领导讲话稿【通用6篇】

领导讲话稿 篇一

尊敬的各位同事：

大家好！

首先，我要感谢各位在过去一年里对公司的辛勤付出和无私奉献。正是因为你们的努力，我们才能取得今天的成绩和发展。在这个特殊的时刻，我想借此机会，向大家表达我对你们的感激之情和诚挚的敬意。

回顾过去一年，我们经历了许多挑战和困难，但也取得了许多令人骄傲的成绩。我们在市场竞争中保持了领先地位，实现了销售额的持续增长。我们的团队在技术创新方面取得了重大突破，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。同时，我们也注重员工的培训和发展，提升了整体团队的素质和能力。

然而，我们也要清醒地认识到，面对新的一年，我们仍然面临着许多挑战和不确定性。外部环境的变化和竞争的加剧使得我们必须保持警惕，不断创新和改进。我们要坚持以客户为中心，提供更好的产品和服务，满足客户的需求和期望。同时，我们还要加强内部管理，提高效率和执行力，确保公司的各项工作顺利进行。

在新的一年里，我希望我们能够团结一致，共同努力，实现更加辉煌的成就。我相信，只要我们坚定信心，保持决心，积极应对挑战，我们一定能够迎接新的机遇和挑战，实现公司的持续发展和进步。

最后，我要再次感谢大家的辛勤工作和付出。我相信，在我们共同努力下，我们的明天一定会更加美好！

谢谢大家！

领导讲话稿 篇二

尊敬的各位同事：

大家好！

今天，我想和大家分享一些关于团队合作的思考和感悟。团队合作是我们公司发展的重要基石，也是我们取得成功的关键因素。

首先，团队合作是一种价值观。在团队中，每个人都应该以集体利益为前提，放下个人的利益和私心，共同为团队的目标而努力。只有当每个人都能够牺牲一部分个人利益，才能实现整个团队的共同利益。团队合作需要每个人都能够尊重他人，倾听他人的意见和建议，并且愿意与他人进行沟通和协商。

其次，团队合作需要共同的目标和愿景。只有当团队成员都能够明确共同的目标和愿景，才能够形成团结一致的力量。每个人都应该清楚自己的角色和责任，明确自己在团队中的作用和贡献。只有当每个人都能够为共同的目标而努力，才能够实现团队的成功。

最后，团队合作需要信任和支持。在团队中，每个人都应该相互信任，相互支持。团队成员应该相信彼此的能力和才华，相信每个人都能够为团队的成功做出贡献。同时，团队成员也应该相互支持，帮助彼此克服困难和挑战。只有当团队中的每个人都感受到信任和支持，才能够激发出最大的潜力和创造力。

我相信，只要我们始终坚持团队合作的理念和原则，我们一定能够取得更加辉煌的成就。让我们携手共进，共同努力，共创美好的未来！

谢谢大家！

领导讲话稿 篇三

同志们：

　　今天，我们在这里召开全院半年工作及创建党风廉政建设示范单位动员大会。我就医院上半年工作成绩与存在的问题及下半年重点工作讲几点意见。一会儿，卫生局领导和县纪委领导将做重要讲话，请大家认真学习、深刻领会，一并抓好贯彻落实。

　　一、主要成绩

　　上半年，在县委、县政府的重视和卫生局的关心支持下，院领导班子带领全体职工开拓创新，锐意改革，取得了一系列成绩，主要表现在：

　　一是医疗质量和服务态度稳步提升。年初，我们召开了质量建设年动员大会，制定印发了《质量建设年活动实施方案》和《考核办法》，考核小组坚持每月对全院医疗质量、护理管理、感染控制、业务工作及劳动纪律等进行量化考核，目前看来，效果显著。我们的医风面貌、医疗文书书写、感控制度的落实、护理管理的改进等较以往有很大提高，病人满意度继续保持在较高水平。通过病人评判医务人员活动，进一步激发了我们的医务人员严把质量关，始终以病人为中心，提供满意服务，涌现出了一大批病人满意医务人员。

　　二是急诊科改造完成投入运行。2、26人民路爆炸案和3、6西沟教师车祸事件给我县尤其是我院的急诊急救应急反应能力与水平敲响了警钟，提出了新要求。在县委、县政府的重视和大力支持下，我们将原有急诊科进行了彻底改建。新建急诊科标识清晰、布局合理、设备先进、服务一流。在开业之时，举办了全县急诊急救能力培训，并对我们的急诊急救工作流程和纪律进行了严格规定。新建急诊科的投入运行树立了我院对外崭新形象，起到了良好宣传示范作用，我院急诊急救工作也由此翻开了新的一页。同时，我们从6月1日起全面实行门诊挂号制度，既规范了管理，也实现了创收。

　　三是后勤社会化管理工作初显成效。后勤管理社会化是现代医院管理的重要探索和发展，是今后医院管理的趋势和大方向。领导班子在经过成分论证和反复测算的基础上，大胆推行后勤卫生保洁项目公开竞包。白河利万家信息中介服务中心的中标标志着我院后勤工作掀开社会化管理发展新的篇章。这极大地改善了我院后勤特别是环境卫生面貌，缓解了人员与资金压力，更重要的是一个全新管理模式的探索与实践，它将为我院实现跨越式发展提供新的思索与借鉴。目前，医院职工和病区食堂及后勤服务部的社会化改革已经启动，并将大胆探索。

　　四是绩效分配制度改革有序推进。绩效考核既是落实上级部门绩效政策，也是为了冲破当前医院发展瓶颈。长期以来，医院劳资与绩效考核发放存在诸多不科学、不合理的地方。原有考核方案不利于调动广大医务工作者的积极性，人力资源也没有得到充分合理利用，业务发展速度缓慢。通过大量考察与学习探索，我们初步制定了全新的绩效工资分配方案。方案正在试运行中，反响良好。新方案在保持科学化、人性化、公平化分配的基础上，使大家重新审视工作性质与工作价值，巩固加强团队意识、集体意识，促进整体利益与个人价值的有机结合。

　　五是办公就医环境极大改善。入夏以来，高温高热天气持续。为有效改善职工办公与患者就医环境，我们通过招标采购一次性购进空调百余台，基本上覆盖全院所有科室和病房及办公室，确保让大家过一个清凉舒适的夏天。院坝、原有水池、花坛，CT室后坡墙体也全部进行了翻修与美化绿化，医院整体环境舒适清洁。同时，我们对部分科室与窗口及人员按照结构布局合理、人力优化配臵的原则进行了大的调整，患者就医更加方便，办公效率极大提高。

　　六是医院各项数字指标不断刷新。今年前六个月较去年同期相比，主要数字指标方面：住院病人增加531人次，增长32%，门诊病人增加20xx人次，增长9%，医院业务收入1066万元，较去年同期增长335万元，增幅高达45%。同时，甲级病案率、危重病人抢救成功率等较以往同期均有很大提高。

　　二、存在的问题

　　半年工作成绩不少，但也存在诸多问题急需解决，归结起来主要有以下几个方面：

　　一是目标不够明确。这是一个很大的问题。我们的科室、我们的医务人员只知道埋头做事，却不知道该怎么做，如何做好，做到什么程度，什么水平。科室不知道每月业务量应该达到多少，甲级病案率要达多少，出入院诊断符合率达多少，传染病漏报率要控制在多少，一些重点科室没有年度、季度工作计划，个人没有明确的奋斗目标，没有职业生涯规划，年年爬起来工作原地踏步，毫无头绪、毫无建树。

　　二是服务理念仍然陈旧。年初工作会上，我已经讲过理念问题了。理念问题是个根本性问题，它直接决定着我们的处事方式与行为后果。卫生行业的性质和社会发展的现状要求我们医务工作者要时刻把握卫生发展动态，不断转变服务理念，把人民群众健康放在首位，把病人利益放在第一。我们工作的被动不是缺少设备、缺少技术，而是缺少看病救人、视患为亲、病人至上的理念。

　　目前我院所拥有的设备设施已完全能够满足县域常见病、多发病的检查诊断治疗。病人选择医院看病，他需要的不仅仅是解决病痛，还包括视觉服务、听觉服务等。之所以现在仍有大量病人选择外地就医或转诊，很大程度上是因为服务理念、服务水平与三甲医院存在着差距。首先表现为视觉上的服务不到位。我们的部分医务人员不修边幅，衣冠不整，个别科室环境脏、乱、差。给病人的第一印象不好，就赢得不了病患的信赖与尊重。更为重要的是听觉上的服务不到位。我们的医护人员存在的普遍问题是不注意说话方式，不注意沟通技巧。来院就诊或咨询的病人身体上本来就存在不适，情绪肯定也会不好，正是需要被关心，被安慰的时候。而我们态度上的消极怠慢和言语行为上的不恰当与冒失极容易成为医患矛盾的导火索。我们所接到的投诉中无一例外地反映到服务人员态度不好，究其原因，就是我们医务人员不懂得与病人沟通的重要性，不会与病人沟通，往往是病人问几遍，我们要么翻人家一个白眼儿，要么吼人家一通，要么看都不朝人家看。在乡镇走访时，群众也表示，医疗技术存在客观上的差距可以理解，但态度上可以加以改进。沟通上的不到位使得我们的工作被动，在社会上也造成了不好的影响。

　　三是质量上的不稳定。年初以来，撇开陈年旧账和各类口头投诉，只是登记在册的医疗纠纷一项就达9起(妇产科1起，发射科1起，外一科7起)。通过多种方式协调，已解决4起，仍有5起没有得到彻底解决。上半年，仅医疗纠纷，医院共赔偿现金40500元，减免及补偿医疗费用等20000余元，这既给医院造成了重大经济损失，又严重破坏了医院形象。可见，我们的医务人员抗医疗风险意识和自我保护应急处臵能力还不能完全适应复杂多变的医患现状。质量的不稳定和责任感的缺失也有很大关系，往往是我们的疏忽大意和过于自信酿成了大祸，缺乏责任意识、法律意识，缺乏团队精神。责任感的缺失不仅直接导致患者满意度下降,这也是不少医疗技术先进的大医院医疗纠纷不断的重要原因。

　　四是医德医风存在缺失。医务人员的医德医风缺失是目前医患关系紧张的重要因素。上半年，我们共受理各类投诉7起，主要表现为一是态度不好;二是收费不合理;三是服务不到位。这里我也不点科室和人员，大家心里都清楚。

　　三、下半年工作重点

　　下半年，是完成医院全年工作任务的冲刺阶段，时间紧、任务重。全院各科室要对照年初428目标(住院4000，业务收入20xx万，门诊80000)，尽快找出差距、找准问题，为接下来的工作扫清障碍。

　　1、切实转变服务理念。全体职工要解放思想、务实创新，真正转变服务理念，牢固树立主人翁意识，视患为亲、视院为家。我们要通过转变服务理念，改善服务态度，切实维护患者利益，解除患者疾苦，满足患者需求，树立白河县人民医院广大医务工作者新形象、新面貌，实现医院经济效益和社会效益的双丰收。

　　2、进一步加强医疗质量管理。要结合质量建设年活动，在保证数量的前提下要狠抓质量建设，将医疗服务工作提升到一个新的水平。一是要严格技术、设备、人员等准入管理，坚持依法执业。二是要严格操作规程，抓好三基三严培训和医疗核心制度的落实。三是要规范医疗文书书写。严把病历质量、处方质量关。四是要创新工作思路，精简工作流程，提高工作效率，提升服务质量。五是要加强医患沟通，培养医务人员沟通能力与技巧。鼓励开展新技术、新业务，打造特色专业与强势专科。六是要加强质量考核力度，将工作落到实处，同时严格责任追究和奖惩兑现。

　　3、完善分配制度改革。上半年，我们在绩效考核与管理上做出了有效探索，积累了一定经验，取得了初步成果，制定印发了试行方案。下半年，我们要进一步完善方案，力争使方案公平、公正、合情、合理。绩效考核的目的既要保证职工的利益，激发职工工作的主动性、积极性，更是医院规范化管理的重要途径。领导班子和考核小组成员要以身作则，在干部职工中起示范带头作用，既要严格考核、加强管理，及时反馈考核信息，作出改进指导措施意见或建议，又要勇于接受社会群众和干部职工的监督，团结一致将医院工作全面引入规范化管理轨道。

　　4、加强党风廉政建设，促进行风的根本好转。今年，市纪委将我院作为党风廉政建设工作联系点，我们要以此为契机，抓好制度建设、机制建设和文化建设。一会儿，姜书记还要做专门安排，我这里就医德医风工作提几点要求。一要通过定期召开病人及家属座谈会、行风监督员座谈会和满意度调查等及时了解和掌握职工、家属、患者满意度,及时调整工作方法和服务措施,使社会和病人限度的满意。二要抓好形象建设，它包括医务人员个人形象和单位形象。医务人员个人形象主要通过诊疗过程体现出来。在抓好个人形象的同时，要通过转变服务理念，改善服务质量等树立医院整体新形象。三要加强正面教育。要加大树典学模活动力度,及时将好人好事、模范典型进行表彰奖励,激发医务人员学习典型争创先进的热情和兴趣。将病人评判医务人员活动做好做实，做出特色。四要坚持勤俭节约。全体职工要树立主人翁意识，从点滴做起，坚持节约用电用水，爱护公物，养成勤俭节约的良好习惯。五要加强团结。科室与科室之间、人员与人员之间、人员与科室之间要保持良好的协作互助关系，形成相互尊重、相互理解的工作氛围和友好宽松的工作环境，严禁任何人搞私下小动作。六要加强考核管理，要结合党风廉政建设目标责任书，严格实行考核奖惩兑现制度，全面落实院务公开、党务公开、财务公开制度，坚持透明收费，坚持阳光采购。

　　5、加强业务学习。我们要结合建设学习型单位、学习型支部和学习型个人的活动，营造良好的学习氛围，形成长效学习机制。医院已做了全面安排，各科室要抓好落实。全院的培训学习每月一次，各科室要在全院学习讲座的基础上组织全科人员每周进行各类专题学术培训及疑难病例讨论。在抓好业务培训的同时，加强卫生法律法规及党和国家政策的学习，全面提升个人综合素质，不但适应卫生工作发展的新需要。特别是无执业资质人员要重点加强业务学习，争取早日取得执业资质。

　　6、不折不扣地做好其他各项工作。主要包括党建、工会、双创、双拥、健康体检、公共卫生、对口支援等多个方面。

　　同志们，下半年工作头绪多、任务重，让我们精诚团结，锐意进取，树立大局观、发展观，扎实工作，以干克难，超额完成全年各项工作任务。

领导讲话稿 篇四

各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　目前，我们大都来自xx县的个个角落，汇聚xx；xx县xx余万人，能够走到一起，本身就是一种缘分。大家走到一起，目的都很明确：公司是为了盈利，大伙儿则是为了有一份儿稳定的收入。公司的利益和大伙儿的利益是一致的。只有公司盈利了，大伙儿的收入才有保障。

　　植下梧桐树，迎得凤来栖。公司成立不久，尚未成为参天大树；既然大伙儿聚到了这棵树下，不论树大树小，都要把这儿当成自己的家。为了未来遮风避雨，共享果实，这棵树苗需要我们齐心协力，共同培植。

　　团结就是力量，团结方能出成绩。任何一项事业，要想成功，缺少内部团结是不行的。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。三个臭皮匠，顶个诸葛亮。这些谚语充分说明了团结的重要性。一个团队，队员团结可以产生“1+1>2”的效果，反之，队员之间缺少信任，互相猜忌，则会形成“1+1<2”的效果。过去，一度流行着这样一句俗语：“一个日本人是条虫，三个日本人是条龙。”日本做为一个弹丸小国，一度野心勃勃，意图称霸世界，过去庞大的中国在其面前虚有其表，似乎不堪一击，原因就是中国人一盘散沙，彼此内讧。战争时期如此，和平时期这种状况也并未明显改观。如今，日本商人同中国商人作生意，依然是不怕多个中国人，就怕一个中国人；换句话说，他们不怕同多家中国同类企业经商，就怕同一家企业来往。早些年，中国出口日本的肉鸡就遭遇过这样的情况。最初，中国对日肉鸡出口企业只有xx市的一家，该企业一度独霸日本肉鸡市场，后来，日本人利用中国人喜好“窝里斗”的特点，又从中国引入了几家肉鸡企业，结果，各家中国肉鸡出口企业明争暗斗，自相残杀，导致中国肉鸡在日本的霸主地位成为过去。

　　过去，在目前的中东阿拉伯地区有这样一个传说，据说，很久很久以前，世界上的人们讲着同一种语言，人们彼此十分团结，全世界的人都亲如一家，人变得越来越强大，有一天，人类的首领招集大家准备建造一座通天塔，这座塔从人间直接通到天上。不久，大伙儿就开始着手建造了。天帝知道了这件事，十分震怒，于是变乱了人类的语言，结果突然之间，大伙儿都无法交流了，于是建造通天塔的工程也就被迫终止了。这虽然是一个传说，却说明了人与人之间团结的惊人力量。

　　常言道：“一箭易折，五箭难摧。”我们每个人在公司的地位和作用各不相同，然而，都是公司发展不可或缺的一部分，只有彼此团结协作，才能无坚不摧，无往不利。曾经，有一个大力士，有摧枯拉朽之能；然而，有个人却对此不屑一顾，他拿着一本厚书交给大力士，说：“你不是力量很大么，能把这本书撕碎么？”结果，大力士用尽九牛二虎之力也没能凑效，不得不沮丧地还给了这个人。这人接过来，将书翻开，一页一页地撕碎了。一张纸的力量是薄弱的，但是，许多张纸合成一本书，力量就十分可观了。孟子曾经说过：“天时不如地利，地利不如人和。”由此可见，团结是至关重要的。

　　话不赘言，既然我们大家汇聚到了一起，大家就要精诚团结，相信能够汇聚本公司的都是金子，不管是领导，还是员工，希望大家在一块儿能够和睦相处，坦诚相待。领导要广开言路，员工要互相帮助，共同遵守公司的各项规章制度。相信只要我们紧密团结，诚心经营，不久的将来，公司一定会如同朝阳四起，迎来四海宾朋！

领导讲话稿 篇五

　　今年6月5日是第xx个世界环境日，市委、市政府在这里隆重举行纪念世界环境日暨绿色出行环保宣传活动，发出绿色环保倡议，开展环保主题系列活动，动员全社会参与保护环境行动，是一件非常有意义的活动。在此，我代表市委、市政府向大力关心支持环境保护事业的社会各界人士致以崇高的敬意！

　　环境保护是我国的一项基本国策。近年来，长治市把环境保护作为落实科学发展观的重要举措，把推进城乡生态化作为转型跨越发展的重要内容，强化生态文明建设和绿色、循环、低碳经济理念，持之以恒地抓好环境保护和生态建设，实施治污减排和蓝天碧水工程。xx年，全市13个县市区环境空气优良天数平均为358天，优良天数比例达98%，稳定达到国家二级标准。市区综合污染指数为1.57，在113个国家重点城市中列第16位，比xx年前移1位。国控断面——王家庄水质达到三类水质标准，城市集中式饮用水源地——辛安泉水质达标率为100%。在浊漳河和沁河的17个监测断面中三类以上水质的断面10个，占总监测断面的58.8%，创历史最好水平。xx年，长治市化学需氧量排放总量4.48万吨，氨氮排放总量0.57万吨，二氧化硫排放总量14.94万吨，氮氧化物排放总量13.8万吨，烟尘排放总量14.72万吨，工业粉尘排放总量8.15万吨，省政府下达的六项主要污染物减排指标全面完成。xx年环保工作综合考核名列全省第一;城市环境综合整治定量考核工作名列全省第一;“十一五”蓝天碧水工程名列全省第一，全市呈现出经济增长、污染下降、生态改善的良好态势。

　　环保宣传是环保工作的基础。要通过倡导绿色出行、开展低碳宣传，增强节能减排意识，达到节能增效、低碳发展、守望绿色、共建和谐的目的。我们要高度重视环境保护，做建设资源节约型、环境友好型、最宜居最宜发展新长治的宣传者和先行者;要大力倡导环境保护，弘扬生态文明理念，促进生产生活方式的转变;要着力推进国家环保模范城市创建，各级各部门、社会各方面要按照市委、市政府的统一部署，通力协作，共同奋斗，不折不扣地落实好各项创建任务;要身体力行支持环保，从现在做起，从爱护环境的每一件小事做起，从而在全社会形成关爱生态环境、主动参与生态环保行动的良好风尚。企业力求循环生产，社会倡导绿色消费，家庭注重节水节电，希望通过全社会的共同努力，为建设资源节约型、环境友好型社会和可持续发展奠定基础。

　　同志们，朋友们，拥有蓝天碧水是我们共同的心愿;建设绿色家园是我们共同的目标，让我们积极行动起来，为建设全国最宜居最宜发展城市而不懈努力！让我们共同祝愿长治的明天更美好！

领导讲话稿 篇六

尊敬的各位领导、各位来宾：

　　大家下午好！首先，非常感谢大家参与本次华晨中华白城千店万人抢购会活动，在此，我谨代表华晨中华厂家，对各位准车主的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！并预祝本次“缤纷力促，一降到

　　底”大型抢购活动取得圆满成功！

　　中华汽车作为中国自主汽车品牌的主力军，欠志不渝地坚持“高起点自主创新，高品质自主品牌、高 目标跨越发展”的战略目标，以打造“国民精品车”为己任，整合世界先进资源，融入“高技术、低 排放、低能耗”绿色环保技术，向消费者提供“高品质、高性价比”的精良产品和帖心服务。我们所 有努力的立足点和归宿点都是为了满足消费者的需求，努力使每一款车、每一辆车都成为名副其实的“国民精品车”。

　　当然,华晨中华汽车的快速发展,离不开广大车主朋友的支持和信赖, 为了答谢广大新老客户长期来对华晨中华的支持与信赖，本次我们专门联合中华轿车的旗舰店上海明友泓福中华4S店举办了“缤纷力促一降到底”大型“抢购”活动，就是让为了更多客户享受到中华轿车带来的舒适和便捷。

　　最后，再次感谢中华新老朋友对中华轿车的关注和信赖，并预祝大家今天都能购得心仪的爱车。

　　谢谢大家。