工程发言稿(优秀3篇)

工程发言稿 篇一

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XXX公司的工程师XXX,很荣幸能在这个重要的场合上发表发言。今天,我想和大家分享一下我对于工程建设的一些思考和经验。

首先,我想强调的是,工程建设是一个复杂而庞大的系统工程,需要我们工程师具备严谨的专业知识和高超的技术能力。作为工程师,我们要不断学习和提高自己的专业素养,不断掌握新的工程技术和工艺,以应对复杂多变的工程环境和挑战。只有不断学习和进步,我们才能在工程建设中发挥更大的作用。

其次,我认为在工程建设过程中,合作是至关重要的。工程建设往往涉及多个部门、多个专业的合作,需要各个岗位之间的紧密配合和协调。只有各个环节的衔接无缝,各个岗位的工作无缺失,我们才能保证工程的顺利进行和高质量的完成。因此,我建议我们要加强部门之间的沟通和合作,形成一个紧密的团队,共同努力,共同完成工程建设的目标。

最后,我想谈一谈工程建设的安全问题。工程建设往往伴随着各种危险和风险,我们必须高度重视工程安全。作为工程师,我们要时刻关注工程施工中可能存在的安全隐患,采取有效的措施来预防和控制风险。同时,我们也要加强对施工人员的培训和教育,提高他们的安全意识和技能,使他们能够在施工中做到安全第一。

总之,工程建设是一项艰巨而光荣的事业。作为工程师,我们要勇于承担责任,努力提高自己的专业素养,加强合作和沟通,注重工程安全。相信只有我们共同努力,我们才能为社会做出更大的贡献,让工程建设更加美好!

谢谢大家!

工程发言稿 篇二

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XXX公司的工程师XXX,今天很荣幸能在这个重要的场合上发表发言。我想借此机会和大家分享一下我在工程建设中的一些心得和体会。

首先,我认为工程建设是一个需要细心和耐心的过程。在工程建设中,我们需要做好各个环节的规划和安排,不能有丝毫马虎。只有做到细致入微、精益求精,我们才能保证工程的质量和进度,让工程达到预期的效果。因此,我建议我们在工程建设中要注重细节,做到事无巨细,严格按照规范和要求进行施工。

其次,我想强调的是,在工程建设中要注重环保和可持续发展。随着社会的进步和发展,人们对于环境保护的要求越来越高。作为工程师,我们要在施工过程中尽可能减少对环境的影响,采取有效的措施来保护生态环境。同时,我们也要注重工程的可持续发展,考虑到工程的长期效益和对未来世代的影响。只有在环保和可持续发展的基础上进行工程建设,我们才能真正实现经济效益和社会效益的双赢。

最后,我想说一句话:工程建设是一项需要团队合作的事业。在工程建设中,每个人都起着重要的作用,每个岗位都离不开其他岗位的支持和配合。因此,我希望我们能够加强团队合作,形成一个紧密的团队,共同努力,共同完成工程建设的目标。只有团结一心,我们才能克服各种困难和挑战,取得更大的成绩。

总之,工程建设是一项光荣而艰巨的事业。作为工程师,我们要注重细节,关注环保和可持续发展,加强团队合作。相信只要我们不断努力和进取,我们一定能够为社会做出更大的贡献,让工程建设更加美好!

谢谢大家!

工程发言稿 篇三

工程发言稿

各位领导、各位同仁:

  大家好!今天公司召开20XX年表彰大会,我代表金基晓庐项目部全体员工,向大家汇报工程管理情况。

  一、工程概况:

  金基晓庐工程位于杭州市钱江新城钱潮路A地块,由三幢28~32层住宅楼组成,总建筑面积95184m2,框架剪力样结构。其中地下室建筑面积达 21700 m2,工程由杭州金基房地产开发有限公司开发,深圳华森建筑工程设计顾问有限公司设计,杭州城市建设监理有限公司监理,杭州市建设工程质量安全监督总站监督,中天建设集团有限公司总承包。工程于2006年8月9日开土动工,计划在2008年 7月底竣工。世纪竣工时间为2009年9月份(其中8月由于甲方原因)。

  金基晓庐项目部从工程一开始就严格贯彻执行中天集团,每建必优,精细管理的工程管理方针,确立了工程质量目标,为确保西湖杯,争创钱江杯,安全目标位重大事故为零,争创省级标化工地。(省标化免检)

  二、工程质量管理与施工进度控制:

  我们始终把工程质量放在首位,坚持百年大计、质量第一的方针,认真贯彻执行公司ISO900质量管理体系要求,严格按照基本建设程序,施工规范和设计要求进行施工,在工程质量管理中主要抓了以下几方面的工作:

  1.在施工过程中,项目部严把原材料、半成品质量检验关,对现场材料进行每批检验,现场取样,报监理验收,对验收,检验合格的产品进行标识,对不合格的材料和产品坚决退场。

  2.狠抓落实各项质量管理制度,工程的重点和难点部位进行重点控制,项目部通过参加技术交底,图纸会审,组织专项会议,解决技术难题,上道工序达不到质量要求绝不进入下道工序。

  3.项目部严格执行三控四检制度,落实全过程质量控制,严格要求各班组按照规范进行操作,做好各分部、分项技术交底,做到过程管理事前、事中、事后三控制,按照规范标准组织验收,强化四检制度,即自检、班组互检、项目部自检、监理核检。

  4.监理健全各级质量管理责任制度,成立质量管理网络,制定比行业规范、

  企业标准要求还要的质量计划,做到统一的成本不一样的效果,并落实专人负责实施。在施工过程中,突出体现了精细管理的质量方针,为全面完成创优工程奠定了基础。

  项目部贯彻中天集团的经营理念,奉行“用户至上”的准则,在工程管理中强化质量的同时,合理安排好施工工期,围绕工程总进度计划,制定季、月施工进度计划,层层分解任务,抓好各作业班组的协调配合工作,根据工程需要,提前做好劳动力的.配备。工程开工时,基础地下室面积大,工期紧,场地小,材料无堆场,给施工带来严重影响。我们积极寻找办法,再征得设计、业主的同意,在基础底板上增加一台塔吊专门用于传递材料。由于细致周密安排,仅4个月的时间完成地下室的全面施工任务,得到业主的高度赞赏。进入结构施工阶段各幢楼主题按6天一层的进度,于20XX年9月25日顺利结顶。金基晓庐工程以基础开工到主体结构结顶施工时间为13.5个月=-405天。

  正是由于工作得力,金基晓庐项目部被杭州市建委通报表彰,并荣获杭州市建设工程安全生产,文明施工标准化样板工地创建工作第一名,同时作为绿色环保项目代表的金基晓庐承办了杭州打造国内最清洁城市座谈会,参加会议的有国家级绿色学校、绿色社区,省级绿色医院、绿色家庭,市级绿色工地等5余家单位的代表,各单位戴白哦先后参观了金基晓庐项目部施工现场、民工学校、食堂等,大家对金基晓庐项目部多绿创建工作给予了高度评价。

  良好的项目文化湿的金基晓庐项目在业内外有了很大的影响力。项目部先后接待了来自内蒙古、天津、重庆、陕西、湖北等省外考察团及浙江省舟山、嘉兴、宁波、桐庐、下沙等省内外不同地方的建设行政主管部门及有关单位组织的来访共3000余人次,总共接待了52次。国家建设部组织华东六省一市建设行政主管部门相关领导莅临我们项目部召开全国民工学校创建工作会议。

  成绩只能代表过去,在今后的工作中继续努力,做出最好的成绩来回报公司。

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