可行性分析报告(推荐6篇)

可行性分析报告 篇一

如何进行可行性分析报告的撰写

在进行任何项目或计划之前，进行可行性分析是至关重要的。可行性分析报告是一份详细的文档，旨在评估项目的可行性和可实施性。它涉及对潜在风险和障碍进行全面评估，并提供解决方案和建议。下面将介绍如何撰写一份高质量的可行性分析报告。

首先，报告的引言部分应提供对项目的概述和目标。这有助于读者了解项目的背景和意义。同时，引言还应包括一份简短的项目摘要，包括项目的目标、范围、预期结果和时间框架。

其次，报告的方法部分应描述用于进行可行性分析的方法和工具。这包括收集和分析数据的方法，以及用于评估项目可行性的指标和标准。例如，可以使用SWOT分析（优势、劣势、机会和威胁）来评估项目的内部和外部因素。

接下来，报告的结果部分应提供对可行性分析的结果和发现的总结。这可能包括对项目可行性的评估，包括技术可行性、经济可行性和运营可行性。此外，还应该提供对潜在风险和障碍的分析，并提供相应的解决方案和建议。

最后，报告的结论部分应对项目的可行性进行综合评估，并提供对项目实施的建议。这个部分应该简明扼要地总结报告的主要发现和建议，并强调项目的优势和潜在风险。

在撰写可行性分析报告时，还需要注意以下几点。首先，报告应该清晰明了，避免使用过于专业化的术语和复杂的句子结构。其次，报告应该有逻辑性，并按照一定的结构进行组织，以便读者能够轻松地理解和跟踪报告的内容。最后，报告应该准确地反映项目的现状和潜力，并提供可行的建议和解决方案。

总之，可行性分析报告是项目管理过程中的重要工具。通过仔细撰写和评估，可以为项目的成功实施提供有力的支持。希望本文提供的指导能够帮助你撰写出高质量的可行性分析报告。

可行性分析报告 篇二

如何评估项目的可行性

在进行任何新项目或计划时，评估项目的可行性是至关重要的。通过进行可行性分析，可以确定项目的可行性和可实施性，并为项目的成功实施提供有力的支持。下面将介绍如何评估项目的可行性。

首先，技术可行性是评估项目可行性的重要方面之一。它涉及对项目所需的技术和资源进行评估，以确定项目是否有足够的技术能力来实现预期的结果。这包括评估现有技术和设备的可用性，以及开发和实施新技术的成本和风险。

其次，经济可行性评估项目的可行性时另一个重要方面。这包括评估项目的成本和收益，以确定项目是否具有经济潜力和可持续性。经济可行性评估还应考虑到项目的投资回报率、费用效益分析和财务风险。

此外，运营可行性也是评估项目可行性的重要方面之一。它涉及对项目的运营和管理进行评估，以确定项目是否能够在实际操作中实现预期的效果。运营可行性评估还应考虑到项目的组织结构、人力资源和管理流程。

最后，市场可行性评估项目的可行性时另一个关键方面。它涉及对项目所在市场的需求和竞争环境进行评估，以确定项目是否有足够的市场潜力。市场可行性评估还应考虑到项目的目标用户和市场定位，以及项目的竞争优势和营销策略。

在评估项目的可行性时，还需要注意以下几点。首先，评估应该基于充分的数据和信息。这包括收集和分析相关数据，并进行客观的评估和判断。其次，评估应该综合考虑各个方面的可行性，并进行全面的分析和评估。最后，评估应该考虑到项目的整体目标和战略，以确保评估结果与项目的目标和战略一致。

总之，评估项目的可行性是项目管理过程中的重要环节。通过评估项目的技术、经济、运营和市场可行性，可以为项目的成功实施提供支持和指导。希望本文提供的指导能够帮助你评估项目的可行性。

可行性分析报告 篇三

　　一、市场分析

　　网上书店的可行性分析

　　（一）网上书店的优质低价的竟争优势

　　网上购物，具有价格低廉、高效、方便、种类齐全的特点，而且与传统的书店经营模式相比，网上书店可以节省商场租金，员工管理工资，书本翻阅损耗等一大批成本费用，显然，这将为网上书店提供了低价格销售商品的基础。

　　1、网上书店传递速度快，随着网络技术和物流业的迅速发展，网上书店有了可靠的发展空间，这将购买者提供很大的方便，在网上订购，与网上商店进行在线交流，直接与网上商店订购，网上商店在接到购买者的真实信息后，马上为购买者送货。

　　2、网上书店所面对的购买顾客群

　　我国现有的网上人数将达到8000万人，其中大部分为30岁以下，在校大学生的范畴，占60%以上。这个范围当中，为了学习，自考，或是为了考证需要的同学很多，他们比较容易接受新事物，接受网上购物，形成新时期购买的潮流，将会形成了一个极大的目标市场，同时，购买是有不同程度的选择，就是在价格上要求低价便宜，这正对网上书店销售的低价销售的胃口。

　　（二）网上书店所面临的困难

　　由于网络技术还存在着很多的缺陷，就网络安全这块来说，购买者会担心他们的购买信息被别人盗到，将对他们的财产造成损失。这就要求网上书店有防范黑客，保证购买信息完全的可靠性，让购买者放心，就目前的技术很难实现。

　　网上书店利用网络提供大量的电子版本的图书，购买者可以直接进行查询、选择，然后在网上直接订购、下载。结算方式可以是用支付宝、手机收费、信用卡结算、邮购、电汇等方式，网上书店确认读者已付款后，就通过自己的配送体系，把图书送到读者手中。

　　二、消费者分析

　　网络书店主要是以上网群为主要消费者，一般上网络书店的消费者大多是已经买书了，也可能原本没有打算买书的可能突然行动买下，网上购物对消费者的吸引力：据调查表明：网上书店开通20余天时，上网人数为8000余人次，其中订购人数为100多人，总交易额仅为3000余元。“可以足不出户买到想要的东西”占59%；“是一种新的购物方式，有新鲜感”占34%；“价格会比商场便宜”占12%。网上购物最令人感到不便的地方：“商品质量无法保证”为44%；“电子支付的安全性无法保证”为39 %；“电子支付手续繁琐”为29%；“运送商品时间无法保证”为20%。

　　上面数据显示，在年轻人当中，电脑的普及率比较高，对电子商务的认知度也很高（达到93%），是个人网上消费群体的主力军。

　　三、SWOT分析

　　（一）优势：

　　1、价格便宜。价格便宜是因为网上书店由于客户广泛，因此销售量比较大，获得了和厂商更好的价格谈判余地，为消费者争取更大利益；

　　2、没有店面租金成本。网上书店只需建立自己的网站，节省费用。

　　3、没有图书库存的压力。可将网上订单直接传递给出版社，再配送给消费者。

　　4、便于收集读者信息，一是关于商品本身的信息丰富，可以连接到有关介绍，更可以看到其他读者的评论，以作为购买参考；二是商品信息更新快，可以很容易获得新书信息和打折信息等。

　　5、品种规模大，经营时间久，上架寿命长。一般传统的大型书城，图书品种不超过20万种，网上书店在理论上可有无限多的品种。“网络不打烊”，只要服务器工作正常，网友就能查到并订购图书，不受时间的限制。

　　（二）劣势：

　　首先是网站不能完全满足用户的需求，对读者的要求拒绝率太高，全球最大的图书网站亚马逊也只能做到70%的满足率，国内的网站就更低了；其次是网站的经营者没有找到网民消费的规律，对于网民的需求把握不准；第三是网站本身的电子界面做得过于复杂。据有关调查显示：95%的网民看到复杂的界面就可能会退出网站；

　　（三）机会：

　　目前各网站虽然无力改善大的创业环境，但完全可以做一些力所能及的事。首先要简化读者上网购书的流程，为此，各网站应使网络界面设计简单化。对网络购物需加强了，现代社会追求生活便利化，这就给我们书店提供机会。我们可以推出全新的促销方案，吸引读者。

　　（四）威胁：

　　1、“折扣”是网上书店的经营手段之一，但不是唯一。价格是用户比较敏感的问题，如今就连传统书店都开始打折，而且这种情况也越来越多了，更有甚者，某些书店一开张就打着打折的牌子，看来打折越来越普遍。

　　2、网上竞争的激励，书店增多，售书网点普及给开展网上书店带来了困难，况且知名度高的有很多，如亚马逊网上书店——全球最好，还多很多，给我们书店造成压力很大。

　　3、它必须有大量的网上购书者、先进方便的结算方式、完善的配送体系、较高的折扣率等条件支持。国内现有的网上书店绝大部分都是这种类型的，而我们上述条件都不具备，所以很容易会陷入困境。

　　4、安全性不好，由于网络上交易大多是信用卡付费，对消费者来说还不能完全放心交易，这可能可网上书店造成一定的影响。

　　四、主要竞争者分析

　　总的来说，书店的核心竞争力就是：有针对的图书种类全面人性化服务，尤其是服务，因为书店出售的所有东西里，只有服务是自己的产品，当然书店的定位不是一次就能适当合理的确定，也不是一成不变的，必须根据市场情况和竞争对手的变化，需要适时的不断加以调整和改进。针对一些地区的竞争者分析如下：

　　1、旌旗网上书店（供应商很多，还有打折区，如3折区，5折区，8折区就给消费者廉价的感觉，吸吸眼球，今日上架，给人新鲜感：排行榜：可以了解销量及有效性；

　　2、蔚蓝网上书店 （二手市场考虑消费者经济问题；公布最新动态，消费者方便了解书店的动态，加强交流；退货处理，加大消费者信任感）；

　　3、三联网上书店（1、种类多：现设零售、批发、团购和邮购四个部，书店经营品种包括图书、杂志和音像，现有图书近五万种；2、资金雄厚：股份制企业）。

　　五、书店网站的发布与推广

　　最佳的推广方法是：登录各大搜索引擎并获得理想的关键词排名

　　登陆搜索引擎并获得较好的关键字搜索排名，是目前最重要、效果最明显的网站推广方式，也是最为成熟的一种网络营销方法。最新调查报告同时显示：搜索引擎是用户得知新网站的最主要途径，网站访问量82。2%以上来源于搜索引擎。

　　所以我们组的书店网站推广方法是搜索引擎登录排名、导航网站登陆、友情连接、群发邮件广告、BBS宣传、网络活动宣传。

　　六、书店的管理

　　我们要在以下几方面做好：

　　（1）我们要在入货渠道下手，取得比较低的价格，这才可以保持竞争力。

　　（2）我们必须解决货运配送问题。

　　一个良好品牌的建立需要很长时间，而只有形象竞争才能摆脱竞争方式单一的局面，如价格、商品品种、经营范围的竞争， 其中配送中心是枢纽也是关键建立门市部，所以配送中心应该采取信息化管理，统购分销，为了节省巨大的成本。

　　（3）关于书的质量，书社的服务及其他。相信大家更为关心的，是书的质量，我们相信，书店和其他服务行业一样，服务才是生存和发展的基础。在此，我们书店承诺：

　　本书店经营均为全新正版图书，若发现旧书盗版情况，无条件退款。

　　我们组盼望消费者做的：

　　（1）如有问题和看法，请在 “彩虹般微笑” 本店留言板留言，谈谈您对这种经营方式的看法

　　（2） 为了能进一步降低书的售价，我们很需要更多朋友的建议，希望听到大家关于书店运营的更好的方式。

可行性分析报告 篇四

　　可行性报告要依照国家和深圳市的有关规定，结合深圳实际，主要从技术、经济、市场、财务、资源、环保、安全等方面进行全面、系统地分析论证，阐明项目设立的必要性和可能性。应包括以下内容：

　　一、拟办企业的名称、性质、拟选地址及经营期限。

　　二、投资各方的名称，注册国家（地区），法定地址，法定代表人姓名、职务、国籍及境外投资者的基本情况（包括资信与经营情况等）。

　　三、经营范围和规模。包括具体产品的名称、生产规模、产品销售渠道及内外销比例。所列的范围及其规模，要明确具体，用词严谨规范，并与企业的注册资本、生产场地、主要设备、技术力量等相适应。

　　四、市场预测。包括产品的特点及国内外市场的需求情况，产品销售预测。

　　五、生产技术和主要设备。说明技术来源及先进性、适用性和可靠性，主要设备的数量、型号、规模、产地和新旧程度。如以设备、实物作价投资的，要分别列出其各项估价及总值。如合资、合作外方及外资企业投资者以工业产权或专有技术出资的，要说明该产权或专有技术的有效状况、特性、实用价值、作价依据、标准、总值，回收或提成办法等。

　　六、生产工艺流程。

　　七、主要原辅材料、配套件的名称、数量及其来源。

　　八、土地、厂房、用水、用电、装机容量、燃料及运输工具（车辆）的需要量及其来源。

　　九、企业组织及人员培训。包括企业职工总人数、构成（外籍人员、管理人员、技术人员、生产工人等），企业组织机构设置及人员培训计划。

　　十、环境保护影响及治理方案。包括废水、废渣、废气等的治理方案及说明等。

　　十一、投资概算。包括投资总额、注册资本、合营各方的出资额、出资比例、出资方式、资金来源及资金投入计划。对投资总额与注册资本之间的差额部分，应写明拟多少境内筹措，多少从境外筹措。

　　十二、项目实施的综合计划及进度预测。包括勘察设计周期及进度，设备进货及制造周期和进度，工程施工计划及进度，调试、投产年月及达到生产能力期限的预测。

　　十三、经济效益分析。着重说明生产成本构成、测算和各项主要财务指标的分析，收支平衡分析，敏感性分析，投资回收期，外汇收支情况及外汇平衡办法。

　　十四、其它应该着重说明的情况。

　　十五、综合评价结论。包括技术、经济等方面的评价结论，存在问题及建议。

可行性分析报告 篇五

　　一、项目简介

　　1、项目来源

　　2、适应症

　　3、注册类别

　　4、开发阶段

　　5、项目特点

　　6、实施方案（计划进度或项目目标）

　　7、投资概算

　　8、市场预测

　　二、技术可行性分析

　　1、产品和技术开发论述

　　关键技术的开发和作用、效果的论述，产品开发的技术性能水平与国内外先进水平的比较，包括技术依托单位或合作单位的研究开发论述。

　　2、技术的成熟性论述和产品可靠性论述

　　本项目生产技术的成熟性，工艺流程与现有生产线的匹配分析；本项目产品的检测方法，与现有质量控制系统的匹配分析；产品的稳定性、安全性情况。

　　3、原、辅料来源分析

　　原辅料可得性，主要原料厂家、价格。

　　4、环境保护和劳动安全

　　项目投产后对环境的影响，三废情况及治理方案；生产过程中有毒有害物质的分析，采取的保护措施。

　　5、产品注册情况分析

　　同品种注册情况。

　　6、技术风险分析

　　本项目的技术难点、注册风险分析及对策。

　　三、市场可行性分析

　　1、国内外市场调查

　　产品所针对适应症的临床用药现状及趋势；产品的市场容量。

　　2、市场竞争状况（近三年）

　　主要竞争产品的厂家、价格、市场份额，主要区域市场。

　　3、产品优、劣势分析（SWOT 分析）

　　产品优势和劣势（适应症、疗效、使用方便性、不良反应）；外部机会和威胁分析；与竞争品种的比较（包括功能、特点、价格、包装等）

　　4、市场预测

　　产品的寿命周期以及目前所处阶段；产品的消费条件、对象，产品更新周期的特点；品种发展趋势，可能产生情况分析；国内需求量分析。

　　5、产品方案和销售收入预测

　　与现有销售网络、模式的匹配性；确定产品的初步销售方案，预测销售价格、销售规模，估算销售收入；

　　6、风险性分析

　　数据来源可靠性；临床试验及注册风险分析、市场分析、销售预测的准确性。

　　7、同类市场或产品专家建议

　　四、项目实施方案

　　1、技术方案论述

　　技术开发或合作方案。

　　2、项目实施进度计划

　　本项目的开发方式、计划进度安排。

　　五、投资估算、资金筹措

　　项目的费用估算、资金筹措、各阶段费用支出计划。

　　六、结论

　　对项目的总体评价及意见。

可行性分析报告 篇六

　　一、社团的基本介绍

　　1、社团全称：“DOGMA” DV 社

　　2、社团的目的：繁荣校园文化生活，让每个学生有一个展示自己才能的舞台；强化专业知识，增强实践能力；推广校园文化，让DV成为我们与外界沟通的桥梁。

　　3、社团宗旨：遵守宪法、法律、法规和社团联合会的规定，遵守社会道德风尚。将文学，电影，表演，社会实践，媒体宣传融入一体，通过多种方式反映大学生的精神风貌和视角，实现“文化，实践，团结，传播”的宗旨。

　　二、社团成立必要性分析

　　1、中国DV发展现状

　　中国民间群众性的DV活动已经逐步兴起，在当代世界先进经济潮流的推动下，随着数字科技的发展，出现了非职业化的民间影像活动，它首先是从民间DV青年爱好者涌动起来的，其中校园DV活动是带动中国非职业化DV影像运动兴起的原动力，大学生DV是最具活力和文化理念的新生力量，它有力带动了社会各阶层民间DV活动的开展。（选自中国高校数字宽频 20xx年03月17日 中国DV初期发展现状）

　　2、本地此类社团现状

　　上海各大高校DV社团正在兴起，比如上海师范大学巨石影视部落，上海理工摄影DV社等。虽然各大高校DV社团办的有声有色，但就我校的DV来看，却落后与上师大和上海理工等大学。学生仅有的DV作品也是按老师要求完成的作业，并且DV作品质量有限。所以我们的“DOGMA” DV社的成立可以改变这一局面。

　　三、社团成立可行性分析

　　1、良好的基础

　　在DV社筹备期间，我们举行了一次DV社问卷调查。在采访的175人（调查范围是5，8，9舍各院系各年级的学生）中，68。5%的同对DV拍摄制作有兴趣，有42。9%的同学会使用DV，这些说明DV在我校学生中有有一定的基础；同时高达89 。7%的同学认为有成立DV社的必要，在受访人中有66位表示同意参加DV社。（这人数已经达到社团规定的人数和规模。）在同意参加DV社的66位同学中有DV的就有12个，平均6个人就有一台DV设备。这些数据充分证明了同学们对DV社的期望以及我校DV发展的潜力。

　　2、我校影协、瞬镜摄影协会、扬之水中文话剧社、未央工作坊，七草动漫社等社团都在蓬勃发展中，前景不断看好。我们可以充分利用话剧社剧本以及演员的优势，并且在平面摄影，动画，声音合成的技术上与瞬镜摄影协会、七草动漫社、雕刻光音广播协会等社团达到优势互补相互促进的效果。在注重和其他社团之间相互合作的关系时，更应该注重发展社团自己的特色。我们“DOGMA” DV 协会注重实践操作，重在锻炼同学们编导，表演，摄影，后期剪辑制作等实际操作能力。

　　3、我们学校传播学院，软件学院，中文系，为剧本创作和拍摄制作准备了许多优秀的人才，同时学校还有许多的文学爱好者，表演爱好者和一批优秀的组织领导者，他们会为社团活动开展注入新鲜的血液，社团也会为他们提供一个很好的学习交流平台。

　　4、 DOGMA发起人已经具有了相应的专业知识和勤劳务实的态度，而且背后有一大批同学和朋友的支持与帮助，已有能力和持续的热情将社团活动合理组织开展下去。

　　5、有学院的大力支持，提供部分设备帮助。

　　6、拥有专业老师的指导和支持。

　　2、潜在的条件

　　1、随着经济社会的发展，数码DV价钱快速下降，很快将进入全民普及阶段。

　　2、互联网的发展为DV的展播提供了广阔的空间。

　　四、主要活动

　　1、定期的举行相关专业知识的培训活动，邀请相关专业老师为会员举行讲座和指导，提高大家的技术水平增加大家的理论知识。

　　2、学期举行若干次作品成果讨论交流会，就会员作品进行讨论交流。

　　3、校园网相应网页以及自己建立的网页或者博客上对每次活动就会员进行在线报道，并将作品第一手上传相关网页。

　　4、 随时用DV影像记录学校发生的大事小事，为我校新闻报道提供素材，为社团联，团学联的活动提供支持，为优秀社团拍摄宣传片，宣传特色社团。

　　5、定期举行学生作品展播。

　　6、每学期或学年举行一次大型活动，如举办剧本征集大赛，DV大赛等。

　　7、基于我校一校两地的现状，DV社团会首先在中山北路校区成立并发展，成熟以后扩展到闵行校区。让两个校区的人力、物质资源都能得到充分的利用。

　　五、结论

　　“DOGMA” DV 社的成立，不管是从社会发展，学校发展，还是学生的学习与实践角度都是有必要的。“DOGMA” DV社能够良好运作，无论是我们的部门负责人，社团会员，还是学院老师，校园氛围都使我们有信心在华师大乃至上海市打造一个全新的“DOGMA” DV 社。