时请甲方及监理签证，在工程决算时一并核入结算。

　　5、严格有序施工操作，把好工程进度关、工程质量关。

　　6、参加施工的人员必须经过安全培训，经过安全考试合格后方可上岗工作。

　　7、项目工程设专职安全员一名，对施工安全进行监督。

　　8、进入施工现场，必须戴安全帽，高空作业必须挂安全带。接触电气设备必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。

　　9、施工现场条理整洁，建筑材料堆放分类。

　　10、作好工程竣工后的验收工作。

工程管理制度 篇五

　　1、职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。

　　2、除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗,违者记警告一次。

　　3、上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次。

　　4、不得在车间工作时与班长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次记小过一次，并作检查。态度不好或一月内累计二次者予以记大过一次。

　　5、酒后上班闹事和影响工作者，记小过一次，写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。

　　6、厂区内除吸烟区外,其它地区严禁吸烟，违者每次记警告一次。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

　　7、班中禁止做私活，违者每次记警告一次。

　　8、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。

　　9、因生产需要,不服从主管按排者,记小过一次。

　　10、未经允许、严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人记警告一次。

　　11、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡，听音乐,不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次记警告一次。

　　12、上班必须佩带厂牌，违法乱纪者每次记警告一次，涂改、遗失厂牌罚款10元。

　　13、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器，设备、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者每次记警告一次。

　　14、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次记警告一次。

　　15、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次记警告一次。

　　16、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间责任人记警告一次。

　　17、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者每次对当事人记警告一次。

　　18、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气,水龙头,灯管是否有关,违者每次对车间责任人记警告一次;

　　19、原材料、产品、生产用具必须轻拿、轻放，存放在指定地点;如有乱丢产品者,每次记警告一次,情节特别严重的另作处理;

　　20、凡生产出的半成品，成品等要分类堆放整齐，产品不可乱摆乱放,必须标明数量、产品名称,日期,违者每次对当事人记警告一次、

　　21,成品及半成品必须每一层有纸隔板隔开,违者每次记责任部门责任人及当事人警告一次;

　　22、各部门周转的产品及外发阳极的产品胶筐内的摆放最少要低于胶框边缘,且最上面一层必须放罢纸板盖好产品,既每层胶框不可以压着下一层产品,违者记责任人及当事人警告一次,

　　23、各部门的纸隔板不可以到处乱扔,用完之后要做回收处理,不可做报废处理,违者记当事人警告一次。

工程管理制度 篇六

　　1、消防管理制度

　　(1)自始自终贯彻执行"预防为主，防消结合"的消防工作方针。

　　(2)消防工作要立足于防，现场建立义务消防组织，配备兼职消防人员和足够数量的灭火器；

　　(3)在办公、生产车间区各至少安置八具消防灭火器，消防灭火器安置在楼层明显易取处。

　　(4)严格执行现场动用明火申请制度，在现场动用明火应预先领许可证，并随备灭火器材。

　　(5)对易燃易爆材料、器材要严格管理；

　　(6)现场施工主干道兼作消防通道，并随时保持通畅。

　　2、保证消防安全主要措施

　　(1)由项目经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。

　　(2)酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂，标明换药时间性，确保灭火器效能正常。

　　(3)施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等都必须按"规定"设置，妥善保管。

　　(4)施工现场配备足够的固定灭火器，施工班组配备移动灭火器，并在施工作业点进行动火施工，焊接施工时，随作业点配置。

　　(5)施工现场动火，实行动火审批制度，未经批准擅自动火者，视情节严重情况，给予一定的经济制裁。动火必须具有"二证一器一监护"方能进行。

　　(6)加强工地警卫人员上岗职责，每天下班后对工地进行防火巡查，消灭事故隐患。