领导部署工作讲话稿【优秀6篇】

领导部署工作讲话稿 篇一

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！首先，我要对大家在过去一段时间里的付出和努力表示衷心的感谢。正是因为你们的辛勤工作，我们才能取得如此卓越的成绩。

回顾过去的一年，我们克服了各种困难和挑战，取得了一系列令人瞩目的成绩。我们在市场竞争中保持了领先地位，实现了销售额的稳步增长；我们加强了生产安全管理，没有发生任何重大事故；我们加大了技术研发力度，推出了一批具有自主知识产权的新产品。这些成绩的取得离不开每一位员工的辛勤付出和团队合作精神。

然而，我们不能满足于过去的成绩，我们要继续努力，开拓进取，为公司的长远发展做出更大贡献。在新的一年里，我们将面临更加激烈的市场竞争和更加严峻的经济形势。因此，我们需要全体员工紧密团结在一起，共同努力，共同战胜困难，实现更高水平的发展。

首先，我们要加强团队协作，提高工作效率。团队是一个公司最宝贵的财富，只有团结一致，共同努力，我们才能迎接各种挑战。我们要建立健全科学的工作制度，充分发挥每个人的优势，实现工作的高效运转。

其次，我们要加强市场开拓，提升产品竞争力。市场是我们发展的根基，我们要深入了解客户需求，推出适应市场需求的产品。同时，我们要加强品牌建设，提高产品的知名度和美誉度，增强市场竞争力。

最后，我们要加强员工培训，提升员工素质。员工是一个公司的核心竞争力，我们要注重员工的培训和发展。通过不断学习和提升，我们可以不断适应市场的需求变化，为公司的发展注入源源不断的活力。

各位同事，我相信，只要我们紧密团结在一起，共同努力，我们一定能够战胜困难，取得更大的成功。让我们携手并进，共同开创更加美好的未来！

谢谢大家！

领导部署工作讲话稿 篇二

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！在过去的一段时间里，我们取得了一系列令人瞩目的工作成绩，这离不开大家的辛勤付出和团队合作。在此，我要向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意。

回顾过去的一年，我们在各项工作中都取得了显著的成绩。我们在产品研发方面不断创新，推出了一批具有自主知识产权的新产品，为公司的发展注入了新的动力；我们加强了生产安全管理，没有发生任何重大事故，确保了员工的生命安全和财产安全；我们加大了市场拓展力度，扩大了市场份额，提升了公司的市场竞争力。这些成绩的取得离不开每一位员工的辛勤付出和团队协作精神。

然而，我们不能满足于过去的成绩，我们要继续努力，开拓进取，为公司的长远发展做出更大贡献。在新的一年里，我们将面临更加激烈的市场竞争和更加严峻的经济形势。因此，我们需要全体员工紧密团结在一起，共同努力，共同战胜困难，实现更高水平的发展。

首先，我们要加强创新，推动技术进步。技术创新是企业发展的源泉，我们要加大科研投入，提高技术研发能力，推出更多具有市场竞争力的新产品。同时，我们要鼓励员工提出创新的想法和建议，为公司的发展注入新的活力。

其次，我们要加强团队协作，提高工作效率。团队合作是我们战胜困难、取得成功的关键。我们要建立健全科学的工作制度，充分发挥每个人的优势，实现工作的高效运转。同时，我们要加强沟通和协调，增强团队的凝聚力和战斗力。

最后，我们要加强员工培训，提升员工素质。员工是一个公司最宝贵的财富，我们要注重员工的培训和发展。通过不断学习和提升，我们可以不断适应市场的需求变化，为公司的发展注入源源不断的活力。

各位同事，我相信，只要我们紧密团结在一起，共同努力，我们一定能够战胜困难，取得更大的成功。让我们携手并进，共同开创更加美好的未来！

谢谢大家！

领导部署工作讲话稿 篇三

尊敬的×主任、各位领导、同志们：

　　市人大会将市××局作为今年对市政府职能部门工作情况评议单位之一，是市人大会对市××局的关心和支持，是对全市××工作的鞭策和推动，更是促进我局转变工作作风，提高工作水平，保证职责履行，树立崭新形象的重要契机。我代表市××局，诚恳欢迎市人大会和人大代表对我局工作进行监督评议，现简要表态如下：

　　一、正确对待工作评议

　　市人大会对政府职能部门开展工作评议，对推动政府部门依法行政、执政为民、廉洁奉公、开拓创新，具有十分重要的意义。我们深刻认识到，政府部门的各种权力都是人民赋予的，必须自觉接受人民群众的监督。人大评议工作既是政府部门通过人大代表向人民群众展示成绩、汇报工作的良好机会，更是政府部门查找差距、改进工作、推动自身进步的强大动力。在评议工作中，我们将以积极、认真、负责的态度，以开放、虚心的胸怀，认真听取意见，自觉接受监督，决心以此次评议为契机，认真落实《关于组织人大代表评议市××局工作的方案》的有关要求，切实做好评议各个阶段的工作，确保通过评议，使我局的各项工作得到进一步提升。

　　二、扎实工作，配合评议

　　为做好此次接受检查评议工作，我局成立了由局长为组长，其他班子成员为副组长，有关科室、中心负责人为成员的接受评议工作领导小组，领导组下设办公室。局党组决心把这次人大评议作为推进全局工作的强大动力，紧紧围绕中心，扎实推进我市××等各项××工作的发展，更好地履行法定职责，增强主动接受市人大及其会工作监督的自觉性，进一步提高对市人大及其会决定、决议和人大代表议案、批评、建议的执行力和办理工作水平，努力提高依法行政、依法推进××事业发展的行政管理水平，以更加卓有成效的工作业绩，向全市人民交出一份满意的答卷，不辜负市人大及其会和人大代表寄予市人社局的厚望。在接受人大评议工作的具体安排方面，局党组已经明确，全局将紧紧围绕检查评议的内容和重点，严格按照检查评议的阶段要求，精心组织，抓好落实。一是将按照市人大会评议的工作方案的要求，认真做好全面动员、民主测评、组织好深入基层视察和调查、查摆问题、制定整改措施、落实整改方案等规定动作；二是将结合本局实际，开展好一些自选动作。主要是认真开展好局领导班子成员与分管科室、单位人员的谈心活动，广泛深入地征求全局广大干部职工的意见和建议，集思广益，改进我们的工作；三是将及时向人大评议组汇报工作，及时沟通工作信息、及时接收和办理评议意见和要求；四是切实做到未评先查，边查边改，全力配合好检查评议工作的有效扎实进行。我们相信，通过这次接受市人大会和市人大代表评议，市人社局一定会进一步增强依法决策、依法办事、依法行政和依法接受监督的意识；一定会进一步增强公仆意识和创新意识，牢记全心全意为人民服务的宗旨，扎实做好各项工作；一定会进一步完善管理制度，规范行政行为，努力提高工作效率和服务质量；一定会为促进嘉峪关市人力资源和社会保障事业发展，实现经济社会跨越式发展做出更大贡献。

　　三、接受监督，改进工作

　　在接受市人大会评议工作中，我局将首先本着“未评先查、边评边改”的原则，认真开展自查，对照工作查自己、实事求是评自己，并根据自查自评结果认真制定自查自纠措施。与此同时，我们将更加广泛地听取人大代表的意见和建议，根据评议意见，改进我们的工作。

　　对人大代表在评议中提出的意见、建议和批评，我们将认真进行分类梳理，制定针对性强、切实可行的整改措施。切实做到条条有回音，件件有落实，事事有结果。对能够及时整改的马上整改，对需要进一步工作或一时难以解决的问题，及时向人大代表作好说明和解释，承诺办理期限，限期整改。

　　各位领导，各位人大代表，同志们，我市人力资源和社会保障事业的发展，长期以来得到了市人大会和人大代表的热情关注和大力支持。我们衷心希望市人大会各位领导、各位人大代表，今后一如既往地给予我局工作以更多的关心、更大的支持、更好的帮助、更有力的监督。我们衷心希望人大代表们对××工作多提宝贵意见。对提出的意见，我局一定虚心接受，认真改进，使我局在今后的工作中，更好地依法行政、履行职能，不辜负人大和人民群众的期望，为促进××事业发展，实现经济社会跨越式发展做出更大贡献。

　　谢谢大家！

领导部署工作讲话稿 篇四

同志们：

　　上午，进行了分组评论，大家提出了很多建设性的意见和建议;中午，部指导专题听取了各组评论状况。刚才，4位副部长按职责分工，就做好本年的各项工作进行了专门安插，同志们提出的意见我们将认真接收和采用，几位部长也都讲得很好，他们的意见我完全赞成，但愿大家归去后进一步消化和接收，并认真抓好贯实。下面，我就做好本年全区组织工作讲三点意见。

　　一、增强落实认识，具体完成工作任务

　　本年组织工作任务非常深重，必需采取扎实有用的办法，在抓落实上下功夫、见实效，保证各项任务落实到位。

　　第一，要用完善的机制抓落实。一是要进一步健全完善目的责任制。上一年，我们初次执行了《区属一级单位组织工作目的责任制考评方法》，经过一年的运转，结果优越，对推进全区组织工作起到了积极的效果。本年的初步方案上午已发给大家，大家在评论中提出了很好的意见，下一步，我们将在总结经历和吸纳大家合理建议的基本长进一步修正完善。我们要紧紧牵住组织工作目的治理这个“牛鼻子”，以责任制考评为“抓手”，强力推进各项工作落到实处。归去后，各单位要结合实践，对本年的任务层层分化和细化，每项任务都要明确责任，落实到人。二是要坚持督促检查机制。我们将依据《年全区组织工作要点》规则的工作任务，采取走访座谈听状况、召开现场会和推进会、进行专项督查、民意查询等多种方式，对各单位工作落实状况按期和不按期进行检查，实时调查和把握全区组织工作的发展状况，发现和改正工作中存在的问题，自动协助基层处理工作推进中碰到的坚苦。还，对工作落实到位的单位，要予以表彰，予以宣传，以鼓舞先进;对抓工作不力的单位，要分清责任，赐与批判，以鞭笞后进。三是要坚持信息沟通和纠偏机制。各单位在抓落时时要突出增强信息沟通，构成良性顺利的信息沟通机制。要坚持状况申报准则，实时反映工作发展和落实状况，曾经完成的，要上报后果;正在落实的，要申报进度;没有落实的，要阐明缘由。经过顺利快捷的沟通和实时精确的反应，见微知著，未雨绸缪，实时采取办法，批改工作方向，使我们的工作部署真正落到实处。

　　第二，要用科学的办法抓落实。不管干什么工作，都要擅长运用有用的工作办法。在抓落实上相同如此，办法妥当，事半功倍;办法欠妥，得不偿失。一是要围绕重点、难点抓落实。本年全区组织工作要点，明确提出了要抓好6不吝啬面21项重点工作，这些就是我们本年的工作重点，我们必需围绕这些重点，采取切实有用办法，施行严厉监督检查，保证工作落实到位。各单位在落实进程中要留意结合本身实践，抓住重点，打破难点，明确主攻方向，力争完成新的打破。二是要用典型引路的办法抓落实。创特征、出亮点，坚持组织工作的一批典型，关于推进工作十分主要。该当说，这些年我区组织工作发明了不少经历，有些还在全国范围进行了宣传报道，比方我区“八种形式”分类教育乡村党员干部的作法，被中心电视台《新闻联播》和人民日报等多家中心级新闻媒体报道，“一村一名大学生方案”教育点被中心电大授予全国优异教育点，其他还有一些工作在省市也有影响等等。从区里的角度来讲，下一步我们还要把亮点抓得更好、更有特征、更有条理、更有程度，更加注重用典型示范的方法来提高和推进工作，各单位也要结合实践，推出本单位的典型和亮点，发明富有当地特征、部分特征的经历和作法。三是要靠合力联动抓落实。随着改革的不断深化，经济社会各个领域正在发生深入的转变，组织工作触及的工作对象和工作领域也越来越广，所以大家在推进工作、抓落实进程中，要注重整合伙源、巧借他力，构成齐心合力抓工作的优越场面。今后我们推进某项工作，将拔取局部工作基本较好的区属一级单位联动，进行结合攻关，力争构成更多代表新洲特征的组织工作品牌。

　　第三，要用优越的作风抓落实。工作落实不落实，关键要看作风过硬但是硬。与过去比较，此次大会提出了一系列新任务新行动，落实起来的工作量也比较大。我们必然要大力发扬坚强拼搏、求真务实的作风，不折不扣地把各项任务完成好。一是要克意提高、发奋有为。精神形态至关主要，是高昂向上照样萎蘼不振，后果大不一样。全区组工干部都要一直坚持这样一种精神形态，以事业为重、以大局为重，把悉数的心思和精神用在干事业、抓工作上;都要一直坚持这样一种精神形态，开辟提高、奋力拼搏，坚持那么一股子闯劲、钻劲和韧劲，勇于改革创新，勇于抢先创优，发明一流业绩。二是要真抓实干、专心苦干。要对照此次大会提出的任务，一项一项地制订贯实的办法，保证抓一件成一件，获得实真切实的成效。要更多地深化基层、深化群众、深化经济社会发展第一线，特别是到最坚苦的当地、群众意见多的当地、工作难度大的当地，调查把握状况，普遍听取意见，增强检查指导，处理实践问题，努力使下基层的进程成为抓落实的进程。三是严谨认真、快捷高效。面临本年艰辛深重的任务，必需强调精密化治理，大家既要讲速度提效率，又要重质量上程度;既要闻风而动、一抓究竟，又要一丝不苟、精雕细镂，力争把每项工作都做精、做细、做实、做好，切实做到不让工作在我这里耽搁、不让工作在我这里逗留、不让组工干部形象在我这里遭到损害。

　　二、加大改革创新力度，不断破解工作难题

　　当前，组织工作面对很多新状况、新任务、新要求，在推进工作进程中，既要严厉执行组织工作的方针政策和总体部署，又决不能为既有经历、办法、形式约束，必需不断打破老套路、老方法、老形式，因地制宜、顺水推舟，与时俱进地推进工作创新。

　　第一，要增强组织工作思绪的创新。全区组工干部要发扬改革创新精神，积极适应时代发展需求，开辟思绪、改变理念，认真研讨、切实处理当前组织工作实践中的新课题、新矛盾。一是要坚持改造的观念。从事组织工作的同志，要更加崇尚思想、更加尊敬思想、更加倡议考虑，一个擅长考虑的团队，才是富有发明生机的团队，一个富有思想的团队，才是最有但愿的团队。组工干部应该成为解放思想的排头兵、前锋队，果断废除掉队思想和陈腐观念，改动传统的思想定势和行为习气，坚持符合时代发展要求的新思想、新观念。二是要坚持开放的观念。要进一步打破组织工作的封闭性和奥秘感，废除“就组织抓组织”的思想定势，坚持开放的组织工作系统。坚持以扩展民主为打破口，以推进党务公开、完成组织工作民主、公开、通明为着力点，在民主政治建设的实践中开启思绪，举一反三，促进封闭陈腐观念的基本改变。三是坚持服务的观念。组织工作中还存在着一些旧的思想观念，显示在工作中“管”的观念较强、“配”的认识较浓、“统”的道理较多。大家要进一步改变思想观念，进一步增强服务认识，以组织工作要为全区大局和本单位大局服务为出了点，来经营和推进组织工作，使组织工作更好地为全区经济社会发展服务。

　　第二，要增强组织工作方法办法的创新。组织工作方法办法的科学性、合理性、实效性，直接关系到组织工作程度的高低。必需依照科学发展观的要求，留意掌握组织工作的内涵规则和发展趋向，积极探究务实管用的新路子、新办法，使新期间组织工作的定位精确、结果更好。一是要勤于查询研讨。查询研讨是我们党的优秀传统，也是做好工作的主要办法。新期间组织工作不断发展转变，只要经过查询研讨，吃透下情，找准上情与下情的结合点，才干有的放矢，推进工作落实。要大兴查询研讨之风，健全和完善调研机制，深化实践查询研讨，把握基层状况、增强理性思想，增强规则探究、坚持科学预见，提高工作的准则性、系统性、前瞻性和发明性;要抓好调研效果的转化运用，关于创新的调研效果，对一些成熟的经历，要提高为推进组织工作的方法和意见，以更好地指导工作实践。二是要执行项目治理。要擅长抓重点，留意从处理事关全局性、基本性、紧要性问题动手，集中精神抓好组织工作的大事、要事和难事，以重点工作带动全局工作。要围绕组织工作的重点、难点问题，追求工作的打破口，找准工作的主攻方向，列出重点项目，执行重点工作项目化治理的运转机制。要坚持重点项目目的治理责任制和指导负责制，进行跟踪督查，推进落实。三是要增强宣传力度。组织工作不断以来构成了只做不说、多做少说的习气，目前应该既要做又要说，要变被动的说为自动的说，变不会说为擅长说。必需高度注重增强组织工作宣传，本年，我们将坚持组织部新闻谈话人准则，按期在新洲电视台传递组织工作状况，各单位也响应要增强这方面的宣传，经过宣传发明优越的工作气氛，经过宣传构成准确的导向，经过宣传构成强壮的合力，以促进我们组织工作各项工作任务的落实。

　　第三，要增强组织工作载体的创新。载体创新既是激起组织工作生机的主要路子，也是推进组织工作创新发展，提高服务大局程度的有用手段。做好新情势下的组织工作，必需探究和总结科学合理、卓有成效的工作载体，保证组织工作在推进经济社会又好又快发展中发扬更鸿文用。一是要在指导班子和干军队伍建设上创新工作载体。要坚持把思想政治建设放在指导班子建设的首位，积极创新完善增强指导干部党性涵养和作风养成的办法和方法，切实把各单位指导班子建设成为生气勃勃、发奋有为的刚强指导集体。要以提高才能本质为目的，积极开展系列教育活动，不断创新干部教育培训载体，努力提高干部教育培训质量。要切实抓好“五个一批”工作，着力优化干军队伍构造，加强指导班子生机。二是要在构建城乡一体化党建新格式上创新工作载体。要把基层党建与经济建设严密结合起来，从城乡组织共建、党员联管、资源共享等方面动手，积极探究整合组织、人才、资金等资源的有用路子，不断提高城乡联建的实践结果。要积极探究分层开展乡村基层党建工作形式，突出“三纵两横一环”沿线村，着力打造乡村党建工作“示范带”。三是要在培养堆积人才上创新工作载体。要紧紧围绕推进新型工业化供应人才保证和智力支持，以项目建设、工业建设为重点，积极建设创业干事平台，促使各类人才在经济建设第一线发扬效果、增进才干。要积极推进乡村适用人才队伍建设，为新农村建设注入强壮的动力。要探究执行区管拔尖人才年度审核目的治理，充分发扬他们在推进全区经济社会发展中的效果。

　　三、切实增强组织部分本身建设，突出提高亲和力

　　优异组工干军队伍是超卓完成组织工作任务的基本和保证，要围绕“建设榜样部分、打造过硬队伍”，进一步提高组工干部的亲和力，锲而不舍地抓好本身建设。

　　第一，扎实开展“讲党性、重操行、作表率”活动。本年是组织系统“讲党性、重操行、作表率”活动稳固提高年，要与其他主题实践活动结合开展。一是要与学习实践活动相结合。抓住学习实践活动时机，进一步深化查找组织工作中不符合不适应科学发展观要求的问题，努力破解组织工作服务科学发展和本身科学发展两大课题。二是要与“远学王彦生、近学尹中强”活动相结合。在3月17日召开的全国组织系统“讲党性、重操行、作表率”活动视频大会上，中组部向全国组工干部宣布向湖南省邵东县委组织部副部长尹中强同志学习的召唤，我们决定在全区组工干部中开展“远学王彦生、近学尹中强”活动，每个组工干部都要像王彦生和尹中强同志那样，以崇高的政治风致看待组织，以深沉的公仆情怀看待群众，以优越的职业操守看待工作，以不懈的提高精神看待学习，以优秀的人品看待生活。三是要与“百名组工干部扶百户”活动相结合。上一年，全区组工干部结对帮扶113名贫穷党员，依照“一访二查三必到四送”的要求，切实做好帮扶工作，获得了优越的社会结果。本年，将进一步总结完善帮扶的方式和内容，用实践行动为党员群众做实事、解难事。

　　第二，切实提高组工干部的才能本质。围绕建设学习型机关，深化开展岗位练兵，着力提高组工干部才能程度。一是要加强学习的方案性和自觉性。本年，区委组织部结合工作实践，制订了部机关干部学习方案，对学习的内容、方式、重点要求、时间安排、督查方法、评价规范、奖惩办法都作了详细规则。广大组工干部要加强学习的自觉性，在搞好本职工作的还，要不忘给本人“加点油”、“充点电”，使本人永远跟上时代的措施，合上工作的节拍。二是要重点增强营业常识的学习。采取多种学习方式，增强组工干部做好组织工作所需基本常识、基本办法、基本技艺的学习，使每名组工干部努力成为本职工作的里手行家。三是要增强实践磨炼。我们将有方案地选派组工干部，特别是短少基层工作阅历的同志到基层一线和急难险重工作岗位挂职磨炼，协助他们不断提高处理实践问题的才能。

领导部署工作讲话稿 篇五

同志们：

　　今天召开了一年一度的总结大会，为我们20xx年的工作画上了一个圆满的句号。田总裁总结了过去一年的工作，对这一年里涌现出来的先进集体和员工进行了表彰。纵观20xx年，行业宏观层面上依然延续了2012年产能过剩、行业竞争日趋激烈的格局。尽管国家采取了很多措施化解产能过剩，但整体情况并没有得到好转。因此，我们能够取得总结报告中的成绩，离不开四千多名干部员工扎实努力的工作。虽然结果离我们的预期目标有一定差距，但是客观的评价，这些成绩来之不易。

　　20xx年，国家工信部将继续采取相关措施化解过剩产能。一是淘汰落后产能；二是限制新增产能；三是取消32。5水泥。这些措施将对严峻的局面起到缓解作用。另外，环保方面国家实行了更加严格的政策，加大了我们企业的成本，也对我们提出了新的挑战。

　　今年，我们要正确面对在20xx年暴露出的各种问题。一方面，去年大部分公司没有完成任务，都存在的问题不容忽视，但主流上比2012年是进步的。另一方面，韩城公司高固气比技术的使用取得了实质性的进步。同时，汉中大区率先实施品牌战略，取得一定效果。

　　我们必须正视自身存在的诸多问题。市场是客观的，竞争是现实的。而我们自身管理上存在的问题才是对企业发展最大的牵制。主要正视和认清以下方面：

　　一是在经营管理、工艺管理方面还存在着严重的问题。

　　20xx年产品适应性的问题，直接影响企业的竞争力。除客观原因外，有很多是人为操作失误所造成的。因此20xx年10月，公司提出了实施品牌战略，把产品质量提高到公司发展战略的高度上认识对待。

　　二是在设备管理方面。

　　20xx年各单位都不同程度的受到设备问题的制约，技术力量跟不上，有些领导工作思路不清晰最终导致了生产销售进入恶性循环。鉴于此，集团决定组建检修公司，将公司现有的技术力量集中起来打歼灭战。同时大量引进优秀技术人才，建立长期系统的培训，彻底打破设备方面的瓶颈。

　　三是执行力下降的问题。

　　各分子公司在请示集团公司过程中迟迟不能得到回应，主要是机关职能部门的执行力下降，并不是员工不认真不负责，而是因为大家的经验欠缺，拿到上报问题不知如何处理。分公司也有执行力欠缺的问题，对公司下达的指示、规定不能够及时下达执行。

　　四是销售问题。

　　销售工作下放，虽有接近市场等优势，但也暴露出信息不对称、内部利益博弈等严重的问题。20xx年销售公司成立后，及时、对称的市场信息可供领导做出正确决策，当成本控制到一个极限的时候，我们只能转向市场要效益。

　　五是要实施品牌战略。

　　全集团打品牌的翻身仗，要使得尧柏品牌在某些区域市场成为强势品牌。

　　六是要加强人才管理，加强干部梯队建设。

　　20xx年，第一、扩大对干部的管理范围，从部长级别扩大到各车间主任，强化集团公司的管控作用。第二、是实行竞聘上岗，给每位同志公平展示自己的机会，确立真正公平公正的用人原则。建立一套能上能下的用人机制，成立干部评审委员会，并建立长期的干部培养机制。

领导部署工作讲话稿 篇六

各位领导、各位同志们：

　　大家好！

　　各位都知道，过去的20xx年我们行在受美国次贷危机的影响下，迎难而上、艰苦奋斗，仍然取得了不错的成绩，我在这里也就不再多说，因为我们的眼光永远要向前看、向未来看。在这岁末年初之际，我们相聚在一起，对20xx年的工作计划做出规划，希望大家再接再厉，在新的一年再攀高峰！

　　20xx年是我行发展关键的一年，相比去年有了更加积极地发展形势，我们也要相应的结合我行发展实际制定出更加合理的全年工作计划。在这里我有几个简单的设想如下：

　　一、重点培养，加强队伍建设

　　1、加强中层干部队伍建设、在总结前3年工作的基础上，结合业绩、综合考核，提出中层干部的优点、问题；分管领导以关心、爱护中层干部，针对存在问题进行培养、与其座谈，注重实际操作方面、经营管理方面。

　　2、全面加强客户经理建设，在有条件的支行扩大客户经理，加强客户经理培训，日常锻炼、业务。公司部、个人部结合每个客户经理业绩。了解其优缺点，进行座谈、沟通形式，提高客户经理综合素质，推广好的经验，具体培训计划。

　　3、抓好营业柜台服务质量，加大对柜员二代业务培训，提高控制，差错率下降，培训作为重点，对客户服务、标本兼治。

　　二、强化竞争，加强网点建设

　　1、把二级支行存款抓上去，目标通过两年时间打造10个亿的，二级支行5个亿存款的规模。

　　2、努力把资产业务在二级支行做强、做大。

　　3、我们要通过资产、负债业务，提高中间业务收入，加大二级支行综合竞争力，跟其他行对抗，把各网点做强、做大，效益的高低。

　　4、加强二级支行的内控管理、人员配置、人员管理和防控风险。

　　三、落实考核，加大激励（考核）机制

　　在这个方面我们理清重点：即客户经理为营销员，员工为协助营销的一部分。考核团队、12个营销团队，各部门主任、二级支行行长为团长。

　　四、抓好差异性服务，提高中高端客户的营销

　　1、5000元以下的业务，转向自助设备银行服务。对普通客户逐步转为自助设备服务，逐步扩充客户经理队伍，加大对中高端客户的服务质量、维护。把人力资源充分发挥在中高端客户资源的维护上。预计在20xx年第一季度完成自助设备的增加和完善。

　　2、各营业网点做好宣传活动，把握好差异性服务，优化人力资源配置，突出中高端客户。

　　3、柜面服务突出贵宾窗口服务。从对柜员考核，工作元，明确对特殊人员、老人可在柜台办理、减轻柜员，全面提升差异性服务，中高端客户，多了解、沟通，柜员的调整、服务的提升。

　　五、夯实基础，立足效益

　　1、根据总行20xx年存、贷款规模，董事会的业务增长效益、存款规模，加大业务部门在存款、贷款方面发挥作用，结合西乡的整个经济组织，民营企业、商会、协会，想办法促进存款业务。

　　2、从西乡商会、个体协会、同乡会着手，通过客户经营的业务来拓展，积极寻找业务增长点，诸如采取什么形式的营销最能得到客户的好感、通过客户业主的关系，没有抵押的能不能拿办公楼之类的，主动做担保等等。

　　3、巩固好去年取得的成绩，20xx年做到的企业一个都不能丢，要努力促使其效益得到进一步提高。支持社区企业旧城改造，避免其与房地产公司合作，采取单向考核，20xx年我们要充分了解市场行情、抓住机遇、积极改造项目存款计划。

　　4、营销、资产业务营销为重点，街道办、各相关单位负责人把公务员、教师的营销，团队与个人相结合，整体进行营销，进一步加强、扩大、拓展营销力度。营销的组合。总行，个人10万元以下授信额度不需担保，将营销业务组合起来，代理保险、组合包装、推广。每个产品有针对性的，转按业务、个人保证贷款、平按转接过来。

　　5、做好客户维护工作。考虑拨出适当的营销经费和业务招待费。做好客户回访，组织客户活动，加强与客户的沟通交流。

　　6、大力加强我行的产品效益，提高我行知名度。品牌的好坏很大方面来自客户对我们的印象，也就直接体现在我们的服务质量上。通过总行对我行产品的宣传，经过我们自身的稳步提升，加强我行在社会各界朋友心中的良好形象声誉，以求促进各项业务的实质发展。

　　20xx年，随着全球金融气候的逐渐回暖，我们在营销领域将大有所为。在新的一年中，我们有信心、有能力，在上级银行的正确领导下，继续创新营销思路、不断提高服务质量，充分发挥我行资金实力雄厚、服务功能齐全、社会信誉卓著等优势，抓住营销市场复苏的大好时机，以更加“人性化”的优质服务、更加“个性化”的营销产品和更加“多样化”的经营途径，开创20xx年营销工作的新局面，实现营销业绩的新增长。用勇攀高峰的信念与诚信服务的热情，投入到新一轮的营销竞争中，闯出具有我们特色的“营销品牌”，用新年营销业绩的“开门红”去迎接银行各项经营工作的又一个“春天”！

　　我们深信：明年的今天，我们将再次欢聚一堂，盘点营销硕果、分享经营佳绩，用不断攀升的营销业绩，共庆新的胜利、筹划新的辉煌！

　　谢谢大家！