老员工工作周报范文(精彩6篇)
老员工工作周报范文 篇一
标题：努力拓展市场，提高销售额
尊敬的领导：
本周是我们公司营销团队的一周工作总结。在过去的一周里，我们团队致力于拓展市场，提高销售额，取得了一些成绩。
首先，我们积极参加了多个行业展会和交流会议。通过参展和演讲，我们与许多潜在客户建立了联系，并展示了我们公司的产品和服务。这些展会和会议为我们提供了宝贵的商机，并且我们已经与一些客户达成了初步合作意向。我们将继续跟进这些潜在客户，并争取达成更多的合作。
其次，我们加强了与现有客户的沟通和合作。我们主动与客户进行了电话沟通和会议，了解他们的需求和反馈。我们及时解决了客户提出的问题，并提供了个性化的解决方案。通过积极的客户关系维护，我们成功地扩大了一些客户的订单量，并获得了额外的销售额。我们将继续保持与客户的密切联系，并提供优质的售后服务，以确保客户的满意度和忠诚度。
此外，我们还进行了市场调研和竞争分析，以了解市场动态和竞争对手的情况。我们通过对市场需求和趋势的研究，优化了我们的产品定位和营销策略。我们还对竞争对手的产品进行了分析，找出了我们的优势和劣势，并制定了相应的对策。这些调研和分析为我们制定了更具针对性的销售计划，提高了我们的销售效果。
总结起来，本周我们在拓展市场和提高销售额方面取得了一些进展。我们将继续努力，加强团队合作，积极应对市场挑战，争取更好的业绩。感谢领导对我们工作的支持和指导。
此致
敬礼
营销团队
老员工工作周报范文 篇二
标题：提升团队效能，加强内部协作
尊敬的领导：
本周是我们团队的一周工作总结。在过去的一周里，我们着重提升团队效能，加强内部协作，取得了一些成果。
首先，我们进行了团队建设活动。通过举办团队拓展训练和团队建设活动，我们增强了团队成员之间的信任和合作意识。我们通过各种团队合作项目的训练，提高了团队的沟通和协作能力。这些活动不仅加强了团队的凝聚力，还提升了团队成员的工作积极性和创造力。
其次，我们加强了内部协作。我们定期召开团队会议，交流工作进展和问题，协商解决方案。我们鼓励团队成员分享经验和知识，互相学习和帮助。通过加强内部协作，我们有效地提高了工作效率，减少了工作中的冗余和重复。我们还建立了一套良好的工作流程和协作机制，确保工作的顺利进行。
此外，我们注重团队成员的能力提升。我们组织了一系列培训和学习活动，帮助团队成员提升专业技能和领导能力。我们还鼓励团队成员参加外部培训和学习机会，拓宽知识面和视野。通过不断学习和提升，我们的团队成员能够更好地应对工作挑战，为公司的发展做出更大的贡献。
总结起来，本周我们在提升团队效能和加强内部协作方面取得了一些成果。我们将继续加强团队建设和内部协作，提高团队的凝聚力和工作效率。感谢领导对我们工作的支持和关心。
此致
敬礼
团队成员
老员工工作周报范文 篇三
一年来，在公司的正确领导以及项目部领导的关心、支持下，我以“服从安排、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，使自身的政治素养、业务水平等综合能力等都有了很大提高。
现将这一年来的思想和工作情况汇报如下：
一、在思想上，加强学习，努力提高自身素质
坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。
一直以来，都以党员的身份严格要求自己，积极参加项目部党工委组织的各种学习与活动，使自身思想政治素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。
在加强理论学习的同时，另外做好自己的本职工作，作为项目部团支书，积极引导青年，掌握他们的思想、工作和学习情况，使团支部的自身建设得到各方面的发展。
二、在工作上，恪尽职守,认真做好本职工作
在工作中保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
一年来始终以高标准来严格要求自己，主要负责工程施工安全、工程质检工作，负责每月的危险源监控、安全重点及动态安全监控、安全质量隐患排查、安全质量重点控制计划的实施等工作，负责安全文明标准化工地建设、项目标准化管理建设和优质工程参评审查申报工作，武汉动车段现已获得局优质工程，已申报了xxx优质工程，现在正着手准备国家优质工程申报工作。
定期组织对工程质量状况进行总结分析，针对存在的突出问题制定预防措施，参与重大施工方案、质量安全保证措施的审定工作，为工程施工的质量、安全零事故奠定了基础。
从外业工程管理到内业资料整理工作，取得了一定的成绩，得到了领导的认可。
三、在生活作风上，能遵章守纪、团结同事、勤勤恳恳且任劳任怨。
在生活中发扬了艰苦朴素、乐于助人的优良传统，时刻牢记自己作为党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
总结成绩，是为了发扬;积累经验，是为了坚持;查找不足，是为了改正。
一年来，做了一定的工作，取得了不少的成绩，但离领导和同志们的要求还存在差距。
在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。
老员工工作周报范文 篇四
____镇开展企业服务年活动以来，本着抓住关键环节、狠促全面落实、务求实际效果的指导思想，强力实施“12345工程”，即“做好一个引导、建立两项机制、处理好三类问题、搞好四项服务、落实五项措施”，通过强化服务措施，明确工作目标，真抓实干，扎实推进，效果显著。该镇的具体做法是：
一、做好一个引导
该镇对企业做好服务的同时，更着重加强对企业的引导。在企业结构、规模、产品档次、科技投入、品牌建设等方面正确引导，有效杜绝资源浪费、重复建设及企业“小”、“散”、“低”、“差”等现象，积极促使企业走规模化、集团化发展道路。
二、建立两项机制
1、企业长效服务机制 在思想上树立为企业服务长期性的意识，不仅是在全球金融危机时为企业服务，而且把时时为企业服务作为政府职责，积极探索建立为企业服务的长效机制。
2、项目跟踪服务机制 在该镇无论项目大小都有镇领导分包，每个项目都建立有台帐，从项目协商、达成意向、合同签订、具体实施、建成投产等环节都有镇领导、站所负责人、项目进度联络员全程跟综服务。
三、处理好三类问题
1、土地问题 由于受土地政策和沉陷区的影响，该镇的建设用地异常紧张。为使河南省____正泰耐火材料有限公司、郑州伟业煤炭有限公司等项目能落户____，该镇领导多次与郑煤集团、李坡村、周岗村、申沟村进行磋商，不惜取缔三和煤业有限公司，最终达成一致，使这些重大项目在____建成投产，为全市经济发展增添了后劲。
2、道路问题 进出____一条道，制约该镇经济发展的瓶颈，仍然是道路问题。为从根本上改善目前状况，该镇党委、政府多次向市委、政府报告，与市交通局协商，最终市委、政府决定投资3000万元，对____到新县城全程15公里道路重新整修。目前该工程已开始动工，预计三个月后正式通车，企业销售、运输环境将得到极大改善。
3、厂群、矿群关系问题 今年5月份，位于王岗村的____市宏发煤业有限公司与____市超新煤业有限公司，因越界开采问题，两矿之间发生群殴事件，该镇主管领导亲自到矿与双方进行调解，最终在xxx门下井测量校对监定后，越界方承担全部责任，并做出相应的经济赔偿，使该事件得以平息。
四、搞好四项服务
1、政策服务
对国家、省、市出台的关于支持扶持企业发展的各项政策，及时准确、不折不扣地传达到企业。上半年，____镇积极帮助____正泰耐火材料有限公司、郑州顺兴耐火材料有限公司向发改委申报节能减排资金，帮助郑州顺兴耐火材料有限公司向市质量技术监督局申报河南省名优产品。
2、信息服务
老员工工作周报范文 篇五
近来精铸件加工部根据职位空缺采取内部招聘和外部招聘相结合的方式，招聘了一批新员工为加工部注入了新鲜血液，实现了人力资源的合理调配。有色现场分部更是开展老员工带动新员工一对一帮扶的“以老带新”活动。
优秀老员工根据自己的生产经验结合新员工的工作能力和工作状态，制定科学合理的生产计划。对新员工进行必要的安全生产培训，并严格要求新员工快速熟悉生产操作流程。老员工与新员工一对一帮扶，对于现场生产问题进行及时解答，同时鼓励大家在公平公正的基础上展开积极讨论和真诚的沟通。最后在月底进行技能评比和综合考评，对于成绩优秀的学员或者帮扶小组进行合理奖励，形成良好的竞争氛围。
“以老带新”活动一方面使老员工夯实了技能知识，另一方面为新员工创造了一个主动求教的机会。同时发挥党员模范带头作用，发扬企业乐于传承、勇于奉献的优良传统，营造互相学习的文化氛围为“质量效益提升年”活动提供精神动力和人力资源。
老员工工作周报范文 篇六
作为公司新的一员，我很荣幸能担任行政文员的工作，总结前一周的工作内容，大致分为人事招聘，行政工作，销售内勤等:
1、行政工作：在工作当中我熟悉了公司的规章制度，主持了一次公司的晨会，懂得了术业有专攻的道理，明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各个部门的工作制度并接受了人事档案管理，熟悉了关于销售部资料保管与协议的打印，与每一位员工相互熟悉，在这期间完成了公司内部员工通讯录的整理工作，四月二号与各个部门达成一致意见制作并完善了员工值日表。
2、人事招聘：在人事招聘工作中，我听取同事的意见，在胡经理的引导中不断的完善自己的言辞，使自己在人事招聘方面的语言表达话术有了一定的提升与改善，完成了销售部百分之六十的人员招聘工作。在几次面试中，适应了一个招聘人事的心理与角色，并且增长了这方面的知识和见解，对自己有一个很大的提升与锻炼，为以后的工作和学习奠定了基础。
3、销售内勤：为提高公司销售人员的工作效率，做他们工作开展的坚实后盾，在行政和人事工作之余，我协助新员工找到六十余家客户资源。
在工作的执行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题：
1、行政工作，思考问题不够全面，有时候稍显天真，缺乏与老员工的沟通交流，行政工作的开展并不是很顺利，有时候需要郝经理的帮助。
2、在人事方面，有许多通知过的人在通知后却没有到公司参加面试。我想有客观原因的同时也有自身原因的存在。
3、在销售内勤工作当中，查找客户资源的效率较低，这样就不能保证及时供应销售人员的资源需求。
综上所述，在今后的工作中，我应该与员工之间加强交流沟通，多多听取一些有益的意见，处理好同事之间的关系，完善自己的话术，扩充自己的行政知识面，进一步的去了解和熟悉电子商务，提高查找客户资源的效率，为公司的销售部做好坚实的后盾!我将更加勤奋的工作，虚心的学习，做好工作计划，有目标地工作，努力提高文化素质和各种工作技能，希望能为公司塑造一个好的工作环境，为销售部今后的工作带来更好的效益。
