生产员工规章制度(优质3篇)
生产员工规章制度 篇一
随着社会的发展和企业的壮大，规章制度在企业管理中变得越来越重要。在生产行业中，员工规章制度的制定是非常必要的，它能够规范员工的行为，提高生产效率，确保生产过程的安全与顺利进行。本文将就生产员工规章制度的必要性、内容以及执行情况进行阐述。
首先，制定生产员工规章制度是非常必要的。在生产过程中，员工的行为直接关系到产品的质量和企业的形象。如果员工没有明确的规章制度来约束自己的行为，那么就会出现一些不良行为，比如懒散工作、偷懒、乱扔垃圾等，这些行为会影响到生产的效率和产品的质量。而通过制定规章制度，可以明确员工的职责和义务，使员工的行为更加规范，从而提高生产效率。
其次，生产员工规章制度的内容应该包括以下几个方面。首先，要明确员工的职责和义务，包括工作内容、工作时间、工作要求等。其次，要规定员工的行为准则，比如禁止吸烟、禁止酗酒、禁止打闹等。再次，要制定员工的奖惩措施，明确员工的权益和责任，激励员工的积极性。最后，要规定员工的安全保护措施，提高员工的安全意识，确保生产过程的安全。
最后，生产员工规章制度的执行情况也是非常重要的。在制定规章制度之后，企业应该加强对员工的培训和教育，确保员工了解并遵守规章制度。同时，企业应该建立健全的监督机制，对员工的执行情况进行监督和评估，及时纠正和处理违规行为。只有规章制度得到有效执行，才能发挥其应有的作用。
总之，制定生产员工规章制度对于企业的发展和生产过程的顺利进行非常重要。规章制度可以规范员工的行为，提高生产效率，确保生产过程的安全。企业应该根据自身的实际情况制定相应的规章制度，并加强对员工的培训和教育，确保规章制度的有效执行。只有这样，企业才能够取得更好的经济效益和社会效益。
生产员工规章制度 篇二
随着社会的发展和企业的壮大，规章制度在企业管理中扮演着重要的角色。在生产行业中，员工规章制度的制定和执行对于保障生产安全和维护企业利益具有重要意义。本文将围绕生产员工规章制度的制定原则、内容和执行情况进行详细阐述。
首先，制定生产员工规章制度需要遵循以下几个原则。第一，规章制度应该以保障生产安全和提高生产效率为宗旨，确保员工的行为符合生产要求。第二，规章制度应该与法律法规相一致，遵循国家和地方的相关规定，确保员工的权益得到保障。第三，规章制度应该充分考虑员工的合理诉求，平衡员工利益和企业利益的关系，形成共赢的局面。
其次，生产员工规章制度的内容应该包括以下几个方面。第一，要明确员工的基本职责和工作要求，包括工作内容、工作时间、工作标准等。第二，要明确员工的行为准则和道德规范，比如不得迟到早退、不得擅自离岗、不得偷窃公司财物等。第三，要制定员工的奖惩措施，明确员工的权益和责任，激励员工的积极性。第四，要规定员工的安全防护措施，确保员工的人身安全和生产安全。
最后，生产员工规章制度的执行情况是衡量制度效果的重要指标。企业应该加强对员工的培训和教育，让员工了解并遵守规章制度。同时，企业应该建立健全的监督机制，对员工的执行情况进行监督和评估，及时纠正和处理违规行为。只有规章制度得到有效执行，才能发挥其应有的作用。
总之，制定和执行生产员工规章制度对于企业的发展和生产安全具有重要意义。规章制度可以规范员工的行为，提高生产效率，保障生产安全。企业应该根据自身的实际情况制定相应的规章制度，并加强对员工的培训和教育，确保规章制度的有效执行。只有这样，企业才能够取得更好的经济效益和社会效益。
生产员工规章制度 篇三
生产员工规章制度范本
3.12、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的 卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。 3.13、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地 和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。 3.14、加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理 到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。 3.15、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。 4、质量管理 4.1、各车间应严格执行《工作标准》和《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行 自己的职责、协调工作。 4.2、对关键过程按《程序文件》和相关的作业指导文件的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原 因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。 4.3、认真执行“三检”制度(自检、互检、专检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后， 方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。 4.4、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。 4.5、严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。 5、工艺管理 5.1、严格贯彻执行工艺规程。 5.2、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 技术中心 不定期检查工艺纪律执行情况 . 5.3、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格 遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。 5.4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则 不得投入生产。 5.5、严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，技术中心审批后 主可用于生产。 5.6、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用 于生产。 5.7、新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。在用工装应保持完好。 5.8、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
6、定置管理 6.1、定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。 6.2、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳拿轻放，保证产品外 观完好。 6.3、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。 6.4、加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。 6.5、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍 6.6、消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持清洁卫生 , 周围不得有障碍物 . 7、设备管理 7.1、车间设备指定专人管理 7.2、严格执行《设施及环境控制程序》，认真执行设备保养计划，严格遵守操作规程。 7.3、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、 安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。 7.4、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。 7.5、实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符。 7.6、严格设备事故报告制度，一般事故24 小时天内，重大事故30分钟内报生产部经理或公司领导。 7.7、坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。 三好即 管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。 7.8、遵守
9、计量管理 9.1、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。 9.2、量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现情况，必须及时送技术中心以便检查、修理、鉴 定。 9.3、禁止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净，较长时间不 使用时要涂油，正确放置。 9.4、所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术中心的通知自觉及时送检。 9.5、凡自制或新购计量器具均送技术中心检查，合格后办理入库、领出手续。 9.6、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文 件、报表、记录等不得采用非计量单位。 9.7、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育、赔偿或予以罚款。 9.8、凡须报废的'计量器具，应提出申请报技术中心审核。 9.9、各单位应按需要合理配备计量器具。 10、能源管理 10.1、积极履行节能职责，提倡节约，生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。 10.2、随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时 间，杜绝空车运行。 10.3、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。 10.4、下班前应检查关闭水、电、气、设备等。 11、文明生产 11.1、车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐、生产小票 齐全、完整、按规定填写。 11.2、应准确填写生产记录、内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。 11.3、室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾，下班前应进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。 11.4、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。 11.5、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。 11.6、必须对作业责任区域内卫生负责，及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。 11.7、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污 11.8、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑 、冒、滴、漏。 11.9、车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。 11.10、车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁 有序。 11.11、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。 11.12、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》。
11.13、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到 设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相关记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。 11.14、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿，边角料及废料等分类放到指定地点保管。 11.15、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。 11.16、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。 11.17、超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理。 12、安全生产 12.1、车间应做好安全宣传教育，安全防范保障工作，贯彻“安全第一、预防为主”的思想。 12.2、经常开展安全活动，定期进行安全检查，认真整改、清除隐患。 12.3、严格执行各项安全操作规程，员工必须时刻谨记“安全第一”观念，时刻注意人身安全，设备安 全，对于安全规定必须无条件服从。 12.4、员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。 12.5、岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修。 12.6、按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产文件。 12.7、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。 12.8、员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。 无紧急情况，禁止在车间现场跑动。 12.9、学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。 12.10、生产、检验记录即使填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢 失。 12.11、非本工种人员或非本机人员不准操作设备 12.12、重点设备，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。 12.13、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。 12.14、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散路线。 12.15、消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。 12.16、严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报基地消防委员会批准。 12.17、工作时员工应时刻注意防止撞伤、压伤、扎伤、烫伤等伤害。 12.18、车间现场地面应时刻保持清洁，随时注意滑倒。 12.19、加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确。 12.20、发生事故按有关规定及程序及时上报。 13、员工考核
13.1、对公司员工的职业道德、工作能力、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、 奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，促进奖优罚劣，，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。 13.2、车间做到奖罚分明，帐目齐全，考核、分配公开、公正。 13.3、车间员工由车间主管考核生产部经理审核，车间主管由生产部经理考核，考核由生产副总经理批 准。 13.4、考核内容包括： 13.4.1、敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范; 13.4.2、工作态度，是主动型还是被动型等; 13.4.3、工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等; 13.4.4、工作成绩，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等; 13.4.5、遵守公司的各项规章制度和操作规程的情况
