我国传统企业营销管理创新之路【优秀3篇】
我国传统企业营销管理创新之路 篇一
传统企业在面对市场竞争日益激烈的环境下，如何进行营销管理创新是一个重要的课题。传统企业要想在市场中脱颖而出，必须通过创新来提高自身的竞争力。那么，我国传统企业应该如何走上营销管理创新之路呢？
首先，我国传统企业应该从产品创新入手。传统企业通常以生产制造为主，产品同质化现象严重。为了突出自己的差异化竞争优势，传统企业需要加强产品创新。通过对产品的设计、研发和改良，提高产品的质量和性能，满足不同消费者的需求。同时，传统企业还可以通过推出个性化定制的产品，满足消费者的个性化需求，提高产品的附加值。产品创新不仅可以提高企业的市场竞争力，还可以为企业带来更多的利润。
其次，我国传统企业应该注重渠道创新。传统企业在销售渠道上往往面临着很多限制和挑战。传统企业通常依靠传统的销售渠道，如经销商、代理商等。然而，随着互联网的快速发展，传统企业可以借助互联网渠道来拓展销售。通过建立自己的电商平台，传统企业可以直接面对消费者，节省中间环节，提高销售效率。此外，传统企业还可以通过与互联网企业合作，共同开发新的销售渠道，如与电商平台合作进行品牌推广、与物流企业合作提供更快捷的配送服务等。渠道创新可以帮助传统企业更好地触达消费者，提高销售额。
最后，我国传统企业应该加强品牌创新。品牌是企业的核心竞争力，是企业在市场中的形象和声誉。传统企业应该通过品牌创新，提升自身的品牌价值。品牌创新包括品牌定位、品牌形象、品牌传播等方面。传统企业可以通过进行市场调研和分析，找准目标消费者，明确自身的品牌定位。同时，传统企业还可以注重提升产品的品质和服务，树立良好的品牌形象。此外，传统企业还可以通过广告、公关等方式进行品牌传播，提高品牌知名度和美誉度。品牌创新可以帮助传统企业树立起良好的品牌形象，吸引更多的消费者。
总之，我国传统企业要想在市场中立于不败之地，就必须走上营销管理创新之路。产品创新、渠道创新和品牌创新是传统企业进行营销管理创新的重要途径。只有通过创新，传统企业才能不断提升自身的竞争力，实现可持续发展。
我国传统企业营销管理创新之路 篇三
我国传统企业营销管理创新之路
文章从企业信息化进程的创新、建立战略联盟的虚拟企业两个方面分析论述入手,阐明我国传统企业营销管理创新之路.
作 者：韩淑卿 作者单位：山西省经济信息中心,山西太原,030000 刊 名：经济师英文刊名： CHINA ECONOMIST 年，卷(期)： 2003""(5) 分类号： F274 关键词：企业信息化
