三级医院可行性研究报告【经典6篇】

三级医院可行性研究报告 篇一

随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对医疗服务的需求也越来越高。为了满足人们对高水平医疗服务的需求，建设三级医院成为了一个迫切的问题。本文将从需求分析、资源调查、经济效益等方面进行可行性研究，以评估建设三级医院的可行性。

首先，我们对市场需求进行了分析。通过调查发现，当前地区的医疗资源短缺，居民就医难的问题突出。特别是在高水平医疗技术和设备方面，地区内的医院无法满足居民的需求。因此，建设一个三级医院有助于解决就医难的问题，并提供高水平的医疗服务。

其次，我们进行了资源调查。通过调查了解到，地区内已有的二级医院具备一定的医疗资源和设备。这为建设三级医院提供了一定的基础。另外，地区内的医疗人才也相对充足，有一定的技术力量和经验。这些资源的存在为建设三级医院提供了有力的支持。

然后，我们对建设三级医院的经济效益进行了评估。通过对类似地区已有的三级医院的收入和支出进行分析，我们发现三级医院的经济效益是可观的。三级医院能够提供高水平的医疗服务，吸引更多的患者就医，从而增加医院的收入。另外，由于提供的医疗服务水平高，患者的治愈率也相对较高，这有助于提高医疗服务的质量和口碑，进一步吸引更多的患者。

最后，我们还对建设三级医院可能面临的问题进行了分析。例如，人力资源的问题是一个关键因素。虽然地区内已有一定的医疗人才，但由于建设三级医院需要更多的专业人才，可能会面临人才供给不足的问题。此外，资金问题也是一个重要因素。建设三级医院需要大量的投资，如何解决资金问题是一个亟待解决的问题。

综上所述，通过对三级医院的可行性研究，我们认为建设三级医院是可行的。三级医院可以满足地区居民对高水平医疗服务的需求，具有良好的经济效益。但在建设过程中需要解决一些问题，如人力资源和资金问题。

三级医院可行性研究报告 篇三

　　在不断进步的时代，报告对我们来说并不陌生，报告具有成文事后性的特点。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是小编帮大家整理的三级医院可行性研究报告（精选5篇），欢迎大家分享。

三级医院可行性研究报告 篇四

　　第一章、总论

　　一、医院项目背景

　　1、项目名称

　　2、承办单位概况

　　3、医院项目可行性研究报告编制依据

　　4、医院项目提出的理由与过程

　　二、医院项目概况

　　1、医院项目拟建地点

　　2、医院项目建设规模与目的

　　3、医院项目主要建设条件

　　4、医院项目投入总资金及效益情况

　　5、医院项目主要技术经济指标

　　三、项目可行性与必要性

　　四、问题与建议

　　第二章、市场预测

　　一、医院产品市场供应预测

　　1、国内外医院市场供应现状

　　2、国内外医院市场供应预测

　　二、产品市场需求预测

　　1、国内外医院市场需求现状

　　2、国内外医院市场需求预测

　　三、产品目标市场分析

　　1、医院产品目标市场界定

　　2、市场占有份额分析

　　四、价格现状与预测

　　1、医院产品国内市场销售价格

　　2、医院产品国际市场销售价格

　　五、市场竞争力分析

　　1、主要竞争对手情况

　　2、产品市场竞争力优势、劣势

　　3、营销策略

　　六、市场风险

　　第三章、资源条件评价

　　一、医院项目资源可利用量

　　二、医院项目资源品质情况

　　三、医院项目资源赋存条件

　　四、医院项目资源开发价值

　　第四章、医院项目建设规模与产品方案

　　一、建设规模

　　1、医院项目建设规模方案比选

　　2、推荐方案及其理由

　　二、产品方案

　　1、医院项目产品方案构成

　　2、医院项目产品方案比选

　　3、推荐方案及其理由

　　第五章、医院项目场址选择

　　一、医院项目场址所在位置现状

　　1、医院项目地点与地理位置

　　2、医院项目场址土地权所属类别及占地面积

　　3、土地利用现状

　　二、医院项目场址建设条件

　　1、地形、地貌、地震情况

　　2、工程地质与水文地质

　　3、气候条件

　　4、城镇规划及社会环境条件

　　5、交通运输条件

　　6、公用设施社会依托条件(水、电、气、生活福利)

　　7、防洪、防潮、排涝设施条件

　　8、环境保护条件

　　9、法律支持条件

　　10、征地、拆迁、移民安置条件

　　11、施工条件

　　三、医院项目场址条件比选

　　1、医院项目建设条件比选

　　2、医院项目建设投资比选

　　3、医院项目运营费用比选

　　4、医院项目推荐场址方案

　　5、医院项目场址地理位置图

　　第六章、医院项目技术方案、设备方案和工程方案

　　一、医院项目技术方案

　　1、医院项目生产方法(包括原料路线)

　　2、医院项目工艺流程

　　3、医院项目工艺技术来源

　　4、推荐方案的主要工艺(生产装置)流程图、物料平衡图，物料消耗定额表

　　二、医院项目主要设备方案

　　1、医院项目主要设备选型

　　2、医院项目主要设备来源(进口设备应提出供应方式)

　　3、医院项目推荐方案的主要设备清单

　　三、医院项目工程方案

　　1、医院项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案

　　2、医院项目矿建工程方案

　　3、医院项目特殊基础工程方案

　　4、医院项目建筑安装工程量及“三材”用量估算

　　5、医院项目主要建、构筑物工程一览表

　　第七章、医院项目主要原材料、燃料供应

　　一、主要原材料供应

　　1、医院项目主要原材料品种、质量与年需要量

　　2、医院项目主要辅助材料品种、质量与年需要量

　　3、医院项目原材料、辅助材料来源与运输方式

　　二、燃料供应

　　1、医院项目燃料品种、质量与年需要量

　　2、医院项目燃料供应来源与运输方式

　　三、主要原材料、燃料价格

　　1、医院项目原材料、燃料价格现状

　　2、医院项目主要原材料、燃料价格预测

　　四、编制主要原材料、燃料年需要量表

　　第八章、总图、运输与公用辅助工程

　　一、医院项目总图布置

　　1、平面布置

　　2、竖向布置

　　(1)场区地形条件

　　(2)竖向布置方案

　　(3)场地标高及土石方工程量

　　3、总平面布置图

　　4、总平面布置主要指标表

　　二、医院项目场内外运输

　　1、场外运输量及运输方式

　　2、场内运输量及运输方式

　　3、场内运输设施及设备

　　三、医院项目公用辅助工程

　　1、医院项目给排水工程

　　(1)给水工程。用水负荷、水质要求、给水方案

　　(2)排水工程。排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施

　　2、医院项目供电工程

　　(1)供电负荷(年用电量、最大用电负荷)

　　(2)供电回路及电压等级的确定

　　(3)电源选择

　　(4)场内供电输变电方式及设备设施

　　3、医院项目通信设施

　　(1)通信方式

　　(2)通信线路及设施

　　4、医院项目供热设施

　　5、医院项目空分、空压及制冷设施

　　6、医院项目维修设施

　　7、医院项目仓储设施

　　第九章、医院项目节能措施

　　一、节能措施

　　二、能耗指标分析

　　第十章、医院项目节水措施

　　一、节水措施

　　二、水耗指标分析

　　第十一章、医院项目环境影响评价

　　一、场址环境条件

　　二、项目建设和生产对环境的影响

　　1、医院项目建设对环境的影响

　　2、医院项目生产过程产生的污染物对环境的影响

　　三、环境保护措施方案

　　四、环境保护投资

　　五、环境影响评价

　　第十二章、医院项目劳动安全卫生与消防

　　一、危害因素和危害程度

　　1、有毒有害物品的危害

　　2、危险性作业的危害

　　二、安全措施方案

　　1、采用安全生产和无危害的工艺和设备

　　2、对危害部位和危险作业的保护措施

　　3、危险场所的防护措施

　　4、职业病防护和卫生保健措施

　　三、消防设施

　　1、火灾隐患分析

　　2、防火等级

　　3、消防设施

　　第十三章、医院项目组织机构与人力资源配置

　　一、医院项目组织机构

　　1、医院项目法人组建方案

　　2、医院项目管理机构组织方案和体系图

　　3、医院项目机构适应性分析

　　二、医院项目人力资源配置

　　1、生产作业班次

　　2、劳动定员数量及技能素质要求

　　3、职工工资福利

　　4、劳动生产率水平分析

　　5、员工来源及招聘方案

　　6、员工培训计划

　　第十四章、医院项目实施进度

　　一、医院项目建设工期

　　二、医院项目实施进度安排

　　三、医院项目实施进度表(横线图)

　　第十五章、医院项目投资估算

　　一、医院项目投资估算依据

　　二、医院项目建设投资估算

　　1、医院项目建筑工程费

　　2、医院项目设备及工器具购置费

　　3、医院项目安装工程费

　　4、医院项目工程建设其他费用

　　5、医院项目基本预备费

　　6、医院项目涨价预备费

　　7、医院项目建设期利息

　　三、医院项目流动资金估算

　　四、医院项目投资估算表

　　1、医院项目投入总资金估算汇总表

　　2、医院项目单项工程投资估算表

　　3、医院项目分年投资计划表

　　4、医院项目流动资金估算表

　　第十六章、医院项目融资方案

　　一、医院项目资本金筹措

　　二、医院项目债务资金筹措

　　三、医院项目融资方案分析

　　第十七章、医院项目财务评价

　　一、医院项目财务评价基础数据与参数选取

　　1、财务价格

　　2、计算期与生产负荷

　　3、财务基准收益率设定

　　4、其他计算参数

　　二、医院项目销售收入估算(编制销售收入估算表)

　　三、医院项目成本费用估算(编制总成本费用估算表和分项成本估算表)

　　四、医院项目财务评价报表

　　1、医院项目财务现金流量表

　　2、医院项目损益和利润分配表

　　3、医院项目资金来源与运用表

　　4、医院项目借款偿还计划表

　　五、医院项目财务评价指标

　　1、医院项目盈利能力分析

　　(1)项目财务内部收益率

　　(2)资本金收益率

　　(3)投资各方收益率

　　(4)财务净现值

　　(5)投资回收期

　　(6)投资利润率

　　2、医院项目偿债能力分析(借款偿还期或利息备付率和偿债备付率)

　　六、医院项目不确定性分析

　　1、医院项目敏感性分析(编制敏感性分析表，绘制敏感性分析图)

　　2、医院项目盈亏平衡分析(绘制盈亏平衡分析图)

　　七、医院项目财务评价结论

　　第十八章、医院项目国民经济评价

　　一、医院项目影子价格及通用参数选取

　　二、医院项目效益费用范围调整

　　1、医院项目转移支付处理

　　2、医院项目间接效益和间接费用计算

　　三、医院项目效益费用数值调整

　　1、医院项目投资调整

　　2、医院项目流动资金调整

　　3、医院项目销售收入调整

　　4、医院项目经营费用调整

　　四、医院项目国民经济效益费用流量表

　　1、医院项目国民经济效益费用流量表

　　2、医院项目国内投资国民经济效益费用流量表

　　五、医院项目国民经济评价指标

　　1、医院项目经济内部收益率

　　2、医院项目经济净现值

　　六、医院项目国民经济评价结论

　　第十九章、医院项目社会评价

　　一、医院项目对社会的影响分析

　　二、医院项目与所在地互适性分析

　　1、医院项目利益群体对项目的态度及参与程度

　　2、医院项目各级组织对项目的态度及支持程度

　　3、医院项目地区文化状况对项目的适应程度

　　三、医院项目社会风险分析

　　四、医院项目社会评价结论

　　第二十章、医院项目风险分析

　　一、医院项目主要风险因素识别

　　二、医院项目风险程度分析

　　三、医院项目风险防范和降低风险对策

　　第二十一章、医院项目可行性研究结论与建议

　　一、医院项目推荐方案的总体描述

　　二、医院项目推荐方案的优缺点描述

　　1、优点

　　2、存在问题

　　3、主要争论与分歧意见

　　三、医院项目主要对比方案

　　1、方案描述

　　2、未被采纳的理由

　　四、结论与建议

　　第二十二章、附图、附表、附件

　　一、附图

　　1、医院项目场址位置图

　　2、医院项目工艺流程图

　　3、医院项目总平面布置图

　　二、附表

　　1、医院项目投资估算表

　　(1)医院项目投入总资金估算汇总表

　　(2)医院项目主要单项工程投资估算表

　　(3)医院项目流动资金估算表

　　2、医院项目财务评价报表

　　(1)医院项目销售收入、销售税金及附加估算表

　　(2)医院项目总成本费用估算表

　　(3)医院项目财务现金流量表

　　(4)医院项目损益和利润分配表

　　(5)医院项目资金来源与运用表

　　(6)医院项目借款偿还计划表

　　3、医院项目国民经济评价报表

　　(1)医院项目国民经济效益费用流量表

　　(2)医院项目国内投资国民经济效益费用流量表

三级医院可行性研究报告 篇五

　　县计委：

　　我县是百万人口大县，人口流动量大频繁。近几年全县法定传染病的发病主要以散发为主，但也存在传染病疫情的爆发流行。其中20xx年最为严重，共发生爆发疫情5起，共波及1300余人，发病132人。特别是去年防治“非典”期间，暴露出我县应对突发公共卫生事件还存在诸多问题。根据全国、全省大疫情和周边县市的传染病发病状况，不排除今后在我县发生、爆发流行或传入传染性非典型肺炎、霍乱、人间禽流感等烈性x染病的可能。因此建立健全突发公共卫生事件医疗救治体系，具有十分重要的经济和社会意义。目前已将《传染病区项目建设可行性研究报告（代项目建议书）》编制完成。现将有关事项请示如下：

　　一、项目名称

　　县人民医院传染病区项目建设工程

　　二、项目实施单位：

　　县人民医院

　　三、项目性质：

　　改扩建

　　四、建设内容：

　　1、设备购置21台（套）160万元，其中：心电监护仪4台；除颤器2台；X光机（含床旁X光机1台）2台；B超机1台；心电图机2台；血液分析仪1台；尿液分析仪1台；全自动生化分析仪1台；血气分析仪1台；电解质分析仪1台；细菌分析仪1台；普通显微镜1台；水浴箱及离心机各1台；网络建设。

　　2、病区土建180万元，其中：征用土地20亩。业务用房建筑总面积1800平方米，房屋设计方案、污水处理、医疗废物处理及环保设施等应符合国家卫生防疫等部门有关规定。

　　五、计划投资及资金来源

　　项目总投资340万元。其中国家补助260万元，地方自筹80万元。

　　六、招投标方案

　　1、招标范围：本项目招标范围包括：建筑工程、主要设备等。

　　2、招标方式：本项目拟采用委托招标的组织形式，实行公开招标。公开招标按规定发布招标信息。

　　七、建设工期：

　　20xx年3月—20xx年12月

　　八、效益

　　1、社会效益：该项目实施完成后，将进一步完善我县传染病防治体系，形成诊治各类传染病40床位规模。

　　2、经济效益：该项目实施后，县人民医院年可新增业务收入126万元，实现利润37.8万元，项目投资回收期为10年左右。

　　以上请示如无不妥，请转报上级审批。

三级医院可行性研究报告 篇六

　　大型医疗设备是指具有高技术水平、大型、精密、贵重的仪器设备。如磁共振成像系统(MRI)、X线计算机体层摄像装置(CT)、眼科准分子激光治疗仪等。先进的大型医疗设备能够给医院带来可观的社会效益和经济效益,因此,引进高、精、尖医疗仪器设备,应用于临床诊断及治疗,已成为医院经营发展战略决策的一个重要组成部分。

　　一、背景

　　医院在自身发展过程中，都会经历质量效益型的时期。在这一过程中，为保证医院医疗设备战略管理规划和实施计划制定的可靠性和客观性，需要进行医疗设备的精细化管理，包括效益分析。医疗设备是保证医院医疗工作正常运行的物质基础，在医院建设中发挥着重要作用，其配置与管理的科学性、先进性、合理性，关系到医院的医疗质量及核心竞争力。

　　对于大型医疗设备，一方面它的经济效益可观，另一方面它也是医院医疗水平的一个重要标志。由于其价格昂贵，单台价格都在百万元以上，而且日常运行费用、维护费用都耗资巨大。大型医疗设备的投资需要投入大量的资金,资金周转期长,加之医院服务的对象及病种来源具有很强的随机性,医疗仪器检查、治疗项目收费又由当地物价部门核定,这些不确定因素,加大了投资回收的风险性。

　　因此，科学地评估大型医疗设备的经济效益，从而合理地购置大型医疗设备会给医院带来很大的效益；反之，若盲目地引进大型医疗设备，会造成医疗资源的闲置和浪费，同时也会给医院带来沉重的经济负担。如何科学地评估大型医疗设备，是医院管理部门的重要工作。同时，在对投资大型医疗设备经济效益进行可行性分析时,选择适当的预测分析方法是非常重要的。

　　二、方案介绍

　　医疗设备经济效益高，是各医疗机构竞相引进的主要动力。医疗机构从不同渠道，通过不同方式筹集资金，都是为了通过资金的运用而实现资金的增值。医院无论投资何种医疗设备特别是大型设备)均会对医院未来一定时期的收支产生影响。这要求进行投资决策时)需慎重地考虑投资的必要性、可能性、投资的盈亏等来合理投放所筹集的资金。

　　2.1设备相关费用评估

　　设备寿命周期费用的组成部分。

　　其中各项费用含义如下：

　　（1）原值：是指设备在正常运营前一次性支付的原始投资费用，主要包括设备的购置费、安装调试费。

　　（2）收入：由于医疗设备的使用而带来的经济收入。

　　（3）支出：是指维持设备日常的正常运营所需要的费用。主要由能耗费、维修费、折旧费、材料费和管理费等5种费用组成。

　　（4）残值：设备报废时通常还残留的一部分价值。设备在使用阶段，为了确定其经济寿命，进行技术改造或更新决策等，必须对尚未发生的使用、维修、改造等费用进行预测。

　　2.2设备的经济寿命计算

　　对于一台（或一套）已购进或正在使用的设备，一个寿命周期内的所有开销除了购置费（包括设备原值、运输费、安装调试费）外，还需要有维持设备正常运行的花费，即“支出”。随着设备使用时间的加长，设备正常运行所需的每年支出费用将逐渐增多，而每年分摊的设备购置费则随着使用年限的加长而减少。综合这两个因素，就会找到一个适当的年限，当设备使用到这一年时，每年分摊的设备购置费与每年的.平均支出费用之和（也称为年平均使用成本）为最小，即年平均使用成本最低，说明设备使用到该年限最合适。该年限即为设备的经济寿命年限。

　　计算设备的经济寿命，首先应计算出使用了T年的设备每年的年平均使用成本，然后找出年平均使用成本最低的年份T0，即为所求。

　　2.3设备经济效益分析方法

　　投资项目经济效益的评价方法有多种，按照是否计算投资时间价值分为静态法和动态法两大类。

　　静态法有投资回收期法、投资报酬率法、投资偿还期法、投资项目的盈亏衡分析法等，这类方法没有考虑投资项目的经济寿命周期，不够全面，也不精确，只能作为筛选初步方案的工具。

　　动态分析法以项目经济寿命周期为时间基础，计算投资和收益的时间价值，并根据不确定因数进行敏感性分析，所以比较全面、精确，但计算比较复杂，以现值法为主，年值法和终值法为辅。

　　2.4设备采购的原则

　　1.兼顾经济效益与社会效益

　　即注重设备的临床作用，提高设备利用率，包括其先进性和适用性及拟购进设备在本地区的分布情况；拟购进设备能开展哪些项目，能否实现多科室资源共享；拟购进设备的资金投入量；实现经济效益最大化的同时更好地满足就医需求，实现医院与患者之间的共赢。

　　2.兼顾局部效益与整体效益

　　即加强统筹规划，合理有效配置。应充分了解设备的实用性及先进性，做到物尽其用，杜绝盲目购置，实现局部利益与区域规划整体利益的共赢。如对于是否购置PET/CT的论证，目前有研究表明，该设备价格昂贵，维护费用高，固定成本所占比例大，检查费用高、利用不足，按照目前收费标准仍不能回收成本，资源浪费严重，所以，如果该地区已有其他医院配备了PET/CT，则不宜再建立PET/CT中心；已建立PET/CT中心的地区或省份，可考虑不再配置回旋加速器。为了提高大型医用设备的使用效率，提高投资的回报率，一些国家鼓励组建地区性的影像

　　诊断或治疗中心，打破大型设备归一家机构所有，独立使用的格局。

　　3.兼顾直接效益与潜在效益

　　对于医科院校的附属医院来说，大型医疗设备的配置必须要在满足临床需求的同时满足或超前于科研、教学、学科建设等多角度的需求，具有前瞻性，符合医院技术层级日渐提升的发展趋势，寻求经济价值与科研创新价值的平衡点，实现临床与科研的共赢。

　　4.兼顾眼前效益与长远效益

　　当前，随着世界范围内对于环境保护问题的关注，在各地进行的领导干部任期经济责任的考核中，环保指标已被逐渐纳入考核内容，因此，大型医疗设备的安置必须符合医院环境总体布局的要求，必须符合环保的要求。这就要做到充分了解医院的环境基础、设备安装地点及环境要求，如：配电、通风、降温、除湿、有无排污和放射问题等及解决措施，实现医疗与环保的共赢。

　　三、设备投资的经济效益分析

　　一笔资金具有多种用途，可用于多种投向。资金投放的决策，就是要在充分考虑资金的时间价值、现金流量和投资风险价值等因素的基础上，采用恰当的方法分析各个投放方案，并作出最优的选择。

　　表1是该医院的某个设备投资方案的有关资料，本文仅从技术角度运用投资回收期法、平均投资报酬率法、净现值分析法和内部收益率法来分析该项目的投资可行性。

　　3.1静态投资分析

　　静态分析法是在分析时不考虑资金的时间价格。它有直观易懂,计算简单,便于衡量投资效率的优点;但因不考虑资金的时间价值,又有一定的片面性,一般不单独使用。

　　投资回收期法

　　回收期是指设备投入使用后,以每年取得的净收益来回收初始投资所需的时间,投资回收期越短,资金回收的速度越快,投资的风险越小。

　　投资回收期=原始投资额/年现金净流量=11380000/1943180=5.9(年)

　　年现金净流量=年现金流入量-年现金流出量=4248400–2305220=1943180(元)

　　年现金流入量=每人次收费x每日检查量x年工作日=380x43x260=4248400(元)

　　年现金流出量=每人次耗材费用x每日检查量x年工作日数+年折旧额+工作人员年收入总额=79x43x260+11380000x10%+284000=2305220(元)?平均投资报酬率

　　平均投资报酬率是反映设备投资年现金净流量与原始投资额的百分比。比率越高,回收投资的速度越快。

　　平均投资报酬率=年现金净流量/原始投资额x100%=1943180/11380000x100%=17.1%

　　综合以上2种分析可知,该设备使用期为10年,投资回收期不到6年,平均投资报酬率为17.1%,所以可以说该设备投资方案可行。

　　3.2动态投资分析

　　动态分析法是在分析时充分考虑投资的时间价值,长期投资时间是影响投资的重要因素,因此动态分析法是比较理想的分析法。

　　净现值分析法

　　净现值分析法是指按设定折现率计算的设备投资现金流入量的现值与现金流出量的现值之间的差额。

　　若净现值>0,表示该设备投资项目的报酬率大于预定的贴现率,即方案可行;若净现值<0,表示该设备投资项目的报酬率小于预定的贴现率,即项目的方案不可行。

　　该项目一次性全部投入建设期为零每年现金净流量相等运行后的现金净流量表现为普通年金形式(假定贴现率即社会平均利润率为10%、使用年限为10年).净现值=-原始投资+平均年现金流量xn年以设定贴现率贴现的年金现值系数=-11380000+1943180x6.14457=560005.53(元)

　　内含报酬率法

　　内含报酬率法昰指使未来报酬总现值刚好等于原始投资额时的折现率.它动态地反映投资实际可望达到的报酬率昰长期投资预测经常用的指标.年金现值系数(C)=原始投资/平均现金净流量

　　内含报酬率R的年金现值系数(C)=11380000/1943180=5.8564查10年期1元年金值系数表:

　　R1=12%C1=5.65022；R2=14%C2=5.21612该方案本身的内含报酬率

　　R=R1+(C1-C)/(C1-C2)x(R2-R1)=12%+(5.65022-5.8564)/(5.65022-5.21612)x(14%-12%)=11.05%该设备投资项目的内含报酬率大于预定的贴现率10%因而方案昰可行的。

　　3.3项目保本分析和经营安全程度分析

　　投资项目年固定费用=年折旧额+年人员工资福利等费用=11380000x10%+284000=1422000(元)

　　年保本业务量=年固定费用/(每人次收费-每人次耗材费用)=1422000/(380-79)=4725(人次)

　　安全边际业务量=年预计业务量-年保本业务量=43x260-4725=6455(人次)

　　安全边际率=安全边际业务量/年预计业务量x100%=6455/11180x100%=57.74%

　　安全边际率安全程度危险值得注意较安全安全很安全10%以下10%-20%-30%30%-40%40%以上从企业经营安全性检验可知该方案年保本业务量小于年预计业务量安全边际率为57.74%处于很安全的范围内因此该投资方案昰可行的也昰很安全的。

　　四、小结

　　综上所述该设备投资回收期为5.9年小于该设备的使用期限10年平均投资报酬率为17.1%内含报酬率为11.05%均大于预定的贴现率10%净现值为560005.53元大于零年保本业务量4725人次比年预计业务量11180人次小安全边际率为57.74%处于很安全的范围内.因此该投资方案昰可行的也昰很安全的。