基建合同管理制度(最新3篇)

基建合同管理制度 篇一

基建合同管理制度的重要性

基建合同管理制度是指为了规范和管理基础设施建设项目中的合同签订、履约、变更等环节而制定的一套规章制度。它在基础设施建设项目中扮演着重要的角色，对项目的顺利进行和风险控制起到了关键作用。本文将探讨基建合同管理制度的重要性，并分析其具体的作用。

首先，基建合同管理制度有助于确保合同的合法性和合规性。在基础设施建设项目中，合同是各方之间约定权利和义务的重要文件。通过建立合同管理制度，可以确保合同的内容符合法律法规的要求，避免违法违规行为的发生。同时，制度还可以规范合同签订的程序，确保各方在签订合同过程中的行为合法合规。

其次，基建合同管理制度有助于提高合同履约的效率和质量。合同的履约是基础设施建设项目成功完成的关键环节。通过制定合同管理制度，可以明确各方的权利和义务，规范合同履约的流程和要求，从而提高履约的效率和质量。例如，制度可以明确合同履约的时间节点和验收标准，加强对履约情况的监督和评估，确保项目按时按质完成。

此外，基建合同管理制度还有助于规范合同变更和索赔的流程。在基础设施建设项目中，由于各种原因，合同的变更和索赔是常见的情况。通过建立合同管理制度，可以规范变更和索赔的程序和要求，避免乱象的发生。制度可以规定变更和索赔的申请条件、审批流程和评估标准，确保变更和索赔的合理性和合法性。

综上所述，基建合同管理制度在基础设施建设项目中具有重要的作用。它能够确保合同的合法性和合规性，提高合同履约的效率和质量，规范合同变更和索赔的流程。因此，建立和完善基建合同管理制度对于保障基础设施建设项目的顺利进行和风险控制至关重要。

基建合同管理制度 篇二

基建合同管理制度的建立与完善

基建合同管理制度是为了规范基础设施建设项目中的合同签订、履约、变更等环节而制定的一套规章制度。建立和完善基建合同管理制度对于保障基础设施建设项目的顺利进行和风险控制至关重要。本文将探讨基建合同管理制度的建立与完善的关键要素和方法。

首先，建立基建合同管理制度需要明确的法律法规支持。在制定合同管理制度时，应参照相关的法律法规，确保制度的合法性和合规性。例如，可以参考国家有关基础设施建设项目管理的法律法规，明确合同签订、履约、变更等环节的规定和要求。同时，还应结合项目的实际情况和特点，制定相应的细化规定，确保制度的可操作性和适用性。

其次，建立基建合同管理制度需要明确的组织机构和责任分工。制定合同管理制度后，应明确负责执行和监督的组织机构和责任人。这些组织机构和责任人应具备相应的专业知识和经验，能够有效地执行和监督合同的签订和履约。同时，还应建立相应的考核机制，对组织机构和责任人的履职情况进行评估和激励，确保制度的有效实施。

此外，建立基建合同管理制度需要建立健全的信息管理系统。信息管理系统可以帮助实现对合同签订、履约、变更等环节的全程监控和管理。通过信息管理系统，可以及时记录和跟踪各个环节的情况和变化，提供数据支持和决策依据。同时，还可以通过数据分析和预测，识别潜在的风险和问题，及时采取相应的措施，确保合同的顺利履约。

综上所述，建立和完善基建合同管理制度需要明确的法律法规支持，明确的组织机构和责任分工，以及健全的信息管理系统。只有在这些基础上，才能确保合同的合法性和合规性，提高合同履约的效率和质量，规范合同变更和索赔的流程。因此，各方应高度重视基建合同管理制度的建立与完善，为基础设施建设项目的顺利进行和风险控制提供有力支持。

基建合同管理制度 篇三

　　(2)严格合同条款审查。坚持企业利益不受损害原则和平等互利互惠的原

则。

　　3、签订程序

　　按集团公司现行合同管理办法执行。即经建设单位审核后，报集团公司相关部门审定，主管领导批示，总经理批示，最后加盖合同专用章。

　　三、合同的.管理

　　1、商务(技术)合同签字盖章后，具备法律效应。发包方与承建方必须严格按照合同约定履行各自的义务。

　　2、基建部、煤矿要跟踪合同的履行情况，定期对合同履行情况进行检查通报，并将有关要求事项及时反馈给集团公司有关领导。

　　3、基建部、煤矿要明确专人，按项目、单位、工期、投资、价款支付办法等设立专项台帐。