人员需求申请报告【精选5篇】

人员需求申请报告 篇一

随着公司业务的不断拓展和发展，我们意识到目前的人员配置已经无法满足日益增长的工作需求。为了提高工作效率、保证项目的顺利进行以及满足客户的需求，我们向公司提出了人员需求申请报告。

首先，目前公司的工作量已经超出了现有人员的承受能力。由于工作负荷过大，员工们已经感到压力巨大，且无法有效地完成工作任务。因此，我们建议增加一定数量的员工，以分担现有员工的工作压力。

其次，我们注意到目前公司在某些岗位上的人员配置不足。例如，在市场营销部门，我们只有两名员工负责整个市场的拓展和推广工作。这显然是不够的，我们需要增加至少一名市场营销人员，以提高市场推广的效果。

同时，我们还需要增加一些技术人员。随着技术的不断发展和更新，我们需要有一支强大的技术团队来保证公司的技术竞争力。目前，我们只有一名技术人员，这远远不够。因此，我们建议增加两名技术人员，以满足公司技术方面的需求。

最后，我们还需要增加一些行政人员。目前，我们只有一名行政人员负责处理公司的行政事务，包括文件管理、会议安排等。然而，由于工作量过大，该员工已经无法及时高效地完成工作。因此，我们建议增加一名行政人员，以提高行政工作的效率。

综上所述，为了提高工作效率、满足客户需求以及保证项目的顺利进行，我们向公司提出了人员需求申请报告。我们建议增加一定数量的员工，包括市场营销人员、技术人员和行政人员。希望公司能够审慎考虑，并尽快做出决策。谢谢。

人员需求申请报告 篇二

随着公司业务的快速扩张和发展，我们意识到目前的人员配置已经无法满足日益增长的工作需求。为了保证公司的正常运营和项目的顺利进行，我们向公司提出了人员需求申请报告。

首先，目前公司的工作量已经超出了现有人员的承受能力。由于工作负荷过大，员工们已经感到压力巨大，且无法高效地完成工作任务。因此，我们建议增加一定数量的员工，以分担现有员工的工作压力，提高工作效率。

其次，我们注意到目前公司在某些岗位上的人员配置不足。例如，在客户服务部门，我们只有一名员工负责处理客户的咨询和投诉。由于客户数量的增加，该员工已经无法及时回复客户的需求，导致客户满意度下降。因此，我们建议增加一名客户服务人员，以提高客户服务质量。

同时，我们还需要增加一些销售人员。目前公司的销售团队只有两名成员，但是市场竞争激烈，我们需要更多的销售人员来开拓市场、寻找新客户，并促进销售业绩的增长。因此，我们建议增加两名销售人员，以提升公司的销售能力。

最后，我们还需要增加一些财务人员。目前公司只有一名财务人员负责处理公司的财务事务，包括资金管理、报表编制等。然而，由于工作量过大，该员工已经无法及时准确地完成工作。因此，我们建议增加一名财务人员，以提高财务工作效率。

综上所述，为了保证公司的正常运营和项目的顺利进行，我们向公司提出了人员需求申请报告。我们建议增加一定数量的员工，包括客户服务人员、销售人员和财务人员。希望公司能够认真考虑，并尽快做出决策。感谢您的关注和支持。

人员需求申请报告 篇三

公司领导：

　　随着公司项目进度的推进，交房量的增加，现有的人员无法满足物业部正常管理的需求，物业部对各部门现有的在职人员情况进行了汇总，对现有岗位人员进行分析，为了能够满足公司发展需求，能更好的为项目的推进做好前期工作，现申请增加以下岗位人员，具体增加人员编制请示如下：

　　以上请示妥否，请批示。

　　物业部

　　二OXX年2月25日

人员需求申请报告 篇四

区编制委员会：

　　我区区划后新增加了两个乡22个行政村，其中乡的19个行政村以农业生产为主，搞好防汛抗洪，保证灌溉，及时排涝是保证农业稳产高产的基础。而我委及所属农业综合服务站无一人懂得水利工程，连最简单的水利工程设计、预算、测量及规划等都必须请人帮助，既增加了开支，也耽误了时间，更影响一些水利项目的申报。目前区农业综合服务站尚空两个事业编制，为此恳请区编委尽快选招充实一名熟悉水利工程的技术人员，以便水利各项工作的'顺利开展。

　　妥否，请批示。

　　此致

敬礼！

　　申请人：xxx

　　20xx年xx月xx日

人员需求申请报告 篇五

湖南建工华东工程总局：

　　我项目部于20xx年x月x日成立，在公司领导的大力支持和同志们的共同努力下，圆满地完成了基础设施施工工作。工程即将进入主体施工阶段，由于人员紧缺，望总局能给予增派人员，使我项目部的工作顺利开展。

　　一、目前项目部人才状况

　　自项目部成立以来，目前在管理及生产领域初步形成了一支素质较好、层次较高的人才队伍，共有在职管理人员30人（具体人员构成情况附后）。从以上数据看，项目部现阶段商务部、技术部、材料部、质安部、工程部共五个部门在岗人员远远满足不了工作的需要。

　　二、项目部人才需求状况分析

　　项目管理最需要且紧缺的人才分别为造价工程师、技术员、施工员、安检员、试验员。

　　首先，对于一个项目来说，最关键的是需要有位能进行合理成本分析与核算，保证工程款回笼的人，因此项目造价工程师是项目管理最需要的人才。

　　其次，施工方案、施工组织设计、技术交底需要配备合适的技术员。项目部认为，质检员和安全员在施工开展中起到了质量监督与安全保障的作用，必须有足够人员的配备。另外，主体工程任务艰巨，工期紧迫，施工员必须是一人承担一项工程任务。

　　再次，材料的检测、现场检查与指导按配合比施工、试验报告与检测资料的收集、整理和存档需要配备一名试验员。

　　为了按期保质保量地完成项目建设的任务，根据项目部实际人才状况及需求，我项目部特向总局申请增派造价工程师一名、施工员六名、技术员一名、质检员四名、安全员两名、试验员一名为感！

　　特此报告

　　湖南建工集团中航南京项目部

　　项目负责人：

　　20xx年x月x日