医疗保险制度改革与医院信息系统建设(通用3篇)

医疗保险制度改革与医院信息系统建设 篇一

随着社会的发展和人口老龄化的加剧，医疗保险制度改革成为了一个迫切需要解决的问题。医疗保险制度对于社会公平和人民群众的福祉有着重要的影响，因此，改革医疗保险制度已经成为了各国共同的课题。在这个过程中，医院信息系统的建设也成为了一个不可忽视的因素。

医疗保险制度改革的目的是为了提高医疗保障的质量和效率，使更多的人能够享受到合理的医疗保健服务。在这个过程中，医院信息系统的建设起到了关键的作用。医院信息系统可以实现对医疗资源的优化配置和医疗服务的智能化管理，提高医疗服务的质量和效率，降低医疗成本，促进医院的可持续发展。

首先，医院信息系统可以实现对医疗资源的优化配置。通过医院信息系统，可以对医院的各种资源进行管理和调度，确保医疗资源的合理分配和最大限度的利用。医院信息系统可以实现对医院的各个科室和医生的排班和调度，使医疗服务的供需达到动态平衡。同时，医院信息系统还可以实现对医疗设备的管理和维护，确保医疗设备的正常运行和使用效率的最大化。

其次，医院信息系统可以实现医疗服务的智能化管理。通过医院信息系统，可以实现对患者的预约和挂号、病历和医嘱的电子化管理，提高医疗服务的效率和质量。医院信息系统可以实现患者病历和医嘱的电子化记录和查阅，减少了纸质病历和医嘱的使用，提高了患者信息的安全性和隐私保护。同时，医院信息系统还可以实现对医疗服务过程的监控和评价，及时发现和纠正医疗服务中的问题，提高医疗服务的质量和安全性。

最后，医院信息系统可以降低医疗成本，促进医院的可持续发展。通过医院信息系统，可以减少医疗服务的浪费和冗余，提高医疗服务的效率，降低医疗成本。医院信息系统可以实现对医疗服务过程的全程监控和管理，减少了医疗服务中的错误和失误，降低了医疗服务的风险和事故的发生。同时，医院信息系统还可以实现医疗服务的标准化和规范化，提高了医疗服务的质量和安全性。

综上所述，医疗保险制度改革与医院信息系统建设是一个相辅相成的过程。医院信息系统的建设可以提高医疗保障的质量和效率，降低医疗成本，促进医院的可持续发展。因此，应该加大对医院信息系统建设的投入和支持，推动医疗保险制度改革和医院信息系统建设的深入发展。

医疗保险制度改革与医院信息系统建设 篇三

医疗保险制度改革与医院信息系统(HIS)建设

　　本文讨论了医疗保险制度改革与医院管理和医院信息系统的关系。医保改革对医院管理是一个严峻的挑战，医院应该通过分析医保市场特点，加强管理，达到增收节支，良性发展的目的。其中十分重要的是建设和完善医院信息系统。医院需要通过信息化技术迎接医保的挑战，医保也对医院建设医院信息系统(HIS)提出了很高的要求，本文讨论了

内容

一、医疗保险制度改革对医院管理的挑战

　　随着我国改革的深入发展，市场经济逐步发展成熟，旧的公费医疗制度暴露出各种弊端，不能适应市场经济的要求，改革成为势在必行的要求。着国家医保改革政策的出台，对医院的经营管理提出了严峻的挑战。医疗经费总量的控制、病人可以自己选择医院就诊、医药分开核算等政策，实际已将医院推入严酷的市场竞争环境，而不同的医保政策，又将对不同类型、不同规模医院的经营管理产生重大影响，因为目前我们城市医院的就诊患者，仍以公费医疗为主，而且，城市的医疗市场面临供大于求的局面。能否适应医疗市场的变化，加强医院管理，提高医护质量和服务质量，降低医疗成本，将决定每一家医院的生存或者死亡，我们每一个医院管理者都应有清醒的认识。

　　加强医院管理，主要在于管好人和管好钱。培养和吸引人才，决定医院能否提供优质的医疗服务，而管好钱，决定医院服务是否物美价廉。大多数医院的多数服务为普通医疗服务，同样是治疗感冒，很难区分不同大医院的医疗质量，类似商场的同类同质商品，在这种情况下，价格就成为用户选择的主要因素。过去我们的医院管理，在压缩成本方面，做得远不如企业。这是由几方面因素造成的：首先，过去的.医疗市场是计划经济的产物，是一种卖方市场，医疗费用的赤字由国家承担，医院可以通过扩张(包括规模、设备、收费项目等)满足自身发展的需求。另外，医院业务的复杂性导致管理的复杂性。工厂每生产一颗钉子，都能准确计算出它的成本，否则无法确定出市场价格和盈亏情况。医疗行为的复杂性很难准确计算出每一项服务的成本，很难象工厂一样，将产量、质量、消耗等因素分解到每一个成员，进行定量考核。这是知识密集型产业的共同特点，是我们医院管理研究的基本问题。

　　在我们研究医院管理问题时，实际面对两类问题：一类为制度法规类问题，另一类为技术实施类问题。传统的手工管理模式建立在金字塔型管理结构上，通过制定规章制度实现管理目标。随着管理的不但细化，金字塔变的越来越庞大，消耗了大量的管理成本。在市场竞争越来越激烈的今天，已经不能适应管理细化和应变的要求，因此，管理结构扁平化与信息化成为必然趋势。医院管理的复杂性和竞争压力，对医院管理创新提出了迫切的要求，而医院管理结构扁平化与信息化将成为医院管理的主流趋势。医院管

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