园林绿化公司管理规章制度【经典3篇】

园林绿化公司管理规章制度 篇一

园林绿化公司是一个专门从事园林景观设计、绿化工程施工和养护管理的企业，为了规范公司运营和员工行为，提高工作效率和服务质量，公司制定了一系列管理规章制度。本篇将主要介绍园林绿化公司的员工管理规章制度。

一、员工招聘与入职

1. 招聘要求：根据岗位需求制定招聘条件，进行公开招聘。

2. 入职手续：新员工入职需提供身份证明、学历证明等相关材料，并进行健康检查。

二、员工合同与薪酬

1. 员工合同：新员工入职即签订劳动合同，合同期限根据实际工作需要而定。

2. 薪酬制度：按照市场行情和员工能力进行薪资评定，实行绩效考核制度。

三、员工考勤与休假

1. 考勤制度：员工每天按时上下班，实行打卡制度，迟到早退将扣除相应工资。

2. 休假制度：员工享有带薪年假、病假、婚假、产假等，需提前请假并提供相关证明材料。

四、员工培训与晋升

1. 培训机制：公司定期组织员工培训，提升员工专业技能和综合素质。

2. 晋升机制：根据员工工作表现和发展潜力，进行职务晋升评定。

五、员工行为规范与纪律

1. 行为规范：员工需遵守公司相关规定，如着装规范、工作纪律等。

2. 纪律处分：对违反公司规定的员工进行相应的纪律处分，包括警告、罚款、停职、开除等。

六、员工福利与保险

1. 员工福利：公司提供员工健康体检、节日礼品、员工旅游等福利待遇。

2. 员工保险：公司为员工购买工伤保险和社会医疗保险。

通过以上规章制度的建立和执行，园林绿化公司能够更好地管理和激励员工，提升整体运营效率和服务质量，为客户提供更好的园林绿化设计、施工和养护服务。

园林绿化公司管理规章制度 篇二

园林绿化公司是一个专门从事园林景观设计、绿化工程施工和养护管理的企业，为了规范公司运营和员工行为，提高工作效率和服务质量，公司制定了一系列管理规章制度。本篇将主要介绍园林绿化公司的项目管理规章制度。

一、项目立项与管理

1. 项目立项：由专业团队根据客户需求提出方案，经过审批后确定项目立项。

2. 项目管理：根据项目需求和进度制定详细的工作计划，并进行项目进度、质量和费用管理。

二、项目设计与施工

1. 项目设计：由专业设计师进行方案设计，包括植物选择、景观布局等。

2. 施工管理：根据设计方案进行施工组织和管理，确保施工进度和质量。

三、项目验收与移交

1. 项目验收：由专业验收人员对项目进行验收，确保符合设计要求和合同约定。

2. 项目移交：完成项目验收后，将项目移交给客户，并提供相应的维护和保养建议。

四、项目维护与保养

1. 维护管理：根据不同植物的特点和需求，进行定期的浇水、修剪、施肥等养护工作。

2. 故障处理：及时处理项目中出现的故障和问题，确保景观设施正常运行。

五、项目总结与改进

1. 项目总结：对每个项目进行总结和评估，发现问题并提出改进意见。

2. 改进措施：根据项目总结提出的问题，及时进行改进，提高项目管理水平。

通过以上规章制度的建立和执行，园林绿化公司能够更好地组织和管理项目，确保项目按时、按质完成，为客户提供优质的园林绿化设计、施工和养护服务。

园林绿化公司管理规章制度 篇三

　　3、编制施工组织设计。

　　4、组织参加工程的图纸会审，并做好编制工作。

　　5、协调解决图纸疑难问题。

　　6、与建设方、监理等协调解决技术问题。

　　7、参加隐蔽工程的验收工作和工程竣工工作。

　　8、深入施工现场、检查、指导工作。

　　9、对工程测量标高等负直接责任。

　　10、认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时汇报，严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量。

　　11、要经常召集管理人员及班组长开会，把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。

　　12、对不按图施工，违反操作规程，粗制滥造行为，质量低劣班组或个人有权制止，令其返工或停工，并及时向部门经理汇报。

　　第四章 安全员岗位责任制

　　1、在部门经理的领导下，服从工作安排，努力完成本职工作。

　　2、负责检查、监督实施施工组织设计中的安全措施，并负责向作业班组进行安全技术交底。

　　3、检查施工现场安全防护措施、地下管道、脚手架安全、机械设备、电气线路、仓储防火等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的提出处理意见报项目负责人处理。

　　4、正确填写施工现场安全措施检查情况和安全生产月报，定期提出安全生产的情况分析报告和意见。

　　5、处理一般性的安全事故。

　　6、按照规定进